Dordrecht. Beslisformulier B en W. Gemeentebestuur. adres: SEssc. Datum / "T \ör». ö'j L J. OtUi \7- O 'i

Transcriptie

1 Geeentebestuur ordrecht Beslisforulier B en W e-ail adres: SEssc beleidsvoorstel haerstuk Kabinet Aan het college van burgeeester en wethouders Portefeuillehouder WVZ Agendastuk Projectvoorstel Entree atu 18 deceber 2002 ienst Sector O&W Afdeling Welzijn & Zorg Redacteur L. Holstein Telefoonnuer 6173 Reg.ken Specificatie bijlagen Gevraagde beslissing BenW 1. eree insteen Stichting Jeugdzorg Zuid-Holland Zuid ter uitvoering van het project Entree eenalig in 2003 een bedrag van ,-- en in 2004 een bedrag van ,- beschikbaar te stellen. Binnen het produkt ak- en thuislozenopvang zijn deze iddelen aanwezig overeenkostig het collegebesluit van 2 april Akkoord et agendering BenW Portefeuillehouder' Secretaris Burgeeester //} f_ itu 07/01/03 BenW- besluit atu / "T \ör». ö'j L J B&W-besluit.^ Gevraagde beslissing Raad (_O v\ \ O f2. yv\ - Akkoord et agendering Raad Griffier d Raadsvoorzitter d Presidiu (55 Raadscoissie(s) / atu OtUi \7- O 'i atu Raadsvergadering ^ «r atu Advies raadscoissie(s) inclusief afwijkende standpunten Raadsbesluit Adinistratieve afwerking besluit: kopie aan dienst/afdeling ' Q\t\) Operkingen Pagina Vervolg pagina 2

2 Alleen een copleet ingevulde lijst Ija/nee) geeft toegang tot de B&W-agenda Niet alle vragen hoeven et ja te worden beantwoord! Leeswijzer Ja nee toelichting Geforuleerde opdracht/probleestelling blz. 2/3 Saenvatting blz. 1 Control Ja nee Toelichting Product of beoogd resultaat beschreven blz. 3 Prestatie indicatoren aangegeven E blz. 3 Risico analyse Inforatievoorziening geregeld Juridisch getoetst Inspraak na BenW-beslissing Referendabel na BenW-beslissing KI EI blz. blz. blz. d beperkt d 'inspraak' blz. zie ontwerp besluit C] 'inspraak plus' Totale kosten in beeld Incidentele kosten ekking incidenteel Structurele kosten ekking structureel Netto investeringskosten Begrotingswijziging nodig El R El El El ,00 E3 intern/begrotingsnr.: prod. dak- en thuislozenopvang anders naelijk: inte/begrotingsnr.: anders naelijk: bijgesloten onvoorzien G onvoorzien G begrotingsnr.: G verzaelvoorstel Q de raad van: Afgested et bestuurder(s) E) Verwerkte advisering ja nee toelichting Andere betrokken diensten Juridische discipline Voorlichting Andere interne discipline SBC A Externe betrokkenen ia n ^ d d officiële publicatie Provincie Zuid Holland en Jeugdzorg Akkpiprd voor aanbieding aan B&W Controller irecteur SBC (bij dekking 1.1.v. concerniddelen) pagina 2 1 toelichting: ontwerp referenduverordening et toelichting en odel besluit raadpleegbaar op intranet onderdeel juridisch.

