Eindrapportage Jaarplan Meting op 31 december 2017

Transcriptie

1 Eindrapportage Jaarplan 2017 Meting op 31 december 2017

2 Deze eindrapportage geeft de eindstand op wat betreft de ambities die in het jaarplan 2017 zijn benoemd. Dit is gedaan langs de zes strategische pijlers, waarbij per ambitie is aangegeven: - in welke mate de ambitie gerealiseerd is; - in welke mate de randvoorwaarden zijn gecreëerd om de ambitie te realiseren (inzet). Deze definitieve rapportage over 2017 wordt, zoals te doen gebruikelijk, in juni 2018 gepresenteerd.

3 1.Behoud van volleyballers

4 1. Behoud van volleyballers Flexibele vormen* 1.1 Goed georganiseerde competities 1.5 Omgeving waar je je thuis voelt Behoud van volleyballers 1.2 Gekwalificeerd technisch kader 1.4 Voldoende gekwalificeerde arbitrage 1.3 Goede spelregelkennis bij betrokkenen *Flexibele vormen valt zowel onder behoud als aantrekken (nieuwe) doelgroepen

5 1.1 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in dat de competitie met een 8,0 wordt gewaardeerd door de leden 4/5 5/5 Grootste deel van de competities wordt gemiddeld tussen 7.4 en 7.8 beoordeeld, bekertoernooien 7.1 en Junior Beach Circuit 7.2

6 1.2 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in om het aantal gelicenceerde trainers met 300 te laten stijgen 0/5 5/5 Het aantal geldige licenties daalt jaarlijks, tegelijkertijd is er een stijging van het aantal trainers/ coaches wat een opleiding/scholing volgt. Niet alleen VT opleidingen ook het aantal deelnemers aan bijv. beginnerscursussen stijgt.

7 1.3 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat volleyballers slagen voor de spelregeltoets 5/5 5/5 De Volleybalmasterz wordt op dit moment vooral ingezet om de laagste scheidsrechterscode te behalen. De communicatie en acties zijn gestart om ook de slag naar een spelregelbewijs voor sporters te maken.

8 1.4 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in om het aantal mensen met een VS diploma met 500 te laten stijgen 5/5 5/5 Aantal scheidsrechters met licentie is gestegen, evenals het aantal verenigingen wat het arbitragebeleid op orde heeft.

9 1.5 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat 50 nieuwe clubs werk maken van een (sociaal) veilig sportklimaat (VSK) binnen hun club 5/5 5/5 Om VSK te borgen is tevens succesvolle pilot gedaan met clubs die zelf de VSK ouderavond 'Lang leve de sportouder' met subsidie op de club organiseren

10 2. Aantrekken (nieuwe) doelgroepen

11 2. Aantrekken (nieuwe) doelgroepen 2.6 Actief betrekken van onderwijs 2.1 Breed beweegaanbod voor jeugdigen en senioren 2.5 Volleybal op zichtlocaties Aantrekken (nieuwe) doelgroepen 2.2 Aantrekken meer jongens 2.4 Organiseren open dagen en open toernooien 2.3 Flexibele vormen* *Flexibele vormen valt zowel onder behoud als aantrekken (nieuwe) doelgroepen

12 2.1a In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat het aantal clubs met aanbod 3-6 jarigen met 20 stijgt 3/5 3/5 Er is veel interesse bij verenigingen om aanbod 3-6 jarigen op te zetten

13 2.1b In 2017 worden CMV en Smashball geïntegreerd tot 1 spelvorm. Met deze spelvorm wordt een pilot tijdens 4 toernooien gedraaid. 5/5 5/5 De pilots zijn georganiseerd waarbij CMV en Smashball in 1 spelvorm geïntegreerd zijn. In januari 2018 heeft de evaluatie plaats gevonden en het doel is om met ingang van seizoen met deze nieuwe spelvorm te spelen.

14 2.1c In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in dat er 20 nieuwe clubs komen met aanbod 60+ 1/5 2/5 Het is lastig gebleken hiermee aan te sluiten bij de verenigingen. Aanbod 60+ wordt integraal meegenomen in verenigingsgesprekken i.r.t. nieuwe doelgroepen, maatschappelijke rol, exploitatie accommodatie etc. In jaarplan 2018 is dit om die reden ook geen aparte ambitie meer.

15 2.2 In 2017 vinden er 12 werksessies plaats over binden en boeien van jongens 3/5 5/5 Werksessie is ontwikkeld waarna er 6 sessies hebben plaatsgevonden in het najaar De overige 6 sessies worden in Q vervolgd.

