SERR Limburg plenaire vergadering van 11 maart 2014

Transcriptie

1 S o c i a a l E c o n o m i s c h e R a a d v a n d e R e g i o SERR Limburg plenaire vergadering van 11 maart 2014 ONTWERPVERSLAG Provinciehuis, Limburgzaal, Hasselt, 17u-19u Aanwezig Voorzitter Werkgeversafgevaardigden Werknemersafgevaardigden VDAB Sprekers ERSV Jean Vranken, ACV Limburg Kris Claes, Voka - KvK Limburg Hugo Peumans, Voka - KvK Limburg Rik Mondelaers, Voka - KvK Limburg Bart Lodewyckx, UNIZO Limburg Jos Stalmans, VKW Limburg namens UNIZO Limburg Koen Vanheukelom, Boerenbond Ellen Sleeuwaert, ACV Limburg Martien Bortels, ACV Limburg Marlen Vanherle, ACV Limburg Paul Geraets, ACLVB Hilde Baerten, directeur VDAB Bruno Bamps, provincie Isabelle Thielemans, provincie Els Broux, provincie Carien Neven, J-SALK Inge Van Ranst, J-SALK Ann Geukens, EAD team Jean-Pierre Boons, EAD team Eric Christiaens, directeur POM-ERSV Chantal Swerts, coördinator SERR Verontschuldigd Werkgeversorganisaties Werknemersafgevaardigden Johann Leten, Voka - KvK Limburg Ludo Beulen, UNIZO Limburg Jos Buschgens, ACV Limburg Dirk Coninckx, ACV Limburg Rob Urbain, ABVV Limburg Rohnny Champagne, ABVV Limburg E R S V L im b u r g v z w K u n s t l a a n 1 8, H a s s e l t T F i n f e r s v l i m b u r g. b e M a a t s c h a p p e l i j k e z e t e l U n i v e r s i t e i t s l a a n 1, H a s s e l t w w w. e r s v l i m b u r g. b e E R S V L i m b u r g v z w i s h e t o n d e r s t e u n e n d o r g a a n v a n S E R R L i m b u r g e n R E S O C L i m b u r g

2 1. Goedkeuring verslag vergadering d.d. 4 februari 2013 Het verslag wordt goedgekeurd. 2. Evaluatie werking EAD 2013 (doc. nr. 2093) Jaarlijks presenteert het EAD team het evaluatierapport van hun werking aan de SERR leden. Ann Geukens en Jean-Pierre Boons, projectontwikkelaars diversiteit, lichten aan de hand van een uitgebreide presentatie de werking 2013 toe. Het rapport en de presentatie zijn beschikbaar. Als eindbemerking geven de projectontwikkelaars mee dat: zij meer vraag van bedrijven hebben dan zij kunnen bedienen binnen de limiet van 108 diversiteitsplannen per jaar, hetgeen jammer is. het netwerk dat zij hebben uitgebouwd een echte sterkte is en voor spontane toeleiding van bedrijven zorgt. het moeilijk is om de werking naar de plannen bij te sturen omdat via de Vlaamse beleidslijn ieder bedrijf recht heeft op een diversiteitsplan. de effectieve instroom van kansengroepen in de bedrijven positief is. Het aantal bedrijven over de jaren veel klinkt. Het gaat echter maar om 6,4 % van de Limburgse bedrijven die bereikt werden. Er is dus nog werk. Op de vraag van VDAB wat het EAD team doet voor bedrijven in 2014 die een diversiteitsplan willen opstarten als de grens van 108 bedrijven bereikt is, antwoorden de projectontwikkelaars dat zij dat met het Departement WSE op dat moment bekijken. Ze laten bedrijven niet in de kou staan. Er kan dan eventueel toch worden afgeweken. Dat hangt af van de globale aantallen op Vlaams niveau. EAD voert in 2014 ook een sectorale clustering in als instroom-project. Dit project is ontstaan na de aankondiging van de sluiting van Ford Genk. Het project heeft als doel het bevorderen van collectieve instroom in bedrijven, met specifieke aandacht voor de kansengroepen. Concreet wil dit zeggen dat bedrijven die personeel wensen aan te werven via een globaal sectoraal clusterplan (of koepelplan) ondersteuning krijgen om deze collectieve instroom planmatig (spreiding over 2 jaar), op maat en duurzaam te realiseren. Het gaat daarbij om begeleiding en vorming inzake werving en selectie, onthaal, opleidingsbeleid, personeelsbeleid, Het project maakt deel uit van het SALK-actieplan. Er zullen 2 koepelclusterplannen uitgevoerd worden. Eric Christiaens benadrukt dat ondanks de rem vanuit het Vlaamse beleid er toch goede resultaten behaald zijn. De voorzitter dankt Jean-Pierre en Ann en het hele EAD team voor de verhelderende uiteenzetting en de goede resultaten. De jaarlijkse evaluatie alsook het dashboard zijn heel nuttig om de EAD werking goed te kunnen opvolgen. 2.

