KeurCompany. onderdeel van ArboNed. Op volle sterkte met de A van ARBO NED

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "KeurCompany. onderdeel van ArboNed. Op volle sterkte met de A van ARBO NED"

Transcriptie

1 KeurCompany as onderdeel van ArboNed Leeswijzer voor de uitkomsten: De scores van de onderzochte groepen worden op verschillende manieren weergegeven. Percentages, schaalscores en overige gemiddelden vormen de basis van de onderzoeksresultaten. Hieronder wordt uitgelegd wat deze uitkomstmaten inhouden. Waar mogelijk vergelijken we de score met een benchmark, in dit geval Wetenschappelijk Onderwijs. Daarbij geldt dat hoe lager uw score is ten opzichte van de score van de referentiegroep, hoe gunstiger dit is. De score van de referentiegroep staat in de laatste kolom weergegeven, onder het kopje "referentie". Een percentage herkent u aan het procentteken achter de score. U herkent een schaalscore aan een score zonder eenheid erachter. Een schaal bestaat uit een aantal bij elkaar horende vragen die samen één onderwerp meten. De meeste schaalscores worden omgerekend naar een waarde tussen en 100, waarbij de hoogste score de meest ongunstige situatie is. Uit de individuele scores berekenen we vervolgens de gemiddelde score van de onderzochte groep. Dat gemiddelde is de schaalscore op uw resultatenblad. Voor de meeste onderwerpen waarbij het meetresultaat als een schaalscore gegeven wordt, bestaat er geen vaste grenswaarde die aangeeft wanneer iets "erg" is. Er is namelijk heel veel variatie in beroepen en sectoren. De benchmark helpt u bij de interpretatie van de schaalscores. Daarmee kun je uitspraken doen als: "Bij de OUNL is bij de taakeisen het werktempo en de werkhoeveelheid ongunstiger dan in andere instellingen voor wetenschappelijk onderwijs". Zie het voorbeeld hieronder: Taakeisen Werktempo en werkhoeveelheid OUNL 40,3 Sign. Referentie 36,7 Significantie. De statistische significantie is een hulpmiddel bij het beoordelen van de resultaten. Het geeft aan hoe groot de kans is dat verschillen tussen uw score en de score van de referentiegroep daadwerkelijk door kenmerken van de onderzochte groepen verklaard worden. Als u een opmerkelijk verschil vindt tussen uw score en de referentiescore, dan kunt u aan de statistische significantie zien of dit verschil ook daadwerkelijk aan groepskenmerken ligt. De significantie staat voor de kans dat het gevonden verschil door toeval verklaard kan worden. Hierbij geldt dat hoe groter het gevonden verschil is, hoe kleiner de kans is dat dit op toeval berust. Ook de omvang van de onderzoeksgroep is van invloed. Verschillen zijn sneller significant bij grote groepen (meer dan 100 respondenten). Tot slot is de spreiding van de twee groepen belangrijk. Een groot verschil kan namelijk veroorzaakt worden door enkele uitschieters, die het gevonden gemiddelde sterk naar boven of naar beneden trekken. Een grotere spreiding vergroot de kans dat toeval de verschillen verklaart. Wanneer we een significant verschil vinden, geven we dit weer door tussen uw score en de referentie zwarte of witte bolletjes af te beelden. Witte bolletjes staan voor een gunstige afwijking ten opzichte van de referentiegroep. Zwarte bolletjes staan voor een ongunstige afwijking. U kunt de volgende situaties tegenkomen: - de waarde van p ligt tussen 1,0 en 0,1. De kans dat toeval het verschil verklaart is te groot. We drukken geen bolletjes af. - de waarde van p ligt tussen 0,1 en 0,05. De kans dat toeval het verschil verklaart is klein. We geven dat aan door één bolletje (0 of.) af te drukken. - de p-waarde ligt tussen 0,05 en 0,01. De kans dat toeval het verschil verklaart is zeer klein. We geven dat aan door twee bolletjes (00 of ) af te drukken naast uw score. - de waarde van p is lager dan 0,01. De kans dat toeval het verschil verklaart is uiterst klein. We geven dat aan door drie bolletjes (000 of ) af te drukken. Bij grote groepen is een verschil al snel statistisch significant. Significantie houdt dan niet per sé in dat het gevonden verschil veel afwijkt van de referentiegroep. Het houdt in dat het gevonden verschil waarschijnlijk niet aan toevalsfactoren ligt. Het is aan u te bepalen wanneer u zélf een gevonden resultaat belangrijk vindt. Het absolute verschil en de statistiek helpen u daarbij. Op volle sterkte met de A van ARBO NED

2 Open Universiteit, Responsoverzicht Deelname totale groep score van % Aantal personen: ,0% Persoonsgegevens WP of OBP score van % miss OBP ,7% 0 WP ,9% 0 In welk organisatie-onderdeel bent u werkzaam? Faculteit CW ,8% 3 Faculteit INF ,6% 3 Faculteit MW ,4% 3 Faculteit NW ,7% 3 Faculteit PSY ,0% 3 Faculteit RW ,4% 3 CELSTEC ,9% 3 RdMC ,4% 3 OSC centraal - Heerlen ,0% 3 OSC decentraal (studiecentra) ,0% 3 FB ,8% 3 ICTS ,7% 3 BU - CvB - BDG - POC ,0% 3 Leeftijd Jonger dan 25 jaar 0,4% 5 25 t/m 34 jaar 12,4% 5 35 t/m 44 jaar 20,0% 5 45 t/m 54 jaar 39,5% 5 55 jaar en ouder 27,7% 5 Geslacht Vrouw 53,3% 0 Man 46,7% 0 Opleiding Basisonderwijs (lagere school) 0,0% 1 VMBO (LBO/VBO/MAVO) 2,2% 1 HAVO/VWO 6,2% 1 Middelbaar beroepsonderwijs (MBO) 12,1% 1 Hoger beroepsonderwijs (HBO) 23,7% 1 Wetenschappelijk onderwijs (universiteit) 55,8% 1 Werktijdfactor Minder dan 60% of 22 uur 11,4% 1 Meer of gelijk aan 60% of 22 uur 88,6% 1 Tot welke personeelsgroep behoort u? ondersteunend personeel wetenschappelijk personeel Bent u voornamelijk werkzaam in één v/d studiecentra? nee ja 87 2 Aantal jaren in dienst: 1-5 jaar jaar 76 1 > 10 jaar Hoe vaak werkt u gemiddeld thuis? nooit t/m 1 dag per week > 1 dag per week 90 2 OUNL KeurCompany Pagina 1 van 12

3 Open Universiteit, Responsoverzicht Wat is uw salarisschaal? miss tot en met schaal schaal 9 of schaal 11 of schaal 13 of hoger dan schaal Hoe is uw huidige woonsituatie? gehuwd of samenwonend zonder thuiswonende kinderen gehuwd of samenwonend met thuiswonende kinderen eenouder huishouden 23 2 alleenwonend 61 2 anders 5 2 OUNL KeurCompany Pagina 2 van 12

4 Open Universiteit Allen OBP WP V M Referenties: Wetenschappelijk onderwijs (WO) en Totale beroepsbevolking (Tobeb) Aantal personen: Mijn werk referentie referentie Score sign. Score sign. Score sign. Score sign. Score sign. WO sign. Tobeb Taakeisen Werktempo en werkhoeveelheid 40,3 37,5 43,3 38,3 42,5 36,7 33,1 Emotionele belasting 26,9 26,3 27,5 24,5 29,7 26,5 28,0 Verandering in de taak 19,5 19,9 19,0 17,7 21,6 19,9 19,9 Hulpbronnen Afwisseling in het werk 30,6 35,3 25,2 33,0 27,9 30,5 36,6 Zelfstandigheid in het werk 29,5 31,1 27,5 28,7 30,3 30,3 39,0 Taakduidelijkheid 35,6 32,4 39,1 34,3 37,0 31,7 29,9 Tevreden met mijn functie - (helemaal) mee eens 78,0% 78,2% 77,6% 81,3% 74,3% 78,9% 78,9% De organisatie Sociaal / Intern Relatie met de directe leiding 23,4 23,0 23,8 21,4 25,6 23,1 21,8 Inspiratie door directe leiding 49,9 49,4 50,4 48,5 51,4 49,6 49,6 Inspraak 44,2 42,8 45,9 44,9 43,4 41,5 43,0 Samenwerking afdelingen 61,1 59,9 62,5 60,4 61,9 54,1 54,1 Relatie met collega's 22,3 22,5 22,1 20,5 24,4 24,4 21,8 Organisatie van het werk 43,6 44,5 42,5 43,3 44,0 40,5 39,6 Extern / Zakelijk Innovatie 51,5 51,7 51,5 49,9 53,4 46,3 46,3 Klantgerichtheid 44,4 44,0 44,7 41,6 47,6 33,0 33,0 Helderheid van organisatiedoelen 54,2 52,6 55,9 51,6 57,1 44,9 44,9 Doelmatigheid 53,7 55,9 51,2 52,4 55,2 45,6 45,6 Kwaliteit 41,8 42,8 40,6 40,0 43,9 37,7 37,7 Arbeidsvoorwaarden Toekomstzekerheid 27,8 30,6 24,6 28,9 26,5 25,6 25,6 Leermogelijkheden 29,0 34,4 23,0 28,7 29,4 32,8 32,8 Beloning 38,2 42,0 33,9 39,8 36,3 47,9 47,9 OUNL KeurCompany Pagina 3 van 12