3 PROJECTVOORSTEL ENTREE 0. Saenvatting eze notitie gaat over het beschikbaar stellen van iddelen voor het opstarten van Entree; vooralsnog voor de duur van twee jaar. Entree is een projectvoorstel van Jeugdzorg en richt zich op jongeren die probleen hebben op verschillende levensgebieden (werk, scholing, criinaliteit, sociaal netwerk, huisvesting, financiën, e.d.). Entree biedt een zeer intensieve interventie gericht op deze levensgebieden ter voorkoing van dak- of thuisloosheid en/of afglijden in het criinele circuit. Met Entree worden op jaarbasis 50 jongeren in begeleiding genoen en in 60%-70% van de gevallen dient dit tot succes te leiden (jongere heeft werk of zit weer op school, sociaal netwerk is hersteld, etc.}. irecte aanleiding voor de opzet van Entree is het sterk verhoogde aantal aaneldingen bij het T(huislozen)-tea. Het T-tea richt zich op jongeren van 12 tot 23 jaar, die gedurende drie aanden geen vaste verblijfsplaats hebben; in deze periode heeft een jongere iniaal op drie verschillende plaatsen geslapen. e stijging van het aantal aaneldingen ten opzichte van voorgaande jaren heeft vooral te aken et de aanelding van jongeren die in forele zin niet voldoen aan de doelgroeposchrijving van het T-tea (et nae ten aanzien van voornoede 3 aanden terijn) aar wel te kapen hebben et dezelfde probleen als de doelgroep van het T-tea: werk, scholing, criinaliteit, sociaal netwerk, huisvesting, financiën, e.d.. Entree biedt een intensief en integraal antwoord op de probleatiek van deze jongeren. Er bestaat reeds veel voor jongeren in probleen; het ontbreekt echter aan een intensief vrijwillig aanbod voor jongeren et ulti-probleatiek. Entree vult dit gat en is aanvullend op bestaande initiatieven. In de notitie wordt de relatie gelegd naar een landelijk rapport van de Algeene Rekenkaer over zwerfjongeren en naar onze Jeugdonitor e Algeene Rekenkaer geeft aan dat het hulpaanbod voor zwerfjongeren idealiter oet bestaan uit preventie, signalering, eerste opvang, begeleidingstrajecten, vervolgtrajecten en nazorg. eze indeling hebben we gelegd op de lokale situatie. In feite biedt het T-tea activiteiten op een groot deel van de door de Algeene Rekenkaer genoede fasen. Verder kenerkt het jeugdbeleid in ordrecht zich door een uitgebreid aanbod ten aanzien van preventie-activiteiten. Entree kan vanuit het oogpunt zwerfjongeren beschouwd worden als een preventieve activiteit; de activiteiten van Entree oeten voorkoen dat ulti-proble jongeren afglijden naar een zwerversbestaan. Een gat in de lokale situatie vort het ontbreken van een eerste opvang specifiek voor zwerfjongeren. e opvang van zwerfjongeren (die bijvoorbeeld bij het T-tea in beeld koen) heeft nu plaats bij het Leger des Heils (binnen de 24-uursafdeling is enkele jaren geleden een vleugel vrij geaakt voor zwerfjongeren), SSF, failie of zelfstandig wonen. Tot nog toe lukt het redelijk o zwerfjongeren op deze wijze onder te brengen, aar het is niet de eest gewenste situatie. Meest wenselijk is het o een voorziening te hebben specifiek voor zwerfjongeren. Op dit oent wordt er voor gekozen het preventieve aanbod uit te breiden (iddels het opzetten van Entree). We verwachten als effect van.entree dat de aanwas van zwerfjongeren bij het T- tea af zal neen. Hierdoor wordt naar verwachting de noodzaak van een aparte opvangvoorziening voor zwerfjongeren inder groot. it wordt nadrukkelijk geëvalueerd. Uit de Jeugdonitor blijkt dat zo'n 660 jongeren niet op school zitten, geen werk hebben en niet ingeschreven staan bij de arbeidsvoorziening (en hiervoor geen goede reden hebben). e verwachting is dat een deel van deze groep tot de doelgroep van Entree behoort en via Entree op traject zal worden gebracht. Entree wordt op basis van 50%-50% gefinancierd door de provincie en de geeente. Saenvattend wordt voorgesteld Stichting Jeugdzorg Zuid-Holland Zuid ter uitvoering van het project Entree eenalig in 2003 een bedrag van ,- en in 2004 een bedrag van ,-- beschikbaar te stellen.

