Jaarverslag Nevobo2014

Transcriptie

1 Jaarverslag Nevobo2014

2 Voorwoord Het jaar 2014 ligt achter ons. Het jaar van de winterspelen in Sotsji, het WK voetbal in Brazilië en het WK hockey in Den Haag. Voor volleyballend Nederland was 2014 het jaar van competitie spelen, evenementen bezoeken en genieten van de prestaties van de nationale teams. Maar ook het jaar waarin we in de topsport veel onrust kenden met het vertrek van Bert Goedkoop en Edwin Benne, naast de overstap van de Oranje dames naar de mannen door Gido Vermeulen zal ook de boeken in gaan als het jaar waarin Join Volleybal werd gelanceerd en er duizenden clinics op scholen en clubs werden gegeven. Het jaar waarin Smashball grootschalig werd uitgerold en we dankzij subsidies van VWS, provincie Gelderland en provincie Limburg heel veel kinderen met volleybal in aanraking konden brengen. Als voorzitter van de Nevobo kijk ik met trots terug op Trots op datgene dat we bereikt hebben, maar bovenal op de wijze waarop we dat tot stand hebben gebracht. Een woord van dank gaat dan ook uit naar de vele mensen die ook in 2014 weer bijgedragen hebben om onze sport nog steviger te verankeren en die het mogelijk hebben gemaakt dat ruim Nederlanders wekelijks hebben kunnen genieten van hun potje volleybal. Met heel veel zin ga ik het bijzondere jaar 2015 tegemoet en natuurlijk hoop ik u in dat jaar (bij WK of EK) tegen te komen! Hans Nieukerke -2-

3 Competitie; teams & leden In seizoen hebben 676 meer teams deelgenomen aan een aan de Nevobo gelieerde competitie (ambitie 1). Opvallende ontwikkeling in 2014 was daarbij dat het aantal CMV teams na jaren van groei stagneert. De groei wordt nu gerealiseerd door het verbinden van senioren recreanten competities aan de Nevobo. Echter blijft het aandeel jeugdleden historisch hoog, met 43% van de leden jonger dan 18 jaar. Jongens blijven daarbij aandachtspunt want ondanks dat de daling minder is, is er nog geen sprake van groei (ambitie 8). In de beachcompetitie zien we de groei doorzetten. Niet alleen in het senioren circuit, ook in het Junior Beachcircuit is een sterke aanwas van teams te constateren. Ook zien we het aantal verenigingen dat beachvolleybal aanbiedt sterk groeien (ambitie 7). In het zitvolleybal zagen we in 2014 juist een sterke daling van het aantal teams door het tijdelijk wegvallen van een poule. Deze is gelukkig begin 2015 weer gestart waardoor er slechts sprake was van een tijdelijke daling. De Nevobo competitie wordt door leden jaarlijks als zeer goed gewaadeerd. 75% van de geënquêteerden beschouwt de dienstverlening op dit vlak als uitstekend/ goed. De digitalisering behoeft echter aandacht. Mede door een paar storingen in 2014 in de competitiewebsite en het digitaal wedstrijd formulier lag de tevredenheid hierover laag. Arbitrage In 2014 hebben wederom veel leden via de Spelregeltoets (ambitie 4) hun scheidsrechterlicentie behaald; in totaal 3950 leden. Daarnaast hebben in leden deelgenomen aan de VS2 opleiding en 232 aan de VS3. Mede hierdoor zien we in 2014 dat in 93% van alle wedstrijden, de wedstrijd wordt gefloten door een bevoegde official (ambitie 3). De masterclass voor jong scheidsrechter talent heeft er bovendien toegleid dat 5 officials versneld door zijn gestroomd naar het nationale niveau. En ook merken we dat het animo voor zowel de scheidsrechtersymposia als de bijeenkomsten voor scheidsrechtercoördinatoren groot is. Met hulp van het subsidieprogramma Veilig Sport Klimaat (VSK) heeft de Nevobo bovendien de eerste scheidsrechtercoaches kunnen opleiden, die officials begeleiden en coachen in hun vak. -3-

