Impulssubsidies Bierbeek

Transcriptie

1 Impulssubsidies Bierbeek Hoofdstuk toegevoegd aan het sportbeleidsplan Gegevensanalyse Heel wat Bierbeekse clubs hebben een uitstraling die verder reikt dan de eigen gemeente. Een groot deel van de leden komen dan ook uit de ruime regio. Op basis van het aantal inwoners op 31 december 2007 kan Bierbeek via de impulssubsidies 7424,8 euro ontvangen (9.281 inwoners X 0,8= 7424,8). Over vijf jaar betekent, dit in de veronderstelling dat het aantal inwoners gelijk blijft euro. Informatie van de clubs waaruit blijkt wat de verhouding is van het aantal jeugdleden t.o.v. de aantal leden en het aantal gediplomeerde jeugdtrainers t.o.v. het aantal trainers.. Clubs leden leden -19 jeugdtrainer gediplomeerd jeugdtrainer jeugdco gediplom jeugdco Bibad Bierbikers Blits Judoclub Bierbeek KHO Stade Bierbeek Korbeek Sport (bezig) 0 0 KWB Bierbeek Pinkolo Rallyteam Vermeulen Sportclub de Miester Sportcomité Bierbeek Tennis de borre Turn Around Turnkring de borre Union Lovenjoel Veloclub Korbeek-Lo Walterruiters Wipm'pij La Liberté WTC De Heidezonen ZVC Den Toog ZVC Dream Team Wiske ZVC Voluit Totaal

2 De kansen en bedreigingen betreffende de jeugdwerking vanuit een opsomming van de sterktes en zwaktes van het Bierbeekse sportlandschap. Sterkten 1:Groot aanbod en een aantal grote clubs met regionale uitstraling 2: Tevredenheid over beschikbare accommodatie Kansen 1: Mogelijkheid om door de grootte van de clubs homogene groepen te vormen met gespecialiseerde trainers. 2: financiële steun voor het volgen van bijscholingen via Impulssubsidie. S2-K1: Maximaal gebruik maken van de beschikbare accommodatie met het oog op het verhogen van de kwaliteit. Bedreigingen 1: Clubs komen terecht in elkaars vaarwater. Minder mogelijkheden om niveaugroepen te maken en moeilijker opm geschikte trainers te vinden 2: Kinderen met bepaalde talenten of interesses komen niet aan hun trekken 3: Hoge kostprijs van te volgen bijscholing en grote tijdsinvestering. S1-B2: Rekrutering van kwalitatief goede trainers, zodat getalenteerde jongeren extra kansen krijgen Zwakten 1. Te weinig samenwerking tussen sportclubs die zelfde sporttakken aanbieden 2: Weinig gediplomeerde trainers bij o.a. voetbal 3: Aantal sporten worden niet aangeboden ondanks mooie infrastructuur Z1-K1 Stimuleren van samenwerking: Via bijscholingen die open staan voor verschillende sportclubs met identieke sporttakken. K1-Z3: Clubs stimuleren om binnen hun bestaande werking nieuwe sporttakken aan te bieden door het ter beschikking stellen van gediplomeerde trainers. Z1-B1 Stimulering van uitwisseling van gediplomeerde trainers tussen verschillende clubs of stimuleren dat er over de clubgrenzen heen niveaugroepen gemaakt worden. Z2-B3: Kwaliteit jeugdbegeleiding verhogen door aanbieden van opleiding en bijscholing op maat of stimuleren van interne opleidingen in de clubs. Z2-B3: Vanuit de gemeente de kosten voor het volgen van bijscholingen aan trainers terugbetalen (impulssubsidie). 2

