Correspondentieadres: Kunstlaan 18 (6de verdieping) te 3500 Hasselt - Tel.: Fax: RESOC Limburg

Transcriptie

1 VZW ERKEND REGIONAAL SAMENWERKINGSVERBAND LIMBURG (vzw ERSV Limburg) Universiteitslaan Hasselt Correspondentieadres: Kunstlaan 18 (6de verdieping) te 3500 Hasselt - Tel.: Fax: RESOC Limburg RESOC VERSLAG 14/06/05 3 Plenaire vergadering van 14 juni 2005 VERSLAG Provinciehuis Limburg, Limburgzaal, Hasselt, 19u00 tot 21u00 Aanwezig: Fonny Anthonissen, Stad Genk Eric Awouters, Stad Borgloon Jeroen Bloemen, VOKA KvK Limburg Jos Broekmans, VOKA KvK Limburg Paul Buekers, Provincie Limburg Patrick Buteneers, UNIZO-Limburg Noël Deckers, Gemeente Maasmechelen Raf Drieskens, Gemeente Neerpelt Stefan Govaerts, Provincie Limburg Jos Haagdorens, ACV-Limburg Johann Leten, VOKA KvK Limburg Riet Leynen, Provincie Limburg, plaatsvervangster voor Jules Essers Joke Loomans, Stad Lommel Marcel Mondelaers, Provincie Limburg Rik Mondelaers, VOKA KvK Limburg Lydia Peeters, Stad Dilsen-Stokkem André Remans, UNIZO-Limburg Jean-Claude Van Rode, ABVV-Limburg Marc Vandeput, Provincie Limburg, Voorzitter RESOC Limburg Marie-Paule Vandormael, ACV-Limburg Mark Vanleeuw, Provincie Limburg Luc Vanoirbeek, Boerenbond Limburg Mathieu Verjans, ACV-Limburg, Ondervoorzitter RESOC Limburg Frank Vols, UNIZO-Limburg Andere aanwezigen: Hilde Bollen, ERSV Limburg, Directeur Yves Houben, ERSV Limburg, Coördinator RESOC Limburg, Verslaggever Verontschuldigd: Francis Bellefontaine, Provincie Limburg Jules Essers, Provincie Limburg Jo Froyen, ACLVB-Limburg Paul Geraets, ACLVB-Limburg, plaatsvervanger voor Jo Froyen Gerald Kindermans, Gemeente Heers Peter Kunnen, ACV-Limburg 1

2 Sven Lieten, Provincie Limburg Luc Purnelle, ACV-Limburg Robert Urbain, ABVV-Limburg Hendrik Verbrugghe, Gemeente Alken, plaatsvervanger voor Gerald Kindermans Afwezig: Herman Reynders, Stad Hasselt Nico Schepers, VOKA KvK Limburg Joel Stockmans, UNIZO-Limburg 1. Verwelkoming en goedkeuring verslag vorige vergadering dd De voorzitter verwelkomt Hilde Bollen, de nieuw aangeworven ERSV-directeur. Het verslag van 10 mei 2005 wordt goedgekeurd. Mark Vanleeuw geeft aan dat hij zich wel verontschuldigd had, en dus niet als Afwezig vermeld diende te worden. Het verslag van de RESOC-vergaderingen zal voortaan minder lijvig zijn, dus zonder gedetailleerd overzicht van woord en wederwoord. 2. Invulling Aanzet tot streekpact en Jaarprogramma Input vanuit team ERSV Limburg: Activiteitenplan 2005(RESOC-doc. 11 en 11bis) 2.2 Input vanuit SERR Limburg (RESOC-doc. 12) Yves Houben licht de RESOC-documenten 11, 11 bis en 12 toe, en geeft aan dat de activiteiten van de ERSV-medewerkers zich in 2005 zeker zullen richten op: Lopende activiteiten op het vlak van arbeidsmarktbeleid en streekontwikkeling van de geïntegreerde Streekplatformen en het STC, met specifieke aandacht voor: - Convenant Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit (EAD): werking van projectontwikkelaars. - Projecten Streekplatform Noord-Limburg: te bespreken door directeur in overleg met de burgemeesters uit de subregio - Projecten Streekplatform Haspengouw: te bespreken binnen op te starten streektafel. - Projecten Streekplatform Midden-Limburg: het streekplatform heeft verschillende projecten geïnitieerd doch de uitvoering van deze projecten werd steeds toevertrouwd aan andere organisaties. Nieuwe activiteiten, in het keuzeproces van nieuwe werkingspunten en prioriteiten: - Opstart streektafels (enkel op vraag van de subregio, zie ook RESOC-doc. 20). Vanuit deze streektafels wordt bijkomende inhoudelijke input voor de werking geleverd. - Opstellen inventaris van socio-economisch werkveld in Limburg: aanduiden van blinde vlekken en toegevoegde waarde van ERSV-SERR-RESOC. Concreet wordt o.m. al gedacht aan aanpak innovatie en samenwerking in