4 Nationale teams De nationale teams hebben in 2014 goed gepresteerd. De heren zitvolleyballers wisten op het WK een 9e plaats te bereiken daar waar ze in 2010 nog 12e werden. De dames strandden helaas net naast het podium op plaats vier en behoren al 8 jaar tot de top 5 van de wereld. Beide teams hebben in 2014 hun selectie verder weten te verbreden mede door het effect van de interventies uit het actieplan zitvolleybal (ambitie 16). Beachvolleybal Team Nederland (ambitie 15) kende bij de dames een erg goed seizoen met diverse podiumplaatsen in de World Tour en de Europese titel van Madelein Meppelink en Marleen van Iersel. Aan de mannenkant bleven de prestaties mede door de vele blessures wat achter, al maakten de overwinningen van Reinder Nummerdor en Christiaan Varenhorst aan het einde van het seizoen veel goed. In de zaal wisten zowel de dames (ambitie 13) als de mannen (ambitie 11) poulewinnaar te worden in respectievelijk de World Grand Prix en de World League. Helaas lukte het beiden niet om de finalepoule te bereiken. De dames speelden daarnaast ook het WK maar konden daar helaas niet stunten tegen de wereldtoppers in hun poule. Talentontwikkeling In 2014 is met name in de kwaliteit van de talentontwikkeling (ambitie 17) geïnvesteerd. Zowel voor de regiotrainers als voor de RTC trainers hebben er bijscholingen plaatsgevonden op Papendal en Scheveningen. Tevens is het Meerjaren Opleidingsplan Volleybal (MOV) overal geïmplementeerd en is een start gemaakt met het standaardiseren van de kracht- en mentale training. Vanaf 2014 wordt bovendien op alle RTC s naast de zaaltrainingen in de zomer ook minimaal enkele weken beachvolleybal aangeboden. Jeugd en Jong Oranje jongens (ambitie 12) wisten zich helaas niet te kwalificeren voor het EK en WK. De Jeugd Oranje meisjes (ambitie 14) lukte het wel om kwalificatie voor het EK af te dwingen. De jeugd teams bij het beachvolleybal presteerden goed met podiumplaatsen op diverse toernooien. -4-

5 Evenementen 2014 was wederom een eventrijk volleybaljaar dat begon met de EK kwalificatie wedstrijden van de Jong Oranje meisjes in Arnhem en eindigde met de WK kwalificatie wedstrijden van de Jong Oranje jongens in Zwolle. Daartussen zaten de Bekerfinales, World League wedstrijden, DELA Trophy, Gelderland Cup en de Grand Prix die voor het eerst in Nederland gespeeld werd in de net geopende nieuwe topsporthal in Doetinchem. En de Grand Slam Beachvolleybal die vooruitlopend op 2015 in drie speelsteden gespeeld werd. Maar ook het jaarlijks terugkerende NK gras, NK recreanten en het NK Beach voor zowel jeugd als senioren zijn in 2014 weer georganiseerd, evenals de Open & Gesloten Jeugd kampioenschappen, School Moves Volley en de Supercup. Steeds meer leden, verenigingen en gemeenten weten onze evenementen te waarderen. Want in 2014 kenden we een bezetting van 67% van de zitplaatsen (ambitie 19) en een groei (+8%) van het aantal bolwerken (ambitie 2). Technisch kader In 2014 heeft de Nevobo veel geïnvesteerd in technisch kader. Niet alleen zijn bijscholingen verzorgd voor de RTC trainers, ook zijn er vele cursussen, workshops en bijscholingen georganiseerd voor clubtrainers, sportbuurtcoaches, clinicgevers en docenten in het basis- en voortgezet onderwijs. In 2014 hebben 242 personen deelgenomen aan de VT2 opleiding en 74 aan de VT3. En ook de VT4 kende met 19 deelnemers een hoge score in Daarnaast hebben 105 leden een mastermodule beachvolleybal afgelegd waardoor zij nu ook over die licentie beschikken. Naast de vele workshops in het land, onder meer in samenwerking met de KVLO en Sport Support, is tevens in Sportlink ingeregeld dat verenigingen kunnen invoeren met welke trainers zij werken. Hierdoor weten we nu dat al 146 (42% van de) verenigingen met jeugd met gelicenceerde trainers werkt (ambitie 6). -5-

