SERR Limburg Plenaire vergadering van 3 september 2013

Transcriptie

1 SERR Limburg Plenaire vergadering van 3 september 2013 VERSLAG Vergaderzaal ERSV Limburg, 17u00 tot 19u00 Aanwezig Voorzitter Jean Vranken, ACV Limburg Ondervoorzitter / Werkgeversafgevaardigden Werknemersafgevaardigden VDAB ERSV Genodigden Jos Stalmans, VKW Limburg namens UNIZO Limburg Rik Mondelaers, Voka KvK Limburg Ward Kerkhofs, Voka KvK Limburg Tobias Verbruggen, Voka KvK Limburg Koen Vanheukelom, Boerenbond Limburg Ellen Sleeuwaert, ACV Limburg Martien Bortels, ACV Limburg Dirk Coninckx, ACV Limburg Marleen Vanherle, ACV Limburg Rohnny Champagne, ABVV Limburg Paul Geraets, ACLVB Limburg Hilde Baerten Eric Christiaens Els Broux (verslaggeving) Ronny Neven, Alc-Group en CCoptimizer Bert Serroyen, VDAB Limburg Verontschuldigd Werkgeversorganisaties Werknemersorganisaties Johann Leten, Voka KvK Limburg Bart Lodewyckx, UNIZO Limburg Ludo Beulen, UNIZO Limburg Patrick Buteneers, UNIZO Limburg Yves Houben, UNIZO Limburg Jos Buschgens, ACV Limburg Robert Urbain, ABVV Limburg

2 1. Goedkeuring verslag vorige vergadering d.d. 4 juni 2013 Het verslag van 4 juni 2013 wordt goedgekeurd. 2. CCoptimizer Ronny Neven, zaakvoerder bij Alc-Group en CCoptimizer, licht het ontstaan en de werking van CCoptimizer toe. Een drietal jaren geleden ontstond CCoptimizer in de hoofden van Jan De Kimpe en Ronny Neven, consultants logistics & supply chain, naar aanleiding van een klant met moeilijkheden met stocktelling, onder meer omwille van demotivatie van het eigen personeel voor deze taak. Het CCoptimizer concept organiseert stocktellingen op een andere manier zodat personen met het Autisme Spectrum Stoornis (ASS), de stocktellingen kunnen uitvoeren. Voordeel is dat mensen met ASS quasi foutloos stocks tellen, een erg hoog concentratieniveau hebben, niet vermoeid raken door het tellen en het werk bovenal graag doen. Verder is deze werkvorm goedkoper en wordt het economische en het sociale aspect uniek aan elkaar gekoppeld. Niet elke persoon met ASS beschikt over alle competenties om stocktellingen in bedrijven te gaan uitvoeren. De potentiële doelgroep wordt streng gescreend, bv. op hun vermogen om in een vreemde omgeving te kunnen werken etc. Van de 2000 mensen met ASS vanuit de Limburgse beschutte werkplaats bleken bijvoorbeeld slechts vijf personen geschikt. Verder is de omkadering (in de vorm van vaste begeleiders) van personen met ASS cruciaal om succesvol te zijn. CCoptimizer werd vorm gegeven samen (en in partnerschap met) BEWEL, VLAB enz. en werd getest in o.a. Scania en Coca Cola. Momenteel is CCoptimizer bezig haar pool van potentiële werknemers uit te breiden en haar product/tool verder te optimaliseren en te vermarkten, o.a. via samenwerkingsverbanden. Momenteel zijn gesprekken lopende met de Waalse koepel van de beschutte werkplaatsen. Op termijn is het de bedoeling van CCoptimizer om met een kritische massa van personen met ASS en een eigen invoegbedrijf (via enclaves) te werken en zo te integreren in het normale economische circuit. - CCoptimizer voerde reeds gesprekken met Fons Leroy over mogelijke samenwerking met VDAB/GTB. - De personen met ASS die de stocktellingen doen, worden betaald vanuit de beschutte werkplaats waarin zij tewerkgesteld zijn. - Om bijkomende passende profielen ASS te vinden, denkt CCoptimizer aan het aanspreken van scholen als het Kids. VDAB pleit voor samenwerking voor de groep werkzoekenden, waar deze profielen zich eveneens in kunnen bevinden. - De Limburgse equipe van personen met ASS die in vreemde omgevingen kunnen werken is vijf. CCoptimizer heeft een equipe per provincie. - De duurtijd van de opdracht stocktelling kan variëren van 2 tot 5 weken per telronde en is erg afhankelijk van type bedrijf en opdracht. - De finaliteit is dat de geselecteerde personen met ASS tewerkgesteld worden in CCoptimizer en dan via een enclave tewerkgesteld worden in bedrijven. 3. Conjunctuurmonitor Limburg Bert Serroyen, studiedienst VDAB, geeft toelichting bij de conjunctuurmonitor Limburg, een antwoord op de vraag naar Limburgse arbeidsmarktkwartaalcijfers, rekening houdend met de evolutie van de huidige positie in het historisch perspectief. 2

