Opleidingsoverzicht. KMO Portefeuille. Aanbod. Aanbod open opleidingen klik hier Aanbod inspiratie en introductie workshops klik hier

Transcriptie

1 Opleidingsoverzicht Systeemdenken en Duurzaam Ondernemen Systeemdenken? Door systeemdenken zie je het geheel, de samenstellende delen in het geheel en hun relevante interacties. Dit biedt je diepere inzichten, waarmee je in staat bent sneller je doelen te bereiken of de elementen van een uitdaging fundamenteel aan te pakken. Dit in plaats van in vicieuze cirkels verzeild te geraken van symptoombestrijding en ongerealiseerde ambities. Systeemdenken biedt je diepere inzichten in de onderliggende dynamieken in je bedrijf of organisatie. Als systeemdenker leer je dan ook hoe je met minimale inspanningen een optimaal effect kunt bereiken. Hierdoor ben je in staat om duurzaam te ondernemen. Duurzaam Ondernemen en systemisch denken leidt je onderneming naar een beter resultaat. Je bent je bewust van je eigen bijdrage aan je bedrijf en de bijdrage van je organisatie aan de samenleving. Door je inzichten is de kwaliteit van je perceptie hoog. Hierdoor neem je de juiste beslissingen. Je brengt je organisatie in balans en tilt deze naar een hoger niveau van excellence. Systeemdenken vormt de basis voor het Duurzaam Ondernemen. Je ontwikkelt de collectieve intelligentie in je team waarbij het persoonlijk meesterschap van jezelf en je medewerkers verhoogt. Door bewust te zijn van de aanwezige mentale modellen, het ontwikkelen van een gedeelde visie en door als team te leren, open je de weg naar duurzaam succes. Systemisch Ondernemen is opgebouwd uit leiderschap, management en excellence. Het komt niet in de plaats van andere beproefde management en leiderschap concepten, maar integreert deze in een groter geheel. Meer succes met Duurzaam Ondernemen Met duurzaam ondernemen verwerf je een goed helikopter- zicht over je bedrijf en diens omgeving. Hierdoor zie je meer en wordt je gewaar wat er echt gebeurt. Je ontdekt meer mogelijkheden en gevaren, die vooraf onzichtbaar bleven. Je bent in staat te anticiperen en wordt niet overdonderd door de gebeurtenissen. Je verwerft echte controle over je zaak! Meer duurzaamheid met systeemdenken Met systeemdenken doorgrond je dynamieken in systemen die in je organisatie spelen. In plaats van brandjes te blussen en op symptomen te reageren, zie je echte oorzaken en onderliggende factoren, waardoor je duurzame verandering kunt teweegbrengen. Fundamentele oplossingen gaan veel langer mee en creëren de basis voor duurzame resultaten. Ubeon biedt uiterst toegankelijke opties aan voor jouw Systeemdenken en Duurzaam Ondernemen opleiding. Kies zelf het traject dat het best bij je past! Het modulair opleidingssysteem van ubeon. Een opleiding (cyclus) bestrijkt een afgebakend (kennis en inzichten) domein Elke opleiding wordt opgedeeld in modules. Elke module behandelt een specifiek aspect van het domein van een opleiding. De modules zijn zo opgebouwd dat, zo goed als zonder voorkennis, deze afzonderlijk gevolgd kunnen worden en een op zichzelf staand geheel vormen. Je kunt voor elke module afzonderlijk inschrijven en betalen. Je ontvangt na afloop een hand-out van de betrokken module. Er is geen enkele verplichting om alle modules van een specifieke opleiding te volgen. Wanneer je inschrijft voor een cyclus (een volledige reeks modules van een bepaalde opleiding), blijft deze inschrijving gedurende twee jaar geldig en kan elke module van die opleiding in die periode gevolgd worden, ongeacht de locatie of tijdstip waar deze gegeven wordt. Bovendien ontvang je naast de hand-outs de volledige cursus in boekvorm en het boek waarop de opleiding gebaseerd is. Wanneer alle modules van een opleiding gevolgd geweest zijn krijg je een certificaat van deze cyclus. Het is mogelijk meerdere cycli te combineren in een paspoort. Dit paspoort is drie jaar geldig. Wanneer je alle modules van een paspoort hebt afgerond, krijg je eveneens een certificaat. Voordelen van cycli en paspoorten: o Mogelijkheid tot het gebruik maken van KMO portefeuille o Alle documentatie inbegrepen o Diverse boeken en lesmateriaal inbegrepen o Alle presentaties in powerpoint of pdf. o Belangrijk prijsvoordeel dat hoog oploopt als je alle modules van een paspoort volgt o Premium toegang tot het ubeon Academy Alumni Netwerk Betaling voor aanvang van de paspoorten, cycli en modules is vereist en moet in geval van KMO portefeuille altijd voldaan zijn binnen de drie weken na aanvang van de opleiding. Indien dit niet het geval is kunnen de toegestane voordelen (van o.a. KMO portefeuille) vervallen. KMO Portefeuille Op dit ogenblik kun je voor de ubeon academy opleidingen gebruik maken van de KMO-portefeuille. Uit een Cedeo onderzoek bleek immers dat we van een 97% klantentevredenheid kunnen genieten en dit wil zeggen dat je 50% subsidie van de overheid kunt krijgen voor je opleiding bij ubeon academy als je aan de voorwaarden van KMO portefeuille voldoet. Aanbod Het aanbod in opleidingen systeemdenken en duurzaam ondernemen bevat enerzijds een aantal workshops die als bedoeling hebben systeemdenken en duurzaam ondernemen op een laagdrempelige manier in de kijker te zetten. Vaak zijn er heel wat plaatsen gratis beschikbaar voor de volgers van de ubeon nieuwsbrief, of worden ze aangeboden aan de kostprijs van wat je onmiddellijk in handen krijgt aan materiaal om mee naar huis te nemen. Anderzijds is er ook een gevarieerd aanbod aan open opleidingen waarvoor betaling vereist is. Aanbod open opleidingen klik hier Aanbod inspiratie en introductie workshops klik hier

