Aanbod inspiratie en introductie workshops

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Aanbod inspiratie en introductie workshops"

Transcriptie

1 Aanbd inspiratie en intrductie wrkshps Overzicht van de inspiratie en intrductie wrkshps Inspiratie en kennismaking met systeemdenken en duurzaam ndernemen Deze reeks wrkshps belicht een reeks aspecten van systeemdenken en duurzaam ndernemen. Hierdr kun je gemakkelijk kennismaken met zwel de materie als de trainer. De schlvakanties uitgeznderd, zal er elke maand een inspiratie en kennismaking wrkshp gehuden wrden. Snelle beslissers (de plaatsen zijn beperkt) kunnen gratis aan deze wrkshps deelnemen met de cde die in de uben nieuwsbrief gegeven wrdt. Cllectieve intelligentie vr managers 16 JAN 14 KONTICH 18u30 meer inf inschrijven In de huidige samenleving wrdt het vr managers en medewerkers steeds meilijker m bij te blijven en m p alles vrbereid te zijn. Kennis en infrmatie kunnen delen en mzetten in een cllectieve intelligentie is dan k de uitdaging waarvr ze staan. Tijdens deze wrkshp ntdek je wat cllectieve intelligentie inhudt en he je dit vr juw bedrijf f rganisatie bereikt. Systeemdenken vr greiers 20 FEB 14 OOSTERZELE 18u30 meer inf inschrijven Organisaties en bedrijven die greien nemen heel wat risic s en lpen daardr k meer risic dan bedrijven en rganisaties die binnen hun cmfrtzne blijven. Als je een systemische benadering hanteert kun je echter deze risic s p een gede manier managen, waardr je pprtuniteiten benut en in je vrdeel laat werken. Leer in deze wrkshp he je dit kunt den. Mentale mdellen vr managers 20 MAR 14 VILVOORDE 14u00! meer inf inschrijven Managers hebben vaak te maken met medewerkers die er andere ideeën p na huden, waardr het werk niet altijd naar wens uitgeverd wrdt f zelfs helemaal niet gebeurt. Meestal ligt aan de grndslag van dergelijke situatie een verschillend mentaal mdel. Wat zijn nu mentale mdellen? He ga je er mee m? Dat is wat je in deze wrkshp meekrijgt en waar je nmiddellijk mee aan de slag kunt gaan in je team. Systemische archetypes vr cnsultants 24 APR 14 OOSTERZELE 18u30 meer inf inschrijven In elke rganisatie en bedrijf zijn dynamieken aanwezig die specifiek en herkenbaar zijn. Deze dynamieken zijn vaak het gevlg van bepaalde mentale mdellen en manieren van denken die ervr zrgen dat de zaken niet lpen zals verhpt f gepland. Het herkennen en benemen van deze dynamieken is een krachtig instrument in het aanpakken van allerlei situaties. In deze wrkshp krijg je dan k zicht p deze archetypes en ntdek je he je hiermee aan de slag kunt gaan. Breng je rganisatie in balans 15 MEI 14 KONTICH 18u30 meer inf inschrijven Als manager f ndernemer met je je rganisatie vrtdurend aanpassen aan een snel evluerende markt/maatschappij. Onzekerheid en verandering zijn de enige zekerheden die je ng hebt. Tegelijk streef je naar brdndige stabiliteit en duurzaamheid. He verzen je beide? In deze wrkshp ntdek je wat het betekent vr je rganisatie als deze in balans is f niet en wat je kunt den m meer balans te bekmen. Creëer een lerende rganisatie 19 JUN 14 VILVOORDE 14u00! meer inf inschrijven Sta je vr de uitdaging m je bedrijf f rganisatie succesvller te maken, dan met je dikwijls kiezen. Je legt vaak puur financiële maatregelen p met snel maar tijdelijk resultaat. Of je gebruikt de kracht die in elke rganisatie schuilgaat. Een kracht die leidt tt echte teamspirit en duurzame resultaten. In deze wrkshp ntdek je wat zrgt vr meer teamspirit en betere resultaten. Je krijgt praktische inzichten aangereikt waarmee je meteen aan de slag kan. Gebruik de kracht van perceptie 18 SEP 14 KONTICH 18u30 meer inf inschrijven De cmplexiteit in nze samenleving en bedrijven neemt te, je ziet dr de bmen het bs niet meer. Wat eerst een gede plssing leek, levert vaak nauwelijks resultaat p. De rzaak: een vaak ntereikende perceptie van de realiteit. Deze wrkshp is een kennismaking met Ttal Respect Management als methde m betere beslissingen te nemen. Als cnsultant, manager f ndernemer krijg je praktische technieken waarmee je meteen aan de slag kan. Gedeelde visie gud vr je bedrijf! 16 OKT 14 OOSTERZELE 18u30 meer inf inschrijven Een gedeelde visie in je bedrijf is gud waard. Iedereen trekt aan hetzelfde tuw, medewerkers beslissen in functie van je visie en stuwen je bedrijf stap vr stap naar je delen. Je streeft cncurrenten met een krte termijn aanpak vrbij en blijft duurzaam greien. De vraag waarp je in deze wrkshp een antwrd krijgt luidt: He bereik je die gedeelde visie? Wrdt een bewust bijdragend bedrijf! 20 NOV 14 VILVOORDE 14u00! meer inf inschrijven Veel bedrijven en rganisaties leven van dag tt dag m gewn te den wat ze den. Ze weten best wat er met gebeuren en k he ze dit meten den. Of dat lijkt tch z. Bedrijven zijn echter niet zveel bezig met het waarm en zijn zich vaak nvldende bewust van de echte waarde die ze creëren vr de maatschappij. Wat is een bewust bijdragend bedrijf? Wat zijn de vrdelen ervan? He bereik je dat? Daar gaat deze wrkshp ver! In zeven stappen naar excellent leidinggeven 18 DEC 14 OOSTERZELE 18u30 meer inf inschrijven Steeds meer wrden rganisaties en bedrijven zich ervan bewust dat er niet alleen gemanaged met wrden, maar dat er k leiderschap ndig is m betere resultaten te kunnen behalen. In deze wrkshp zie je he je in zeven stappen je leiderschapskwaliteiten binnen je bedrijf f rganisatie kunt ntwikkelen.

2 Intrductie en kennismaking wrkshp Duurzaam Ondernemen In deze intrductie en kennismaking wrkshp gaat het ver Ttal Respect Management (TR³M) als managementmethde m tt duurzaam ndernemen te kmen. Bij deze wrkshp krijg je een TR³M starterset en een bndige Framewrk handleiding cadeau. Duurzaam Ondernemen meer inf inschrijven Ttal Respect Management (TR³M) is een systemische (hlistische) en integrale managementmethde. Deze methde zrgt ervr dat het niveau van je bewustzijn en de kwaliteit van je perceptie verhgt, waardr je betere beslissingen kunt nemen en duurzamere resultaten behaalt. TR³M kmt niet in de plaats van iets, maar integreert wat reeds ged werkt en verbetert wat ndig is. Je krijgt dan k inzicht in de systemische aanpak die TR³M hanteert en je wrdt ingewijd in het gebruik van het TR³M Framewrk en zijn instrumenten. Deze intrductie laat je te m meteen met de verwrven inzichten aan de slag te gaan en je bedrijf naar een hger niveau van duurzaam ndernemen te begeleiden.

3 Wrkshp 1 Cllectieve Intelligentie vr Managers Als Manager wil je vruit met je bedrijf f rganisatie. Tevreden klanten, gemtiveerde medewerkers, een hgere ROI Ontsluit de cllectieve intelligentie van je rganisatie en ntdek nieuwe kansen en plssingen! Waarver gaat het? In de huidige samenleving wrdt het vr managers en medewerkers steeds meilijker m bij te blijven en m p alles vrbereid te zijn. Kennis en infrmatie kunnen delen en mzetten in een cllectieve intelligentie is dan k de uitdaging waarvr ze staan. Tijdens deze wrkshp ntdek je wat cllectieve intelligentie inhudt en he je dit vr juw bedrijf f rganisatie bereikt. Inhud Aan de hand van een aantal efeningen, spelletjes en videfragmenten, gaan we p zek naar de betekenis van cllectieve intelligentie. Wat is het? He bereik je het? En, Wat det dit vr je rganisatie f bedrijf? Zijn enkele van de vragen die in deze interactieve wrkshp een antwrd krijgen. Leerdelen Weten wat cllectieve intelligentie is Inzien he je cllectieve intelligentie kunt ntwikkelen Zicht krijgen p de effecten van cllectieve intelligentie p rganisaties en bedrijven Delgrep Deze wrkshp is heel geschikt vr eenieder die zich het gedachteged van systeemdenken en duurzaam ndernemen wil eigen maken. In het bijznder is dit nuttig vr leidinggevenden zals bedrijfsleiders en managers, maar k vr cnsultants en high ptentials. Veelzijdige trainer en systeemdenker Peter Blkland Peter is een vrmalig pilt, luchtvaartngevallennderzeker en staffficier van de Belgische Luchtmacht. Cmplexe zaken en verandering zijn hem niet vreemd en gedurende zijn ganse carrière heeft hij steeds een bijzndere aandacht gehad vr systemische plssingen en perfrmance imprvement. Zijn systemisch inzicht heeft hem erte geleid m Ttal Respect Management (TR³M) als managementmethde te ntwikkelen. TR³M is een integrale en systemische methde, pgebuwd rnd de begrippen Respect, Leiderschap, Risic en Excellence. Als systeemdenker en expert in Organisatinal Alignment is Peter k verbnden aan uben als assciate. Lcatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kntich (ude bruwerij De Sleutel ) Datum en tijdstip: 16 januari 2014 aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) start wrkshp 19u eur excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief cde