4 PROJECTVOORSTEL ENTREE 1. Inleiding Jeugdzorg heeft een projectvoorstel Entree bij de geeente ingediend en wil hiervoor in aanerking koen voor subsidie. Het project behelst een aanpak voor jongeren tussen de 12 en 23 jaar die probleen of crisis ervaren op eerdere leefgebieden, waarbij zonder intensieve interventie dak- of thuisloosheid dreigt. Het projectvoorstel van Jeugdzorg vindt haar herkost uit een toenae van het aantal aaneldingen in 2001 bij het T(huislozen)-tea. In een collegevoorstel/-besluit van 2 april 2002 is hierop reeds ingegaan en zijn iddelen voor dit doel gereserveerd. 2. Aanleiding Bij Jeugdzorg is sedert eind 1997 het T-tea ondergebracht. Het T-tea is in het verleden opgezet voor een specifieke groep jongeren, naelijk zwerfjongeren in de oschrijving c.q. definitie van jongeren van 12 tot 23 jaar, die gedurende drie aanden geen vaste verblijfsplaats hebben; in deze periode heeft een jongere iniaal op drie verschillende plaatsen geslapen. Het T-tea werkt volgens een ethodiek die zeer effectief is. Het T-tea dient jaarlijks 70 jongeren in bovengenoede oschrijving een aanbod te doen en in 60% van de gevallen dient de ingreep van het T-tea succesvol te zijn: sociaal netwerk van de jongere is hersteld, jongere heeft werk c.q. scholing en jongere heeft huisvesting. Het percentage van 60% is tot nu toe altijd rui gehaald. e laatste jaren was er elk jaar een stijging te constateren in het aantal aaneldingen bij het T- tea. In 1999 waren er iets eer dan 100 aaneldingen. In 2000 is dit gestegen naar 130 aaneldingen en in 2001 ging het o 243 aaneldingen. Met nae deze laatste stijging is opvallend (ten opzichte van voorgaand jaar een stijging in het aantal aaneldingen van 87%) en is aanleiding geweest voor Jeugdzorg o het projectvoorstel Entree in te dienen. Het hoge aantal aaneldingen is geanalyseerd. Van de 243 aaneldingen in 2001 zijn er 77 verwezen naar andere instanties en 62 zijn niet verschenen op het eerste gesprek. Het resterend aantal van 104 cliënten is een aanbod gedaan door het T-tea. 12 personen zijn hier niet op ingegaan. Uiteindelijk zijn er 92 begeleid, waarvan er 36 niet voldoen aan het criteriu van het eer dan 3 aanden geen vaste verblijfsplaats hebben. Per saldo zijn er dus 56 jongeren begeleid die voldoen aan de doelgroeposchrijving van het T-tea. Aangenoen wordt dat in de groep van 62 jongeren die niet is verschenen op het eerste gesprek ook een deel zit die tot de doelgroep van het T-tea behoort. We gaan er vooralsnog vanuit dat jaarlijks nog steeds qua ovang een doelgroep aanwezig is van 70 1 personen die voldoen aan de definitie van zwerfjongeren. Het T-tea heeft in 2001 een groep jongeren bereikt die niet voldoet aan de doelgroeposchrijving van het T-tea; deze jongeren zijn korter dan drie aanden dak- of thuisloos of zijn niet dak- of thuisloos. eze groep jongeren kapt wel et soortgelijke probleatiek als de doelgroep van het T-tea; probleen op diverse leefgebieden: werk, scholing, criinaliteit, sociaal netwerk, huisvesting, financiën, e.d.. e ethodiek van het T-tea is zeer intensief en richt zich op de totale vraag (lees: totale probleatiek) van de jongere. e edewerkers hebben een lage case-load; dit aakt het ogelijk o intensief te werken aan alle probleegebieden van de individuele jongere. Het aanbod van het T-tea is vrij uniek te noeen (intensief en gericht op de totale vraag van de jongere) en spreekt jongeren et eervoudige probleatiek (of ze nu wel of niet dak- of thuisloos zijn) aan. Het T- 1 in 2001 is dit aantal niet geheel gehaald odat de beschikbare capaciteit voor een deel is ingezet op jongeren (36) die nog niet aan het criteriu van drie aanden voldeden aar die qua probleatiek in een zelfde situatie verkeren als jongeren die wel aan het criteriu van drie aanden voldoen