16 2.3a In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat het aantal clubs met beach aanbod groeit met 25 3/5 5/5 Het aantal clubs met beach aanbod groeit gestaag, Nevobo faciliteert verenigingen via kennisdeling en lobby

17 2.3b In 2017 wordt verder geëxperimenteerd met flexibel aanbod 3/5 4/5 In 2017 verdere verkenning gedaan via: - Tevredenheidsmeting bestuurders - behoefte onderzoek sporters - inzet pilots flexibel aanbod met andere sporten - verkenning mogelijke allianties In 2018 wordt de vervolgstrategie bepaald

18 2.4 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in om 250 open volleybal toernooien te organiseren 4/5 5/5 Ook in 2017 maakt een groot aantal verenigingen gebruik van de subsidie die hieraan gekoppeld is vanuit het Sportstimuleringsfonds

19 2.5 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat er op 20 courts en 50 Schoolplein14 minstens 3 weken volleybalaanbod wordt georganiseerd 5/5 5/5 Vanuit de samenwerking met Johan Cruyff Foundation en Richard Krajicek Foundation is er veel animo op courts en pleinen om volleybal aan te bieden

20 2.6 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in om 100 (b.o.) + 50 (v.o.) clinics te geven 5/5 5/5 Ook in 2017 maakt een groot aantal verenigingen gebruik van de subsidie die hieraan gekoppeld is vanuit het Sportstimuleringsfonds

21 3. Duurzaam aansluiten bij de wereldtop

22 3. Duurzaam aansluiten bij de wereldtop 3.1 Talentherkenning en Talentontwikkeling 3.5 Top programma s vertegenwoordigende teams Duurzaam aansluiten bij de wereldtop 3.2 Sterke competities 3.4 Wereld klasse Arbitrage en Officials 3.3 Wereldklasse Technisch Kader

23 3.1 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat er minimaal 2 spelers via het scoutingsysteem in de bondsprogramma s komen 4/5 4/5 Met het plan Talentontwikkeling 2032 is vrijwel alles ingericht om scouting effectief in te gaan zetten. Er zijn twee nieuwe spelers gedetecteerd via lopende kanalen. Als systeem & structuur operationeel per 1 september 2018.

24 3.2 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in een deal te sluiten met NOS en Ziggo m.b.t. het aantal TV minuten van de Eredivisie zaal 5/5 5/5 Deals met Ziggo en NOS gesloten voor uitzending volleybal op tv wat bijdraagt aan het vergroten van de waarde van de Eredivisie

25 3.3 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat 15 trainers deelnemen aan de VT-4 opleiding en 2 trainers aan de VT-5 opleiding 4/5 5/5 VT-4 opleiding is gefaciliteerd, alleen de Topcoach 5 opleiding is in 2017 niet gestart, deze start in 2018

26 3.4 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat minimaal 1 scheidsrechter deelneemt aan de internationale opleiding en worden internationals optimaal ondersteund 5/5 5/5 Er staan 2 scheidsrechters klaar om zodra er een internationale opleiding start in te stromen. Naast deze opleiding wordt ook de mogelijkheid geboden deel te nemen aan seminars zoals bv de CEV Young & Talented Volleyball International Referee Seminar

27 3.5a In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat de dames het podium op het EK behalen & minimaal 1 speelster stroomt door vanuit de opleiding 5/5 5/5 Dames hebben zilver op het EK behaald, talent Nika Daalderop is doorgestroomd

28 3.5b In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat de mannen zich plaatsen voor het WK (2018) & 1 speler stroomt door vanuit jeugd 5/5 5/5 Heren via WKK in eigen land gekwalificeerd voor het WK 2018, talenten Fabian Plak en Auke van der Kamp zijn doorgestroomd.

29 3.5c In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat de BTN teams minimaal 1 medaille op het WK en het EK winnen. En de jeugdteams behalen 2 medailles op EJK/WJK 3/5 5/5 Hoogste klassering op het WK is de 4 e plek van Varenhorst/Van Garderen. Op het EK wonnen Brouwer/Meeuwsen brons. Op het EJK U18 wonnen Van Driel/Schoon zilver en op het WJK U20 Van Driel/Stam brons.

30 3.5d In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat 2 nieuwe speelsters het dames paravolley team versterken 5/5 5/5 Twee nieuwe speelsters zijn ingestroomd in het dames zitvolleybal team

31 3.5e In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat 2 nieuwe spelers het heren paravolley team versterken 5/5 5/5 Drie nieuwe spelers zijn ingestroomd in het heren zitvolleybal team

32 4. Beleven van de sport dmv evenementen

33 4. Beleven van de sport dmv evenementen 4.1 Lokale verankering en binding met evenementen 4. Beleven van de sport d.m.v. evenementen 4.3 Wereldklasse evenementen organiseren 4.2 Verhogen bezettingsgraad

34 4.1 De evenementen die in 2017 worden georganiseerd dragen bij aan de lokale versterking van volleybal en verbinding van lokale netwerken middels volleybal 4/5 4/5 Met steeds meer gemeenten wordt een samenwerking aangegaan waar verenigingen bij betrokken zijn

35 4.2 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat de nationaal team events een bezettingsgraad van 85% en Eredivisie events van 60% kennen 4/5 5/5 Bezettingsgraad nationaal team events is gemiddeld 67%, dit is incl. kleinere events. Eredivisie 89%, mede dankzij de nieuwe opzet van de Supercup.