3 3. De aanpak van de jeugdwerkloosheid in Limburg De hoge jeugdwerkloosheid in Limburg is onaanvaardbaar, een actieplan is noodzakelijk. De voorzitter verwelkomt de provincie en de VDAB die momenteel werken aan een actieplan om de jeugdwerkloosheid te bestrijden. Daarnaast hebben jongeren via het J- SALK platform ook een aantal ideeën uitgewerkt die vandaag ook aan bod komen. Het provinciaal actieplan jeugdwerkloosheid wordt toegelicht door Bruno Bamps, directeur Economie bij de provincie en Hilde Baerten, directeur VDAB. Het plan is een samengaan van provincie, VDAB en RTC. Zie de volledige presentatie Actieplan jeugdwerkloosheid Limburg, waar het overzicht van acties gegeven wordt. Bruno duidt de cijfers van de Limburgse jeugdwerkloosheid en geeft de voornaamste pijnpunten aan: de lage scholing bij werkzoekenden, maar ook een grote groep midden geschoolden De lagere werkzaamheidsgraad in Limburg ten opzichte van andere Vlaamse provincies de regionale spreiding met hoge concentraties in Genk, Hasselt, Maasmechelen, Beringen, Houthalen-Helchteren, Heusden-Zolder De groep jongeren die sterk fluctueert Hij licht samen met Hilde Baerten de contouren van het actieplan toe dat bestaat uit: Preventieve acties Remediërende acties Flankerende acties Het actieplan is in evolutie en dient ook nog met verschillende actoren te worden afgestemd. Het luik onderwijs wordt nog aangevuld. Ook dienen er nog extra middelen gevonden te worden. Daarnaast is er gekozen om maximaal gebruik te maken van ESF-steun. Het goedgekeurde ESF project biedt voortrajecten voor kwetsbare groepen, met de toepassing van de methodiek find-mind-bind. Dit verloopt in een partnerschap tussen provincie, VDAB, Agora vzw, Arktos vzw en deelnemende gemeenten. De presentatie met meer info hierover is eveneens beschikbaar. De aanpak van jeugdwerkloosheid is niet nieuw en er lopen momenteel reeds een aantal acties, zoals vb de competentieateliers voor jongeren gericht naar drie sectoren, nl. bouw, zorg en logistiek. Blijkt dat de uitstroomcijfers niet gehaald worden (32 % in plaats van de vooropgestelde 60 %). De provincie wil vooral weten wat de redenen hiervan zijn en welke lessen hier uit te trekken zijn. Heeft het te maken met het ontbreken van de juiste attitude, met een zeer complexe problematiek? En wat zijn dan nog mogelijke andere redenen? Dit wordt onderzocht. 3.

4 Reacties van de vergadering Bij het FVB 1 leert de ervaring dat je naar de bedrijven moet gaan om de jongeren aan te bieden. Werk vinden is een groot probleem. Er zijn ook nog steeds meerdere vacatures die niet ingevuld geraken. Het onderwijsluik is zeer belangrijk en moet geconcretiseerd worden. Hoe verloopt de monitoring van het plan, hoe meet je wanneer je resultaat bereikt? Antw. VDAB: er wordt op3 data gemeten, nl in de 1 ste, de 3 de en de 6 de maand. Het gaat om momentopnames. Het ACV suggereert dat het misschien interessanter is om een meting te doen op basis van het aantal arbeidsdagen in een periode van 6 maanden. J-SALK Carien Neven schetst het opzet van J-SALK: jongeren vonden dat zij te weinig betrokken werden bij het vorm geven van het SALK en hebben een front gevormd van een aantal jongerenorganisaties. Zij hielden een denkdag met ronde tafels van meer dan 120 deelnemers, bundelden een aantal voorstellen in een rapport, overlegden met Limburgse ministers dhr. Vandeurzen en mevr. Lieten en organiseerden een debat in de provincieraadzaal met Urbain Vandeurzen, Jo Vandeurzen, Fons Leroy en Ingrid Lieten (die helaas snel weer weg moest wegens ziekte). Het J-SALK platform heeft een aantal voorstellen geformuleerd naar werkgevers, naar het beleid, naar ondersteuners, naar VDAB bemiddelaars en opleiders, naar het onderwijs en zij willen verder in gesprek gaan met instanties om concrete verandering en resultaat te bewerkstelligen. Zie ook het rapport van J-SALK. Vandaag vraag het J-SALK om: Bij de acties die hier vandaag worden voorgesteld ook de jongeren te betrekken en de plannen bij hen toetsen Met de werkgevers een dialoog aan te gaan om te zoeken naar oplossingen die jongeren ook effectief aan WERK helpen, vb via een ronde tafel gesprek Afspraak: de werkgeversfractie in de SERR zullen deze vraag meenemen naar het overleg van het Ondernemersplatform a.s. donderdag en staan open voor een kritisch, constructief en opbouwend gesprek. VDAB geeft ook aan dat zij op 20 maart te Cedubo een dag houden Werk aan Jongeren, een samenspel tussen onderwijs en arbeidsmarkt, waar jongeren me betrokken worden in het debat. De voorzitter sluit hiermee dit onderwerp af en wenst de provincie, VDAB en J-SALK succes bij de verdere uitwerking van het plan. Wie nog briljante ideeën heeft kan deze steeds doorgegeven aan provincie of VDAB. De SERR volgt met belangstelling de uitwerking van het plan op. 1 Fonds voor Vakopleiding Bouw 4.