2 Aanbod open opleidingen Overzicht van de paspoorten, opleidingen (cycli) en modules Paspoorten Paspoorten zijn een samenstelling van een aantal cycli. Na inschrijving en betaling van je paspoortbijdrage (ook mogelijk met KMO portefeuille), krijg je een paspoortcode, die je gedurende drie jaar (kalenderjaren) gratis inschrijving en toegang geeft voor de cycli en hun respectievelijke modules die tot het betreffende paspoort behoren. Paspoort Systeemdenken : (28 dagdelen) Dit paspoort omvat volgende opleidingen (cycli) meer info inschrijven Leer systeemdenken (vroeger: Systems Thinking Foundations) (6 modules van 1 dagdeel) Systemische Archetypes (nieuwe cyclus!) (10 modules van 1 dagdeel) Systeemdenken in de praktijk (vroeger: Systems Thinking Practitioner) (6 modules van 1 dag) Paspoort Duurzaam ondernemen : (48 dagdelen) Dit paspoort omvat volgende opleidingen (cycli) meer info inschrijven Cycli Leer systeemdenken (vroeger: Systems Thinking Foundations) (6 modules van 1 dagdeel) Systemische Archetypes (10 modules van 1 dagdeel) Systeemdenken in de praktijk (vroeger: Systems Thinking Practitioner) (6 modules van 1 dag) Duurzaam Ondernemen (vroeger: Total Respect Management) (10 modules van 1 dag) Een cyclus is een logisch en samenhangend geheel van modules. Bij inschrijving en betaling van je cyclusbijdrage krijg je een cycluscode die je gedurende twee jaar (kalenderjaren) gratis inschrijving en toegang geeft voor alle modules die tot deze cyclus behoren. De locatie / moment waarvoor je inschrijft kies je vrij. Voor elke module kan apart ingeschreven en betaald worden. KMO portefeuille is dan echter niet mogelijk, gezien de administratieve kosten die dit vandaag met zich meebrengt. Cyclus Leer systeemdenken meer info inschrijven Module 1 Wat is systeemdenken? meer info inschrijven Module 2 De mindshift naar een lerende organisatie meer info inschrijven Module 3 Persoonlijk meesterschap meer info inschrijven Module 4 Mentale modellen meer info inschrijven Module 5 Gedeelde visie meer info inschrijven Module 6 Team leren meer info inschrijven Cyclus De Systemische Archetypes in de praktijk meer info inschrijven Module 1 Een introductie in systemische archetypes meer info inschrijven Module 2 Grenzen aan de groei meer info inschrijven Module 3 Escalatie meer info inschrijven Module 4 Succes voor de succesvolle meer info inschrijven Module 5 Lapmiddelen meer info inschrijven Module 6 Symptoombestrijding meer info inschrijven Module 7 Onbedoelde tegenstrevers meer info inschrijven Module 8 Overbevissing meer info inschrijven Module 9 Afglijdende normen meer info inschrijven Module 10 Groei en onderinvestering meer info inschrijven Cyclus Systeemdenken als methode en het systemisch mindmappen meer info inschrijven Module 1 De mindset van de systeemdenker deel 1 meer info inschrijven Module 2 De mindset van de systeemdenker deel 2 meer info inschrijven Module 3 De systemische archetypes deel 1 meer info inschrijven Module 4 De systemische archetypes deel 2 meer info inschrijven Module 5 Mappen van persoonlijke cases meer info inschrijven Module 6 Mappen van maatschappelijke uitdagingen meer info inschrijven Cyclus Total Respect Management (TR³M) Excellent leidinggeven voor de toekomst Meer info inschrijven Module 1 Respect en MVO meer info inschrijven Module 2 Risico, realiteit en de kwaliteit van je perceptie meer info inschrijven Module 3 ISO31000 en management meer info inschrijven Module 4 Excellence en duurzaamheid meer info inschrijven Module 5 Alignment en Spiral Dynamics meer info inschrijven Module 6 Een organisatie in balans meer info inschrijven Module 7 Good to Great meer info inschrijven Module 8 Het Total Respect Management Framework meer info inschrijven Module 9 De tools van TR³M meer info inschrijven Module 10 Praktijkvoorbeelden meer info inschrijven

3 PASPOORT SYSTEEMDENKEN Met het paspoort systeemdenken ga je op reis om een volwaardige systeemdenker te worden! De drie cycli waarvoor je inschrijft, geven je de inzichten en kennis om de juiste mindset als systeemdenker aan te nemen, systeemdenken als een methode te leren gebruiken en problemen en situaties in een systemische mindmap te gieten, waardoor je de hefboomeffecten vindt die je nodig hebt om fundam entele en duurzame oplossingen te bieden aan de uitdagingen die zich stellen. Volgende cycli maken deel uit van het paspoort systeemdenken : Leer systeemdenken (vroeger: Systems Thinking Foundations - 6 modules van 1 dagdeel) meer info Systemische Archetypes (nieuwe cyclus! - 10 modules van 1 dagdeel) meer info Systeemdenken in de praktijk (vroeger: Systems Thinking Practitioner - 6 modules van 1 dag) meer info Ontwikkelen en aannemen van de mindset van een systeemdenker Het zien van systemen, sub-systemen en hun interacties Oorzaak gevolg relaties bepalen Situaties en uitdagingen omzetten in een systemische mindmap Dynamieken ( causal loops ) ontdekken en gebruiken Inzicht ontwikkelen en leren gebruik maken van de systemische archetypes Gebruik van hefboomeffecten Dit paspoort is heel geschikt voor ieder individu die zich het gedachtegoed van systeemdenken wil eigen maken. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders, managers, maar ook voor consultants en high potentials. Peter is Licentiaat in Militaire en Luchtvaartwetenschappen en ontwikkelde tijdens zijn 30 jarige carrière in de Belgische Luchtmacht de passie om mensen, teams en organisaties naar een hoger niveau te begeleiden. Vooral zijn ervaring als vliegveiligheidspecialist, luchtvaartongevallenonderzoeker en smaldeelcommandant, hebben hem hiervoor de nodige inspiratie gegeven. Voor organisaties hanteert hij een pragmatische, systemische benadering, gebaseerd op leiderschap, (risico)management en excellence. Peter werkte samen met Genserik Reniers deze systemische managementmethode verder uit tot Total Respect Management en is daarbij ook Gecertificeerd in ISO (risicomanagement richtlijn), Systemic NLP Practitioner en medeoprichter van de ie-net expertgroep over Leiderschap, Management en Excellence. Peter is tevens ubeon associate. Locatie: De opleiding gaat door op: In functie van je keuze In functie van je keuze euro excl. BTW, incl. catering, cursusmateriaal, de bijbehorende boeken (of een alternatief) en premium toegang tot het alumni netwerk. Je bedrijf kan voor deze opleiding subsidies krijgen van de KMO-portefeuille. Je betaalt dan slechts euro excl. BTW. Vraag ons om meer info! INSCHRIJVEN