4 Wrkshp 2 Systeemdenken vr greiers Als bedrijfsleider f manager wil je grei zien in je team, nderneming f rganisatie. Grei kan echter k greipijnen verrzaken. Het is iets dat je liever niet teveel tegenkmt. Waarver gaat het? Organisaties en bedrijven die greien nemen heel wat risic s en lpen daardr k meer risic dan bedrijven en rganisaties die binnen hun cmfrtzne blijven. Als je een systemische benadering hanteert kun je echter deze risic s p een gede manier managen, waardr je pprtuniteiten benut en in je vrdeel laat werken. Leer in deze wrkshp he je dit kunt den. Inhud Samen gaan we in deze interactieve wrkshp p zek naar de risic s die het greien van rganisaties en bedrijven met zich meebrengt en he we de uitdagingen die zich aan dienen p een systemische manier kunnen benaderen. Leerdelen Inzien wat de gevlgen zijn van greien Ontdekken welke systemische archetypes hier aan te kppelen zijn Leren wat er ndig is m deze dynamieken te drbreken Delgrep Deze wrkshp is heel geschikt vr eenieder die te maken heeft met grei f juist een gebrek aan grei in zijn bedrijf f rganisatie. In bijznder is dit nuttig vr leidinggevenden zals bedrijfsleiders en managers, maar k vr cnsultants en high ptentials. Veelzijdige trainer en systeemdenker Peter Blkland Peter is een vrmalig pilt, luchtvaartngevallennderzeker en staffficier van de Belgische Luchtmacht. Cmplexe zaken en verandering zijn hem niet vreemd en gedurende zijn ganse carrière heeft hij steeds een bijzndere aandacht gehad vr systemische plssingen en perfrmance imprvement. Zijn systemisch inzicht heeft hem erte geleid m Ttal Respect Management (TR³M) als managementmethde te ntwikkelen. TR³M is een integrale en systemische methde, pgebuwd rnd de begrippen Respect, Leiderschap, Risic en Excellence. Als systeemdenker en expert in Organisatinal Alignment is Peter k verbnden aan uben als assciate. Lcatie: Osterheve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Osterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: 20 februari 2014 aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) start wrkshp 19u eur excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief cde

5 Wrkshp 3 Mentale mdellen vr managers Mentale mdellen zijn nze autmatische pilt. Onbewuste meningen en redeneringen die bepalen he we handelen. We kunnen niet znder, al misvrmen ze vaak nze perceptie van mensen en situaties. Als je erin slaagt ze bij te sturen, dan gaat er een nieuwe wereld pen! Waarver gaat het? Managers hebben vaak te maken met medewerkers die er andere ideeën p na huden, waardr het werk niet altijd naar wens uitgeverd wrdt f zelfs helemaal niet gebeurt. Meestal ligt aan de grndslag van dergelijke situatie een verschillend mentaal mdel. Wat zijn nu mentale mdellen? He ga je er mee m? Dat is wat je in deze wrkshp meekrijgt en waar je nmiddellijk mee aan de slag kunt gaan in je team. Inhud Aan de hand van vrbeelden en eenvudige efeningen gaan we p zek naar de essentie van mentale mdellen en krijgen we inzicht in hun betekenis en he ze in een managementcntext belangrijk kunnen zijn. Leerdelen Weten wat mentale mdellen zijn Inzien he mentale mdellen een rl spelen in rganisaties Leren mgaan met uiteenlpende mentale mdellen Delgrep Deze wrkshp is heel geschikt vr eenieder die zich het gedachteged van systeemdenken en duurzaam ndernemen wil eigen maken. In het bijznder is dit nuttig vr leidinggevenden zals bedrijfsleiders en managers, maar k vr cnsultants en high ptentials. Veelzijdige trainer en systeemdenker Peter Blkland Peter is een vrmalig pilt, luchtvaartngevallennderzeker en staffficier van de Belgische Luchtmacht. Cmplexe zaken en verandering zijn hem niet vreemd en gedurende zijn ganse carrière heeft hij steeds een bijzndere aandacht gehad vr systemische plssingen en perfrmance imprvement. Zijn systemisch inzicht heeft hem erte geleid m Ttal Respect Management (TR³M) als managementmethde te ntwikkelen. TR³M is een integrale en systemische methde, pgebuwd rnd de begrippen Respect, Leiderschap, Risic en Excellence. Als systeemdenker en expert in Organisatinal Alignment is Peter k verbnden aan uben als assciate. Lcatie: VPKB William Tyndale - Rndeweg, 3 (b O1) 1800 Vilvrde Datum en tijdstip: 20 maart 2014 aanvang netwerking 13u30 (met een hapje en een drankje) start wrkshp 14u eur excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief cde

6 Wrkshp 4 Systemische Archetypes vr cnsultants Vaak herhalen patrnen zich keer p keer en p verschillende plaatsen, dch ze wrden zelden tijdig herkend f erkend, tt het te laat is! Waarver gaat het? In elke rganisatie en bedrijf zijn dynamieken aanwezig die specifiek en herkenbaar zijn. Deze dynamieken zijn vaak het gevlg van bepaalde mentale mdellen en manieren van denken die ervr zrgen dat de zaken niet lpen zals verhpt f gepland. Het herkennen en benemen van deze dynamieken is een krachtig instrument in het aanpakken van allerlei situaties. In deze wrkshp krijg je dan k zicht p deze archetypes en ntdek je he je hiermee aan de slag kunt gaan. Inhud In deze interactieve wrkshp gaan we samen p zek naar het belang van archetypes vr cnsultants en bekijken we eveneens he je deze kunt ntdekken. Leerdelen Wat zijn de systemische archetypes? He kun je ze ntdekken? Wat kun je er mee den? Delgrep Deze wrkshp is heel geschikt vr eenieder die zich het gedachteged van systeemdenken en duurzaam ndernemen wil eigen maken. In het bijznder is dit nuttig vr leidinggevenden zals bedrijfsleiders en managers, maar k vr cnsultants en high ptentials. Veelzijdige trainer en systeemdenker Peter Blkland Peter is een vrmalig pilt, luchtvaartngevallennderzeker en staffficier van de Belgische Luchtmacht. Cmplexe zaken en verandering zijn hem niet vreemd en gedurende zijn ganse carrière heeft hij steeds een bijzndere aandacht gehad vr systemische plssingen en perfrmance imprvement. Zijn systemisch inzicht heeft hem erte geleid m Ttal Respect Management (TR³M) als managementmethde te ntwikkelen. TR³M is een integrale en systemische methde, pgebuwd rnd de begrippen Respect, Leiderschap, Risic en Excellence. Als systeemdenker en expert in Organisatinal Alignment is Peter k verbnden aan uben als assciate. Lcatie: Osterheve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Osterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: 24 april 2014 aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) start wrkshp 19u eur excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief cde

7 Wrkshp 5 Breng je rganisatie in balans! Een geznd evenwicht tussen durf en vrzichtigheid, tussen verandering en stabiliteit, tussen fcus en helikpterzicht, leidt tt duurzame grei. Waarver gaat het? Als manager f ndernemer met je je rganisatie vrtdurend aanpassen aan een snel evluerende markt/maatschappij. Onzekerheid en verandering zijn de enige zekerheden die je ng hebt. Tegelijk streef je naar brdndige stabiliteit en duurzaamheid. He verzen je beide? In deze wrkshp ntdek je wat het betekent vr je rganisatie als deze in balans is f niet en wat je kunt den m meer balans te bekmen. Inhud In deze wrkshp krijg je mdellen en inzichten aangereikt waarmee je je bedrijf f rganisatie duurzaam kunt maken. Leerdelen Wat betekent dat, je rganisatie in balans? Wat met je den m je rganisatie / bedrijf in balans te brengen? Wat levert het je p als je rganisatie / bedrijf in balans is? Delgrep Deze wrkshp is heel geschikt vr eenieder die zich het gedachteged van systeemdenken en duurzaam ndernemen wil eigen maken. In het bijznder is dit nuttig vr leidinggevenden zals bedrijfsleiders en managers, maar k vr cnsultants en high ptentials. Veelzijdige trainer en systeemdenker Peter Blkland Peter is een vrmalig pilt, luchtvaartngevallennderzeker en staffficier van de Belgische Luchtmacht. Cmplexe zaken en verandering zijn hem niet vreemd en gedurende zijn ganse carrière heeft hij steeds een bijzndere aandacht gehad vr systemische plssingen en perfrmance imprvement. Zijn systemisch inzicht heeft hem erte geleid m Ttal Respect Management (TR³M) als managementmethde te ntwikkelen. TR³M is een integrale en systemische methde, pgebuwd rnd de begrippen Respect, Leiderschap, Risic en Excellence. Als systeemdenker en expert in Organisatinal Alignment is Peter k verbnden aan uben als assciate. Lcatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kntich (ude bruwerij De Sleutel ) Datum en tijdstip: 15 mei2014 aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) start wrkshp 19u eur excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief cde