3 Strategische doelstellingen met de bijhorende operationele doelstellingen, het beoogde resultaat de indicatoren en het plan van aanpak. Strategische doelstelling 1 Verhoging van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren - Operationele doelstelling 1.1 In 2009 nemen 70% van de erkende clubs en 50% van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren deel aan bijscholingen georganiseerd door de gemeente. Aanbieden vanuit de gemeente van minstens 2 bijscholingen die inspelen op de specifieke noden van de sportclubs. Deze noden worden gedetecteerd doormiddel van een bevraging en een onderzoek van het opleidingniveau van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren. Het aantal jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren die deelnemen aan de bijscholing georganiseerd door de gemeente. (70 % van de clubs en 50 % van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördnatoren) o Budget euro bijscholingen eigen initiatieven. Vanaf 2010 gaat nog max 2000 euro bijscholingen eigen initiatieven. - Operationele doelstelling 2 Tegen 2013 heeft 70 % van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren in de erkende sportverenigingen een opleiding gevolgd. In kaart brengen van het aantal gediplomeerde en niet gediplomeerde jeugdsportbegeiders en jeugdsportcoördinatoren. Stimuleren van het behalen van VTS cursussen door: de clubs van de verschillende mogelijkheden in te lichten vanaf 2010 deze opleidingen gedeeltelijk of geheel terug te betalen. Het aantal jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren die een VTS bijscholing gevolgd hebben. (70 %) Vanaf 2010 in totaal min euro subsidie clubs (deelbedrag voor terugbetaling bijscholingen) 3

4 - Operationele doelstelling 3 Tussen 2010 en 2013 hebben 50% van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren van 80% van de clubs met jeugdwerking deelgenomen aan een bijscholing georganiseerd door de eigen club met oog op kwalitatieve verhoging van hun functie. De clubs worden door de gemeente geïnformeerd over het bestaande aanbod kwaliteitsvolle lesgevers die ze kunnen vragen voor bijscholingen. (Vlabus, Bond Voor Lichamelijke Opvoeding, Provincie, BLOSO, VTS, federaties enz ) Op deze manier stimuleert de gemeente de clubs om minstens 1 bijscholing te organiseren voor jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren. De gemeenten zorgt voor een gehele of gedeeltelijke terugbetaling van de lesgevers. Het aantal clubs die een bijscholing georganiseerd hebben. (80% van de clubs en 50% van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren.) Vanaf 2010 in totaal min euro subsidie clubs (deelbedrag terugbetaling organisatie bijscholingen) - Operationele doelstelling 4 Jaarlijks nemen 70% van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren van de erkende clubs deel aan minstens 1 bijscholing. De gemeente gaat actief opzoek naar het bestaande aanbod en informeert de clubs. De gemeente zorgt voor een gehele of gedeeltelijke terugbetaling van het inschrijvingsgeld. Het aantal jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren die jaarlijks een bijscholing volgen. (70% volgt jaarlijks een bijscholing) Vanaf 2010 in totaal min euro subsidie clubs (deelbedrag terugbetaling deelname bijscholingen) 4

5 Strategische doelstelling 2 Stimuleren van de clubs die het aantal gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren in verhouding met hun aantal jeugdleden verhogen. - Operationele doelstelling 2.1 Tegen 2013 is wordt 70% van de jeugdleden begeleid door sportgekwalificeerde jeugdsportbegeleiders en beschikt 70% van de clubs over een sportgekwalificeerde jeugdsportcoördinatoren. De gemeente gebruikt eventuele niet opgebruikte middelen van het subsidiefonds voor het belonen van clubs die hun aantal gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren verhogen. Verhoging van het aantal nieuwe gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren. Aantal clubs dat hun aantal gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren verhoogd in verhouding met het aantal jeugdleden. Opmerking; o Budget Vanaf 2010 in totaal min euro subsidie clubs (restbedrag na aftrek bedrag OD2,3 en 4 - belonen sportgekwalificeerde JSB en JSC) - Vanaf 2010 zal het grootste gedeelte van de beschikbare middelen naar de clubs gaan. Hiervoor zal in 2009 een subsidiereglement opgesteld worden. Dit reglement zal toegevoegd worden bij de jaarlijkse evaluatie van het sportbeleidsplan. - De indicatoren zullen jaarlijks geëvalueerd worden: o Aantal (sportgekwalificeerde) jeugdsportbegeleiders. o Aantal sportgekwalificeerde en jeugdsportcoördinatoren. o De verhouding tussen het aantal sportgekwalificeerde jeugdsportbegeleiders en het aantal jeugdleden o De verhouding tussen het aantal sportgekwlaificeerde jeugdsportcoördinatoren en het aantal jeugdleden. o Kwalificatie van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren o Aantal erkende sportverenigingen die werken met sportgekwalifceerde jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren 5