4 PASPOORT DUURZAAM ONDERNEMEN Met het paspoort duurzaam ondernemen krijg je alle elementen aangereikt om je organisatie of bedrijf op weg te zetten naar excellente en duurzame resultaten De vier cycli waarvoor je inschrijft, geven je de inzichten en kennis om als systeemdenker en met Total Respect Management als methode, je organisatie of bedrijf bewust te maken van de bijdrage die het levert aan de maatschappij. Hierdoor creëer je een positieve dynamiek van maatschappelijke verantwoordelijkheid en continu verbeteren, die een duurzaam en optimaal resultaat opleveren. Door het op elkaar afstemmen van organisatie, individu, cultuur en strategie, krijg je een organisatie in balans die alle uitdagingen aankan. Volgende cycli maken deel uit van het paspoort duurzaam ondernemen : Leer systeemdenken (vroeger: Systems Thinking Foundations - 6 modules van 1 dagdeel) meer info Systemische Archetypes (nieuwe cyclus! - 10 modules van 1 dagdeel) meer info Systeemdenken in de praktijk (vroeger: Systems Thinking Practitioner - 6 modules van 1 dag) meer info Total Respect Management (10 modules van 1 dag) meer info Ontwikkelen en aannemen van de mindset van een systeemdenker Het zien van systemen, sub-systemen en hun interacties Oorzaak gevolg relaties bepalen Situaties en uitdagingen omzetten in een systemische mindmap Dynamieken ( causal loops ) ontdekken en gebruiken Inzicht ontwikkelen en leren gebruik maken van de systemische archetypes Gebruik van hefboomeffecten Inzicht in de dynamiek van MVO De systemische samenhang en dynamiek van leiderschap, management en excellence Hoe ga je van goed naar excellent Hoe bereik je een organisatie in balans Dit paspoort is heel geschikt voor elke persoon die zich het gedachtegoed van duurzaam ondernemen en inzichten over hoe dit te realiseren, wil eigen maken. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden, zoals leden van raden van bestuur, bedrijfsleiders, managers, maar ook voor consultants en high potentials. Peter is Licentiaat in Militaire en Luchtvaartwetenschappen en ontwikkelde tijdens zijn 30 jarige carrière in de Belgische Luchtmacht de passie om mensen, teams en organisaties naar een hoger niveau te begeleiden. Vooral zijn ervaring als vliegveiligheidspecialist, luchtvaartongevallenonderzoeker en smaldeelcommandant, hebben hem hiervoor de nodige inspiratie gegeven. Voor organisaties hanteert hij een pragmatische, systemische benadering, gebaseerd op leiderschap, (risico)management en excellence. Peter werkte samen met Genserik Reniers deze systemische managementmethode verder uit tot Total Respect Management en is daarbij ook Gecertificeerd in ISO (risicomanagement richtlijn), Systemic NLP Practitioner en medeoprichter van de ie-net expertgroep over Leiderschap, Management en Excellence. Peter is tevens ubeon associate. Locatie: De opleiding gaat door op: In functie van je keuze In functie van je keuze euro excl. BTW, incl. catering, cursusmateriaal, de bijbehorende boeken (of een alternatief) en premium toegang tot het alumni netwerk. Je bedrijf kan voor deze opleiding subsidies krijgen van de KMO-portefeuille. Je betaalt dan slechts euro excl. BTW. Vraag ons om meer info! INSCHRIJVEN

