Beleidsplan

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Beleidsplan"

Henriette Driessen
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Beleidsplan

2 Missie Volley Vlaanderen Met de nieuwe benaming VOLLEY VLAANDEREN wil de federatie zijn vernieuwde visie benadrukken rondom 3 basispijlers zijnde innovatie, verhoogde participatie én een grotere populariteit. Met de pijler INNOVATIE wil Volley Vlaanderen nieuwe initiatieven lanceren waarbij volleybal in al zijn facetten op een laagdrempelige én zeer toegankelijke wijze kan worden beoefend met aandacht voor integratie van doelgroepen Daarnaast wil de federatie inzetten op een nog betere samenwerking met en dienstverlening naar de aangesloten leden en clubs waarbij een verhoogde PARTICIPATIE centraal staat Onze topsportwerking, nationale teams én de talrijke provinciale, nationale en internationale events dienen te fungeren als hefboom om volleybal een grotere POPULARITEIT te bezorgen. Volley Vlaanderen onderschrijft samen met haar stakeholders de principes van goed bestuur alsook het medisch én ethisch verantwoord sporten!

3 Volley Vlaanderen Basiswerking : Algemene werkingssubsidie, een enveloppesubsidie met trapsgewijze implementatie : Sokkel : basissubsidie Korf : op basis van 3 kwaliteitscriteria (draagvlak van de SF, kwaliteit van het aanbod en goed bestuur 4-jaarlijks beleidsplan : 16 operationele doelstellingen 70 acties met een jaarlijkse target, indicator, verantwoordelijke en budget Beleidsfocussen : Jeugdsport Innovatie : start2volley Laagdrempelig sportaanbod : start2beachvolley Topsport

4 STRATEGISCHE DOELSTELLING 1: De federatie wil het aantal aangesloten spelende leden doen stijgen tot OD1 : Het aantal aangesloten spelende jeugdleden (U19) dient tegen eind 2020 te stijgen tot Actie Volley@school Wervingsacties vanuit de provincies Start2Volley Start2Beachvolley OD 2 : Tegen 2020 is er een daling van de algemene drop-out met 8% tov het totaal aantal leden OD 3 : Tegen 2020 is er een stijging van het aantal deelnemers in de seniorcompetities Enorm groeipotentieel in de recreatiecompetitie Beachvolley Zitvolleybal

5 STRATEGISCHE DOELSTELLING 2: TEGEN 2020 WIL VOLLEY VLAANDEREN DE KWALIFICATIEGRAAD VAN DE TRAINERS LATEN STIJGEN TOT 52% OD1 : Correcte registratie van aantal gediplomeerde en niet-gediplomeerde trainers OD 2 : Aanbieden van een sterk uitgebalanceerd opleidings- en bijscholingsaanbod rekening houdend met de regionale spreiding Jaarlijks aantal nieuw opgeleide trainers Start to volley cursussen : basisopleiding Bijscholingen Screening van de opleidingen Sterk docentencorps OD 3 : Het implementeren van het licentiesysteem voor de verschillende competitieniveau s

6 STRATEGISCHE DOELSTELLING 3: Volley Vlaanderen wil tegen 2020 een uniformisering van het competitieaanbod met doorstroommogelijkheden op elk niveau én met aandacht voor een laagdrempelig aanbod OD1 : De federatie zal een nieuwe competieaanbod uitwerken en invoeren voor heel Vlaanderen voor zowel indoor als beach OD 2 : De federatie zal het bestaande aanbod uitbreiden met zitvolleybal OD 3 : De federatie zal een laagdrempelig aanbod uitwerken voor indoor en beach OD 4 : De federatie zal een actiepan uitwerken met betrekking tot de instroom, begeleiding en doostroom van officials voor indoor en beach

7 STRATEGISCHE DOELSTELLING 4: De federatie wil de dienstverlening naar de aangesloten leden én clubs verbeteren OD1 : De federatie zal een succesvol vrijwilligersbeleid uitwerken voor de clubs OD 2 : Het verbeteren van de sporttechnische, sportpromotionele en bestuurlijke begeleiding van de clubs en van de aangesloten leden Door het inzetten van clubconsulenten/clubcoaches Begeleiden van clubs van A tot Z door middel van clubrapport OD 3 : De federatie wil informatie ter beschikking stellen ivm medisch verantwoord sporten oa. via oprichting van een medische commissie OD4 : De federatie wil acties ontwikkelen ivm ethisch verantwoord sporten

8 STRATEGISCHE DOELSTELLING 5: De federatie zal inzetten op het implementeren van de principes van Goed Bestuur volgens de richtlijnen van Sport.Vlaanderen OD 1-3 : uitwerken van een actieplan tot het implementeren van de principes van goed bestuur volgens een aantal indicatoren Harde indicatoren : 3 dimensies Transparantie van de federatie : 9 indicatoren Democratie : 9 indicatoren Interne verantwoording en controle : 11 indicatoren Zachte indicatoren : 14 indicatoren met een score van 0-4 Directe link met subsidiebedrag én beheersovereenkomst

9 STRATEGISCHE DOELSTELLING 6: Promotie van de sporttak OD 1 : De federatie zal jaarlijks een stijgend aantal regionale en recreatieve events organiseren ter promotie van het volleybal Jeugd Champions League Provinciale bekerfinales Recreatieve beachvolleybaltornooien Start2Volley tornooien OD 2 : De federatie zal jaarlijks meerdere events organiseren met nationale én internationale uitstraling met een duidelijke link naar de basiswerking Kwalificatietornooien Finale BvB World League World Grand Prix

10 Beleidsfocussen BELEIDSFOCUS 1: TOPSPORT OD 1 : Prestatieprogramma s : Volley Vlaanderen wil één of meerdere teams in de top 8 van de OS2020 INDOOR : RED DRAGONS EN YELLOW TIGERS BEACH OD 2 : Ontwikkelingsprogramma s : Volley Vlaanderen zal ontwikkelingsprogramma's ontwikkelen met het oog op het behalen van topsportresultaten op middellange termijn.

11 Beleidsfocussen BELEIDSFOCUS 2: JEUGDSPORT HET JEUGDSPORTFONDS VAN VOLLEY VLAANDEREN FOCUST OP 4 HOOFDDOELSTELLINGEN OD 1 : Technisch kader OD 2 : Promotie van de breedtesport OD 3 : Talentbegeleiding OD 4 : Jeugdbegeleiding è De federatie zal jaarlijks euro clubsubsidies verdelen volgens hun 5- sterrenlabel.

Vergelijkbare documenten

Beleidsplan

Beleidsplan 2017-2020 Missie Volley Vlaanderen Met de nieuwe benaming VOLLEY VLAANDEREN wil de federatie zijn vernieuwde visie benadrukken rondom 3 basispijlers zijnde innovatie, verhoogde participatie