36 4.3 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat er meer en betere evenementen worden georganiseerd 4/5 4/5 Nevobo evenementen worden internationaal steeds meer als toonaangevend gezien

37 5. Leden, fans en betrokkenen connected

38 5. Leden, fans en betrokkenen connected 5.5 Digitalisering kernprocessen Nevobo (mobile first) 5.1 Duidelijke content & marketing strategie (mobile first) Connected 5.4 Door ontwikkelen relevant aanbod voor betrokkenen 5.2 Creëren, analyseren en ontsluiten fanbase en profielen 5.3 Vergroten exposure Volleybal

39 5.1 In 2017 wordt een content en marketing strategie gedefinieerd 5/5 5/5 De content- en marketingstrategie staat en vormt de basis voor pijler 5 'connected

40 5.2 In 2017 worden de eerste stappen gezet voor het creëren van de fanbase en het maken van profielen 5/5 5/5 Fanbasesysteem is geselecteerd. Er is o.b.v. de marketingstrategie gestart met de bouw en het koppelen van de verschillende kanalen en het structureren van de beschikbare data.

41 5.3 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in om het totale # volgers op de sociale media met 15% te laten stijgen 5/5 5/5 Over de verschillende accounts gezien is er een stijging van 32%. Aantal volgers per account per : Volleybal.nl: Facebook: Twitter: Instagram:

42 5.4 In 2017 worden mbv de database van het Summer Beach Circuit de eerste stappen gezet om ongebonden sporters actief te informeren over het volleybal aanbod 5/5 4/5 Er zijn gerichte marketingacties ondernomen wat heeft geresulteerd in 5238 teams deelnemende teams aan het Summer Beach Circuit 2017

43 5.5. In 2017 worden kernprocessen van de Nevobo verder gedigitaliseerd en de fanbase daar op nationaal en lokaal niveau verder mee verrijkt 5/5 5/5 Bij 99% van de wedstrijden wordt DWF gebruikt

44 6. Ondernemende volleybalgemeenschap in verbinding met de omgeving

45 6. Ondernemende volleybal-gemeenschap in verbinding met de omgeving 6.6 Borging ledentevredenheid 6.5 Ontwikkelen nieuwe servicemodellen 6.4 Sluiten convenanten gemeenten Ondernemende volleybalgemeenschap 6.3 Sterke lokale verbinding en samenwerking 6.1 Vergroten bestuurlijke slagkracht verenigingen 6.2 Vergroten zeggenschap accommodatie

46 6.1 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat bij 30% van de clubs (>75 leden) één of meer bestuurders deelnemen aan activiteiten binnen de Bestuurdersacademie 5/5 5/5 Percentage blijft jaarlijks stijgen, gestart met pilots 'versterken verenigingen wat hier versnelling aan geeft

47 6.2 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat 40 clubs een vorm van zeggenschap over hun accommodatie krijgen 2/5 3/5 Verenigingen geven aan hier graag mee aan de slag te gaan, maar vinden het lastig hier vervolg aan te geven. Door herpositionering van het project vooral ingezet op informatie voorziening en begeleiden van verenigingen t.b.v. meer zeggenschap.

48 6.3 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat 20 nieuwe clubs lokale/regionale verbinding en samenwerkingsverbanden aangaan 5/5 5/5 Samenwerkingsbijeenkomsten/ volleybal cafés georganiseerd door het hele land. Percentage stijgt daarmee snel, gestart met pilots 'versterken verenigingen wat hier verdere versnelling aan geeft.

49 6.4 In 2017 spant de volleybalgemeenschap zich in zodat 10 nieuwe convenanten met provincies/gemeenten gesloten worden 5/5 5/5 Onder convenanten worden meerjarige samenwerkingsverbanden met provincies/ gemeenten geschaard

50 6.5 In 2017 wordt het Summer Beach Circuit door de Nevobo georganiseerd 5/5 5/5 Binnen het Summer Beach Circuit zijn 12 toernooien georganiseerd waar 5238 teams aan deelgenomen hebben, dit is een lichte groei ten opzichte van 2016

51 6.6 In 2017 scoort de Nevobo gemiddeld een 7,8 op ledentevredenheid 4/5 4/5 Gemeten via de tevredenheidsmeting bestuurders

52 Eindrapportage Jaarplan 2017