5 Open Universiteit Allen OBP WP V M Referenties: Wetenschappelijk onderwijs (WO) en Totale beroepsbevolking (Tobeb) Aantal personen: referentie referentie Vitaliteit Score sign. Score sign. Score sign. Score sign. Score sign. WO sign. Tobeb Energie tijdens het werk 36,3 35,7 36,7 36,1 36,4 35,8 35,8 Herstel na werk 26,6 25,4 27,9 24,9 28,6 26,3 26,3 Plezier in het werk 25,0 26,1 23,8 25,1 24,9 27,8 27,8 Betrokkenheid bij de organisatie 41,6 40,8 42,6 41,1 42,1 42,8 42,8 Tevreden over werken bij organisatie - (helemaal) mee eens 78,0% 82,2% 73,2% 80,6% 75,0% 79,1% 79,1% Vragen vrouwennetwerk Wil doorgroeien naar hogere functie - (helemaal) mee eens 48,7 % 43,8 % 54,1 % 47,9 % 49,8 % Heeft voldoende doorgroeimogelijkheid - (helemaal) mee eens 21,9 % 16,3 % 28,3 % 24,8 % 18,5 % Leiding steunt loopbaanontwikkeling - (helemaal) mee eens 37,8 % 34,3 % 42,0 % 41,9 % 33,2 % verzuim Heeft het afgelopen jaar verzuimd ten gevolge van het werk 9,8 % 12,0 % 7,3 % 8,5 % 10,7 % ongewenst gedrag Geconfronteerd met ongewenst gedrag van collega s of leiding 9,5 % 11,5 % 6,8 % 10,3 % 9,3 % OUNL KeurCompany Pagina 4 van 12

6 Faculteiten CW INF MW PSY RW CELSTEC RdMC WO Referentie: Wetenschappelijk onderwijs Aantal personen: Mijn werk score sign. score sign. score sign. score sign. score sign. score sign. score sign. ref. Taakeisen Werktempo en werkhoeveelheid 42,5 47,9 40,7 44,0 30,1 40,4 44,0 36,7 Emotionele belasting 23,5 23,6 27,0 30,8 23,9 27,1 26,1 26,5 Verandering in de taak 17,0 18,6 16,4 15,3 19,3 23,5 18,7 19,9 Organisatie van het werk 40,9 42,0 42,2 40,7 39,8 45,1 47,2 40,5 Hulpbronnen Afwisseling in het werk 31,4 25,5 28,6 29,2 24,6 26,9 27,1 30,5 Zelfstandigheid in het werk 26,5 30,5 29,5 27,0 21,5 28,9 29,3 30,3 Taakduidelijkheid 35,3 33,1 36,8 39,7 33,8 38,2 43,6 31,7 Tevreden met mijn functie - (helemaal) mee eens 82,4% 80,0% 74,4% 76,2% 73,7% 76,4% 73,5% 78,9% De organisatie Sociaal / Intern Relatie met de directe leiding 23,5 18,6 26,1 29,0 21,3 23,7 23,9 23,1 Inspiratie door directe leiding 63,2 43,1 51,1 61,6 52,6 46,2 52,5 49,6 Inspraak 55,4 40,2 44,1 53,3 42,5 44,0 48,0 41,5 Samenwerking afdelingen 60,4 53,2 61,1 66,0 52,6 64,2 65,0 54,1 Relatie met collega's 26,5 20,2 20,7 24,3 19,9 24,8 22,8 24,4 Organisatie van het werk 40,9 42,0 42,2 40,7 39,8 45,1 47,2 40,5 Extern / Zakelijk Innovatie 64,7 44,5 56,1 57,3 50,0 47,4 40,3 46,3 Klantgerichtheid 47,1 38,9 47,5 49,2 41,7 46,0 38,0 33,0 Helderheid van organisatiedoelen 51,5 46,2 52,6 59,1 53,3 58,2 50,4 44,9 Doelmatigheid 58,5 43,2 49,7 53,3 58,9 52,6 51,1 45,6 Kwaliteit 46,7 38,8 40,1 38,3 35,9 42,3 44,7 37,7 Arbeidsvoorwaarden Toekomstzekerheid 29,4 24,5 23,6 18,3 17,1 28,5 36,8 25,6 Leermogelijkheden 30,9 19,9 27,3 32,1 31,1 23,4 22,1 32,8 Beloning 44,6 32,3 35,9 32,3 36,8 38,0 34,6 47,9 OUNL KeurCompany Pagina 5 van 12

7 Faculteiten CW INF MW PSY RW CELSTEC RdMC WO Referentie: Wetenschappelijk onderwijs Aantal personen: Vitaliteit score sign. score sign. score sign. score sign. score sign. score sign. score sign. ref. Energie tijdens het werk 31,8 39,0 34,8 37,4 30,2 39,8 35,6 35,8 Herstel na werk 22,9 29,3 21,8 27,5 21,9 30,3 29,6 26,3 Plezier in het werk 22,5 18,9 21,5 26,0 27,2 26,8 25,0 27,8 Betrokkenheid bij de organisatie 38,2 41,3 40,6 43,3 40,6 44,1 41,5 42,8 Tevreden over werken bij organisatie - (helemaal) mee eens 76,5% 81,8% 75,0% 73,2% 63,2% 76,1% 75,8% 79,1% Vragen vrouwennetwerk Wil doorgroeien naar hogere functie - (helemaal) mee eens 52,9 % 27,3 % 41,7 % 68,3 % 57,9 % 54,9 % 58,8 % Heeft voldoende doorgroeimogelijkheid - (helemaal) mee eens 11,8 % 27,3 % 13,9 % 36,6 % 5,3 % 25,4 % 29,4 % Leiding steunt loopbaanontwikkeling - (helemaal) mee eens 17,6 % 57,6 % 27,8 % 43,9 % 26,3 % 43,7 % 29,4 % verzuim Heeft het afgelopen jaar verzuimd ten gevolge van het werk 0,0 % 3,0 % 8,3 % 7,3 % 10,5 % 12,9 % 11,8 % ongewenst gedrag Geconfronteerd met ongewenst gedrag van collega s of leiding 5,9 % 12,1 % 2,8 % 14,6 % 10,5 % 8,5 % 17,6 % OUNL KeurCompany Pagina 6 van 12