5 Aanbod inspiratie en introductie workshops Overzicht van de inspiratie en introductie workshops Inspiratie en kennismaking met systeemdenken en duurzaam ondernemen Deze reeks workshops belicht een reeks aspecten van systeemdenken en duurzaam ondernemen. Hierdoor kun je gemakkelijk kennismaken met zowel de materie als de trainer. De schoolvakanties uitgezonderd, zal er elke maand een inspiratie en kennismaking workshop gehouden worden. Snelle beslissers (de plaatsen zijn beperkt) kunnen gratis aan deze workshops deelnemen met de code die in de ubeon nieuwsbrief gegeven wordt. Collectieve intelligentie voor managers 16 JAN 14 KONTICH 18u30 meer info inschrijven o o In de huidige samenleving wordt het voor managers en medewerkers steeds moeilijker om bij te blijven en om op alles voorbereid te zijn. Kennis en informatie kunnen delen en omzetten in een collectieve intelligentie is dan ook de uitdaging waarvoor ze staan. Tijdens deze workshop ontdek je wat collectieve intelligentie inhoudt en hoe je dit voor jouw bedrijf of organisatie bereikt. Systeemdenken voor groeiers 20 FEB 14 OOSTERZELE 18u30 meer info inschrijven o o o Organisaties en bedrijven die groeien nemen heel wat risico s en lopen daardoor ook meer risico dan bedrijven en organisaties die binnen hun comfortzone blijven. Als je een systemische benadering hanteert kun je echter deze risico s op een goede manier managen, waardoor je opportuniteiten benut en in je voordeel laat werken. Leer in deze workshop hoe je dit kunt doen. Mentale modellen voor managers 20 MAR 14 VILVOORDE 14u00! meer info inschrijven o o o Managers hebben vaak te maken met medewerkers die er andere ideeën op na houden, waardoor het werk niet altijd naar wens uitgevoerd wordt of zelfs helemaal niet gebeurt. Meestal ligt aan de grondslag van dergelijke situatie een verschillend mentaal model. Wat zijn nu mentale modellen? Hoe ga je er mee om? Dat is wat je in deze workshop meekrijgt en waar je onmiddellijk mee aan de slag kunt gaan in je team. Systemische archetypes voor consultants 24 APR 14 OOSTERZELE 18u30 meer info inschrijven o o In elke organisatie en bedrijf zijn dynamieken aanwezig die specifiek en herkenbaar zijn. Deze dynamieken zijn vaak het gevolg van bepaalde mentale modellen en manieren van denken die ervoor zorgen dat de zaken niet lopen zoals verhoopt of gepland. Het herkennen en benoemen van deze dynamieken is een krachtig instrument in het aanpakken van allerlei situaties. In deze workshop krijg je dan ook zicht op deze archetypes en ontdek je hoe je hiermee aan de slag kunt gaan. Breng je organisatie in balans 15 MEI 14 KONTICH 18u30 meer info inschrijven o o Als manager of ondernemer moet je je organisatie voortdurend aanpassen aan een snel evoluerende markt/maatschappij. Onzekerheid en verandering zijn de enige zekerheden die je nog hebt. Tegelijk streef je naar broodnodige stabiliteit en duurzaamheid. Hoe verzoen je beide? In deze workshop ontdek je wat het betekent voor je organisatie als deze in balans is of niet en wat je kunt doen om meer balans te bekomen. Creëer een lerende organisatie 19 JUN 14 VILVOORDE 14u00! meer info inschrijven o Sta je voor de uitdaging om je bedrijf of organisatie succesvoller te maken, dan moet je dikwijls kiezen. Je legt vaak puur financiële maatregelen op met snel maar tijdelijk resultaat. Of je gebruikt de kracht die in elke organisatie schuilgaat. Een kracht die leidt tot echte teamspirit en duurzame resultaten. o In deze workshop ontdek je wat zorgt voor meer teamspirit en betere resultaten. Je krijgt praktische inzichten aangereikt waarmee je meteen aan de slag kan. Gebruik de kracht van perceptie 18 SEP 14 KONTICH 18u30 meer info inschrijven o o De complexiteit in onze samenleving en bedrijven neemt toe, je ziet door de bomen het bos niet meer. Wat eerst een goede oplossing leek, levert vaak nauwelijks resultaat op. De oorzaak: een vaak ontoereikende perceptie van de realiteit. Deze workshop is een kennismaking met Total Respect Management als methode om betere beslissingen te nemen. Als consultant, manager of ondernemer krijg je praktische technieken waarmee je meteen aan de slag kan. Gedeelde visie goud voor je bedrijf! 16 OKT 14 OOSTERZELE 18u30 meer info inschrijven o o Een gedeelde visie in je bedrijf is goud waard. Iedereen trekt aan hetzelfde touw, medewerkers beslissen in functie van je visie en stuwen je bedrijf stap voor stap naar je doelen. Je streeft concurrenten met een korte termijn aanpak voorbij en blijft duurzaam groeien. De vraag waarop je in deze workshop een antwoord krijgt luidt: Hoe bereik je die gedeelde visie? Wordt een bewust bijdragend bedrijf! 20 NOV 14 VILVOORDE 14u00! meer info inschrijven o o o Veel bedrijven en organisaties leven van dag tot dag om gewoon te doen wat ze doen. Ze weten best wat er moet gebeuren en ook hoe ze dit moeten doen. Of dat lijkt toch zo. Bedrijven zijn echter niet zoveel bezig met het waarom en zijn zich vaak onvoldoende bewust van de echte waarde die ze creëren voor de maatschappij. Wat is een bewust bijdragend bedrijf? Wat zijn de voordelen ervan? Hoe bereik je dat? Daar gaat deze workshop over! In zeven stappen naar excellent leidinggeven 18 DEC 14 OOSTERZELE 18u30 meer info inschrijven o o Steeds meer worden organisaties en bedrijven zich ervan bewust dat er niet alleen gemanaged moet worden, maar dat er ook leiderschap nodig is om betere resultaten te kunnen behalen. In deze workshop zie je hoe je in zeven stappen je leiderschapskwaliteiten binnen je bedrijf of organisatie kunt ontwikkelen.

6 Introductie en kennismaking workshop Duurzaam Ondernemen In deze introductie en kennismaking workshop gaat het over Total Respect Management (TR³M) als managementmethode om tot duurzaam ondernemen te komen. Bij deze workshop krijg je een TR³M starterset en een bondige Framework handleiding cadeau. Duurzaam Ondernemen meer info inschrijven o o o o o Total Respect Management (TR³M) is een systemische (holistische) en integrale managementmethode. Deze methode zorgt ervoor dat het niveau van je bewustzijn en de kwaliteit van je perceptie verhoogt, waardoor je betere beslissingen kunt nemen en duurzamere resultaten behaalt. TR³M komt niet in de plaats van iets, maar integreert wat reeds goed werkt en verbetert wat nodig is. Je krijgt dan ook inzicht in de systemische aanpak die TR³M hanteert en je wordt ingewijd in het gebruik van het TR³M Framework en zijn instrumenten. Deze introductie laat je toe om meteen met de verworven inzichten aan de slag te gaan en je bedrijf naar een hoger niveau van duurzaam ondernemen te begeleiden.