8 Wrkshp 6 Creëer een lerende rganisatie! Verandering en cntinu verbeteren ndzaken rganisaties en bedrijven m vrtdurend alert te zijn en te leren. Waarver gaat het? Sta je vr de uitdaging m je bedrijf f rganisatie succesvller te maken, dan met je dikwijls kiezen. Je legt vaak puur financiële maatregelen p met snel maar tijdelijk resultaat. Of je gebruikt de kracht die in elke rganisatie schuilgaat. In elke rganisatie schuilt een kracht die leidt tt echte teamspirit en duurzame resultaten. In deze wrkshp ntdek je wat vr meer teamspirit en betere resultaten zrgt. Je krijgt praktische inzichten aangereikt waarmee je meteen aan de slag kan. Inhud In deze interactieve wrkshp gaan we aan de hand van spel en dialg samen p zek naar de elementen die van een rganisatie een lerende rganisatie maken. Leerdelen Wat is persnlijk meesterschap? He beïnvledt leiderschap je rganisatie? He km je tt een lerende rganisatie? Delgrep Deze wrkshp is heel geschikt vr eenieder die zich het gedachteged van systeemdenken en duurzaam ndernemen wil eigen maken. In het bijznder is dit nuttig vr leidinggevenden zals bedrijfsleiders en managers, maar k vr cnsultants en high ptentials. Veelzijdige trainer en systeemdenker Peter Blkland Peter is een vrmalig pilt, luchtvaartngevallennderzeker en staffficier van de Belgische Luchtmacht. Cmplexe zaken en verandering zijn hem niet vreemd en gedurende zijn ganse carrière heeft hij steeds een bijzndere aandacht gehad vr systemische plssingen en perfrmance imprvement. Zijn systemisch inzicht heeft hem erte geleid m Ttal Respect Management (TR³M) als managementmethde te ntwikkelen. TR³M is een integrale en systemische methde, pgebuwd rnd de begrippen Respect, Leiderschap, Risic en Excellence. Als systeemdenker en expert in Organisatinal Alignment is Peter k verbnden aan uben als assciate. Lcatie: VPKB William Tyndale - Rndeweg, 3 (b O1) 1800 Vilvrde Datum en tijdstip: 19 juni 2014 aanvang netwerking 13u30 (met een hapje en een drankje) start wrkshp 14u eur excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief cde

9 Wrkshp 7 Gebruik de kracht van perceptie Alles is perceptie, het kmt er dan k p aan de kwaliteit van je perceptie z hg mgelijk te krijgen. Waarver gaat het? De cmplexiteit in nze samenleving en bedrijven neemt te, je ziet dr de bmen het bs niet meer. Wat eerst een gede plssing leek, levert vaak nauwelijks resultaat p. De rzaak: een vaak ntereikende perceptie van de realiteit. Deze wrkshp is een kennismaking met Ttal Respect Management als methde m betere beslissingen te nemen. Als cnsultant, manager f ndernemer krijg je praktische technieken waarmee je meteen aan de slag kan. Inhud Dr spel en dialg km je tt inzicht en ntdek je de kracht van perceptie en wat dit vr juw rganisatie kan betekenen Leerdelen Wat is perceptie? He verhg je de kwaliteit van je perceptie? Wat betekent perceptie vr juw rganisatie? Delgrep Deze wrkshp is heel geschikt vr eenieder die zich het gedachteged van systeemdenken en duurzaam ndernemen wil eigen maken. In het bijznder is dit nuttig vr leidinggevenden zals bedrijfsleiders en managers, maar k vr cnsultants en high ptentials. Veelzijdige trainer en systeemdenker Peter Blkland Peter is een vrmalig pilt, luchtvaartngevallennderzeker en staffficier van de Belgische Luchtmacht. Cmplexe zaken en verandering zijn hem niet vreemd en gedurende zijn ganse carrière heeft hij steeds een bijzndere aandacht gehad vr systemische plssingen en perfrmance imprvement. Zijn systemisch inzicht heeft hem erte geleid m Ttal Respect Management (TR³M) als managementmethde te ntwikkelen. TR³M is een integrale en systemische methde, pgebuwd rnd de begrippen Respect, Leiderschap, Risic en Excellence. Als systeemdenker en expert in Organisatinal Alignment is Peter k verbnden aan uben als assciate. Lcatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kntich (ude bruwerij De Sleutel ) Datum en tijdstip: 18 september 2014 aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) start wrkshp 19u eur excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief cde

10 Wrkshp 8 Gedeelde visie Gud vr je bedrijf! Ik zie ik zie wat jij niet ziet! Of he een kinderspel systeemdenken prmt Waarver gaat het? Een gedeelde visie in je bedrijf is gud waard. Iedereen trekt aan hetzelfde tuw, medewerkers beslissen in functie van je visie en stuwen je bedrijf stap vr stap naar je delen. Je streeft cncurrenten met een krte termijn aanpak vrbij en blijft duurzaam greien. De vraag waarp je in deze wrkshp een antwrd krijgt luidt: He bereik je die gedeelde visie? Inhud Aan de hand van efeningen, spel en dialg, ntdek je het belang van een gedeelde visie vr je team, bedrijf f rganisatie Leerdelen Wat is visie? He kun je een visie delen? Wat det dit met je team, bedrijf f rganisatie? Delgrep Deze wrkshp is heel geschikt vr eenieder die zich het gedachteged van systeemdenken en duurzaam ndernemen wil eigen maken. In het bijznder is dit nuttig vr leidinggevenden zals bedrijfsleiders en managers, maar k vr cnsultants en high ptentials. Veelzijdige trainer en systeemdenker Peter Blkland Peter is een vrmalig pilt, luchtvaartngevallennderzeker en staffficier van de Belgische Luchtmacht. Cmplexe zaken en verandering zijn hem niet vreemd en gedurende zijn ganse carrière heeft hij steeds een bijzndere aandacht gehad vr systemische plssingen en perfrmance imprvement. Zijn systemisch inzicht heeft hem erte geleid m Ttal Respect Management (TR³M) als managementmethde te ntwikkelen. TR³M is een integrale en systemische methde, pgebuwd rnd de begrippen Respect, Leiderschap, Risic en Excellence. Als systeemdenker en expert in Organisatinal Alignment is Peter k verbnden aan uben als assciate. Lcatie: Osterheve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Osterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: 16 ktber 2014 aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) start wrkshp 19u eur excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief cde

11 Wrkshp 9 Wrd een bewust bijdragend bedrijf Waarver gaat het? Veel bedrijven en rganisaties leven van dag tt dag m gewn te den wat ze den. Ze weten best wat er met gebeuren en k he ze dit meten den. Of dat lijkt tch z. Bedrijven zijn echter niet zveel bezig met het waarm en zijn zich vaak nvldende bewust van de echte waarde die ze creëren vr de maatschappij. Wat is een bewust bijdragend bedrijf? Wat zijn de vrdelen ervan? He bereik je dat? Daar gaat deze wrkshp ver! Inhud In deze wrkshp nderzeken we in dialg en aan de hand van vrbeelden de waarm vraag. Generatin Y is hier gevelig aan en he langer he meer is dit van belang vr bedrijven en rganisaties. He kun je die vraag beantwrden en he zrg je ervr dat iedereen mee is met het antwrd. Leerdelen Waarm is waarm vandaag belangrijk? He krijg je een duidelijk antwrd p deze vraag? He zrg je ervr dat iedereen die vraag kan beantwrden? Delgrep Deze wrkshp is heel geschikt vr eenieder die zich het gedachteged van systeemdenken en duurzaam ndernemen wil eigen maken. In het bijznder is dit nuttig vr leidinggevenden zals bedrijfsleiders en managers, maar k vr cnsultants en high ptentials. Veelzijdige trainer en systeemdenker Peter Blkland Peter is een vrmalig pilt, luchtvaartngevallennderzeker en staffficier van de Belgische Luchtmacht. Cmplexe zaken en verandering zijn hem niet vreemd en gedurende zijn ganse carrière heeft hij steeds een bijzndere aandacht gehad vr systemische plssingen en perfrmance imprvement. Zijn systemisch inzicht heeft hem erte geleid m Ttal Respect Management (TR³M) als managementmethde te ntwikkelen. TR³M is een integrale en systemische methde, pgebuwd rnd de begrippen Respect, Leiderschap, Risic en Excellence. Als systeemdenker en expert in Organisatinal Alignment is Peter k verbnden aan uben als assciate. Lcatie: VPKB William Tyndale - Rndeweg, 3 (b O1) 1800 Vilvrde Datum en tijdstip: 20 nvember 2014 aanvang netwerking 13u30 (met een hapje en een drankje) start wrkshp 14u eur excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief cde