5 tea biedt als enige een intensief vrij toegankelijk hulpverleningsaanbod aan ulti-proble jongeren. Overigens is het operkelijk dat in 2001 een groot aantal allochtone jongeren (50%) is bereikt,.n. antilliaanse jongeren (25%); een groep waarvan bekend is dat zij niet snel de weg van de hulpverlening inslaan. Resuerend heeft het T-tea in 2001 een groep jongeren bereikt en blootgelegd die behoefte heeft aan een intensieve begeleiding die vraaggericht is. e behoefte van de jongere en de coplexiteit van de probleatiek vindt geen aansluiting bij bestaande en reguliere hulpverlening. Een groot deel betreft allochtone jongeren. Voor Jeugdzorg is dit aanleiding geweest het projectvoorstel Entree aan de geeente voor te leggen. 3. Entree Entree richt zich op jongeren tussen de 12 en 23 jaar die op eerdere leefgebieden crisis of probleatiek ervaren, waarbij zonder intensieve interventie dak- of thuisloosheid en/of afglijden in het criinele circuit dreigt. Een groot percentage van deze jongeren is van allochtone afkost. Een belangrijk gedeelte van deze groep weet de reguliere hulpverlening niet te vinden, of heeft daar onvoldoende vertrouwen in. e doelgroep van Entree heeft over het algeeen veel probleen aar is vaak sli genoeg o uit handen van politie en justitie te blijven of het aanbod in deze kaders is veelal te kortdurend c.q. te licht o daadwerkelijk van betekenis te zijn. e precieze ovang van de doelgroep is oeilijk aan te geven. Op basis van 2001 wordt ingeschat dat jaarlijks 40 a 50 jongeren een aanbod oet worden gedaan. Het slagingspercentage wordt vastgesteld op 60%-70%; dit betekent dat 60%-70% van de jongeren die een aanbod is gedaan weer een opleiding volgt, werk heeft, voldoende steunpunten in zijn ogeving heeft o dit perspectief voort te zetten en gestopt is et eventuele criinele activiteiten. Entree biedt een intensieve laagdrepelige abulante hulpverlening et een directieve aanpak. e ethode is ontwikkeld door Bureau Van Montfoort. Per interventiewerker is er een case-load van 20 jongeren op jaarbasis. e begeleiding heeft een tijdsduur van ten hoogste 3 aanden. e interventiewerker heeft een case-load van 4 a 5 jongeren en is 24 uur gedurende 7 dagen per week beschikbaar voor de jongere. Entree aakt gebruik van een contactnetwerk et allerlei organisaties en instanties die een bijdrage kunnen leveren aan de oplossing van het problee van de jongere. Voor een deel zijn dit organisaties die ook tot het contactnetwerk van het T-tea behoren. Methodisch lijkt Entree in vele opzichten op het T-tea. Gezien het feit dat de doelgroep van Entree en het T-tea beide ulti-proble jongeren zijn is dat ook niet vreed. e specifieke invulling van de ethode is bij Entree echter anders. Ten opzichte van de doelgroep van het T- tea verschilt de doelgroep van Entree naelijk op het ulti-culturele aspect en het feit dat de doelgroep van Entree (nog) niet (of nog niet lang) dak- of thuisloos is. Methodisch betekent dit dat de oplossing van de probleatiek veel eer in de eigen ogeving (gezin en school) van de jongere wordt gezocht en dat interventieedewerkers veel eer rekening oeten houden et culturele achtergronden en -aspecten. e edewerkers van Entree zullen veel eer dan de edewerkers van het T-tea oeten kunnen ogaan et andere culturen, gezinssysteen, organiseren van failieberaad, het aan je binden van allochtone jongeren, e.d.. Voor een deel is het contactnetwerk van Entree ook anders dan dat van het T-tea; voor Entree zijn allochtone belangenorganisaties, de onderwijszorgstructuur en saenwerkingspartners binnen de justitiële keten belangrijk. Gezien de overeenkosten wordt Entree gepositioneerd bij het T-tea. Er is één voordeur; er kan gebruik worden geaakt van eikaars contactnetwerk, kwaliteiten, kennis, etc.. Gezien de verschillen vort Entree achter deze voordeur een apart tea.