7 Workshop 1 Collectieve Intelligentie voor Managers Als Manager wil je vooruit met je bedrijf of organisatie. Tevreden klanten, gemotiveerde medewerkers, een hogere ROI Ontsluit de collectieve intelligentie van je organisatie en ontdek nieuwe kansen en oplossingen! In de huidige samenleving wordt het voor managers en medewerkers steeds moeilijker om bij te blijven en om op alles voorbereid te zijn. Kennis en informatie kunnen delen en omzetten in een collectieve intelligentie is dan ook de uitdaging waarvoor ze staan. Tijdens deze workshop ontdek je wat collectieve intelligentie inhoudt en hoe je dit voor jouw bedrijf of organisatie bereikt. Aan de hand van een aantal oefeningen, spelletjes en videofragmenten, gaan we op zoek naar de betekenis van collectieve intelligentie. Wat is het? Hoe bereik je het? En, Wat doet dit voor je organisatie of bedrijf? Zijn enkele van de vragen die in deze interactieve workshop een antwoord krijgen. Weten wat collectieve intelligentie is Inzien hoe je collectieve intelligentie kunt ontwikkelen Zicht krijgen op de effecten van collectieve intelligentie op organisaties en bedrijven Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die zich het gedachtegoed van systeemdenken en duurzaam ondernemen wil eigen maken. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials. Datum en tijdstip: 16 januari 2014 aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) start workshop 19u euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief code

8 Workshop 2 Systeemdenken voor groeiers Als bedrijfsleider of manager wil je groei zien in je team, onderneming of organisatie. Groei kan echter ook groeipijnen veroorzaken. Het is iets dat je liever niet teveel tegenkomt. Organisaties en bedrijven die groeien nemen heel wat risico s en lopen daardoor ook meer risico dan bedrijven en organisaties die binnen hun comfortzone blijven. Als je een systemische benadering hanteert kun je echter deze risico s op een goede manier managen, waardoor je opportuniteiten benut en in je voordeel laat werken. Leer in deze workshop hoe je dit kunt doen. Samen gaan we in deze interactieve workshop op zoek naar de risico s die het groeien van organisaties en bedrijven met zich meebrengt en hoe we de uitdagingen die zich aan dienen op een systemische manier kunnen benaderen. Inzien wat de gevolgen zijn van groeien Ontdekken welke systemische archetypes hier aan te koppelen zijn Leren wat er nodig is om deze dynamieken te doorbreken Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die te maken heeft met groei of juist een gebrek aan groei in zijn bedrijf of organisatie. In bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials. Datum en tijdstip: 20 februari 2014 aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) start workshop 19u euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief code

9 Workshop 3 Mentale modellen voor managers Mentale modellen zijn onze automatische piloot. Onbewuste meningen en redeneringen die bepalen hoe we handelen. We kunnen niet zonder, al misvormen ze vaak onze perceptie van mensen en situaties. Als je erin slaagt ze bij te sturen, dan gaat er een nieuwe wereld open! Managers hebben vaak te maken met medewerkers die er andere ideeën op na houden, waardoor het werk niet altijd naar wens uitgevoerd wordt of zelfs helemaal niet gebeurt. Meestal ligt aan de grondslag van dergelijke situatie een verschillend mentaal model. Wat zijn nu mentale modellen? Hoe ga je er mee om? Dat is wat je in deze workshop meekrijgt en waar je onmiddellijk mee aan de slag kunt gaan in je team. Aan de hand van voorbeelden en eenvoudige oefeningen gaan we op zoek naar de essentie van mentale modellen en krijgen we inzicht in hun betekenis en hoe ze in een managementcontext belangrijk kunnen zijn. Weten wat mentale modellen zijn Inzien hoe mentale modellen een rol spelen in organisaties Leren omgaan met uiteenlopende mentale modellen Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die zich het gedachtegoed van systeemdenken en duurzaam ondernemen wil eigen maken. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials. Locatie: VPKB William Tyndale - Rondeweg, 3 (b O1) 1800 Vilvoorde Datum en tijdstip: 20 maart 2014 aanvang netwerking 13u30 (met een hapje en een drankje) start workshop 14u euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief code

10 Workshop 4 Systemische Archetypes voor consultants Vaak herhalen patronen zich keer op keer en op verschillende plaatsen, doch ze worden zelden tijdig herkend of erkend, tot het te laat is! In elke organisatie en bedrijf zijn dynamieken aanwezig die specifiek en herkenbaar zijn. Deze dynamieken zijn vaak het gevolg van bepaalde mentale modellen en manieren van denken die ervoor zorgen dat de zaken niet lopen zoals verhoopt of gepland. Het herkennen en benoemen van deze dynamieken is een krachtig instrument in het aanpakken van allerlei situaties. In deze workshop krijg je dan ook zicht op deze archetypes en ontdek je hoe je hiermee aan de slag kunt gaan. In deze interactieve workshop gaan we samen op zoek naar het belang van archetypes voor consultants en bekijken we eveneens hoe je deze kunt ontdekken. Wat zijn de systemische archetypes? Hoe kun je ze ontdekken? Wat kun je er mee doen? Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die zich het gedachtegoed van systeemdenken en duurzaam ondernemen wil eigen maken. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials. Datum en tijdstip: 24 april 2014 aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) start workshop 19u euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief code

11 Workshop 5 Breng je organisatie in balans! Een gezond evenwicht tussen durf en voorzichtigheid, tussen verandering en stabiliteit, tussen focus en helikopterzicht, leidt tot duurzame groei. Als manager of ondernemer moet je je organisatie voortdurend aanpassen aan een snel evoluerende markt/maatschappij. Onzekerheid en verandering zijn de enige zekerheden die je nog hebt. Tegelijk streef je naar broodnodige stabiliteit en duurzaamheid. Hoe verzoen je beide? In deze workshop ontdek je wat het betekent voor je organisatie als deze in balans is of niet en wat je kunt doen om meer balans te bekomen. In deze workshop krijg je modellen en inzichten aangereikt waarmee je je bedrijf of organisatie duurzaam kunt maken. Wat betekent dat, je organisatie in balans? Wat moet je doen om je organisatie / bedrijf in balans te brengen? Wat levert het je op als je organisatie / bedrijf in balans is? Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die zich het gedachtegoed van systeemdenken en duurzaam ondernemen wil eigen maken. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials. Datum en tijdstip: 15 mei2014 aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) start workshop 19u euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief code