12 Wrkshp 10 In zeven stappen naar excellent leidinggeven De eenentwintigste eeuw heeft een grte nd aan excellente leiders m p een gede manier de uitdagingen aan te gaan Waarver gaat het? Steeds meer wrden rganisaties en bedrijven zich ervan bewust dat er niet alleen gemanaged met wrden, maar dat er k leiderschap ndig is m betere resultaten te kunnen behalen. In deze wrkshp zie je he je in zeven stappen je leiderschapskwaliteiten binnen je bedrijf f rganisatie kunt ntwikkelen. Inhud Wat is het verband tussen leiderschap, systeemdenken en duurzaam ndernemen? Dit is het centrale thema waarrnd we in deze interactieve wrkshp aan de slag gaan. Leerdelen Wat versta je nder leiderschap? He kun je dat ntwikkelen Wat det dit vr je team, rganisatie f bedrijf? Delgrep Deze wrkshp is heel geschikt vr eenieder die zich het gedachteged van systeemdenken en duurzaam ndernemen wil eigen maken. In het bijznder is dit nuttig vr leidinggevenden zals bedrijfsleiders en managers, maar k vr cnsultants en high ptentials. Veelzijdige trainer en systeemdenker Peter Blkland Peter is een vrmalig pilt, luchtvaartngevallennderzeker en staffficier van de Belgische Luchtmacht. Cmplexe zaken en verandering zijn hem niet vreemd en gedurende zijn ganse carrière heeft hij steeds een bijzndere aandacht gehad vr systemische plssingen en perfrmance imprvement. Zijn systemisch inzicht heeft hem erte geleid m Ttal Respect Management (TR³M) als managementmethde te ntwikkelen. TR³M is een integrale en systemische methde, pgebuwd rnd de begrippen Respect, Leiderschap, Risic en Excellence. Als systeemdenker en expert in Organisatinal Alignment is Peter k verbnden aan uben als assciate. Lcatie: Osterheve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Osterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: 18 december 2014 aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) start wrkshp 19u eur excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief cde

13 Wrkshp Intrductie van het Ttal Respect Management Framewrk Ttal Respect Management is een systemische (hlistische) en integrale managementmethde. Deze methde (krtweg TR³M) zrgt ervr dat de kwaliteit van je perceptie verhgt, je ziet meer en ziet het beter. Hierdr neem je betere beslissingen en behaal je duurzamere resultaten. Waarver gaat het? In deze wrkshp ntdek je de verschillende aspecten van TR³M en maak je kennis met het TR³M Framewrk en zijn hulpinstrumenten. TR³M kmt niet in de plaats van iets, maar integreert wat reeds ged werkt en verbetert waar ndig. Deze intrductie laat je te m meteen met de verwrven inzichten aan de slag te gaan en je bedrijf naar een hger niveau te begeleiden. Inhud Aan de hand van efeningen en vrbeelden, ntdek je he het TR³M Framewrk steunt p het Swiss Cheese mdel van James Reasn. Je leert de verschillende prcessen van het Framewrk kennen en krijgt een verzicht van de instrumenten die je met dit Framewrk kunt gebruiken. Leerdelen Weten he het Swiss Cheese mdel van James Reasn werkt De verschillende prcessen van het Framewrk Inzicht in het gebruik van het Framewrk en zijn instrumenten Delgrep Deze wrkshp richt zich tt leidinggevenden zals bedrijfsleiders en managers, maar k vr cnsultants en high ptentials en iedereen die cncreet de stap naar meer duurzaam ndernemen wil zetten. Vral leidinggevenden f medewerkers die zich met veiligheid, kwaliteit f cntinu verbeteren bezig huden, kmen hier aan hun trekken! Veelzijdige trainer en systeemdenker Peter Blkland Peter is een vrmalig pilt, luchtvaartngevallennderzeker en staffficier van de Belgische Luchtmacht. Cmplexe zaken en verandering zijn hem niet vreemd en gedurende zijn ganse carrière heeft hij steeds een bijzndere aandacht gehad vr systemische plssingen en perfrmance imprvement. Zijn systemisch inzicht heeft hem erte geleid m Ttal Respect Management (TR³M) als managementmethde te ntwikkelen. TR³M is een integrale en systemische methde, pgebuwd rnd de begrippen Respect, Leiderschap, Risic en Excellence. Als systeemdenker en expert in Organisatinal Alignment is Peter k verbnden aan uben als assciate. Lcatie: Osterheve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Osterzele (bij Gent) Datum: Dnderdag 13 januari 2014 Dnderdag 03 april Dnderdag 12 juni Dnderdag 9 ktber 2014 Lcatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kntich (ude bruwerij De Sleutel ) Datum: Dnderdag 27 februari Dnderdag 8 mei Dnderdag 11 september Dnderdag 27 nvember 2014 Tijdstip: Netwerking vanaf 18u30 (met een hapje en een drankje) wrkshp vanaf 19u00 97 eur excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar je ntvangt een cmplete TR³M starterset!

Total Respect Management Cyclus

Total Respect Management Cyclus Total Respect Management Cyclus Leer excellent leiding te geven en onderneem op een duurzame manier, met excellente resultaten als gevolg Hoe komt het dat bedrijven zoals Torfs, Colruyt, Umicore of Apple

Nadere informatie

Opleidingsoverzicht. KMO Portefeuille. Aanbod. Aanbod open opleidingen klik hier Aanbod inspiratie en introductie workshops klik hier

Opleidingsoverzicht. KMO Portefeuille. Aanbod. Aanbod open opleidingen klik hier Aanbod inspiratie en introductie workshops klik hier Opleidingsoverzicht Systeemdenken en Duurzaam Ondernemen Systeemdenken? Door systeemdenken zie je het geheel, de samenstellende delen in het geheel en hun relevante interacties. Dit biedt je diepere inzichten,

Nadere informatie

Uitnodiging Vormingsreeksen & coachingstrajecten

Uitnodiging Vormingsreeksen & coachingstrajecten Uitndiging Vrmingsreeksen & cachingstrajecten In januari 2006 startte de K.U.Leuven, in samenwerking met K VIV, VOV en Amazne het prject Vruwelijk Ingenieur. Het prject krijgt de financiële steun van het

Nadere informatie

CMD EVALUATIE STAGEBEDRIJVEN 2014

CMD EVALUATIE STAGEBEDRIJVEN 2014 CMD EVALUATIE STAGEBEDRIJVEN 2014 Inhud Respns... 1 Samenvatting van de resultaten... 1 Vragen ver de pleiding... 2 Vragen ver de stagiair... 3 Wat ziet u als sterke punten van de pleiding CMD?... 4 Wat

Nadere informatie

Coachend feedback geven. 2-daagse training rond feedback geven en ontvangen

Coachend feedback geven. 2-daagse training rond feedback geven en ontvangen 2-daagse training rnd feedback geven en ntvangen Wat is de kern van deze training? Tijdens deze intensieve praktijkpleiding zmen we in p een van de belangrijkste (én meilijkste) cmmunicatievaardigheden:

Nadere informatie

Talent aan Zet. Een Talent Ontwikkel Programma (TOP) van Talentroom

Talent aan Zet. Een Talent Ontwikkel Programma (TOP) van Talentroom Talent aan Zet Een Talent Ontwikkel Prgramma (TOP) van Talentrm Een prgramma vr mensen met kennis en ervaring, mensen met deskundigheid die tegelijkertijd het idee hebben dat er veel meer uit henzelf te

Nadere informatie

Aanbod Diensten Baan in Beeld

Aanbod Diensten Baan in Beeld Aanbd Diensten Baan in Beeld 3751 LM Bunschten inf@baaninbeeld.cm www.baaninbeeld.cm Inhudspgave 1. Over Baan in Beeld p. 3 Wie wij zijn, utplacement en lpbaanadvies, fcus, resultaat en lcatie. 2. Outplacementprgramma

Nadere informatie

Agressiemanagement. Management Consulting and Research Kapeldreef 60, 3001 Heverlee Tel. 016/29 83 11 Fax 016/29 83 19 Website http://www.mcr-bvba.

Agressiemanagement. Management Consulting and Research Kapeldreef 60, 3001 Heverlee Tel. 016/29 83 11 Fax 016/29 83 19 Website http://www.mcr-bvba. Agressiemanagement Bedrijven, rganisaties en schlen krijgen steeds vaker met agressie te maken. Wanneer je met mensen werkt, bestaat er immers de kans p cnflicten. Z n cnflict kan escaleren in bedreigingen,

Nadere informatie

Baan in Beeld. Outplacementprogramma Goud

Baan in Beeld. Outplacementprogramma Goud Baan in Beeld. Outplacementprgramma Gud De utplacementprgramma s van Baan in Beeld zijn bestemd vr medewerkers die een rganisatie gaan verlaten en nieuw werk zeken. Om aan de unieke behefte van uw medewerker

Nadere informatie

Maatschappelijke Stage

Maatschappelijke Stage Maatschappelijke Stage 2 Inhud 1. Wat is MAS? 1.1 MAS algemeen. 1.2 MAS p het Gren van Prinstererlyceum 1.3 Deadlines 2. Stage zeken 2.1 De stage cördinatr p schl. 2.2 Masactief 3. De frmulieren 3.1 Aanvraagfrmulier

Nadere informatie

Kenneth Smit Consulting -1-

Kenneth Smit Consulting -1- Versneld en cntinu verbeteren van de perfrmance en de resultaten van uw medewerkers en rganisatie. Perfrmance en rendementsverbetering van uw rganisatie is de fcus waarp de activiteiten van Kenneth Smit

Nadere informatie

Samenvattend rapport Operationeel Leidinggevenden

Samenvattend rapport Operationeel Leidinggevenden Samenvattend rapprt Operatineel Leidinggevenden Organisatie: Bevragingsperide: Rapprtdatum: ttaal 25/11/2014-24/12/2014 27/01/2015 He situeert u dit rapprt? Dit rapprt bevat het glbale verzicht van de

Nadere informatie

Training Effectief Monumentenbeheer

Training Effectief Monumentenbeheer Training Effectief Mnumentenbeheer Naast kennis is een gevel van ged vakmanschap ndig. He km je tt een effectief en kwalitatief hgwaardig beheer van mnumenten? TEM 2019 Training Effectief Mnumentenbeheer

Nadere informatie

Het Muiswerkprogramma Basisgrammatica bestrijkt de grammatica die nodig is voor het leren van de Nederlandse spelling en zinsbouw.