6 Zoals aangegeven is de ethodiek ontwikkeld door Bureau Van Montfort. it bureau zal gedurende het eerste jaar worden ingeschakeld o de ethodiek in ordrecht te ipleenteren (begeleiden bij het aantrekken edewerkers, ethodiektrainingen edewerkers, netwerkontwikkeling, netwerktrainingen, ondersteuning tealeden en intervisie). Entree zal vooralsnog als project worden beschouwd en een looptijd hebben van twee jaar. Gedurende de projectperiode zal het project worden gevolgd door een begeleidingcoissie. eze coissie heeft tot taak toezicht te houden op de organisatorische en inhoudelijke voortgang van Entree. 4. Relatie Entree et andere projecten voor jongeren et probleen Er zijn diverse projecten in de stad die initiatieven hebben ontplooid voor jongeren et probleen. Er is een inventarisatie geaakt van projecten die een relatie kunnen hebben et de doelgroep van Entree. In eerste instantie waren we enthousiast over het feit dat een groep jongeren werd bereikt die schijnbaar elders niet kan wortelen, aar tegelijkertijd hadden we, gezien het feit dat er reeds veel gebeurt voor jongeren et probleen, ook bedenkingen bij de noodzaak van de opzet van Entree. Op basis van dit laatste punt heeft Jeugdzorg een analyse geaakt over cliëntstroen van het JPT (Jeugdpreventietea), ITB/Crie (Individuele trajectbegeleiding), het T-tea en Entree. Ten aanzien van instroogegevens: JPT en ITB/Crie hebben een verplichtend c.q. gedwongen karakter (politie/justitie). Entree en T-tea zijn vrijwillig en vindplaatsgericht. Ten aanzien van kenerken van de doelgroep: e geiddelde leeftijd van cliënten ligt bij het JPT en ITB/Crie in de praktijk van 13 tot 16 jaar. Bij het T-tea is dit 18 en 19 jaar. Bij Entree (op basis van 2001) ligt de geiddelde leeftijd rond de 18 jaar. Probleatiek van cliënten JPT is relatief licht. Probleatiek van ITB/Crie en T-tea is relatief zwaar. Probleatiek Entree is te positioneren tussen JPT enerzijds en ITB/Crie en T-tea anderzijds, waarbij de balans richting de laatste twee gaat. Ten aanzien van hulpaanbod: JPT biedt hulp bestaande uit het regelen van een vrije tijdsbesteding en het beiddelen bij gezinsprobleatiek. Ontbreken van een sociaal netwerk is een contra-indicatie. ITB/Crie biedt niet vrijwillige individuele traject begeleiding die gericht is op verbetering van de situatie van de cliënt op alle leefgebieden. Binnen de trajecten staat intensieve, individuele begeleiding door een jeugdreclasseerder centraal. T-tea biedt vrijwillige intensieve begeleiding aan dak- en thuisloze jongeren. Gericht op verbetering van de situatie van de cliënt op alle leefgebieden. Entree biedt vrijwillige intensieve begeleiding aan jongeren die probleen hebben op diverse leefgebieden. Ten aanzien van nazorg: JPT en ITB/Crie bieden geen nazorg. Waar nodig worden van belangzijnde instellingen ingeschakeld t.b.v. nazorg. In de praktijk blijkt dat jongeren na het traject van ITB/Crie oeite hebben et het vasthouden van structuur op een aantal leefgebieden. In dit geval zou de stap van gedwongen naar vrijwillig kader (Entree) uitkost bieden. T-tea en Entree bieden nazorg Conclusies: Entree is een aanvulling op bestaande initiatieven voor jongeren et probleen: * Het ontbreekt aan een vrijwillig aanbod voor jongeren et ulti-probleen.