3 De conjunctuurbarometer bestaat uit een aantal parameters zoals de cijfers van de niet-werkende werkzoekenden, werkloosheidscijfers, falingen, het ondernemersvertrouwen enz. Voor alle gebruikte parameters werden gemiddelden over vier kwartalen berekend (om de seizoenschommelingen uit te vlakken). De gemiddelden van de laatste vijf jaren vergelijken geeft een beeld van de conjunctuur. De kleuren en pijlen geven de (positieve of negatieve) richting aan van de parameter ten aanzien van de conjunctuur. Per parameter wordt eveneens een trendlijn uitgezet die de evolutie weergeeft. Het globale conjunctuurbarometercijfer wordt samengesteld uit alle parameters (met elk eenzelfde gewicht, behalve voor de snelle ramingen RSZ, die dubbel doorweegt). Deze parameter voor Limburg is negatief (-50,5), evenals voor Vlaanderen (-45,7). De tijdreeks (die tot nog toe teruggaat tot 2011) toont duidelijk de negatieve trend. - Cijfers over starters kunnen nog toegevoegd worden. - De uitzendvacatures werden niet opgenomen in de vacaturecijfers omdat deze minder conjunctuurgevoelig zijn. - De vraag kan gesteld worden of sommige parameters zwaarder dienen door te wegen dan anderen. - Het is interessant om voor de trendlijnen verder terug in de tijd te gaan dan De media bericht recent dat de economie zou aantrekken. Deze monitor toont, behalve een beetje verbetering in sommige parameters, dit niet aan. Vanuit de productiebedrijven zijn de vooruitzichten alleszins niet positief. De bouwsector, waar knelpuntvacatures zijn, scoort op alle vlakken slecht. - Er zijn geen financiële cijfers opgenomen in de monitor, er werd geopteerd om de arbeidsmarktcijfers te hanteren. POM-ERSV werkt momenteel een instrument uit dat breder gaat dan arbeidsmarkt. Afspraken: - SERR Limburg vraagt per kwartaal de update en agendering van de Limburgse conjunctuurmonitor. Belangrijk is om uit deze monitor de trends te destilleren. 4. VDAB: cijfers schoolverlaters en knelpuntberoepen actieplan Hilde Baerten, provinciaal directeur AMB bij VDAB Limburg, licht de acties van VDAB toe met betrekking tot de resultaten van de studie schoolverlaters en knelpuntberoepen. Cijfers tonen aan dat hoe hoger de scholing is, hoe meer kans dat de schoolverlater binnen het jaar aan de slag is op de arbeidsmarkt. In het beroepssecundair onderwijs is het belangrijk om het zevende jaar te voltooien. Kwantitatieve knelpuntberoepen zijn beroepen waarin te weinig personen afstuderen, bijvoorbeeld ingenieurs. Kwalitatieve knelpuntberoepen zijn beroepen waar niet de gevraagde competenties voor gevonden worden of waar de arbeidsomstandigheden minder gunstig zijn, bijvoorbeeld sommige bouwberoepen. De resultaten van beide studies worden meegenomen in het jaarlijks ondernemingsplan VDAB, dat afgerond wordt eind VDAB zit niet stil en onderneemt nu al enkele acties met betrekking tot deze resultaten, namelijk: - In Maasmechelen is er openheid om het opleidingsprogramma van de scholen te herzien. - OnderwijsKwalificerende OpleidingsTrajecten (OKOT) die leiden tot een erkend diploma. - Een VDAB-expert onderwijs (Johan Cremers) werd aangesteld. - Marktgericht dienstverleningsmodel met focus op werkplekleren. Vooral in kleine KMO s is dit een moeilijk verhaal. 3