Het Muiswerkprogramma Basisgrammatica bestrijkt de grammatica die nodig is voor het leren van de Nederlandse spelling en zinsbouw. BASISGRAMMATICA Het Muiswerkprgramma Basisgrammatica bestrijkt de grammatica die ndig is vr het leren van de Nederlandse spelling en zinsbuw. Delgrepen Basisgrammatica Het cmputerprgramma Basisgrammatica

Nadere informatie

Duurzaam inzetbaar in een vitale organisatie

Duurzaam inzetbaar in een vitale organisatie Duurzaam inzetbaar in een vitale rganisatie Vitaliteit en bevlgenheid vrmen sleutelbegrippen vr het ptimaal en duurzaam inzetten van medewerkers. Vitale medewerkers bruisen van energie, velen zich fit

Nadere informatie

Kleerkastgriezels. Doelstellingen. Materiaal

Kleerkastgriezels. Doelstellingen. Materiaal Hallween Kleerkastgriezels Delstellingen De kinderen ervaren dat één gebeurtenis sms meerdere rzaken en gevlgen kan hebben. De kinderen ntdekken he vercnsumptie van kledij nefast is vr nze planeet. De

Nadere informatie

De denkstijltest. CompetenZa info@competenza.nu www.competenza.nu

De denkstijltest. CompetenZa info@competenza.nu www.competenza.nu De denkstijltest Wat is het? Uw manier van denken bepaalt in sterke mate he u zich velt en he u handelt. Dat geldt vr individuen, maar k vr teams en rganisaties. MindSnar is een methde waarmee denkstijlen

Nadere informatie

SOCIALE VEERKRACHT INNOVATION GAMES DEAR FUTURE SEPTEMBER 2017

SOCIALE VEERKRACHT INNOVATION GAMES DEAR FUTURE SEPTEMBER 2017 SOCIALE VEERKRACHT INNOVATION GAMES DEAR FUTURE 23 28 SEPTEMBER 2017 1.WAARDENKAARTEN Hiernder wrden de waardenkaarten weergegeven. Uit 24 kaarten zijn er 6 gekzen die centraal staan bij dit team en het

Nadere informatie

Mediteren voor Musici

Mediteren voor Musici Het Sandelhut Meditatietechnieken, Caching en Training Mediteren vr Musici Lcatie: Het Beekse Bshuis Girlesedijk ngenummerd Hilvarenbeek Pst: Gildelaan 41 5081 PJ Hilvarenbeek Cntact: 06 155 77 510 infrmatie@hetsandelhut.nl

Nadere informatie

Solliciteren bij bnr. Selectiecriteria juniormedewerker

Solliciteren bij bnr. Selectiecriteria juniormedewerker Slliciteren bij bnr Fijn dat je wilt slliciteren p de functie van junirmedewerker bnr. Dat kan dr nderstaande vragen te beantwrden, die gebaseerd zijn p de selectiecriteria vr junirmedewerkers. Het eindprfiel

Nadere informatie

Je loopbaanplan in vijf stappen. Handleiding voor het schrijven van je loopbaanplan. 2018, Mariska Hidding

Je loopbaanplan in vijf stappen. Handleiding voor het schrijven van je loopbaanplan. 2018, Mariska Hidding Je lpbaanplan in vijf stappen Handleiding vr het schrijven van je lpbaanplan 2018, Mariska Hidding Inhudspgave Vrwrd 3 Del en nut van het lpbaanplan 4 Lpbaanplan vlgens CAR-UWO 4 Maak je eigen lpbaanplan

Nadere informatie

Maak van 2015 jouw persoonlijk professionaliseringsjaar

Maak van 2015 jouw persoonlijk professionaliseringsjaar Maak van 2015 juw persnlijk prfessinaliseringsjaar en wrd Nlc erkend Register Lpbaanprfessinal (RL) Nlc erkend Register Lpbaanprfessinal (RL) Deze status wrdt bereikt na certificering dr het nafhankelijke

Nadere informatie

MedewerkerMonitor Benchmark in de Zorg

MedewerkerMonitor Benchmark in de Zorg MedewerkerMnitr Benchmark in de Zrg Telichting pzet vragenlijst en invulinstructies U heeft een inlgcde ntvangen per brief f per e-mail. Mcht u geen inlgcde ntvangen hebben, dan kunt u terecht bij de benchmarkcördinatr

Nadere informatie

Samenvattend rapport Operationeel Leidinggevenden

Samenvattend rapport Operationeel Leidinggevenden Samenvattend rapprt Operatineel Leidinggevenden Entiteit: Bevragingsperide: Rapprtdatum: Vrbeeld 25/11/2014-24/12/2014 23/01/2015 He situeert u dit rapprt? Dit rapprt bevat het glbale verzicht van de bttm-up

Nadere informatie

Verandertrajecten voor individuele medewerkers

Verandertrajecten voor individuele medewerkers Het Sandelhut Meditatietechnieken, Caching en Training Verandertrajecten vr individuele medewerkers Lcatie: Het Beekse Bshuis Girlesedijk ngenummerd Hilvarenbeek Pst: Gildelaan 41 5081 PJ Hilvarenbeek

Nadere informatie

Van afvalrace tot kringloop

Van afvalrace tot kringloop Dag van de Aarde 1 ste graad Van afvalrace tt kringlp Delstellingen De leerlingen bedenken ideeën m zrg te dragen vr de Aarde: hergebruiken, recycleren, cnsuminderen. De leerlingen verruimen hun blik dr

Nadere informatie

Biontica Workshop Zelfredzaamheid & Zelfsturing

Biontica Workshop Zelfredzaamheid & Zelfsturing Bintica Wrkshp Zelfredzaamheid & Zelfsturing Visie p Zelfredzaamheid & Zelfsturing Lgica van het gevel, Arnld Crnelis, 1998, ISBN 90-72258- 02-9 Het verbrgen prgramma vr het menselijk leren is aangebren

Nadere informatie

Klimaatpraat. Doelstellingen

Klimaatpraat. Doelstellingen Week van het bs 2 ste graad Klimaatpraat Delstellingen Kinderen: kennen het belang van bmen vr de pname en pslag van CO². ntdekken dat zrg dragen vr bssen een psitieve invled heeft p ns klimaat. werken

Nadere informatie

Menukaart particulier

Menukaart particulier Menukaart particulier Intrductie U heeft aangegeven interesse te hebben in één van de plssingen die Life Benefits u kan bieden p het gebied van uw (persnlijke) financiële planning. Wij bieden u graag het

Nadere informatie

VUILELUCHT-VANGERS. Doelstellingen

VUILELUCHT-VANGERS. Doelstellingen VUILELUCHT-VANGERS Lucht, tweede en derde graad Delstellingen Kinderen ervaren heveel vuile lucht er in hun mgeving hangt. Kinderen nderzeken de rzaken en gevlgen van fijn stf. Kinderen zien in dat fijn

Nadere informatie

Zorgen voor de aarde met Gloob & Teo

Zorgen voor de aarde met Gloob & Teo Zrgen vr de aarde met Glb & Te Dag van de Aarde udste kleuters Delstellingen De kinderen ntdekken dat ze infrmatie kunnen bekmen dankzij verschillende zintuigen. De kinderen bedenken ideeën m afval te

Nadere informatie

Ontdekken van talenten jouw woorden, jouw verhaal

Ontdekken van talenten jouw woorden, jouw verhaal Ontdekken van talenten juw wrden, juw verhaal Methdiek Omschrijving: Kunnen werken met je talenten geeft mensen energie, weerbaarheid en veerkracht. Via deze methdiek wrden teams uitgendigd m hun talenten

Nadere informatie

PEST PROTOCOL. Prins Willem-Alexanderschool

PEST PROTOCOL. Prins Willem-Alexanderschool PEST PROTOCOL Prins Willem-Alexanderschl Wat is een pestprtcl? Een pestprtcl is een aantal vereenkmsten ver het tegengaan van pesten. Een afspraak tussen de schl, de kinderen en de uders. Waarm een pestprtcl?