12 Workshop 6 Creëer een lerende organisatie! Verandering en continu verbeteren noodzaken organisaties en bedrijven om voortdurend alert te zijn en te leren. Sta je voor de uitdaging om je bedrijf of organisatie succesvoller te maken, dan moet je dikwijls kiezen. Je legt vaak puur financiële maatregelen op met snel maar tijdelijk resultaat. Of je gebruikt de kracht die in elke organisatie schuilgaat. In elke organisatie schuilt een kracht die leidt tot echte teamspirit en duurzame resultaten. In deze workshop ontdek je wat voor meer teamspirit en betere resultaten zorgt. Je krijgt praktische inzichten aangereikt waarmee je meteen aan de slag kan. In deze interactieve workshop gaan we aan de hand van spel en dialoog samen op zoek naar de elementen die van een organisatie een lerende organisatie maken. Wat is persoonlijk meesterschap? Hoe beïnvloedt leiderschap je organisatie? Hoe kom je tot een lerende organisatie? Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die zich het gedachtegoed van systeemdenken en duurzaam ondernemen wil eigen maken. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials. Locatie: VPKB William Tyndale - Rondeweg, 3 (b O1) 1800 Vilvoorde Datum en tijdstip: 19 juni 2014 aanvang netwerking 13u30 (met een hapje en een drankje) start workshop 14u euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief code

13 Workshop 7 Gebruik de kracht van perceptie Alles is perceptie, het komt er dan ook op aan de kwaliteit van je perceptie zo hoog mogelijk te krijgen. De complexiteit in onze samenleving en bedrijven neemt toe, je ziet door de bomen het bos niet meer. Wat eerst een goede oplossing leek, levert vaak nauwelijks resultaat op. De oorzaak: een vaak ontoereikende perceptie van de realiteit. Deze workshop is een kennismaking met Total Respect Management als methode om betere beslissingen te nemen. Als consultant, manager of ondernemer krijg je praktische technieken waarmee je meteen aan de slag kan. Door spel en dialoog kom je tot inzicht en ontdek je de kracht van perceptie en wat dit voor jouw organisatie kan betekenen Wat is perceptie? Hoe verhoog je de kwaliteit van je perceptie? Wat betekent perceptie voor jouw organisatie? Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die zich het gedachtegoed van systeemdenken en duurzaam ondernemen wil eigen maken. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials. Datum en tijdstip: 18 september 2014 aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) start workshop 19u euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief code

14 Workshop 8 Gedeelde visie Goud voor je bedrijf! Ik zie ik zie wat jij niet ziet! Of hoe een kinderspel systeemdenken promoot Een gedeelde visie in je bedrijf is goud waard. Iedereen trekt aan hetzelfde touw, medewerkers beslissen in functie van je visie en stuwen je bedrijf stap voor stap naar je doelen. Je streeft concurrenten met een korte termijn aanpak voorbij en blijft duurzaam groeien. De vraag waarop je in deze workshop een antwoord krijgt luidt: Hoe bereik je die gedeelde visie? Aan de hand van oefeningen, spel en dialoog, ontdek je het belang van een gedeelde visie voor je team, bedrijf of organisatie Wat is visie? Hoe kun je een visie delen? Wat doet dit met je team, bedrijf of organisatie? Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die zich het gedachtegoed van systeemdenken en duurzaam ondernemen wil eigen maken. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials. Datum en tijdstip: 16 oktober 2014 aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) start workshop 19u euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief code

15 Workshop 9 Word een bewust bijdragend bedrijf Veel bedrijven en organisaties leven van dag tot dag om gewoon te doen wat ze doen. Ze weten best wat er moet gebeuren en ook hoe ze dit moeten doen. Of dat lijkt toch zo. Bedrijven zijn echter niet zoveel bezig met het waarom en zijn zich vaak onvoldoende bewust van de echte waarde die ze creëren voor de maatschappij. Wat is een bewust bijdragend bedrijf? Wat zijn de voordelen ervan? Hoe bereik je dat? Daar gaat deze workshop over! In deze workshop onderzoeken we in dialoog en aan de hand van voorbeelden de waarom vraag. Generation Y is hier gevoelig aan en hoe langer hoe meer is dit van belang voor bedrijven en organisaties. Hoe kun je die vraag beantwoorden en hoe zorg je ervoor dat iedereen mee is met het antwoord. Waarom is waarom vandaag belangrijk? Hoe krijg je een duidelijk antwoord op deze vraag? Hoe zorg je ervoor dat iedereen die vraag kan beantwoorden? Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die zich het gedachtegoed van systeemdenken en duurzaam ondernemen wil eigen maken. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials. Locatie: VPKB William Tyndale - Rondeweg, 3 (b O1) 1800 Vilvoorde Datum en tijdstip: 20 november 2014 aanvang netwerking 13u30 (met een hapje en een drankje) start workshop 14u euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief code

16 Workshop 10 In zeven stappen naar excellent leidinggeven De eenentwintigste eeuw heeft een grote nood aan excellente leiders om op een goede manier de uitdagingen aan te gaan Steeds meer worden organisaties en bedrijven zich ervan bewust dat er niet alleen gemanaged moet worden, maar dat er ook leiderschap nodig is om betere resultaten te kunnen behalen. In deze workshop zie je hoe je in zeven stappen je leiderschapskwaliteiten binnen je bedrijf of organisatie kunt ontwikkelen. Wat is het verband tussen leiderschap, systeemdenken en duurzaam ondernemen? Dit is het centrale thema waarrond we in deze interactieve workshop aan de slag gaan. Wat versta je onder leiderschap? Hoe kun je dat ontwikkelen Wat doet dit voor je team, organisatie of bedrijf? Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die zich het gedachtegoed van systeemdenken en duurzaam ondernem en wil eigen maken. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials. Datum en tijdstip: 18 december 2014 aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) start workshop 19u euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar gratis met nieuwsbrief code