7 * Jongeren die in JPT of ITB/Crie hebben gezeten zouden doorverwezen kunnen worden naar Entree voor nazorg (van verplichtend naar vrijwillig); het T-tea is dan geen optie (is weliswaar vrijwillig, aar voor een specifieke doelgroep). * Het gaat o een groep die tot op heden niet werd bereikt; de verhoogde instroo bij het T-tea in 2001 stond los van het JPT en ITB/Crie; er is geen overlap in cliëntstroen. 4. Relatie Entree et onderzoeksrapport Algeene Rekenkaer Zwerfjongeren zijn landelijk een actueel onderwerp. In opdracht van de Tweede Kaer heeft de Algeene Rekenkaer onderzoek verricht naar de opvang zwerfjongeren in Nederland. In aart 2002 is het onderzoek afgerond. Ten aanzien van de hulpverlening concludeert de Rekenkaer dat de jongeren gebaat zijn bij een doelgerichte en praktische aanpak (op individueel niveau). Verder concludeert zij dat er onvoldoende aandacht is voor activiteiten op het terrein van preventie, signalering, eerste opvang, begeleidingstrajecten, vervolgtrajecten en nazorg. Er behoort ten aanzien van deze fasen in de hulpverlening een sluitende keten aanwezig te zijn. e Rekenkaer beveelt aan dat (lokale) overheden eer ogen dienen te hebben voor tekortkoingen ten aanzien van de genoede fasen. In het ordtse zitten we ten aanzien van de hulpverlening aan zwerfjongeren niet in een nulsituatie. Enkele jaren geleden is, zoals in voorgaande aangegeven, het T-tea opgestart. In feite biedt het T-tea activiteiten op een groot deel van de door de Algeene Rekenkaer genoede fasen: het T-tea werkt vindplaatsgericht (signalering) en probeert op intensieve wijze op basis van een individueel actieplan de jongere weer op de rails te krijgen (begeleidings- en vervolgtrajecten gericht op werk, scholing, wonen, sociaal netwerk). Het T-tea aakt hierbij gebruik van de deskundigheid van allerlei organisaties (contactnetwerk). Het T-tea biedt ook nazorg. Verder kenerkt het jeugdbeleid in ordrecht zich door een uitgebreid aanbod ten aanzien van preventie-activiteiten. Entree kan vanuit het oogpunt zwerfjongeren beschouwd worden als een preventieve activiteit; de activiteiten van Entree oeten voorkoen dat ulti-proble jongeren afglijden naar een zwerversbestaan. Entree is aanvullend en vult een gat ten opzichte van andere bestaande activiteiten (JPT, ITB/Crie, T-tea, e.d.) voor jongeren et probleen. Een ander gat in de lokale situatie vort het ontbreken van een eerste opvang specifiek voor zwerfjongeren. e opvang van zwerfjongeren (die bijvoorbeeld bij het T-tea in beeld koen) heeft nu plaats bij het Leger des Heils (binnen de 24-uursafdeling is enkele jaren geleden een vleugel vrij geaakt voor zwerfjongeren), SSF, failie of zelfstandig wonen. Tot nog toe lukt het redelijk o zwerfjongeren op deze wijze onder te brengen, aar het is niet de eest gewenste situatie. Meest wenselijk is het o een voorziening te hebben specifiek voor zwerfjongeren; zo kan een jongere die wordt begeleid door het T-tea in eerste instantie in een dergelijke voorziening worden gehuisvest. Met Entree wordt beoogd te voorkoen dat jongeren zwerfjongeren worden; we verwachten als effect van Entree dat de aanwas van zwerfjongeren bij het T-tea af zal neen. Hierdoor wordt naar verwachting de noodzaak van een aparte opvangvoorziening voor zwerfjongeren inder groot. 5. Jeugdonitor 2001 Uit de Jeugdonitor 2001 blijkt dat zo'n 660 jongeren van 1 2 tot en et 22 jaar niet op school zitten, geen werk hebben en niet ingeschreven staan bij de arbeidsvoorziening (en hiervoor geen goede reden hebben). it zijn jongeren die aan de sluitende aanpak dreigen te ontglippen. Een deel van deze groep is huisvrouw/huisan (18%), arbeidsongeschikt (14%) of zelf op zoek naar werk (18%). Ongeveer de helft houdt zich overdag et overige zaken bezig; hieronder vallen et nae degenen die overdag niks bijzonders doen en daarnaast nog een aantal die zich bezighouden et zaken als babysitten of et uziek. e verwachting is dat een deel van deze groep tot de doelgroep van Entree behoort, door Entree zal worden bereikt en door Entree weer