Nadere informatie

Kleerkastgriezels. Doelstellingen. Materiaal

Kleerkastgriezels. Doelstellingen. Materiaal Hallween Kleerkastgriezels Delstellingen De kinderen ervaren dat één gebeurtenis sms meerdere rzaken en gevlgen kan hebben. De kinderen ntdekken he het leven van een kledingstuk er vaak uitziet. De kinderen

Nadere informatie

Communicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid

Communicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid Samenvatting BEELDEN OVER COMMUNICATIE TEYLINGEN Bevindingen gesprekken ver Cmmunicatie, raad- en cllegeleden, rganisatie en samenleving In deze ntitie zijn de resultaten van zwel de gesprekken van 9 ktber

Nadere informatie

Intervisiemethodes. In andermans schoenen methode. Incidentenmethode. Kernmodel intervisiemethode. Roddelmethode. Leren van elkaars succes methode

Intervisiemethodes. In andermans schoenen methode. Incidentenmethode. Kernmodel intervisiemethode. Roddelmethode. Leren van elkaars succes methode Intervisiemethdes In andermans schenen methde Incidentenmethde Kernmdel intervisiemethde Rddelmethde Leren van elkaars succes methde Vijf stappen methde In andermans schenen methde Vrwaarden: Vrdelen:

Nadere informatie

Goed kunnen werken met Natuurlijk, een netwerkcoach! Trainingen rechtstreeks van de ontwikkelaar van het model.

Goed kunnen werken met Natuurlijk, een netwerkcoach! Trainingen rechtstreeks van de ontwikkelaar van het model. Natuurlijk, een netwerkcach. Tweedaagse vr Cördinatren. Een prgramma dr Nfactry van Slt & Partners Natuurlijk een Netwerkcach! Trainingsprgramma s dr Nfactry van Slt & Partners, ntwikkelaars van dit mdel

Nadere informatie

Veel gestelde vragen huurbeleid 18 oktober 2012

Veel gestelde vragen huurbeleid 18 oktober 2012 Veel gestelde vragen huurbeleid 18 ktber 2012 Algemeen: 1. Waarm kmt er een nieuw huurbeleid? Een aantal ntwikkelingen heeft ervr gezrgd dat wij ns huurbeleid hebben aangepast. Deze ntwikkelingen zijn:

Nadere informatie

Projectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân

Projectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân 1 Prjectaanvraag Versterking sciale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân 1. Aanleiding Eind 2012 heeft Prvinciale Staten van de prvincie Fryslân keuzes gemaakt mtrent de 'kerntakendiscussie'.

Nadere informatie

Chic, zo n gedragspatroongrafiek!

Chic, zo n gedragspatroongrafiek! Chic, z n gedragspatrngrafiek! Leerdelen: De leerlingen kunnen nder begeleiding de verwevenheid tussen ecnmische, sciale en eclgische aspecten in duurzaamheidsvraagstukken herkennen. De leerlingen krijgen

Nadere informatie

Geaccrediteerd worden in de Wetenschap van Werkgeluk

Geaccrediteerd worden in de Wetenschap van Werkgeluk Geaccrediteerd wrden in de Wetenschap van Werkgeluk 1 Accreditatie in de nieuwe Wetenschap van Werkgeluk Wie met geaccrediteerd wrden in de nieuwe Wetenschap van Werkgeluk? Het iopener Institute ndigt

Nadere informatie

18 april 2012. Jan Joost Flim adviseur

18 april 2012. Jan Joost Flim adviseur 18 april 2012 Jan Jst Flim adviseur Prgramma draaijer+partners Ontwikkelingen Het Nieuwe Werken Vragen De uitgangspunten Ervaringen Prces 2 De feiten ver draaijer+partners 2 vestigingen, in Bunnik en Grningen

Nadere informatie

Goed kunnen werken met Natuurlijk, een netwerkcoach! Trainingen rechtstreeks van de ontwikkelaar van het model.

Goed kunnen werken met Natuurlijk, een netwerkcoach! Trainingen rechtstreeks van de ontwikkelaar van het model. 2014/2015 Natuurlijk een Netwerkcach! Brchure Trainingsprgramma s Prfessinals Krte Opleidingen van Ik-land nar Wijland. Ged kunnen werken met Natuurlijk, een netwerkcach! Trainingen rechtstreeks van de

Nadere informatie

Ontdek wie je bent, wat je kan en wat je wilt!

Ontdek wie je bent, wat je kan en wat je wilt! Haarbrug 18, 3751 LM Bunschten inf@baaninbeeld.cm www.baaninbeeld.cm Baan in Beeld Lpbaanadvies Ontdek wie je bent, wat je kan en wat je wilt! Het lpbaanadvies van Baan in Beeld is bestemd vr: 1) Medewerkers

Nadere informatie

LOGBOEK van: klas: 1

LOGBOEK van: klas: 1 LOGBOEK van: klas: 1 Inhudspgave Inleiding en inhud van het lgbek Wat is de maatschappelijke stage? Delen van de maatschappelijke stage Waar de je maatschappelijke stage? Kaders waarbinnen de maatschappelijke

Nadere informatie

Presenteren met Impact:

Presenteren met Impact: Presenteren met Impact: Gelven Presenteren is geweldig! Ik geef te, de eerste keer dat ik vr een grep stnd had ik zweethanden en een rd hfd, maar de afgelpen jaren heb ik tientallen keren vr grepen gestaan

Nadere informatie

LEERVRAAG 2. - Informatie: - informeren. - observeren. - middelen zoeken. - actie ondernemen. - evalueren

LEERVRAAG 2. - Informatie: - informeren. - observeren. - middelen zoeken. - actie ondernemen. - evalueren LEERVRAAG 2 Leervraag (wat is /he kan ik vraag) He krijg ik een vllediger beeld van de hulp die Daan krijgt? Activiteiten uit stappenpla n - infrmeren - bserveren - middelen zeken - actie ndernemen - evalueren

Nadere informatie

In-Company SharePoint. De alles in één oplossing voor bedrijven en organisaties

In-Company SharePoint. De alles in één oplossing voor bedrijven en organisaties In-Cmpany SharePint De alles in één plssing vr bedrijven en rganisaties In-Cmpany SharePint? Veel bedrijven willen graag een cursus verzrgd hebben p de eigen werkplek. Cmpu Act Opleidingen heeft ruime

Nadere informatie

Onze groep bezoekt de voorstelling op: LESBRIEF

Onze groep bezoekt de voorstelling op: LESBRIEF Onze grep bezekt de vrstelling p: LESBRIEF 1 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Geachte leerkracht, Deze lesbrief is bedeld

Nadere informatie

Kwaliteit van de arbeid van kamermeisjes

Kwaliteit van de arbeid van kamermeisjes HIER FOTO INVOEGEN BREEDTE 210mm x HOOGTE 99mm Kwaliteit van de arbeid van kamermeisjes Samengevat 2011 Guidea - Kenniscentrum vr Terisme en Hreca vzw Deze infrmatie werd met de grtste zrg samengesteld.

Nadere informatie

Teamtrainingen en teamdagen

Teamtrainingen en teamdagen Het Sandelhut Meditatietechnieken, Caching en Training Teamtrainingen en teamdagen Lcatie: Het Beekse Bshuis Girlesedijk ngenummerd Hilvarenbeek Pst: Gildelaan 41 5081 PJ Hilvarenbeek Cntact: 06 155 77

Nadere informatie

Stel uw inkomen zeker, sluit een arbeidsongeschiktheidsverzekering af

Stel uw inkomen zeker, sluit een arbeidsongeschiktheidsverzekering af Stel uw inkmen zeker, sluit een arbeidsngeschiktheids af Eindelijk geniet u van een heerlijke skivakantie. En natuurlijk verkmt het u niet, want u bent een ervaren skiër. Maar laat dat ngeluk nu net in

Nadere informatie

Huiswerk. Waarom geven wij op school huiswerk? Wij vinden huiswerk zinvol, omdat we denken daar het volgende mee te kunnen bereiken :

Huiswerk. Waarom geven wij op school huiswerk? Wij vinden huiswerk zinvol, omdat we denken daar het volgende mee te kunnen bereiken : Versie: ktber 2016 Huiswerk Op nze schl wrdt in diverse grepen huiswerk gegeven. Onder huiswerk verstaan we werk dat vanuit de schl meegegeven wrdt en waarvan verwacht wrdt dat het dr de kinderen thuis

Nadere informatie

W O O N R U IM TE B A S IS

W O O N R U IM TE B A S IS LEERGANG VERHUURMAKELAAR W O O N R U IM TE B A S IS Een krte impressie van de pleiding: Vr wie bestemd Wat leer je Wat kun je ermee Tijdsduur en middelen De Verhuur Academy Klassikaal f E-Learning. VOOR

Nadere informatie

Menukaart ondernemer

Menukaart ondernemer Menukaart ndernemer Intrductie U heeft aangegeven interesse te hebben in één van de plssingen die Life Benefits u kan bieden p het gebied van uw (persnlijke) financiële planning. Wij bieden u graag het