speerpuntsectoren. - Vervolgtraject rapport Streekforum Midden-Limburg Visie 2025 (i.s.m. prof. Wim Vanhaverbeke): concretisering van de LT-visie naar KT-opportuniteiten en -prioriteiten. Vanuit de SERR wordt ook expliciet gevraagd om vanuit een provinciale reflex SERR/RESOC niet los te zien van POM/VLAO. Voorzitter Marc Vandeput kan dit alleen maar beamen en deelt mee dat de VLAO s normalerwijze opstarten per De bedoeling is dat de POM s gelijktijdig opstarten met de VLAO s. De Vereniging van Vlaamse Provincies ondersteunt de voorbereidende werkzaamheden bij de provincies voor de oprichting van een Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij. Momenteel heeft de Vlaamse Regering evenwel de uitvoeringsbesluiten nog niet getroffen. Samenwerking van de verschillende 2

3 instellingen is in ieder geval essentieel, vandaar dat de voorzitter ook de gezamenlijke huisvesting op de Kunstlaan heeft voorzien. Decretaal is er echter vanuit SERR/RESOC geen aansturing van de POM voorzien. De discussie van afstemming tussen Provincie, SERR/RESOC en POM/VLAO kan slechts gevoerd worden als er duidelijkheid is over de uitvoeringsbesluiten. RESOC Limburg gaat akkoord met de voorgestelde werking voor 2005, met name: Voortzetting van lopende activiteiten m.b.t. arbeidsmarktbeleid (specifiek Convenant EAD) en streekontwikkeling. Opstart van nieuwe activiteiten, te weten: opstart streektafels in subregio s, inventaris van socioeconomisch werkveld en vervolg visie Streekforum. Samenwerking en afstemming tussen SERR/RESOC en POM/VLAO is cruciaal voor het succes en de toegevoegde waarde van elk orgaan. 2.3 Aandachtspunten LSVD m.b.t. aanzet tot streekpact (RESOC-doc. 13) De Limburgse Derden, verenigd in het LSVD, leverden op eigen initiatief een bottom-up input in de aanzet tot streekpact van RESOC Limburg. De vergadering volgt het voorstel van reactie van het ERSV-team (RESOC-doc. 13). In het licht van deze input bespreekt de vergadering ook het lidmaatschap van andere organisaties als toegevoegde leden van RESOC. De officiële samenstelling van SERR en RESOC wordt afgewacht vooraleer over kandidaat-dossiers te beslissen. De oefening zal dan in ieder geval voor alle kandidaat toegevoegde leden in éénmaal worden gemaakt. De werkbaarheid van de RESOC-vergaderingen mag in ieder geval niet in het gedrang komen door een uitbreiding van leden. RESOC Limburg neemt kennis van de inhoud van de nota en de aandachtspunten van LSVD i.v.m. de aanzet tot streekpact. Deze aandachtspunten kunnen meegenomen worden op het moment dat het streekpact concreet uitgewerkt wordt tot op projectniveau. RESOC Limburg ziet voor de bottom-up input vanuit LSVD naar RESOC twee mogelijkheden: - Overleg met het ERSV-team: Het team van medewerkers van het ERSV Limburg kan zich in zijn advies- en beleidsvoorbereidende rol voor SERR en RESOC omringen met deskundigen of partners uit het werkveld. Voor het arbeidsmarktbeleid kan de derdensector naast o.m. de VDAB een bevoorrechte partner zijn. - Lid van RESOC: Het eventuele lidmaatschap van LSVD als toegevoegd lid van RESOC is een element dat pas besproken kan worden op het moment dat SERR en RESOC officieel geïnstalleerd worden (na samenstelling van de SERR op voordracht van de SERV). RESOC Limburg beslist dat de discussie over toegevoegde leden in zijn globaliteit gevoerd zal worden, en dit pas nà de officiële samenstelling van SERR en RESOC. 2.4 Ter info: project- en activiteitfiche (RESOC-doc. 14) RESOC Limburg neemt kennis van de ontworpen fiche, bedoeld voor interne opvolging en terugkoppeling naar SERR/RESOC. Naast kwantitatieve info over de projecten en activiteiten, is ook een toetsing aan de kwalitatieve criteria van de aanzet tot streekpact voorzien. 3