17 Workshop Introductie van het Total Respect Management Framework Total Respect Management is een systemische (holistische) en integrale managementmethode. Deze methode (kortweg TR³M) zorgt ervoor dat de kwaliteit van je perceptie verhoogt, je ziet meer en ziet het beter. Hierdoor neem je betere beslissingen en behaal je duurzamere resultaten. In deze workshop ontdek je de verschillende aspecten van TR³M en maak je kennis met het TR³M Framework en zijn hulpinstrumenten. TR³M komt niet in de plaats van iets, maar integreert wat reeds goed werkt en verbetert waar nodig. Deze introductie laat je toe om meteen met de verworven inzichten aan de slag te gaan en je bedrijf naar een hoger niveau te begeleiden. Aan de hand van oefeningen en voorbeelden, ontdek je hoe het TR³M Framework steunt op het Swiss Cheese model van James Reason. Je leert de verschillende processen van het Framework kennen en krijgt een overzicht van de instrumenten die je met dit Framework kunt gebruiken. Weten hoe het Swiss Cheese model van James Reason werkt De verschillende processen van het Framework Inzicht in het gebruik van het Framework en zijn instrumenten Deze workshop richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials en iedereen die concreet de stap naar meer duurzaam ondernemen wil zetten. Vooral leidinggevenden of medewerkers die zich met veiligheid, kwaliteit of continu verbeteren bezig houden, komen hier aan hun trekken! Datum: Donderdag 03 april Donderdag 12 juni Donderdag 9 oktober 2014 Datum: Donderdag 27 februari Donderdag 8 mei Donderdag 11 september Donderdag 27 november 2014 Tijdstip: Netwerking vanaf 18u30 (met een hapje en een drankje) workshop vanaf 19u00 97 euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie maar je ontvangt een complete TR³M starterset!

18 Leer Systeemdenken Cyclus Bouw & leid een effectief lerend team in de 21ste eeuw Krijg inzicht in systemen, met focus op leidinggeven, samenwerking en organisatieontwikkeling. Zie trends en patronen, leer anticiperen en neem betere beslissingen. Draag bij aan de ontwikkeling van je organisatie Heb je soms het gevoel dat je enkel reageert op gebeurtenissen in je bedrijf of je organisatie? Dat je vooral brandjes blust maar de oorzaken niet aanpakt? Dan bots je op de grenzen van het logisch denken dat je op school geleerd hebt. Gelukkig is er nu systeemdenken. Daarmee zie je de trends en patronen in gebeurtenissen en kan je anticiperen. Het resultaat? Je neemt betere beslissingen en draagt grondig bij aan de ontwikkeling van je bedrijf of organisatie! Deze cyclus gaat in de eerste plaats over de mindset van de systeemdenker en de mogelijkheid om de realiteit systemisch te benaderen Deze opleidingscyclus is gebaseerd op het werk van Peter Senge De vijfde discipline en geeft je inzicht in het belang en ontstaan van de lerende organisatie en systeemdenken. In zes modules ga je op een ontdekkingsreis naar de verschillende disciplines die systeemdenken karakteriseren. Aan de hand van speelse oefeningen, voorbeelden, modellen en videofragmenten, maken we duidelijk wat systeemdenken inhoudt en hoe dit je organisatie gunstig beïnvloedt door de ontwikkeling van en inzicht in, de disciplines mentale modellen, persoonlijk meesterschap gedeelde visie en teamleren. Bovendien maak je kennis met de systemische archetypes en het systemisch mindmappen. De mindset van een systeemdenker kunnen aannemen en toepassen Ontdekken wat er nodig is om aan systeemdenken te doen en in staat zijn om dit in de praktijk te brengen De taal van systeemdenken begrijpen en eenvoudig kunnen toepassen Weten wat systemische archetypes zijn en ze leren herkennen in een organisatiecontext Deze cyclus richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die hun helikopterzicht willen versterken, zullen in deze cursus hun gading vinden. Meer info over de Modules: Module 1 Module 2 Module 3 Module 4 Module 5 Module 6 INSCHRIJVEN Datum en tijdstip: Telkens op Woensdagavond vanaf 18u30 tot ongeveer 22u00 Woensdag 5 februari 19 februari 26 februari 12 maart 19 maart 26 maart 2014 Datum en tijdstip: Telkens op Dinsdagavond vanaf 18u30 16 september 23 september 30 september 7 oktober 14 oktober 21 oktober euro excl. BTW, incl. catering, cursusmateriaal en het boek De Vijfde Discipline Peter Senge Met subsidie van KMO-portefeuille betaal je slechts 485 euro! Vraag ons om meer info!

19 Leer Systeemdenken - modules Leer Systeemdenken Module 1 Wat is systeemdenken? De complexiteit in onze samenleving groeit snel aan en niets doet vermoeden dat dit zal ophouden. Het brengt heel wat uitdagingen met zich mee, waardoor beproefde concepten niet meer werken. Deze complex realiteit verplicht je om anders tegen zaken aan te kijken en er op een nieuwe manier over te denken. Systeemdenken. Vandaag wordt onze samenleving gekenmerkt door een groeiende onzekerheid, een steeds toenemend tempo van verandering en een overaanbod aan informatie en kennis. Bestuurders, ondernemers en managers staan onder druk en het besturen van organisaties en bedrijven wordt er niet gemakkelijker op. In deze module leer je wat systeemdenken inhoudt, wat de Vijfde discipline is en wat dit voor jouw organisatie kan betekenen. Aan de hand van speelse oefeningen, voorbeelden en videofragmenten, maken we duidelijk wat systeemdenken inhoudt en hoe dit je organisatie gunstig beïnvloedt door de ontwikkeling van en inzicht in, de disciplines mentale modellen, persoonlijk meesterschap gedeelde visie en teamleren. Bovendien maak je een eerste maal kennis met de taal van systeemdenken, het systemisch mindmappen en systemische archetypes. Een duidelijk beeld ontwikkelen over systeemdenken Introductie van systeemdenken en de basis het systemisch mindmappen Een eerste kennismaking met feedback loops, de basis archetypes van het systeemdenken Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die hun helikopterzicht willen versterken, zullen in deze cursus hun gading vinden. Datum en tijdstip: Woensdag 5 februari 2014 Vanaf 18u30 Datum en tijdstip: Dinsdag 16 september 2014 Vanaf 18u euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie mogelijk Schrijf je in voor de hele cyclus of neem een paspoort om gebruik te kunnen maken van KMO-portefeuille en geniet van extra korting! Inschrijven