Nadere informatie

Communicatieplan vrijwilligerswerving

Communicatieplan vrijwilligerswerving Cmmunicatieplan vrijwilligerswerving Er werken bij Alzheimer Nederland 3300 vrijwilligers (exclusief cllectanten). Sinds enige tijd lpt het aantal vrijwilligers terug, en is het ndzakelijk dat er actieve

Nadere informatie

M A R I J E D E G R O O T G R O O T I N H R

M A R I J E D E G R O O T G R O O T I N H R Pauline Siebers Caching A A N M E L D I N G H E R F S T A C T I E 2 0 1 5 Dank vr je interesse in nze aanbieding! We willen startende ndernemers niet alleen fcus maar k slagkracht meegeven. Daarm wrdt

Nadere informatie

Samenvatting Deelprojecten Ouderen Samen

Samenvatting Deelprojecten Ouderen Samen Samenvatting Deelprjecten Ouderen Samen Vughtse Ouderen aan het Wrd In januari 2007 zijn dr het Prject Ouderen Samen vier bijeenkmsten gerganiseerd waarvr alle Vughtse inwners van 55 jaar en uder waren

Nadere informatie

Stap 4: 6. Droomsessie handleiding

Stap 4: 6. Droomsessie handleiding Stap 4: 6. Drmsessie handleiding 1 Del De drmsessie is een brainstrmtechniek die als del heeft m de deelnemers vlledig ut f the bx te laten denken. De deelnemers mgen hun fantasie de vrije lp laten gaan,

Nadere informatie

De aandachtspuntenlijst

De aandachtspuntenlijst De aandachtspuntenlijst Wat is de aandachtspuntenlijst? De aandachtspuntenlijst is een verzicht van nderwerpen die aan de rde kunnen kmen tijdens een afspraak met de neurlg. Onderwerpen waarver u meer

Nadere informatie

Praktisch: Inhoudelijk: Thema: een dag uit het leven van een kind in België en in Dogbo, focus op watergebruik

Praktisch: Inhoudelijk: Thema: een dag uit het leven van een kind in België en in Dogbo, focus op watergebruik 1 Praktisch: Leeftijdsgrep: 1ste graad Grepsgrtte: klasgrep Omgeving: klas Tijdsduur: 50 min. Materiaal: Pwerpint met ft s van Clémence uit Dgb Smartbrd f beamer m de ft s te prjecteren Verhaal van Clémence

Nadere informatie

De Ultieme Sollicitatie Gids.

De Ultieme Sollicitatie Gids. De Ultieme Sllicitatie Gids. Ha Aanstaande Superheld! Hierbij een mie verzameling met nuttige infrmatie. Lees het dr en kijk wat je eruit kunt halen. Sms staan er bepaalde tips f acties dubbel in. Dat

Nadere informatie

1. SW OFFICE (ALGEMEEN)

1. SW OFFICE (ALGEMEEN) 1. SW OFFICE (ALGEMEEN) SW Office is een belangrijk instrument, niet alleen m inzicht te krijgen, maar k m infrmatie te geven ver het gebruik van de dienstverlening aan de klanten van WnenPlus. In verleg

Nadere informatie

VAN OUDERCOMITÉ NAAR OUDERRAAD

VAN OUDERCOMITÉ NAAR OUDERRAAD VAN OUDERCOMITÉ NAAR OUDERRAAD Sinds 1 september 2004 kan elke schl een uderraad prichten vlgens het participatiedecreet. Het schlbestuur is verplicht m een uderraad p te richten als 10% van de uders er

Nadere informatie

Hoe zet ik een tent op?

Hoe zet ik een tent op? He zet ik een tent p? 1. Een Gede plek vinden en vrbereiden Zek een plek die hger ligt dan de rest Ga als het mgelijk is niet nder lfbmen staan. Bij regen druppelen deze namelijk lang na. Hud rekening

Nadere informatie

Mijn egov-rollenbeheer Handleiding voor Roltoekenningsgebruikers

Mijn egov-rollenbeheer Handleiding voor Roltoekenningsgebruikers Mijn egv-rllenbeheer Handleiding vr Rltekenningsgebruikers Versie 1 11 december 2013 Inhud 1 Over deze handleiding... 3 1.1 Vr wie... 3 1.2 Gebruik icnen... 3 2 Veelgebruikte termen en definities... 4

Nadere informatie

PESTEN. Deze folder is een hulpmiddel voor jou en je kind om samen te leren over pesten en hoe je dit kan stoppen.

PESTEN. Deze folder is een hulpmiddel voor jou en je kind om samen te leren over pesten en hoe je dit kan stoppen. PESTEN Deze flder is een hulpmiddel vr ju en je kind m samen te leren ver pesten en he je dit kan stppen. WAT IS PESTEN? Pesten is iemand anders bewust bedreigen, bang maken, uitdagen, uitschelden f pijn

Nadere informatie

S.O.S. bos. Doelstellingen

S.O.S. bos. Doelstellingen Week van het bs 1 ste graad S.O.S. bs Delstellingen De kinderen: velen verwndering vr en verbndenheid met het bs. ervaren dat bmen levensndzakelijk zijn vr mens en dier mdat ze CO² mzetten in zuivere lucht,

Nadere informatie

M200403. Het MKB en de BV. Achtergronden van de keuze van ondernemers. Ro Braaksma. Klaas Bangma

M200403. Het MKB en de BV. Achtergronden van de keuze van ondernemers. Ro Braaksma. Klaas Bangma M200403 Het MKB en de BV Achtergrnden van de keuze van ndernemers R Braaksma Klaas Bangma Zetermeer, 24 maart 2004 Het MKB en de BV Waarm kiezen ndernemers vr een bepaalde rechtsvrm? En in het bijznder:

Nadere informatie

Functiefamilie: Directie

Functiefamilie: Directie Bijlage 3 bij Regeling ntwikkelen, functineren en berdelen (Cmpetenties per functieprfiel) Functiefamilie: Directie Cmpetentie: Netwerken De mate waarin de persn relaties en/f samenwerkingsverbanden binnen

Nadere informatie

Verzuim Beleid. www.smallsteps.info. Opgemaakt door Human Resource Management. Doelgroep Alle werknemers. Ingangsdatum 4 juli 2014. Versie 0.

Verzuim Beleid. www.smallsteps.info. Opgemaakt door Human Resource Management. Doelgroep Alle werknemers. Ingangsdatum 4 juli 2014. Versie 0. Verzuim Beleid Opgemaakt dr Human Resurce Management Delgrep Alle werknemers Ingangsdatum 4 juli 2014 Versie 0.1 www.smallsteps.inf clfn Verzuimbeleid Visie en aanpak verzuim Delgrep: alle werknemers Versie:

Nadere informatie

Start duurzame inzetbaarheid

Start duurzame inzetbaarheid Start duurzame inzetbaarheid Een praktijkcasus Dr: Rlf Weijers, Pauline Miedema Hewel duurzame inzetbaarheid een veelbesprken thema is, blijft het lastig m het cncreet te maken en er handen aan veten aan

Nadere informatie

Zorg op K.S.T.S. Temse-Velle

Zorg op K.S.T.S. Temse-Velle Zrg p K.S.T.S. Temse-Velle Beste uders, De zrgwerking p nze schl bestaat al heel wat jaren en is vrtdurend in beweging. Enerzijds mdat de wetgeving i.v.m. zrg verandert, anderzijds mdat leerlingzrg zelf

Nadere informatie

2014-2015. Trainingsinformatieblad nr. 3.7. Coöperatie Baronije UA

2014-2015. Trainingsinformatieblad nr. 3.7. Coöperatie Baronije UA nr. 3.7 Cöperatie Barnije UA 2014-2015 Cöperatie Barnije UA Edisnbaan 16a - 3439 MN NIEUWEGEIN Pstbus 1383-3430 BJ NIEUWEGEIN T: 030-214 80 34 (algemeen) F: 030-214 80 36 E: cntact@barnije.nl KVK: 30283429

Nadere informatie

Jaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening

Jaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening Jaarverslag 2016 Cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening Vrwrd Gewaardeerde lezer, Graag bieden we u hierbij ns jaarverslag 2016 aan zdat u geïnfrmeerd bent ver nze inbreng in het beleid

Nadere informatie

Reader afval voor de middenbouw, samengesteld door MEC De Witte Schuur, 2006-1 -

Reader afval voor de middenbouw, samengesteld door MEC De Witte Schuur, 2006-1 - Reader afval vr de middenbuw, samengesteld dr MEC De Witte Schuur, 2006-1 - Milieu Educatie Centrum De Witte Schuur Wilhelminaplantsen 2 1601 LS Enkhuizen tel. (0228) 320 310 mec.dewitteschuur@znnet.nl

Nadere informatie

Succesvol samenwerken met ouders. Onderzoek Ouderbetrokkenheid. Bundel in te kijken in de leraarskamer. http://flob.sint-niklaas.

Succesvol samenwerken met ouders. Onderzoek Ouderbetrokkenheid. Bundel in te kijken in de leraarskamer. http://flob.sint-niklaas. Onderzek Ouderbetrkkenheid V.U. : Lieve Van Daele, Grte Markt 1, 9100 Sint-Niklaas Succesvl samenwerken met uders Bundel in te kijken in de leraarskamer http://flb.sint-niklaas.be ONDERZOEK GOK-PROJECT

Nadere informatie

Eerstelijns ServicePunt B.V.