8 Diensten OSC Hrln OSC dec. FB ICTS BU - CvB - BDG - POC Referentie: Wetenschappelijk onderwijs Aantal personen: Mijn werk Score sign. Score sign. Score sign. Score sign. Sore sign. referentie Taakeisen Werktempo en werkhoeveelheid 32,8 35,7 45,8 38,3 37,6 36,7 Emotionele belasting 22,2 28,3 31,7 24,8 28,4 26,5 Verandering in de taak 14,0 26,3 29,4 18,7 16,6 19,9 Hulpbronnen Afwisseling in het werk 38,4 39,4 32,9 32,7 33,5 30,5 Zelfstandigheid in het werk 28,0 31,3 40,9 29,5 29,6 30,3 Taakduidelijkheid 24,0 34,8 38,3 33,0 31,8 31,7 Tevreden met mijn functie - (helemaal) mee eens 90,3% 87,5% 50,0% 82,1% 82,1% 78,9% De organisatie Sociaal / Intern Relatie met de directe leiding 18,1 22,9 30,6 18,3 22,0 23,1 Inspiratie door directe leiding 41,1 48,2 57,5 47,3 45,9 49,6 Inspraak 32,5 46,0 50,0 36,3 42,0 41,5 Samenwerking afdelingen 56,7 59,3 62,6 63,5 61,3 54,1 Relatie met collega's 20,6 20,2 26,9 17,3 22,0 24,4 Organisatie van het werk 42,8 42,1 51,1 44,6 43,2 40,5 Extern / Zakelijk Innovatie 54,6 48,4 66,8 53,3 52,1 46,3 Klantgerichtheid 42,2 35,9 51,8 42,6 49,0 33,0 Helderheid van organisatiedoelen 54,6 46,5 57,9 53,6 57,1 44,9 Doelmatigheid 58,5 53,7 55,9 56,9 57,4 45,6 Kwaliteit 41,7 37,9 52,0 42,6 43,7 37,7 Arbeidsvoorwaarden Toekomstzekerheid 28,6 25,5 44,3 32,7 28,5 25,6 Leermogelijkheden 34,4 36,5 41,7 29,8 31,5 32,8 Beloning 32,8 50,0 60,5 42,0 34,5 47,9 OUNL KeurCompany Pagina 1 van 4

9 Diensten OSC Hrln OSC dec. FB ICTS BU - CvB - BDG - POC Referentie: Wetenschappelijk onderwijs Aantal personen: Vitaliteit Score sign. Score sign. Score sign. Score sign. Sore sign. referentie Energie tijdens het werk 40,9 36,7 33,3 37,4 31,7 35,8 Herstel na werk 25,8 22,7 33,9 28,6 22,2 26,3 Plezier in het werk 27,8 23,3 29,6 26,2 24,4 27,8 Betrokkenheid bij de organisatie 43,8 38,8 37,7 39,7 41,5 42,8 Tevreden over werken bij organisatie - (helemaal) mee eens 72,4% 93,8% 63,2% 89,3% 83,1% 79,1% Vragen vrouwennetwerk Wil doorgroeien naar hogere functie - (helemaal) mee eens 36,7 % 37,5 % 52,6 % 50,0 % 44,6 % Heeft voldoende doorgroeimogelijkheid - (helemaal) mee eens 26,7 % 15,6 % 15,8 % 21,4 % 20,0 % Leiding steunt loopbaanontwikkeling - (helemaal) mee eens 43,3 % 25,0 % 15,8 % 64,3 % 33,8 % verzuim Heeft het afgelopen jaar verzuimd ten gevolge van het werk 3,3 % 6,1 % 26,3 % 10,7 % 10,6 % ongewenst gedrag Geconfronteerd met ongewenst gedrag van collega s of leiding 13,3 % 15,6 % 21,1 % 3,6 % 4,6 % OUNL KeurCompany Pagina 2 van 4

10 Salarisschaal/omvang aanstelling: t/m 8 9 & & & 14 > 14 > 20 uur < 20 uur Referentie: Wetenschappelijk onderwijs Aantal personen: Mijn werk Score sign. Score sign. Score sign. Score sign. Score sign. Score sign. Score sign. referentie Taakeisen Werktempo en werkhoeveelheid 36,9 36,6 41,5 48,3 45,8 41,0 34,1 36,7 Emotionele belasting 24,4 23,9 26,9 33,5 39,0 27,4 23,1 26,5 Verandering in de taak 22,0 18,0 18,6 20,0 15,6 19,4 20,1 19,9 Hulpbronnen Afwisseling in het werk 40,6 33,0 27,4 24,2 11,1 29,4 40,2 30,5 Zelfstandigheid in het werk 35,5 26,5 29,0 24,8 22,1 29,5 29,3 30,3 Taakduidelijkheid 32,6 32,8 37,2 41,7 29,2 36,0 32,4 31,7 Tevreden met mijn functie - (helemaal) mee eens 74,3% 82,6% 77,2% 75,0% 90,0% 78,1% 76,5% 78,9% De organisatie Sociaal / Intern Relatie met de directe leiding 24,0 21,0 22,3 31,4 26,0 23,4 23,9 23,1 Inspiratie door directe leiding 52,6 46,3 49,7 55,2 45,3 49,6 52,5 49,6 Inspraak 48,7 40,4 45,5 42,1 30,4 43,6 49,4 41,5 Samenwerking afdelingen 60,7 58,0 61,9 66,4 58,3 61,8 55,8 54,1 Relatie met collega's 22,3 19,5 22,5 27,9 20,7 22,4 21,8 24,4 Organisatie van het werk 45,2 40,8 42,5 48,6 47,8 44,0 40,1 40,5 Extern / Zakelijk Innovatie 49,0 50,9 52,6 61,3 43,4 51,9 49,5 46,3 Klantgerichtheid 38,5 42,6 45,6 56,9 48,8 45,0 39,1 33,0 Helderheid van organisatiedoelen 47,3 51,6 56,4 67,3 52,2 55,2 45,7 44,9 Doelmatigheid 52,0 53,0 54,6 60,2 46,9 54,3 48,9 45,6 Kwaliteit 40,5 39,6 42,5 50,3 34,7 42,5 36,0 37,7 Arbeidsvoorwaarden Toekomstzekerheid 31,4 28,6 27,6 25,2 6,7 27,9 26,5 25,6 Leermogelijkheden 38,0 27,6 27,3 28,3 11,3 28,2 36,1 32,8 Beloning 52,2 39,2 34,0 27,5 24,2 37,9 40,8 47,9 OUNL KeurCompany Pagina 3 van 4

11 Salarisschaal/omvang aanstelling: t/m 8 9 & & & 14 > 14 > 20 uur < 20 uur Referentie: Wetenschappelijk onderwijs Aantal personen: Vitaliteit Score sign. Score sign. Score sign. Score sign. Score sign. Score sign. Score sign. referentie Energie tijdens het werk 37,2 37,2 36,6 33,5 26,0 35,9 39,0 35,8 Herstel na werk 26,2 24,8 27,2 26,8 26,1 27,0 23,4 26,3 Plezier in het werk 26,8 26,4 24,6 24,2 13,3 24,7 27,7 27,8 Betrokkenheid bij de organisatie 39,6 41,0 43,5 42,3 33,7 41,7 40,9 42,8 Tevreden over werken bij organisatie - (helemaal) mee eens 82,2% 82,1% 74,3% 65,0% 95,0% 78,2% 75,5% 79,1% Vragen vrouwennetwerk Wil doorgroeien naar hogere functie - (helemaal) mee eens 54,5 % 45,9 % 47,9 % 50,0 % 35,0 % 49,6 % 40,8 % Heeft voldoende doorgroeimogelijkheid - (helemaal) mee eens 16,8 % 30,6 % 21,3 % 17,5 % 20,0 % 22,1 % 20,4 % Leiding steunt loopbaanontwikkeling - (helemaal) mee eens 30,7 % 43,5 % 39,9 % 27,5 % 45,0 % 37,3 % 42,9 % verzuim Heeft het afgelopen jaar verzuimd ten gevolge van het werk 16,5 % 3,6 % 6,4 % 15,0 % 10,0 % 10,0 % 4,0 % ongewenst gedrag Geconfronteerd met ongewenst gedrag van collega s of leiding 14,9 % 10,6 % 6,9 % 7,5 % 15,0 % 9,3 % 14,3 % OUNL KeurCompany Pagina 4 van 4