4 3. Besluitvaardige slagkracht SERR en RESOC (RESOC-doc. 15) In het RESOC-document 15 Besluitvaardige slagkracht werden de afspraken en opmerkingen van de vergaderingen van SERR (3 mei) en RESOC (10 mei) geconcretiseerd. Er wordt stilgestaan bij de laatste aanpassingen door SERR Limburg op 7 juni: Verplichte adviezen (p. 2): - SERR vraagt één reactie per organisatie. Dit is perfect werkbaar voor de sociale partners, maar niet voor de 16 vertegenwoordigers van de lokale besturen (8 gemeenten en 8 provincie). Afspraak is dat van de afgevaardigden van de lokale besturen voorlopig individuele reacties gevraagd worden. Bij de evaluatie eind 2005 kunnen mogelijk afspraken gemaakt worden via de dan opgestarte streektafels. - Indien leden/organisaties niet reageren, sluiten zij zich aan bij de reacties van de reagerende leden/organisaties. Opgemerkt wordt dat in een extreem geval een negatieve reactie van slechts 1 lid zwaarder kan doorwegen dan het stilzwijgend akkoord van de resterende leden Streektafels (p. 3): - In eerste instantie bestaat de streektafel uit lokale besturen. De ervaring in Noord-Limburg leert dat bijkomende partners belangrijk zijn voor het draagvlak. Uit de verkenningsronde in de andere subregio s (zie RESOC-doc. 20) kwam de vraag naar voren om eerst de communicatie en het draagvlak tussen de lokale besturen op te zetten in een streektafel, en er pas in een tweede fase anderen bij te betrekken. De wijze van organisatie (samenstelling, periodiciteit, ) behoort tot de autonomie van de streek, maar het is wenselijk om op termijn te streven naar een gelijkaardige samenstelling (met o.m. lokale sociale partners via afspiegeling RESOC). De streektafels mogen echter niet geïnstitutionaliseerd worden; de werking moet afgestemd zijn op de noden van de specifieke streek. Daarom mag de regionale aflijning van de subregio s niet te strikt zijn; er moet ook ruimte blijven om streektafeloverschrijdend te werken. - SERR vraagt dat de voorzitter van de streektafel om efficiëntieredenen (rapportage en communicatie) lid is van RESOC. (In Noord-Limburg is momenteel de voorzitter van de streektafel van werkgeverszijde). In de op te starten streektafels in de andere subregio s zal de voorzitter - in het licht van de opstart met in eerste instantie lokale besturen - quasi automatisch RESOC-lid zijn. Conclusie is dat de RESOC-afgevaardigden namens een bepaalde subregio met een mandaat van de streektafel in RESOC zetelen, en instaan voor de permanente en eenduidige communicatie tussen RESOC en de streektafel. Aan de passage in de tekst wordt bij voorkeur toegevoegd. RESOC Limburg gaat akkoord met de principes van besluitvaardige slagkracht, met volgende aanvullingen: - Verplichte adviezen: Per organisatie van de sociale partners (SERR) wordt één reactie gevraagd. De afgevaardigden van lokale besturen (RESOC) wordt gevraagd om individuele reacties. - Streektafels: Om efficiëntieredenen is de voorzitter bij voorkeur lid van het RESOC. De principes van besluitvaardige slagkracht maken deel uit van de huishoudelijke reglementen van SERR en RESOC, en zullen binnen zes maanden (eind 2005) geëvalueerd worden. 4. Advies lokale projectprogrammatie VDAB Hasselt en Tongeren (RESOC-doc.en 16 en 17) De VDAB-directeurs Luc Lauryssens (Hasselt) en Johnny Nelissen (Tongeren) vervoegen de vergadering ter toelichting van de te adviseren dossiers m.b.t. de lokale projectprogrammatie (LPP). 4