20 Leer Systeemdenken Module 2 De Mindshift naar een lerende organisatie Verandering is een van de weinige constanten geworden in onze samenleving. Als organisatie of bedrijf is het dan ook aangewezen voortdurende verandering ernstig te nemen en van je organisatie of bedrijf een lerende organisatie te maken. Voor je een systeem kunt begrijpen en aanpakken, dien je het eerst te zien. Vaak zijn systemen ingebed in andere systemen en is het niet altijd duidelijk met welk systeem je te maken hebt. Het zien van systemen is daarom een belangrijke vaardigheid voor eenieder die met systeemdenken wil bezig zijn. Het is een nodige voorwaarde om naar een lerende organisatie over te kunnen gaan. Aan de hand van de wetten van systeemdenken en voorbeelden daar rond, kijken we naar de verschillen tussen een systemische aanpak en wat vaak vandaag nog de courante praktijken zijn in de samenleving en het bedrijfsleven. Bovendien maak je verder kennis met de taal van systeemdenken, het systemisch mindmappen en systemische archetypes. Het ontwikkelen van inzicht in systemen en systemische verbanden Inzicht ontwikkelen in de wetmatigheden van het systeemdenken Kennen van de bouwstenen van de systemische mindmap Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die hun helikopterzicht willen versterken, zullen in deze cursus hun gading vinden. Datum en tijdstip: Woensdag 19 februari 2014 Vanaf 18u30 Datum en tijdstip: Dinsdag 23 september 2014 Vanaf 18u euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie mogelijk Schrijf je in voor de hele cyclus of neem een paspoort om gebruik te kunnen maken van KMO-portefeuille en geniet van extra korting! Inschrijven

21 Leer Systeemdenken Module 3 Persoonlijk Meesterschap Als je iets wilt veranderen, begin dan bij jezelf. Om je organisatie of je bedrijf naar een hoger niveau te brengen, is aandacht voor persoonlijk meesterschap essentieel. In deze module betekent Meesterschap het vermogen om resultaten te boeken en de principes te beheersen om de gewenste resultaten te bereiken. Meesterschap bevat elementen als moeiteloos en met plezier. Deze zijn toe te schrijven aan de bereidheid en het vermogen de krachten en systemen om ons heen te begrijpen en daarmee te werken. Aan de hand van modellen en voorbeelden, maken we duidelijk wat persoonlijk meesterschap inhoudt, hoe je dit kunt verhogen en hoe dit je resultaten gunstig beïnvloedt Verder wordt de nodige aandacht geschonken aan enkele systemische archetypes en het systemisch mindmappen. Begrijpen wat persoonlijk meesterschap inhoudt en hoe je dit bereikt Technieken kunnen gebruiken waarmee je persoonlijk meesterschap kunt verhogen Vaardigheden ontwikkelen in het begrijpen en gebruiken van systemische archetypes en mindmaps Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die hun helikopterzicht willen versterken, zullen in deze cursus hun gading vinden. Datum en tijdstip: Woensdag 26 februari 2014 Vanaf 18u30 Datum en tijdstip: Dinsdag 30 september 2014 Vanaf 18u euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie mogelijk Schrijf je in voor de hele cyclus of neem een paspoort om gebruik te kunnen maken van KMO-portefeuille en geniet van extra korting! Inschrijven

22 Leer Systeemdenken Module 4 Mentale Modellen De realiteit is voor iedereen verschillend. Dit komt omdat eenieder van ons verschillende mentale modellen hanteert en daardoor de werkelijkheid anders benadert. Hierin schuilt een grote kracht en tegelijkertijd ook een groot gevaar. Welke van deze twee is het voor jouw organisatie / bedrijf? Systeemdenken is niet alleen een bepaald houding en gedrag, maar evenzeer de studie en exploratie van de verborgen structuren in systemen. Net zoals bij een ijsberg zie je meestal slechts het topje van wat in systemen plaatsvindt. Gebeurtenissen en net daaronder de trends en patronen die je in systemen ontdekt, kun je koppelen aan de mentale modellen die in je organisatie aanwezig zijn. Aan de hand van modellen en voorbeelden, maken we duidelijk wat het begrip mentale modellen inhoudt en hoe deze een allesbepalende rol spelen in het opbouwen van je perceptie. Dit kan zowel een gunstig als een ongunstig effect hebben. Je ziet eveneens hoe ontoereikend mentale modellen aan de grondslag liggen van de vele problemen die zich vandaag stellen.. Inzicht verwerven in het concept mentale modellen Mentale modellen herkennen en mee kunnen omgaan Vaardigheden ontwikkelen in het begrijpen en gebruiken van systemische archetypes en mindmaps Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en high potentials en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die hun helikopterzicht willen versterken, zullen in deze cursus hun gading vinden. Datum en tijdstip: Woensdag 12 maart 2014 Vanaf 18u30 Datum en tijdstip: Dinsdag 7 oktober 2014 Vanaf 18u euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie mogelijk Schrijf je in voor de hele cyclus of neem een paspoort om gebruik te kunnen maken van KMO-portefeuille en geniet van extra korting!