12 Is uw werk gevarieerd? t uw werk een eigen inbreng? Vragenlijst RI&E, ArboNed Heeft u in uw werk voldoende afwisseling? Zelfstandigheid in het werk Persoonsgegevens Leeftijdscategorie: Geslacht: Wat is de hoogste opleiding die u heeft voltooid? In welk organisatie-onderdeel bent u werkzaam? Tot welke personeelsgroep behoort u? Bent u voornamelijk werkzaam in één van de studiecentra? Aantal jaren in dienst: Omvang dienstverband Hoe vaak werkt u gemiddeld thuis? Wat is uw salarisschaal? Hoe is uw huidige woonsituatie? Werktempo en werkhoeveelheid Heeft u te veel werk te doen? Moet u extra hard werken om iets af te krijgen? Moet u zich haasten? Heeft u te maken met een achterstand in uw werkzaamheden? Heeft u problemen met het werktempo? Heeft u problemen met de werkdruk? Emotionele belasting Is uw werk emotioneel zwaar? Wordt u in uw werk met dingen geconfronteerd die u persoonlijk raken? Heeft u in uw werk contacten met lastige klanten of patiënten? Moet u voor uw werk mensen kunnen overtuigen of overreden? Komt u door uw werk in aangrijpende situaties terecht? Afwisseling in het werk Is voor uw werk creativiteit vereist? Heeft u vrijheid bij het uitvoeren van uw werkzaamheden? Kunt u zelf bepalen hoe u uw werk uitvoert? Kunt u zelf bepalen hoeveel tijd u aan een bepaalde activiteit besteedt? Kunt u uw werk zelf indelen? Taakduidelijkheid Weet u precies wat anderen op uw werk van u verwachten? Weet u precies waarvoor u wel, en waarvoor u niet verelijk bent? Ligt duidelijk voor u vast, wat precies uw taak is? Weet u precies wat u van de andere mensen van uw afdeling mag verwachten? Verandering in de taak Vindt u het moeilijk om u aan te passen aan veranderingen in uw taken? Geeft het veranderen van uw taken problemen? Heeft het veranderen van uw taken negatieve gevolgen voor u? Organisatie van het werk Kunt u het werk waarmee u bezig bent achter elkaar afmaken? Wordt u in uw werk gehinderd door onverwachte situaties? Loopt uw werk anders dan u het zelf had gewild? Komen er storingen voor in uw werk? Moet u wachten op anderen voor u met uw werk verder kunt? Wordt u gehinderd door gebreken in het werk van anderen? Mijn functie Alles overwegende ben ik tevreden met mijn functie. Heeft u nog suggesties voor verbeteringen van uw werkzaamheden of de manier waarop uw werk is georganiseerd? Relatie met directe leiding Kunt u op uw directe leiding rekenen wanneer u het in uw werk wat moeilijk krijgt? Kunt u als dat nodig is uw directe leiding om hulp vragen? Is uw verstandhouding met uw directe leiding goed? Heeft u conflicten met uw directe leiding?

13 Heerst er tussen u en uw directe leiding een prettige sfeer? Doen zich tussen u en uw directe leiding vervelende gebeurtenissen voor? Inspiratie door directe leiding Maakt uw directe leiding u enthousiast voor uw werkopdrachten? Geeft uw directe leiding zelf het goede voorbeeld? Geeft uw directe leiding u het gevoel dat uw werk er toe doet? Merkt u bij uw directe leiding een duidelijke visie op uw mogelijkheden in de toekomst? Inspraak Kunt u met uw directe leiding praten over problemen op het werk? Kunt u meebeslissen over dingen die met uw werk te maken hebben? Kunt u met uw directe leiding voldoende overleggen over uw werk? Heeft u rechtstreeks invloed op beslissingen van uw afdeling/organisatie? Werken afdelingen goed samen? Samenwerking afdelingen Ondersteunen afdelingen elkaar bij het oplossen van problemen? Worden conflicten tussen afdelingen op tijd opgelost? Relatie met collega's Kunt u op uw collega's rekenen wanneer u het in uw werk wat moeilijk krijgt? Kunt u als dat nodig is uw collega's om hulp vragen? Is uw verstandhouding met uw collega's goed? Heeft u conflicten met uw collega's? Heerst er tussen u en uw collega's een prettige sfeer? Doen zich tussen u en uw collega's vervelende gebeurtenissen voor? Wordt u geconfronteerd met ongewenst gedrag van collega's of leidinggevenden, bijvoorbeeld pesten, intimidatie? Innovatie Veranderingsvoorstellen worden daadwerkelijk doorgevoerd. Er wordt snel gereageerd op ontwikkelingen in de maatschappij. Er wordt gewerkt aan het verbeteren van onze concurrentiepositie. We lopen voorop bij het toepassen van nieuwe technieken. Klantgerichtheid In deze organisatie hebben we het belang van onze klanten altijd voor ogen. In deze organisatie helpen we de klanten hun doelstellingen te bereiken. In deze organisatie spelen we goed in op de wensen van onze klanten. De doelstellingen van deze organisatie zijn helder. Helderheid van organisatiedoelen De doelstellingen van deze organisatie zijn realistisch. Iedereen werkt bij deze organisatie voor een gezamenlijk doel. De toekomstige koers van de organisatie is helder voor iedereen. Doelmatigheid Voordat een taak wordt uitgevoerd, wordt duidelijk vastgesteld wat daarmee bereikt moet worden. Het is normaal dat wordt nagegaan of wat we wilden bereiken ook bereikt is. In deze organisatie zijn wij kostenbewust en handelen daarnaar. In deze organisatie wordt efficiënt gewerkt. Kwaliteit Wij zijn er op gericht een product van hoge kwaliteit aan onze klanten (zowel intern als extern) te leveren. Er wordt aantoonbaar gewerkt aan kwaliteitsverbetering. De kwaliteit van de medewerkers is goed afgestemd op de te verrichten taken. In deze organisatie mag niets ten koste gaan van de kwaliteit. Toekomstzekerheid Ik heb voldoende zekerheid of ik over een jaar nog werk zal hebben. Ik heb voldoende zekerheid of ik mijn huidige baan het komende jaar zal houden. Ik heb voldoende zekerheid of ik mijn huidige functieniveau het komende jaar zal behouden. Ik leer nieuwe dingen in mijn werk. Leermogelijkheden Mijn baan biedt mij mogelijkheden voor persoonlijke groei en ontwikkeling. Mijn werk geeft mij het gevoel dat ik er iets mee kan bereiken. Ambitie Ik zou graag willen doorgroeien naar een hogere functie. Loopbaanmogelijkheden Er zijn in mijn huidige werk voor mij voldoende doorgroeimogelijkheden. Ondersteuning bij loopbaanontwikkeling

14 Mijn leidinggevende ondersteunt mij in mijn gewenste loopbaanontwikkeling. In deze organisatie worden goede lonen betaald. Ik kan van mijn loon behoorlijk rondkomen. Beloning Ik word voldoende betaald voor het werk dat ik lever. Plezier in het werk Ik vind mijn werk nog steeds boeiend, elke dag weer. Ik doe mijn werk omdat het moet, daarmee is alles wel gezegd. Na zo'n vijf jaar heb je het in dit werk wel gezien. Het idee dat ik dit werk nog tot mijn pensioen moet doen, benauwt me. Ik heb plezier in mijn werk. Ik moet telkens weerstand bij mezelf overwinnen om mijn werk te doen. Betrokkenheid bij de organisatie Ik vind dat mijn eigen opvattingen sterk overeenkomen met die van deze organisatie. Deze organisatie gaat me echt ter harte. Ik voel me uitstekend thuis in deze organisatie. Ik heb zoveel van mezelf in deze organisatie gestopt, dat het me moeilijk zou vallen om ontslag te nemen. Ik voel me ten opzichte van deze organisatie eigenlijk wel verplicht om nog een aantal jaren te blijven. Vergeleken met de meeste andere banen die ik zou kunnen krijgen, is het werken bij deze organisatie erg aantrekkelijk. Energie tijdens het werk Aan het begin van mijn werkdag heb ik volop energie. Tijdens mijn werk voel ik me fit. Op mijn werk bruis ik van energie. Tijdens het laatste deel van de werkdag kan ik me nog goed concentreren. Het laatste deel van de werkdag vliegt voorbij. Herstel na werk Ik vind het moeilijk om me te ontspannen aan het einde van een werkdag. Aan het einde van een werkdag ben ik echt op. Mijn baan maakt dat ik me aan het eind van een werkdag nogal uitgeput voel. Het kost mij moeite om me te concentreren in mijn vrije uren na het werk. Ik kan weinig belangstelling opbrengen voor andere mensen, wanneer ik zelf net thuis ben gekomen. Als ik thuis kom moeten ze mij even met rust laten. Heeft u het afgelopen jaar verzuimd ten gevolge van het werk? Werken bij deze organisatie Alles overwegende ben ik als medewerker tevreden over het werken bij deze organisatie.