5 Deze lokale projectprogrammatie is een flexibel gedeelte van de taken van de VDAB s (rekening houdend met o.m. het aantal werkzoekenden), ter aanvulling op de vaste programmatie (opleidingsacties met vaste instructeurs, jobclubs, begeleiding op de werkvloer, ). Beide dossiers bestaan uit drie grote onderdelen, zijnde lokale projectprogrammatie, opleidingsaanbod social profit en sluitende aanpak curatieve doelgroep (opleiding, IBO en WEP+). De eerste twee onderdelen zijn jaaroverschrijdend en werden al voorgelegd op het STC-Limburg van november De projectvoorstellen m.b.t. sluitende aanpak hebben enkel betrekking op 2005 en vragen een advies van RESOC Limburg. Vanaf 2006 zal voor deze sluitende aanpak geëxperimenteerd worden met een tendering, een uitbesteding van volledige trajecten aan derden (profit of non-profit). Beide dossiers bevatten ook nog een project snorfietsen, dat aflopend is in Hasselt, maar dat voorlopig nog verder gecontinueerd wordt in Tongeren. In Hasselt is er ten slotte nog een project dat zich richt naar de herintreding op de arbeidsmarkt van gedetineerden; bedoeling is om dit project in 2006 in de vaste projectprogrammatie op te nemen. De vergadering merkt op dat de opleidingen m.b.t. dienstencheques belangrijk zijn (persoonsgerichte vorming, arbeidsattitude en beroepstechnische opleiding), vooral omdat hier nog een aantal achterblijvende groepen zitten, die moeilijk doorstromen. Er liggen nog opportuniteiten om meer te doen, ook via het samenbrengen van dienstencheque-vacatures. De vergadering wenst n.a.v. de bespreking volgende elementen te melden aan het VDABbeheerscomité: Voor het LPP 2006 wenst RESOC inspraak te hebben, zeker m.b.t. de uitbesteding van de trajecten sluitende aanpak. Het is belangrijk dat hier flexibel ingespeeld wordt op de noden van de regio (is in Haspengouw vb. een opleiding administratief medewerker de grootste nood?). De VDAB-directeurs melden in ieder geval dat voor de LPP-dossiers voor 2006 in oktober/november 2005 in ieder geval opnieuw het RESOC-advies gevraagd zal worden. In Haspengouw kennen we sinds eind 2004 een groot aantal faillissementen en een stijging van de werkloosheid met 13%. Bovendien bestaan er nog heel wat wachtlijsten voor de beroepsopleidingen. In het licht hiervan is het niet aangewezen om het LPP-budget voor VDAB- Tongeren in te krimpen met 5%. Hogere budgetten voor flexibele projectprogrammatie kunnen veel soelaas bieden om flexibel in te spelen op problemen en wijzigende situaties. IBO: een goede begeleiding en leiding naar resultaten is van belang, zeker in kleine ondernemingen. Meer en betere begeleiding ter ondersteuning van de werkzoekende in IBOtrajecten is cruciaal, en mag niet uit het oog verloren worden bij de tendering/uitbesteding. RESOC Limburg gaat akkoord met de regionale voorstellen van lokale projectprogrammatie van VDAB Hasselt en VDAB Tongeren. RESOC Limburg zal een schrijven richten aan het VDAB-beheerscomité, met aandacht voor: - Niet-realistische daling van LPP-budget VDAB Tongeren met 5%, rekening houdend met realiteit (faillissementen, stijging werkloosheid met 13% en hoge wachtlijsten). - Flexibiliteit om in te kunnen spelen op specifieke regionale noden. - Nood aan blijvende aandacht voor begeleiding IBO na uitbesteding. 5. Projectfiche Limburgs Platform Dienstencheques (RESOC-doc. 18) SERR Limburg ging op 7 juni akkoord om het Limburgs Platform Dienstencheques als themagroep op afroep te beschouwen. De afgevaardigden van de lokale besturen gaven in de RESOCvergadering van 10 mei al te kennen dat zij hiermee akkoord gingen. 5

6 De voorgestelde studiedag over de evaluatie van de dienstencheques (rapport Idea Consult - zie RESOC-doc. 18), wordt onderzocht voor het najaar (dus niet 1 juli). RESOC Limburg gaat akkoord met het Limburgs Platform Dienstencheques als themagroep op afroep tot einde In het najaar van 2005 wordt een voorstel van werking 2006 verwacht. 6. Opstart streektafels 6.1 Convenant Streektafel Noord-Limburg (RESOC-doc. 19) De succesvolle werking in Noord-Limburg kan als model dienen voor de andere subregio s. De af te sluiten convenant wordt dan ook aan de vergadering meegegeven als inhoudelijke inspiratie. RESOC Limburg neemt kennis van het voorstel van convenant voor de streektafel Noord- Limburg. Er dient terzake nog verder overleg plaats te vinden met de burgemeesters van de Noord-Limburgse gemeenten. Aan de directeur wordt de opdracht gegeven dit overleg te organiseren en verslag dienaangaande uit te brengen. 