6 Volleybalstimulering 2014 was het jaar van de sportstimulering. Dankzij subsidieprograma s van VWS, de provincies Gelderland en Limburg, de jaarlijkse Lotto afdracht en de stimuleringsbijdrage hebben vele activiteiten in het land plaatsgevonden. In 2014 zijn in het basis onderwijs ruim 2000 uur aan clinics weggezet (ambitie 5). De JoinVolleybalTour is door Nederland gaan toeren en heeft in plaatsen aangedaan. De zitvolleybal en beachvolleybal internationals gingen back to school en Edwin Benne verzorgde meer dan 50 clinics bij verenigingen. Naast deze activiteiten wisten verenigingen ook gebruik te maken van de stimuleringsbijdrage door zelf clinics te geven op scholen of open toernooien te organiseren. Verenigingen Eind 2014 waren er bij de Nevobo 1076 verenigingen aangesloten, 30 minder dan in Deze reductie wordt met name veroorzaakt door het fuseren van verenigingen om zodoende meer slagkracht te krijgen. De Nevobo heeft in 2014, net als in 2013, intensief ingezet op het versterken van de bij haar aangesloten verenigingen (ambitie 10). 26 verenigingen namen in 2014 deel aan Besturen met een Visie, 75 verenigingen aan de workshops van Sportief Besturen. Daarmee is de Nevobo een belangrijke participant in het programma Naar een Veiliger Sportklimaat. Daarnaast zijn er in elke regio bijeenkomsten georganiseerd voor nieuwe verenigingsbestuurders en zijn er diverse praktische themabijeenkomsten (Sportlink, DWF, Join Volleybal) georganiseerd. Ook zijn er samen met andere zaalsporten twee belangrijke onderzoeken uitgevoerd; één over zaalhuurtarieven en het andere over het vergroten van zeggenschap over de accommodatie. Deze onderzoeken krijgen in 2015 vervolg met pilot projecten bij verenigingen. -6-

7 Organisatie Organisatorisch lag het zwaartepunt in 2014 op het goed inrichten van de werkzaamheden die in voorbereiding en tijdens het WK en EK dienen plaats te vinden. Er is voor gekozen om een apart programmabureau in te richten met medewerkers die volledig zijn vrijgemaakt voor de organisatie van deze twee grote evenementen en de bijbehorende breedtesport campagne. Begin 2014 lag de nadruk daarbij op planvorming, het vormgeven van de samenwerking met promotors en de speelsteden, evenals het aanvragen van subsidies en administratief inregelen daarvan. Na de zomer is gestart met de uitrol van alle breedtesport activiteiten en de intensieve communicatiecampagne. Naast het programmabureau vroegen beide coachpools veel aandacht. Dit enerzijds omdat besloten moest worden afscheid te nemen van een aantal coaches, anderzijds omdat het model met een hoofdcoach onvoldoende goed bleek te werken in de intensieve zomermaanden. Eind 2014 is dan ook besloten terug te keren naar de structuur met één technisch directeur die verantwoordelijk is voor de topsport onderdelen binnen de Nevobo. Tot slot dient opgemerkt te worden dat in 2014 over is gestapt op IBAN/SEPA hetgeen ertoe geleid heeft dat zo n 70% van de verenigingen een machtiging heeft afgegeven voor automatische incasso van openstaande facturen. Een positieve ontwikkeling, die heeft geleid tot een verdere verbetering van het debiteurenbeheer. Dit vertaalt zich ook in het openstaande saldo debiteuren dat lager is dan voorgaande jaren en waarbij ook de kwaliteit van de portefeuille is verbeterd. Bestuur Het bestuur kijkt tevreden terug op 2014 zowel qua dienstverlening van de werkorganisatie, het activiteitenniveau, alsmede de financiële realisatie. Het bestuur heeft groot vertrouwen in de directie, de medewerkers en de vele vrijwilligers. Het huidige bestuursmodel met een bestuur op afstand werkt dan ook naar grote tevredenheid en ook de huidige inrichting van de Bondsraad is constructief en effectief. Internationaal zijn de banden met de FIVB en CEV verder aangehaald nu Nederland in 2015 zowel het WK Beachvolleybal als het EK Volleybal Dames organiseert. Bovendien voldoet de Nevobo sinds 2012 aan alle eisen van de code Goed Sportbestuur. In 2014 hebben er binnen het bestuur twee wijzigingen plaatsgevonden. Aad Verveld is aangetreden als penningmeester, Guus Hulshof als vice-voorzitter, daar waar Jaap Boom die beide functies vervulde is afgetreden. Met dit bestuur kijken we vol spanning vooruit naar 2015 in de verwachting dat dit belangrijke jaar de volleybalsport zowel lokaal, regionaal als nationaal veel gaat brengen. -7-