ONDERZOEK NAAR WERKDRUK EN STRESS IN VLAAMSE HOGESCHOLEN VRAGENLIJST ATP, OHP EN CONTRACTUELE BEDIENDEN

ONDERZOEK NAAR WERKDRUK EN STRESS IN VLAAMSE HOGESCHOLEN VRAGENLIJST ATP, OHP EN CONTRACTUELE BEDIENDEN ONDERZOEK NAAR WERKDRUK EN STRESS IN VLAAMSE HOGESCHOLEN VRAGENLIJST ATP, OHP EN CONTRACTUELE BEDIENDEN A.Vragen over uw loopbaan en werk 1. Werkt u? o voltijds o deeltijds % 2. Hoeveel jaar werkt u al

Nadere informatie

S P E C I M E N. vragenlijst beleving en beoordeling WILT U GEBRUIKMAKEN VERTROUWELIJK. van de arbeid

S P E C I M E N. vragenlijst beleving en beoordeling WILT U GEBRUIKMAKEN VERTROUWELIJK. van de arbeid VERTROUWELIJK vragenlijst beleving en beoordeling van de arbeid WILT U GEBRUIKMAKEN van de VBBA (met de unieke benchmarkmogelijkheden) of van één van onze andere onderzoeksinstrumenten op het gebied van

Nadere informatie

Analyse V&V thuiszorg

Analyse V&V thuiszorg 2017 Analyse V&V thuiszorg DAT 28-8-2017 Pagina 1 van 10 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Uitkomsten van de PMO... 4 3. Conclusies... 9 Bijlage(n)... 10 Pagina 2 van 10 1. Inleiding Één keer in de twee jaar

Nadere informatie

Is zelfstandigheid in het werk onmisbaar voor bevlogen ziekenhuismedewerkers?

Is zelfstandigheid in het werk onmisbaar voor bevlogen ziekenhuismedewerkers? Is zelfstandigheid in het werk onmisbaar voor bevlogen ziekenhuismedewerkers? Workshop HRM in de Zorg 2015 Astrid Ridderbos, senior adviseur Arbeid & Organisatie SKB Nienke Huitema, P&O-adviseur Deventer

Nadere informatie

A. Vragen over uw job en loopbaan

A. Vragen over uw job en loopbaan A. Vragen over uw job en loopbaan 1. Heeft u momenteel een job als werknemer? (ik ben arbeider, bediende, ambtenaar) (ik ben werkloos, zelfstandige, op (brug)pensioen...) Vul enkel bladzijde 9 van de vragenlijst

Nadere informatie

Monitor @Work. Werkbeleeftijd. Trends in de relatie tussen werkbeleving en leeftijd in Nederland. Drs. J. Prins MBA RI Drs. K. Oomkes Drs. J.

Monitor @Work. Werkbeleeftijd. Trends in de relatie tussen werkbeleving en leeftijd in Nederland. Drs. J. Prins MBA RI Drs. K. Oomkes Drs. J. Monitor @Work Werkbeleeftijd Trends in de relatie tussen werkbeleving en leeftijd in Nederland Drs. J. Prins MBA RI Drs. K. Oomkes Drs. J. Houtman SKB Vragenlijst Services Postbus 12354 1100 AJ Amsterdam

Nadere informatie

Werkdruk in het hoger beroepsonderwijs. Hernieuwde rapportage 2000 en 2005

Werkdruk in het hoger beroepsonderwijs. Hernieuwde rapportage 2000 en 2005 Monitor @Work Werkdruk in het hoger beroepsonderwijs Hernieuwde rapportage 2000 en 2005 Mw. dr. A. Ridderbos Senior adviseur Arbeid & Organisatie SKB Postbus 12354 1100 AJ Amsterdam T 020 4627890 F 020

Nadere informatie

W E S WORK EXPERIENCE SCAN

W E S WORK EXPERIENCE SCAN W E S WORK EXPERIENCE SCAN AYA THUISZORG ZorgDNA Computerweg 24 3542 DR UTRECHT T 030-820 03 63 E info@zorgdna.nl, INHOUDSOPGAVE HET RAPPORT HOOFDSTUK 1 - OVERZICHT VAN DE DIMENSIES BRONNEN VAN STRESS

Nadere informatie

Brancherapport. studiejaar Uw consultant Timon Visser. Onderwijs VO. E: T: +31 (0)

Brancherapport. studiejaar Uw consultant Timon Visser. Onderwijs VO. E: T: +31 (0) Brancherapport Onderwijs studiejaar 2013-2014 Uw consultant Timon Visser E: timon.visser@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg Scores 1. Scores op de thema s...7 2. Scores

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek

Medewerkersonderzoek Medewerkersonderzoek 2014-2015 Sectorrapportage Inhoudsopgave Duiding...2 Instellingen naast elkaar...11 Scores...17 Scores op de thema s...18 Scores op de vragen...20 Scores naar achtergrondvariabelen...25

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek. mei Uw consultant Roelle van Esch. Erasmus Universiteit Rotterdam ibmg. E:

Medewerkersonderzoek. mei Uw consultant Roelle van Esch. Erasmus Universiteit Rotterdam ibmg. E: Medewerkersonderzoek Erasmus Universiteit Rotterdam mei 2014 Uw consultant Roelle van Esch E: roelle.van.esch@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg Samenvatting Scores

Nadere informatie

Uitleg bij de resultaten. Kleuring in de rapportage. Resultaat & Actie

Uitleg bij de resultaten. Kleuring in de rapportage. Resultaat & Actie Uitleg bij de resultaten Het onderzoek geeft inzicht in de organisatie, vanuit het perspectief van diegenen die daar het meeste over kunnen vertellen: jullie eigen medewerkers. Daarnaast biedt het onderzoek

Nadere informatie

Achtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis

Achtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis Achtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis Inhoud 1 Uitgangspunten 4 2 Werk veilig 5 2.1 Gezondheid 4 2.2 Lichamelijke belasting 4 2.3 Mentale belasting 5 2.4 Vermoeidheid en herstel 5 2.5 Veiligheid

Nadere informatie

Work Engagement Scan

Work Engagement Scan Voorbeeld Groepsoverzicht 1 Work Engagement Scan Organisatie Y PiCompany BV T 030 20 40 800 E info@picompany.nl Over de Work Engagement Scan 2 Weten hoe bevlogen mensen zijn Bevlogen werknemers presteren

Nadere informatie

Vragenlijst Arbeid en Re-integratie

Vragenlijst Arbeid en Re-integratie Vragenlijst Arbeid en Re-integratie Inzicht in werk en welbevinden Naam Geslacht Leeftijd Sans Nom-Example Vrouw 39 jaar Geboortedatum 08-02-1975 Referentiecode A1.0003.256 Datum 25-01-2015 Rapport Versie

Nadere informatie

Vragenlijst. Welzijn en stress bij zelfstandige ondernemers

Vragenlijst. Welzijn en stress bij zelfstandige ondernemers Vragenlijst Welzijn en stress bij zelfstandige ondernemers Onderzoek 2010 Belangrijke informatie vooraf Wie moet de vragenlijst invullen? De persoon aan wie de vragenlijst is geadresseerd. De naam van

Nadere informatie

WELZIJN EN STRESS OP HET WERK

WELZIJN EN STRESS OP HET WERK Vragenlijst WELZIJN EN STRESS OP HET WERK Onderzoek 2013 BELANGRIJKE INFORMATIE VOORAF Wie moet de vragenlijst invullen? De persoon aan wie de vragenlijst is geadresseerd. De naam van deze persoon vindt

Nadere informatie

WELZIJN EN STRESS BIJ ZELFSTANDIGE ONDERNEMERS

WELZIJN EN STRESS BIJ ZELFSTANDIGE ONDERNEMERS Vragenlijst WELZIJN EN STRESS BIJ ZELFSTANDIGE ONDERNEMERS Onderzoek 2016 BELANGRIJKE INFORMATIE VOORAF Wie moet de vragenlijst invullen? De persoon aan wie de vragenlijst is geadresseerd. De naam van

Nadere informatie

Online onderzoek Uw werknemers

Online onderzoek Uw werknemers Toelichting Online onderzoek In dit bestand vindt u een inspirerende voorbeeldvragenlijst voor een werknemertevredenheid onderzoek! De vragenlijst is bedoeld als hulpmiddel bij het opstellen van uw eigen