6.2 Terugkoppeling verkenningsronde lang subregio s West-Limburg, Maasland, Midden-Limburg en Haspengouw (RESOC-doc. 20) Na de RESOC-vergadering van 10 mei nam Yves Houben het initiatief voor een verkenningsronde langs de andere subregio s, om een eerste keer van gedachten te wisselen over het instrument streektafel. Belangrijkste besluit is dat de geconsulteerde personen mogelijkheden zien in de streektafels, om de communicatie en samenwerking binnen en tussen de subregio s op gang te brengen. De concrete invulling dient te gebeuren op basis van de noden van de subregio s. De vergadering stelt ook dat inspanningen wenselijk zijn om de niet-leden-gemeenten aan boord te halen. Via streektafels kan mogelijk een toegevoegde waarde geleverd worden om deze niet-leden te overtuigen. Ter info de huidige stand van lidmaatschap: 33 gemeenten traden op 13 december toe bij de oprichtingsvergadering ERSV Limburg, 3 gemeenten traden later toe (Dilsen-Stokkem, Heusden- Zolder en Wellen), 2 gemeenten hebben een afwachtende houding (Herstappe en Riemst) en 6 gemeenten gaven te kennen niet te willen toetreden (As, Diepenbeek, Hoeselt, Lummen, Zonhoven en Zutendaal). De RvB van ERSV Limburg besliste op 7 juni om de aanwervingsprocedure voor twee stafmedewerkers ter vervanging op te starten. Bedoeling is dat deze mensen zo snel mogelijk het team komen versterken. RESOC Limburg gaat akkoord met volgende afspraken m.b.t. de streektafelwerking: De vraag naar een ondersteuning voor en opstart van de streektafelwerking in een subregio dient te komen vanuit de (RESOC-afgevaardigden van de) lokale besturen van de subregio s. Binnen het team van ERSV Limburg zullen in samenspraak met de directeur stafmedewerkers toegewezen worden als vast aanspreekpunt voor een subregio. De RvB van ERSV Limburg heeft reeds beslist tot de openstelling van twee vacatures voor stafmedewerker. De aanwervingsprocedure wordt weldra opgestart. De RESOC-afgevaardigden van een subregio fungeren als trekker en aanspreekpunt voor de streektafel van de subregio, voor de communicatie van het initiatief met de andere lokale besturen en de creatie van een draagvlak rond een aantal actiepunten. 6

7 Tijdens de zomermaanden zet het team van ERSV Limburg de eerste voorbereidende stappen voor de informatieronde naar de subregio s (overzicht te verzamelen en te verwerken cijfers op gemeentelijk en subregionaal niveau, vastleggen eerste afspraken, ). Vanaf het najaar kan de streektafelwerking in de verschillende subregio s opgestart worden, op maat en op snelheid van elke subregio (gefaseerd: bouwend aan draagvlak binnen subregio en lerend uit ervaringen in andere subregio s). 7. Externe communicatie ERSV-SERR-RESOC (RESOC-doc. 21) Om te kunnen antwoorden op een aantal concrete vragen, werd door het team een eerste communicatiedocument Van STC en Streekplatformen naar ERSV Limburg opgesteld. Het RESOC-doc. 21 is ondertussen inhoudelijk verder verfijnd, en zal weldra digitaal naar een ruim netwerk gecommuniceerd worden. Verdere communicatie-instrumenten voor onze werking maken deel uit van een volledig communicatieplan voor ERSV-SERR-RESOC, waarvoor al een eerste aanzet vanuit het team op de tafel van de RvB van ERSV Limburg ligt. M.b.t. de verslagen van RESOC Limburg wordt - analoog aan de vrije toegankelijkheid van de SERR-verslagen - afgesproken om deze extern te verspreiden. In eerste instantie zeker naar alle leden-gemeenten (aandeelhouders) die niet in RESOC zetelen, maar ook naar een ruim netwerk van socio-economische organisaties. RESOC Limburg gaat akkoord met deze eerste vorm van communicatie. RESOC Limburg gaat akkoord met de externe verspreiding van de RESOC-verslagen: in eerste instantie naar alle leden-gemeenten, maar ook naar een ruimer socio-economisch netwerk. In latere instantie kunnen deze verslagen op een ERSV-website geplaatst worden. 