4 - Het is interessant te weten hoeveel mensen een job uitoefenen die aansluit bij de gevolgde studies. - De richting kantoor is een richting die door de scholen nog ingericht wordt, maar met erg weinig mogelijkheden naar werk. - Opleidingen zoals OKOT zijn positieve trajecten, maar ze zijn remediërend na een niet geslaagde schoolcarrière en neemt de oorzaak niet weg. - Naast het wijzigen van opleidingsprogramma s in scholen kan het nodig zijn om de ouders te sensibiliseren over de mogelijkheden van bepaalde richtingen voor hun kinderen. - Opvallend is dat bij een minder goede conjunctuur meer gekozen wordt voor richtingen met meer arbeidsmarktaansluiting. - Scholen dienen dynamischer te worden, zoals de CVO s de laatste jaren hebben gedaan. - Voor het de knelpunten dakdekker en cv sanitair in de bouwsector werden de bedrijven voor werkplekleren aangeschreven, slechts vier bedrijven reageerden. Een drempel kan het te investeren engagement zonder de garantie op succes zijn. - Sommige Belgische bouwbedrijven nemen werknemers met andere nationaliteiten aan in hun bedrijf omwille van hun ingesteldheid/attitude. - Initiatieven zoals de droomjobfabriek waren succesvol. Afspraken: - In de logistiek bekomen bedrijven een financiële stimulans voor werkplekleren. De directeur van POM-ERSV Limburg bezorgt deze informatie aan de leden van de SERR. 5. Terugkoppeling streefcijfers convenant EAD Eric Christiaens, directeur bij POM-ERSV Limburg, licht de streefcijfers convenant EAD toe. - Grafiek 1: aantal plannen per objectief 2013 o Het is mogelijk dat geen extra plannen mogelijk zijn dit jaar, de nieuwe opstart zal zijn voor 2014 (in praktijk in november 2013). - Grafiek 2: aantal plannen naar type organisatie 2013 o De plannen in profit en non-profitorganisaties liggen in lijn met de vooropgestelde objectieven. - Grafiek 3: aantal plannen naar regio 2013 o Realiteit is dat in Zuid-Limburg en het Maasland relatief veel minder plannen worden afgesloten. Deze richtlijn wordt nog steeds nagestreefd. - Grafiek 4: aantal plannen naar bedrijfsgrootte 2013 o Het aandeel plannen in kleine bedrijven daalt stelselmatig. - Volgend jaar zal er waarschijnlijk nog overproductie van plannen zijn. - Het is uitzonderlijk dat een Limburgse projectontwikkelaar een plan voor een bedrijf in Brussel uitschrijft. Dit kan te maken hebben met de plaats van hoofdzetel, - Voorlopig is er nog geen uitrol van Vlaamse projecten in Limburg. 6. Ford/SALK: stand van zaken Tijdens het bouwverlof kwam de TASK-force samen voor de toelichting van het SALKuitvoeringsplan. VDAB vult aan: 9 dossiers werden afgesloten, dit betekent dat voor deze bedrijven de informatie- en consultatiefase afgerond werd. 400 werknemers verlieten vrijwillig de organisaties, 200 van hen (de meerderheid zijn ex-fordmedewerkers) zijn al aan het werk. Op 16 september 2013 wordt de stuurgroep voor Ford opgestart. Eveneens zal een bemand werkpunt (VDAB in samenwerking met bijblijf) opgezet worden (eerst in Ford, daarna ook bij de toeleveranciers), waar werknemers 4

5 informatie over loopbaanstappen tijdens periodes van economische werkloosheid, kunnen bekomen. 7. Stand van zaken interventie beknopte analyse Els Broux, stafmedewerker arbeidsmarktbeleid ERSV Limburg, licht kort toe wat in het maandelijks document stand van zaken interventiedienst vermeld staat. De sociale interventiedienst van VDAB heeft als taak het begeleiden van de ontslagen werknemers in geval van: - Faillissement - Collectief ontslag - Gerechtelijke reorganisatie - Sluiting (bedrijf) - Meervoudig ontslag - Vereffening - Herstructurering Per maand worden de meldingen weergegeven, met bedrijfsnaam, het type ontslag en het aantal betrokken personeelsleden. In oktober 2012 is de Ford-piek in de grafieken aantal personen en aantal personen per bedrijf duidelijk te zien. 8. Ter informatie Volgende documenten worden meegegeven ter informatie: - Persberichten Noord-Zuidverbinding (doc. 1902) - Verslag werkgroep arbeidsmarkt (doc. 1903) - Brief Vertegenwoordiging SLN-leden in SERR (doc. 1904) - Brief SERR Limburg - advies Jaarlijks OndernemingsPlan VDAB 2014 (doc. 1905) - Brief Stichting EMR vervanging vertegenwoordiger Bart Henckaerts in de Euregionale Sociaal-Economische Raad (doc. 1906) - IBO s juli-september 2013 (doc.1910) - Premies 50+ overzicht juli-september 2012 (doc. 1911) - Stand van zaken interventie (doc. 1912) 9. Varia Er worden geen variapunten naar aangebracht. Volgende vergadering: dinsdag 1 oktober 2013 om 17u00 bij ERSV Limburg, Kunstlaan 18, 3500 Hasselt. 5