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek. Mei Uw consultant Thera van Heuveln. Totaalrapportage met achtergrondvariabelen Waterschappen

Medewerkersonderzoek. Mei Uw consultant Thera van Heuveln. Totaalrapportage met achtergrondvariabelen Waterschappen Medewerkersonderzoek Totaalrapportage met achtergrondvariabelen Mei 2016 Uw consultant Thera van Heuveln E: thera.van.heuveln@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg bij

Nadere informatie

ADAPT in gesprek over dreigend verzuim. Vragenlijst 1 voor medewerkers

ADAPT in gesprek over dreigend verzuim. Vragenlijst 1 voor medewerkers ADAPT 2.0...in gesprek over dreigend verzuim Vragenlijst 1 voor medewerkers Beste deelnemer, Uw leidinggevende doet mee aan het ADAPT 2.0 project. Toelichting In dit project volgen leidinggevenden een

Nadere informatie

TOTAAL GESLACHT LEEFTIJD SECTOR. Landbouw Vrouw Man. Industrie

TOTAAL GESLACHT LEEFTIJD SECTOR. Landbouw Vrouw Man. Industrie 60 N: 42.613 22.416 20.197 6.411 28.237 7.222 743 495 5.188 1.895 7.334 2.241 1.932 1.402 1.728 5.743 3.063 2.999 7.216 1.378 %: 100% 53% 47% 15% 66% 17% 1,7% 1,2% 12% 4,4% 17% 5,3% 4,5% 3,3% 4,1% 13%

Nadere informatie

MEDEWERKERSONDERZOEK 2018

MEDEWERKERSONDERZOEK 2018 MEDEWERKERSONDERZOEK NIEUW WOELWIJCK RAPPORTAGE Beste lezer, Voor u ligt de rapportage van het Medewerkersonderzoek binnen Nieuw Woelwijck, als aanvulling op de online dashboard rapportage. NIEUW WOELWIJCK

Nadere informatie

MEDEWERKERSONDERZOEK 2017

MEDEWERKERSONDERZOEK 2017 MEDEWERKERSONDERZOEK 2017 STICHTING IKPOB RAPPORTAGE Beste lezer, Voor u ligt de rapportage van het medewerkersonderzoek binnen het openbaar bestuur. De resultaten in deze rapportage zijn gebaseerd op

Nadere informatie

LANG LEVE DE WERKDRUK!

LANG LEVE DE WERKDRUK! ONDERZOEKSRAPPORT LANG LEVE DE WERKDRUK! 2017 Zaltbommel 2 november 2017 1 LANG LEVE DE WERKDRUK! INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding Onderzoeksrapport 3 2 Demografie 4 3 Resultaten 5 3.1 Werkdruk, werkstress, burn-out

Nadere informatie

Algemene Personeelsenquête 2015 Radboud Universiteit

Algemene Personeelsenquête 2015 Radboud Universiteit Algemene Personeelsenquête 2015 Radboud Universiteit Hoofdrapport Nijmegen, 24 juni 2015 ITS, Radboud Universiteit Projectnummer: 34001904 Opdrachtgever: Radboud Universiteit, College van Bestuur 2015

Nadere informatie

Rapportgegevens Nederlandse persoonlijkheidstest

Rapportgegevens Nederlandse persoonlijkheidstest Rapportgegevens Nederlandse persoonlijkheidstest Respondent: Johan den Doppelaar Email: info@123test.nl Geslacht: man Leeftijd: 37 Opleidingsniveau: hbo Vergelijkingsgroep: Nederlandse beroepsbevolking

Nadere informatie

Medewerkersonderszoek 2012/2013. Hoofdrapportage MBO branche

Medewerkersonderszoek 2012/2013. Hoofdrapportage MBO branche Medewerkersonderszoek 2012/2013 Hoofdrapportage MBO branche Inleiding Voor u ligt het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) in het bekostigd middelbaar beroepsonderwijs (mbo). Dit eerste MTO is sectorbreed

Nadere informatie

WERKBELEVINGSONDERZOEK HOGESCHOOL ZUYD - FACULTEIT ICT

WERKBELEVINGSONDERZOEK HOGESCHOOL ZUYD - FACULTEIT ICT WERKBELEVINGSONDERZOEK HOGESCHOOL ZUYD - FACULTEIT ICT Versie : 0.1 Auteur : Alfred Wagenaar Datum : 14 Februari 2008 Review : Ewout ten Broek Status : Concept 2 1 RESULTATEN In dit rapport zullen allereerst

Nadere informatie

FACTSHEET MTO Villa Attent BV, Nijverdal 7,9

FACTSHEET MTO Villa Attent BV, Nijverdal 7,9 Het onderzoek FACTSHEET MTO 2017 Villa Attent BV, Nijverdal Online, van 10 april t/m 22 mei Aantal benaderde medewerkers: 11 Aantal ingevulde vragenlijsten: 11 Respons: 100% Algemene waardering voor Villa

Nadere informatie

SUR-V.com. HR Monitor. Stel snel en eenvoudig een wetenschappelijk verantwoord HR onderzoek op.

SUR-V.com. HR Monitor. Stel snel en eenvoudig een wetenschappelijk verantwoord HR onderzoek op. SUR-V.com HR Monitor Stel snel en eenvoudig een wetenschappelijk verantwoord HR onderzoek op. Onze unieke HR Monitor Weet u wat er speelt binnen uw organisatie? Waar uw medewerkers energie van krijgen

Nadere informatie

HRM Monitor. te gebruiken voor o.a. medewerkers tevredenheidsonderzoek. tevens te gebruiken voor het meten van belangrijke HR thema s als

HRM Monitor. te gebruiken voor o.a. medewerkers tevredenheidsonderzoek. tevens te gebruiken voor het meten van belangrijke HR thema s als HRM Monitor te gebruiken voor o.a. medewerkers tevredenheidsonderzoek tevens te gebruiken voor het meten van belangrijke HR thema s als - bevlogenheid - - transformationeel leiderschap - - talent- en persoonlijkheidsonderzoek

Nadere informatie

Chronische zieke werknemers: Werkbeleving & ziekteverzuim

Chronische zieke werknemers: Werkbeleving & ziekteverzuim Chronische zieke werknemers: Werkbeleving & ziekteverzuim dr. Nathalie Donders drs. Karin Roskes dr. Joost van der Gulden Afdeling Eerstelijnsgeneeskunde Centrum voor Huisartsgeneeskunde, Ouderengeneeskunde

Nadere informatie

Verbeteronderzoek. Oktober Uw consultant Yme Dijkstra. Samenvatting Gemeente Enschede. E: T: +31 (0)

Verbeteronderzoek. Oktober Uw consultant Yme Dijkstra. Samenvatting Gemeente Enschede. E: T: +31 (0) Verbeteronderzoek Samenvatting Oktober 2016 Uw consultant Yme Dijkstra E: yme.dijkstra@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg bij de rapportage en actie...3 Quickview...9

Nadere informatie

Hoge werktevredenheid geen garantie voor doorwerken tot pensioen

Hoge werktevredenheid geen garantie voor doorwerken tot pensioen Hoge werktevredenheid geen garantie voor doorwerken tot pensioen 11 Meeste werknemers tevreden met het werk Acht op de tien werknemers (zeer) tevreden met hun werk Vrouwen vaker tevreden dan mannen Werknemers

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek. Meting november Uw projectmanager Meike Post. Samenvatting 't Dijkhuis. E: T: +31 (0)

Medewerkersonderzoek. Meting november Uw projectmanager Meike Post. Samenvatting 't Dijkhuis. E: T: +31 (0) Medewerkersonderzoek Samenvatting Meting november 2016 Uw projectmanager Meike Post E: meike.post@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg Samenvatting Scores Scores op de

Nadere informatie

Geestelijke Gezondheidszorg in beeld

Geestelijke Gezondheidszorg in beeld Geestelijke Gezondheidszorg in beeld Werkbeleving GGZ medewerkers 10k 21 De Geestelijke Gezondheidszorg is een onmisbare schakel in de zorgketen. GGZ medewerkers bieden hulp aan volwassenen, kinderen en