5 4. SALK/Ford nieuws Op de vorige SERR werden tal van VDAB acties gepresenteerd en was de coördinatie zoek. Intussen zijn er enkele bijsturingen gebeurd. De voorzitter geeft het woord aan Hilde Baerten van VDAB. VDAB heeft een strategische kerngroep opgericht met afgevaardigden van de sociale partners en de provincie. Er wordt een gezamenlijk actieplan opgesteld en dit binnen een groter geheel. Er worden nog contacten gelegd met ESF en met een aantal sleutelfiguren. Bedoeling is ook om via een communicatiebureau het plan goed over te brengen. De komende weken wordt bij Ford uitgetest hoe men de werknemers beter kan betrekken en informeren. Men wil dat nu proberen door de band 20 min stil te leggen en dan uitleg te geven in kleine teams. Er wordt een draaiboek opgesteld en een overzichtelijke brochure uitgewerkt. Hilde bezorgt ook een brief aan de SERR met de stand van zaken in het EGF dossier Ford Genk. Het aanvraagdossier omvat een totale kostprijs van waarvan aan het EGF een financiering wordt gevraagd van 50 %. VDAB staat in voor de overige 50 %. Het ESF Agentschap Vlaanderen neemt de rol van coördinerende en financieel verantwoordelijke instantie op zich. 5. NMBS: vervoersplan en investeringsplan De NMBS organiseert tussen 24 februari en 27 maart een roadshow in alle provincies om het NMBS vervoersplan 2014 te duiden en te luisteren naar de opmerkingen van de lokale beleidsmakers. De roadshow in Limburg vond plaats op 27 februari in het provinciehuis. De leden van de taskforce werden hiervoor niet uitgenodigd. Jean Vranken nam daarop als SERR voorzitter contact op met de gouverneur, die met de NMBS regelde dat de sociale partners toch aanwezig konden zijn. Iedere partner kon daarop een afgevaardigde sturen. Blijkt dat er zich, naast de gebrekkige treinverbindingen, ook problemen stellen met de aansluiting trein en bus op de mobiliteitsknooppunten en dat NMBS en de LIJN weinig afstemming blijken te hebben. De info van NMBS over het vervoersplan en de presentatie op de roadshow is terug te vinden op de website van de NMBS. De info op de roadshow bood weinig soelaas aan de grieven vanuit Limburg. Ook m.b.t. de Ijzeren Rijn blijft Limburg marginaal behandeld. Het 10 punten plan van de sociale partners blijft dus zeer actueel. 6. Ter informatie VOKA brengt het punt aan van de Noord-Zuid verbinding en herhaalt het standpunt dat het omleidingstracé de beste piste is. Deze piste werd reeds eerder door de sociale partners als de meest gewenste piste opgevat. Iedereen staat hier nog steeds achter. 5.

6 7. Ter informatie Studiedag 31 maart, namiddag, provinciehuis, provinciale inforonde sociale economie (Provinciehuis, Boudewijnzaal) Studiedag 25 april Iedereen profit! Vandaag maken we een economie voor de toekomst (doc. 2101) Polsslag Limburg van UNIZO/VKW januari 2014 (2097 en 2098) Limburgradar POM-ERSV januari 2014 (doc. 2096) IBO overzicht okt-nov-dec 2013 (doc. 2062) Interventiedienst VDAB Limburg Stand van zaken (doc. 2078) Werk aan Jongeren 20 maart studiedag jeugdwerkloosheidsplan VDAB/PROV/RTC (2101) Jean Vranken zal op de volgende vergadering van de SERR de voorzittersrol rol doorgeven. Nu is het UNIZO aan de beurt. Hij dankt de leden voor de goede samenwerking. Volgende vergadering van SERR: dinsdag 1 april om 17u te ERSV, Kunstlaan 18, 3500 Hasselt 6.