8. Advies hernieuwing erkenning sociale werkplaats De Koop Genk (RESOC-doc. 22 en 22bis) De vergadering volgt het voorliggend advies van het expertenteam sociale werkplaatsen (RESOCdoc. 22), maar stelt dat de promotor meer aandacht dient te hebben voor de doorstroming van mensen uit de sociale werkplaats naar de arbeidsmarkt. Algemene ervaring leert ook dat sociale werkplaatsen die ingebed zijn in het lokaal gemeentelijk beleid meer succes kennen. De vergadering vraagt om in het advies bijkomend te wijzen op volgende elementen: Actieve opvolging (controles) van de opgelegde voorwaarden door de Administratie Werkgelegenheid, met aandacht voor de doorstroming van de doelgroepwerknemers. Belang van tussentijdse (driemaandelijkse) evaluatie en terugkoppeling naar RESOC Limburg. RESOC Limburg gaat akkoord met het advies van het expertenteam, te weten een beperkt gunstig advies voor de periode van 1 jaar onder strikte voorwaarden, te weten: - uitvoeren van een sociale audit. - verbeteracties m.b.t. de begeleiding, op te stellen en uit te voeren in samenspraak met VDAB, vakbonden en de Administratie Werkgelegenheid. RESOC Limburg vraagt een actieve opvolging van de opgelegde voorwaarden door de Administratie Werkgelegenheid en een driemaandelijkse evaluatie en terugkoppeling naar RESOC Limburg (met een uitgebreide bespreking in februari 2006). 7

8 9. Limburgplan: stand van zaken De voorzitter bezorgde alle RESOC-leden volgens afspraak een overzicht van de ingediende projectfiches van het Limburgplan. Wie individuele fiches wenste te raadplegen, kon deze uiteraard opvragen. Het eerder aangekondigde overleg tussen Vlaanderen en de Bestendige Deputatie is op vraag van Vlaanderen uitgesteld tot na de Vlaamse Interkabinettenwerkgroep (IKW) van 17 juni. Sinds het indienen van de fiches vanuit Limburg is er geen Vlaamse feedback geweest naar de Deputatie. Grootste discussiepunt ligt op het vlak van financiering, omdat er weinig budgettaire ruimte is op Vlaams niveau. De vergadering beslist om vanuit RESOC/SERR en de Provincie een sterk signaal te sturen naar Vlaanderen. Voor Limburg zijn bijzondere inspanningen nodig, waarvoor reguliere middelen een eerste stap zijn, maar waarvoor alternatieve financieringsbronnen gezocht moeten worden. Een snelle afhandeling van het dossier voor het politiek reces mag niet nadelig zijn voor de inhoud van het plan/pact. Aangezien er nu vrijdag 17 juni in de IKW een tranchering verwacht wordt van projecten, dient dit schrijven uiterlijk 15 juni te vertrekken. De voorzitter meldt dit ook, ter gelegenheid van een interpellatie met betrekking tot het Limburgplan, in de Provincieraad van 15 juni. RESOC Limburg beslist om nog vóór de IKW van 17 juni een schrijven te richten aan de Vlaamse regering waarin nogmaals gepleit wordt voor bijzondere inspanningen via het Limburgplan voor onze Provincie. RESOC-voorzitter Marc Vandeput en SERR-voorzitter Mathieu Verjans worden gemandateerd voor dit schrijven. 10. Varia (vastleggen vergaderdata RESOC rest van 2005) Er wordt gestreefd naar een betere afstemming tussen de vergaderdata van SERR en RESOC (waar mogelijk twee weken ertussen), zodat zowel het secretariaat als de RESOC-leden voldoende tijd krijgen ter voorbereiding van de RESOC-vergadering. Ter info: SERR Limburg vergadert op de dinsdagen 6 september, 4 oktober, 8 november en 6 december 2005, telkens om 17u00. volgende vergaderdata RESOC Limburg 2005: Dinsdag 20 september 2005 om 19u00 Dinsdag 18 oktober 2005 om 19u00 Dinsdag 13 december 2005 om 19u00 Verslag Yves Houben Coördinator RESOC Limburg 8