Nadere informatie

Vergelijking Proxima-data met werkbaarheidsmonitor

Vergelijking Proxima-data met werkbaarheidsmonitor KATHOLIEKE UNIVERSITEIT LEUVEN Vergelijking Proxima-data met werkbaarheidsmonitor Wendy Ver Heyen & Tom Vandenbrande 5 oktober 2006 Voor dit onderzoek is gebruik gemaakt van de SERV-databank 'Vlaamse Werkbaarheidsmonitor',

Nadere informatie

WERKSTRESS METEN. Informatie verzamelen

WERKSTRESS METEN. Informatie verzamelen WERKSTRESS METEN Informatie verzamelen Als niet bekend is of er in uw organisatie sprake is van werkstress of wat de oorzaken zijn van eventuele werkstress, dan kan het helpen om de werkstress eerst verder

Nadere informatie

Achtergrond informatie Mentale Vitaliteit Quickscan Bevlogenheid

Achtergrond informatie Mentale Vitaliteit Quickscan Bevlogenheid Achtergrond informatie Quickscan Bevlogenheid Bezoek onze website op Twitter mee via @Activeliving93 Linken? Linkedin.com/company/active-living-b.v. Bezoekadres Delta 40 6825 NS Arnhem Altijd ~ Overal

Nadere informatie

Werkbelevingsonderzoek. Picture

Werkbelevingsonderzoek. Picture Werkbelevingsonderzoek Picture Bestuursstaf 2008 December 2008 Documentnummer GW-08-028 GWmail@mindef.nl Colofon Commando DienstenCentra Defensie Personele Diensten Gedragswetenschappen Gedragswetenschappen

Nadere informatie

Ruimte voor talent in Groningen

Ruimte voor talent in Groningen Ruimte voor talent in Groningen GSP werkt aan duurzame inzetbaarheid Monique Quanjel, Groningen Seaports Trienke Jongedijk & Henny Nevenzel, Arbo Unie Wat maakt GSP tot Topwerkgever? De basisindicatoren

Nadere informatie

Achtergrond informatie Mentale Vitaliteit Quickscan Bevlogenheid

Achtergrond informatie Mentale Vitaliteit Quickscan Bevlogenheid Achtergrond informatie Mentale Vitaliteit Quickscan Bevlogenheid Active Living B.V. Delta 40 6825 MS Arnhem 026-7410410 Vragenlijst Mentale Vitaliteit De vragenlijst Mentale Vitaliteit, ofwel Quickscan

Nadere informatie

Rapportage Medewerkers Onderzoek 2017

Rapportage Medewerkers Onderzoek 2017 Rapportage Versie 1.1: Publiek 06-06-2017 Uitgevoerd door: intermaction Sake-Christiaan Stelpstra 05 23 23 31 85 06 30 37 03 02 sake@ima.nl INHOUD Onderzoek methode & kerndata Resultaten grafieken & benchmark

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek CSG Liudger Leerlingen, ouders en medewerkers

Tevredenheidsonderzoek CSG Liudger Leerlingen, ouders en medewerkers Tevredenheidsonderzoek CSG Liudger 2019 Leerlingen, ouders en medewerkers Voorwoord Het is inmiddels de vijfde keer dat we een groot kwaliteitsonderzoek doen bij CSG Liudger. In 2007, 2010, 2013 en in

Nadere informatie

Statistieken. Aantal vragen 31. Totaal aantal ingevuld 147. Enquête onder huisartsen in dienstverband. 1. Wat is uw geboortejaar?

Statistieken. Aantal vragen 31. Totaal aantal ingevuld 147. Enquête onder huisartsen in dienstverband. 1. Wat is uw geboortejaar? Statistieken Naam formulier enquetehidnovember2013 Titel formulier Enquête onder huisartsen in dienstverband Aantal vragen 31 Totaal aantal ingevuld 147 Enquête onder huisartsen in dienstverband 1. Wat

Nadere informatie

Brancherapportage 2011 GGZ 2011

Brancherapportage 2011 GGZ 2011 Brancherapportage 2011 2011 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Quickview benchmark Zorg...7 3. Quickview benchmark NTI...9 4. Scores op de thema's benchmark Zorg...11

Nadere informatie

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 DE SLEUTELBLOEM BAKEN ADVIESGROEP JUNI 2017 AUTEUR: ANNE MOSTERT 1 INLEIDING Voor u ligt de eindrapportage Oudertevredenheidsonderzoek van basisschool De

Nadere informatie

Psychologenpraktijk Nieuwegracht

Psychologenpraktijk Nieuwegracht Volledig rapport VragenlijstArbeids-Re-integratie Cliëntgegevens Naam: Mevr. Debby Dekker Geboortedatum: 01-07-1982 BSN: 8779.50.004 Email: demo@incerto.nl Label: RSZ Bank Behandelaar: Jan Jansen Toewijzing:

Nadere informatie

Wat is eigenlijk PSA?

Wat is eigenlijk PSA? 2 april 2014 Uitgave 1 Wat is eigenlijk PSA? Onder psychosociale arbeidsbelasting of kortweg PSA wordt verstaan de stress in de werksituatie die wordt veroorzaakt door werkdruk, maar ook door zaken als

Nadere informatie

RESULTATEN KMPO VRAGENLIJST De KMPO is ingevuld door 50% van de ouders, 75% van het personeel en 100% door de lln (6,7,8,).

RESULTATEN KMPO VRAGENLIJST De KMPO is ingevuld door 50% van de ouders, 75% van het personeel en 100% door de lln (6,7,8,). RESULTATEN KMPO VRAGENLIJST De KMPO is ingevuld door 50% van de ouders, 75% van het personeel en 100% door de lln (6,7,8,). april 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst

Nadere informatie

Sectoronderzoek Kartonnage en Flexibele verpakkingen

Sectoronderzoek Kartonnage en Flexibele verpakkingen Sectoronderzoek 2017 Kartonnage en Flexibele verpakkingen Amsterdam, juli 2017 Auteurs Drs. J. Prins MBA, adviseur Arbeid en Organisatie E. van Berlo, analist V1.1 Colofon SKB, Amsterdam, 2017 Alle rechten

Nadere informatie

1 RESULTATEN NATIONALE ENQUÊTE ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN 2017 RESULTATEN NEA 2017

1 RESULTATEN NATIONALE ENQUÊTE ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN 2017 RESULTATEN NEA 2017 1 RESULTATEN NATIONALE ENQUÊTE ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN 2017 RESULTATEN NEA 2017 Eind 2017 voerden TNO en het CBS de dertiende Nationale Enquête Arbeids omstandigheden (NEA) uit. In deze tabel presenteren

Nadere informatie

WELZIJN EN STRESS OP HET WERK

WELZIJN EN STRESS OP HET WERK Vragenlijst WELZIJN EN STRESS OP HET WERK Onderzoek 2016 BELANGRIJKE INFORMATIE VOORAF Wie moet de vragenlijst invullen? De persoon aan wie de vragenlijst is geadresseerd. De naam van deze persoon vindt

Nadere informatie

Analyse WMO thuiszorg

Analyse WMO thuiszorg 2017 Analyse WMO thuiszorg DAT 6-3-2018 Pagina 1 van 8 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Uitkomsten van de PMO... 4 3. Conclusies... 9 Bijlage(n)... 10 Pagina 2 van 8 1. Inleiding Één keer in de twee jaar zijn

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek. Meting maart Uw projectmanager Daphne Kater. Hoofdrapportage Stichting Het Lichtpunt. E:

Medewerkersonderzoek. Meting maart Uw projectmanager Daphne Kater. Hoofdrapportage Stichting Het Lichtpunt. E: Medewerkersonderzoek Hoofdrapportage Meting maart 2016 Uw projectmanager Daphne Kater E: daphne.kater@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg Samenvatting Scores Scores

Nadere informatie

Gemeente Dantumadeel Hoofdrapport

Gemeente Dantumadeel Hoofdrapport Grote Bickersstraat KS Amsterdam Postbus AE Amsterdam t f e info@tns-nipo.com www.tns-nipo.com Rapport Hoofdrapport Medewerkertevredenheidsonderzoek F oktober Medewerkeronderzoek InternetSpiegel oktober

Nadere informatie

Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijspersoneel

Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijspersoneel Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijs 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Resultaten Karin Jettinghoff en Jo Scheeren, SBO Januari 2010 2 1. Inleiding Tot voor kort

Nadere informatie

Werken in Vlaanderen: vermoeiend of plezierig?