8 op traject zal worden gebracht (werk, scholing, steunpunten in ogeving, gestopt et criinele activiteiten). 6. Financiële paragraaf Het project begint op 1 januari 2003 en eindigt op 31 deceber e kosten van het project Entree zijn in 2003 in totaal ,- (inclusief eenalig een bedrag van ,-- voor de begeleiding van Bureau Van Montfoort; zie hieronder) en in 2004 in totaal ,--. Hiervoor wordt 2,65fte (uitvoering) gefinancierd (inclusief overhead). Per fte is er een case-load van 20 jongeren op jaarbasis. Voor het eerste jaar wordt uitgegaan van 14 cliënten op jaarbasis per fte odat de uitvoerend edewerkers dan veel aandacht oeten besteden aan randvoorwaardelijke zaken (ethodiektrainingen, netwerkopbouw, e.d.). Het eerste jaar is Bureau Van Montfoort betrokken bij de opzet van Entree en de ipleentatie. In de installatiefase adviseert Van Montfoort over de saenstelling van het tea en het profiel van de edewerkers. Van Montfoort participeert in de sollicitatiecoissie. Tevens verzorgt Van Montfoort introductietrainingen voor het contactnetwerk en het tea. e installatiefase heeft een looptijd van ongeveer vier aanden. Na deze periode begint de ipleentatiefase en is Entree daadwerkelijk operationeel. In deze fase biedt Van Montfoort ethodiektrainingen, intervisie en vervolgtrainingen. e dekking van de kosten wordt op basis van 50%-50% gedragen door de geeente ordrecht en de Provincie (in 2003 ieder ,- en in 2004 ieder ,-). e dekking van het geeentelijk aandeel kot uit de doeluitkering Maatschappelijke Opvang. Bij besluit van 2 april 2002 heeft het college van B&W hiertoe reeds iddelen vanuit de doeluitkering voor gereserveerd. Bij voortzetting van het project vanaf 2005 dient de geeentelijke dekking opnieuw in ogenschouw te worden genoen aangezien het project duidelijke raakvlakken heeft et o.a. het jeugdbeleid en OO&V. Voortzetting van het project c.q. de geeentelijke bijdrage stellen we afhankelijk van: e ate waarin het inhoudelijk doel wordt bereikt: op jaarbasis 50 jongeren in begeleiding neen (voor 2003 ligt dit aantal op jongeren naar rato van het daadwerkelijk operationeel zijn) en in 60%-70% van de jongeren aan wie een aanbod is gedaan heeft dit tot succes geleid. e ate waarin er sprake is van ulti-probleatiek bij de in begeleiding genoen jongeren. e ate waarin toch overlap blijkt in de doelgroepen van in eerste instantie het JPT en ITB/Crie, aar ook het School Maatschappelijk Werk en abulante jeugdhulpverlening. e ontwikkelingen ten aanzien van de Bureaus jeugdzorg (na 1 jaar) in het kader van de nieuwe wet op de jeugdzorg,.n. ten aanzien van de voorpostfunctie. Na 1 en 2 jaar wordt een (eind)evaluatie verzorgd door Jeugdzorg waarin gegevens et betrekking tot het inhoudelijk doel worden weergegeven alsede achtergrondgegevens over de bereikte doelgroep. Tevens wordt in deze evaluatie ingegaan op de relatie et andere projecten en wordt inzichtelijk geaakt in welke ate de instroo bij het T-tea is gewijzigd a.g.v. Entree. 7. Voorstel Saenvattend stellen wij voor Stichting Jeugdzorg Zuid-Holland Zuid ter uitvoering van het project Entree eenalig in 2003 een bedrag van ,-- en in 2004 een bedrag van ,- beschikbaar te stellen. Binnen het produkt ak- en thuislozenopvang zijn deze iddelen aanwezig overeenkostig het collegebesluit van 2 april 2002.