Eerstelijns ServicePunt B.V. WebsiteService 2015 Eerstelijns ServicePunt B.V. Eerstelijns ServicePunt B.V. Trenallee 20, Videlab Strijp-S 5617 BC Eindhven inf@eerstelijnsservicepunt.nl www.eerstelijnsservicepunt.nl De WebsiteService

Nadere informatie

Cursus Kinderen met motivatie problemen in het onderwijs, motiveren kun je leren 9

Cursus Kinderen met motivatie problemen in het onderwijs, motiveren kun je leren 9 Inhud Inleiding Pst-HBO pleiding Sensrische infrmatieverwerking Basiscursus Sensrische infrmatieverwerking Cursus Nieuwste behandelinzichten in de sensrische infrmatieverwerking Cursus Sensrische infrmatieverwerking

Nadere informatie

Passend Onderwijs. Tot wanneer is het nog passend?

Passend Onderwijs. Tot wanneer is het nog passend? Wat zijn de grenzen aan de zrg die de Uilenburcht kan bieden? Tt hever reikt de draagkracht van De Uilenburcht? Achtergrnd Het uitgangspunt van De Uilenburcht is altijd dat we nze leerlingen z lang mgelijk

Nadere informatie

Learning & Development Awards 2015 Competentiemanagement als gezelschapsspel

Learning & Development Awards 2015 Competentiemanagement als gezelschapsspel Learning & Develpment Awards 2015 Cmpetentiemanagement als gezelschapsspel Vrstelling van de rganisatie en cntactgegevens Zrgbedrijf Antwerpen, vereniging naar Publiek recht. Lange Gasthuisstraat 39, 2000

Nadere informatie

Pestprotocol basisschool Pieter Wijten

Pestprotocol basisschool Pieter Wijten Pestprtcl basisschl Pieter Wijten Basisschl Pieter Wijten werkt aan een veilig schlklimaat waarin kinderen respectvl met elkaar mgaan. Ze hanteert drie principes: Ik zrg ged vr mezelf Ik zrg ged vr de

Nadere informatie

Stap 4: 4. Zelfevaluatie in de hand

Stap 4: 4. Zelfevaluatie in de hand Stap 4: 4. Zelfevaluatie in de hand 1 Del De 5 vinger methdiek is een brainstrmtechniek die als del heeft m de deelnemers de huidige werksituatie te analyseren, vanuit een ttaalverzicht, en tevens p zek

Nadere informatie

Outplacementprogramma Zilver

Outplacementprogramma Zilver Haarbrug 18, 3751 LM Bunschten inf@baaninbeeld.cm www.baaninbeeld.cm Outplacementprgramma Zilver De utplacementprgramma s van Baan in Beeld zijn bestemd vr medewerkers die een rganisatie gaan verlaten

Nadere informatie

Stap 1. Wat wil jij?

Stap 1. Wat wil jij? Stap 1. Hi Iemand heeft het idee dat jij wel wat supprt kunt gebruiken. Dat kunnen je uders zijn, een vriend/vriendin een therapeut f iemand anders die ju ged kent. Die iemand wil graag dat jij hulp krijgt

Nadere informatie

WORKFLOW4U. Voor transparante processen en voorspelbare kwaliteit

WORKFLOW4U. Voor transparante processen en voorspelbare kwaliteit WORKFLOW4U Vr transparante prcessen en vrspelbare kwaliteit U kunt zich er vast iets bij vrstellen: Bedrijfsprcessen l ijken een wirwar van afspraken en acties. W erkprcessen zijn vaak cmplexer dan ndig

Nadere informatie

Technieken die je hebt geleerd direct enthousiast toepassen

Technieken die je hebt geleerd direct enthousiast toepassen Technieken die je hebt geleerd direct enthusiast tepassen Delgrep: Mensen die (therapeutische) technieken leren en ze meer te willen passen. Inleiding "Tepassen wat je geleerd hebt" ks ik als nderwerp

Nadere informatie

Onze eigen boontjes doppen in Kenia

Onze eigen boontjes doppen in Kenia Hnger graad 2 Lesvrbereiding Onze eigen bntjes dppen in Kenia Bij lesmateriaal, bij deze les p de site, vind je het ndige lesmateriaal vr deze les Print het werkblad 'Zek de 5 verschillen' vr elke leerling

Nadere informatie

Factsheet 5xBeter TUSSEN DE OREN. Introductiefilm Nieuwkomers

Factsheet 5xBeter TUSSEN DE OREN. Introductiefilm Nieuwkomers Factsheet 5xBeter TUSSEN DE OREN Intrductiefilm Nieuwkmers 1 5x Beter 5xBeter is een gezamenlijk initiatief van Kninklijke Metaalunie, FME CWM, FNV Bndgenten, CNV Vakmensen en De Unie. 5xBeter zet zich

Nadere informatie

Kolom A Kolom B Kolom C Kolom D 1 Je wilt leren zeilen. Wat doe je? Ik stap direct in de boot en ik probeer te zeilen.

Kolom A Kolom B Kolom C Kolom D 1 Je wilt leren zeilen. Wat doe je? Ik stap direct in de boot en ik probeer te zeilen. Leerstijlen Iedereen heeft een vrkeur bij leren en hanteert daarbij, nbewust, een bepaalde leerstijl. Het is prettig als jij weet wat vr leerstijl jij hebt. Het is k handig als jij weet he een ander bepaalde

Nadere informatie

Het TOL-model Totale OntwikkelingsLoopis ontwikkeld vanuit 10 jaar begeleiding op het gebied van. zowel therapie als onderwijs.

Het TOL-model Totale OntwikkelingsLoopis ontwikkeld vanuit 10 jaar begeleiding op het gebied van. zowel therapie als onderwijs. Treen je Breen Integratief leren is meer dan het leren van kennis. Integratief leren gaat ver het integreren van sciaalemtinele grei en fysieke grei zdat er een ptimale balans is m tt cgnitieve grei te

Nadere informatie

Huiswerk Informatie voor alle ouders

Huiswerk Informatie voor alle ouders Nummer 6 mei 2010 Huiswerk Infrmatie vr alle uders Huiswerk en efening Ged leren lezen en rekenen is belangrijk, want je hebt deze vaardigheden in het dagelijks leven veral ndig. Kinderen ged leren lezen

Nadere informatie

Actieplan leeftijdsbewust personeelsbeleid 2013-2023

Actieplan leeftijdsbewust personeelsbeleid 2013-2023 Nvember 2013 Actieplan leeftijdsbewust persneelsbeleid 2013-2023 Actie 1: Ontwikkelen van een stagebeleid. Stagiaires zijn ptentiële nieuwe cllega s. Een stageperide kunnen we aanzien als een inwerkperide.

Nadere informatie

Groepsindeling. Groep 2. Groep 3. Groep 1. Maaike U. Margaretha E. Sofie T. Sanne B. Ingrid M. Bieke B. Kris V.G. Inge C. Ines A. Luc S. Hilde V.E.

Groepsindeling. Groep 2. Groep 3. Groep 1. Maaike U. Margaretha E. Sofie T. Sanne B. Ingrid M. Bieke B. Kris V.G. Inge C. Ines A. Luc S. Hilde V.E. Grepsindeling Grep 1 Kris V.G. Inge C. Ines A. Luc S. Grep 2 Margaretha E. Sfie T. Sanne B. Hilde V.E. Grep 3 Ingrid M. Bieke B. Hilde V.E. Maaike U. Reflectie vr zelfregulering in blended leermgevingen

Nadere informatie

2015-2016. Trainingsinformatieblad nr. 18_A. Coöperatie Baronije UA

2015-2016. Trainingsinformatieblad nr. 18_A. Coöperatie Baronije UA nr. 18_A Cöperatie Barnije UA 2015-2016 Cöperatie Barnije UA Edisnbaan 16a - 3439 MN NIEUWEGEIN Pstbus 1383-3430 BJ NIEUWEGEIN T: 030-214 80 34 (algemeen) F: 030-214 80 36 E: cntact@barnije.nl KVK: 30283429

Nadere informatie

Handleiding TechFinder: gebruikers

Handleiding TechFinder: gebruikers Handleiding TechFinder: gebruikers Wetenschap- en techniekaanbd p maat Inhud Wat is TechFinder?... 1 Vr wie?... 1 Registreren... 1 Inlggen... 2 Prduct zeken... 3 Resultaat zekpdracht... 6 Prduct aanvragen...

Nadere informatie

Informatie voor scholen

Informatie voor scholen Infrmatie vr schlen Niet alleen studenten, maar k schlen kunnen rekenen p een gede samenwerking met Travel2Cnnect als partner. Dr nze jarenlange persnlijke ervaring met stagiaires, vrijwilligers en lkale

Nadere informatie

Feedback. Effectief hulpverlenen met goesting. Methodiek. Omschrijving:

Feedback. Effectief hulpverlenen met goesting. Methodiek. Omschrijving: Effectief hulpverlenen met gesting Feedback Methdiek Omschrijving: De delstelling van deze methdiek is in de eerste plaats reflectie p he juw team met feedback mgaat, en he juw team daarin kan greien.

Nadere informatie