8 Financiën 2014 was in financieel opzicht een goed jaar. De Nevobo heeft 2014 afgesloten met een positief resultaat van ,- ten opzichte van een sluitende begroting. Dit bedrag wordt toegevoegd aan het eigen vermogen van de bond. Dit vermogen is daarmee op een niveau gekomen van Zowel aan de opbrengstenkant als aan de kostenkant was er in 2014 sprake van een hogere realisatie dan begroot. Aan de opbrengstenkant zorgen met name hogere subsidieopbrengsten (reeds vrijgevallen subsidies in 2014 inzake de WK en EK en de bijbehorende side-events) voor de stijging van de baten. Hier tegenover staan de al gedane (en in 2014 niet begrote) uitgaven ten behoeve van deze evenementen. Daarnaast was er sprake van hogere sponsorinkomsten met name door uitbreiding van het aantal barterdeals (ambitie 20). Hier staan echter ook hogere kosten voor materialen tegenover. Tot slot zien we een sterke overschrijding van de overige opbrengsten. Deze overschrijding van ,- wordt veroorzaakt door hoger prijzengeld en een hogere tegemoetkoming in de reiskosten door de FIVB dan was begroot. En ook vallen de opbrengsten van de internationale overschrijvingen hoger uit. De totale opbrengsten bedroegen in 2014 daarmee ,- tegenover een begroot bedrag van ,-. Naast de hogere opbrengsten was er in 2014 ook sprake van hogere kosten. De totale kosten bedroegen ,- tegenover een begroot bedrag van ,-. Dit is met name veroorzaakt door hogere activiteit gebonden kosten, zoals hierboven reeds aangegeven, omdat een deel van de activiteiten in het breedtesport programma al in 2014 uitvoering heeft gekregen. De afwijkingen in de realisatie ten opzichte van de begroting zijn derhalve voornamelijk veroorzaakt door een hoger activiteitenniveau dan was voorzien waar hogere inkomsten (vooral vrijval) tegenover stonden. De overige posten kennen een realisatie min of meer in lijn met de vastgestelde begroting. Daarmee laat de Nevobo zien financieel in control te zijn. Ook in liquiditeit staat de Nevobo er goed voor. Het totaal van de liquide middelen per is , ( ). Dit is het totaal van de saldi van de bankrekeningen van de Nevobo. Deze gezonde liquiditeitspositie is enerzijds seizoensgebonden, maar in 2014 eveneens hoger vanwege de vooruit ontvangen subsidies voor de te organiseren evenementen in