Werken in Vlaanderen: vermoeiend of plezierig? Werken in Vlaanderen: vermoeiend of plezierig? Resultaten van 10 jaar onderzoek naar de beleving en beoordeling van arbeid Prof. Dr. Hans De Witte Gewoon Hoogleraar Arbeidspsychologie, WOPP-KU Leuven Seminarie

Nadere informatie

Rapport Cliëntervaringsonderzoek. Eilandzorg Schouwen-Duiveland Zierikzee. Hulp bij het Huishouden

Rapport Cliëntervaringsonderzoek. Eilandzorg Schouwen-Duiveland Zierikzee. Hulp bij het Huishouden 0 Rapport Cliëntervaringsonderzoek Eilandzorg Schouwen-Duiveland Zierikzee Hulp bij het Huishouden Uitgevoerd door Bureau De Bok, Franeker Verslagjaar 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Gemiddelde

Nadere informatie

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 DE ANJELIER BAKEN ADVIESGROEP JUNI 2017 AUTEUR: ANNE MOSTERT 1 INLEIDING Voor u ligt de eindrapportage Oudertevredenheidsonderzoek van basisschool De Anjelier.

Nadere informatie

PRO-Werk. Resultaten

PRO-Werk. Resultaten PRO-Werk Resultaten Aantallen LG 1 PRO-WERK 40 PRO-WERK 30 LG 2 PRO-WERK 8 PRO-WERK 8 PRO-WERK 48 PRO-WERK 38 Huis van Werk Werktevredenheid Werkprestatie Plezier Stress (rapportcijfers) 10 9 Rapportcijfers

Nadere informatie

De vragenlijst kunt u meegeven aan degene die de vragenlijst aan u heeft overhandigd.

De vragenlijst kunt u meegeven aan degene die de vragenlijst aan u heeft overhandigd. Datum daag: Onderwijsinstelling: Code (meting-unieke code): Locatie: Klas: Leiden, 2015 Beste docent, In opdracht management uw organisatie voert Hogeschool Leiden (Expertisecentrum Jeugd) onderzoek uit

Nadere informatie

Medewerkersonderzoek Stichting Het Lichtpunt

Medewerkersonderzoek Stichting Het Lichtpunt Medewerkersonderzoek Meting mei 2010 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding en verantwoording...3 2. Respons...8 3. Wat speelt waar in welke mate...10 4. Verdiepend inzicht...12 5. Resultaten op de vragen:

Nadere informatie

Onderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF. 2012 Rapportage. Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs.

Onderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF. 2012 Rapportage. Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs. Onderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF 2012 Rapportage Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs. Ronald Zwart Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding en leeswijzer... 3 1.1 Inleiding:

Nadere informatie

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 DE WESTBROEK BAKEN ADVIESGROEP JUNI 2017 AUTEUR: ANNE MOSTERT 1 INLEIDING Voor u ligt de eindrapportage Oudertevredenheidsonderzoek van basisschool De Westbroek.

Nadere informatie

RESULTATEN. Mariaschool RK Basisonderwijs, Oudewater 2016

RESULTATEN. Mariaschool RK Basisonderwijs, Oudewater 2016 RESULTATEN Mariaschool RK Basisonderwijs, Oudewater februari 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van de school en/of het schoolbestuur

Nadere informatie

DEMO VERSIE. Enquêteresultaat Werkevaluatie 11-11-2010. Mirotek QuestionTool

DEMO VERSIE. Enquêteresultaat Werkevaluatie 11-11-2010. Mirotek QuestionTool DEMO VERSIE Enquêteresultaat Werkevaluatie 11-11-21 Mirotek QuestionTool Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Score top 5... 6 4 Verschil eerste groep en overige groepen...

Nadere informatie

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Medewerkerstevredenheidsonderzoek Medewerkerstevredenheidsonderzoek november - december 2015 Effectory E: info@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Uitleg, Medewerkerstevredenheidsonderzoek november - december 2015 Uitleg 3 , Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Nadere informatie

MTO Provincie Noord Brabant Provincie NB monitor 2005

MTO Provincie Noord Brabant Provincie NB monitor 2005 Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam Postbus 247 1000 AE Amsterdam t 020 522 59 90 e info@internetspiegel.nl www.internetspiegel.nl Rapport MTO Provincie Noord Brabant Provincie NB monitor 2005 ISP360

Nadere informatie

Samenvatting, conclusies en discussie

Samenvatting, conclusies en discussie Hoofdstuk 6 Samenvatting, conclusies en discussie Inleiding Het doel van het onderzoek is vast te stellen hoe de kinderen (10 14 jaar) met coeliakie functioneren in het dagelijks leven en wat hun kwaliteit

Nadere informatie

Algemeen rapport resultaat

Algemeen rapport resultaat Algemeen rapport resultaat Onderzoekdefinitie: FILTER SCHOOLRESULTAAT School: Onderzoekperiode: FILTER BENCHMARK School: Onderzoekperiode: TOON RAPPORTONDERDELEN Quickscan Medewerkersonderzoek VO-PO Werkplaats

Nadere informatie

DEMO VERSIE. Enquêteresultaat Werkevaluatie 17-05-2006

DEMO VERSIE. Enquêteresultaat Werkevaluatie 17-05-2006 DEMO VERSIE Enquêteresultaat Werkevaluatie 17--26 Mirotek Design - demo 8/2 Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Verschil eerste groep en overige groepen... 6 4 Prioriteiten...

Nadere informatie

Midlife Carreers Wat drijft 45-pluswerknemers?

Midlife Carreers Wat drijft 45-pluswerknemers? & Midlife carreers Wat drijft de 45 Midlife Carreers Wat drijft 45-pluswerknemers? Midlife carrieers Achtergrond Op een totale beroepsbevolking van ruim 7 miljoen Nederlanders, is ruim 3 miljoen ouder

Nadere informatie

Rapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Rapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek Rapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek 2017 Versie 1.0.0 Drs. J.J. Laninga maart 2016 MTO-CQI www.triqs.nl Voorwoord Met genoegen bieden wij u hierbij de rapportage aan over het uitgevoerde medewerkerstevredenheidsonderzoek

Nadere informatie

Beter in balans. OPOF 13 september Werkdruk en werkplezier

Beter in balans. OPOF 13 september Werkdruk en werkplezier Beter in balans OPOF 13 september 2012 Werkdruk en werkplezier Werkdruk en werkplezier: waar gaat het over? Begripsverkenning Termen worden door elkaar gebruikt. In deze bijeenkomst: Werkdruk: is afhankelijk

Nadere informatie

MTO Gemeente Dantumadeel Dantumadeel Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dantumadeel 06

MTO Gemeente Dantumadeel Dantumadeel Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dantumadeel 06 Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam Postbus 247 1000 AE Amsterdam t 020 522 59 90 e info@internetspiegel.nl www.internetspiegel.nl Rapport MTO Gemeente Dantumadeel Dantumadeel Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Nadere informatie

Aanbod van arbeid 2014

Aanbod van arbeid 2014 Bijlage B: Tabellen Auteurs Jan Dirk Vlasblom Patricia van Echtelt Marian de Voogd-Hamelink Bijlage B Tabellen In deze bijlage zijn diverse tabellen opgenomen behorende bij het SCP-rapport Aanbod van Arbeid

Nadere informatie

Werkbelevingsonderzoek 2013

Werkbelevingsonderzoek 2013 Werkbelevingsonderzoek 2013 voorbeeldrapport Den Haag, 17 september 2014 Ipso Facto beleidsonderzoek Raamweg 21, Postbus 82042, 2508EA Den Haag. Telefoon 070-3260456. Reg.K.v.K. Den Haag: 546.221.31. BTW-nummer:

Nadere informatie

RESULTATEN. Rapportage De Kinkerbuurt, Amsterdam. Externe Benchmark

RESULTATEN. Rapportage De Kinkerbuurt, Amsterdam. Externe Benchmark RESULTATEN Rapportage De Kinkerbuurt, Amsterdam Externe Benchmark februari 2013 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van de school

Nadere informatie

Resultaten medewerkers tevredenheidsonderzoek Valkenhof najaar 2018

Resultaten medewerkers tevredenheidsonderzoek Valkenhof najaar 2018 Resultaten medewerkers tevredenheidsonderzoek Valkenhof najaar 2018 Inhoud 1. Vragenlijst... 3 2. Respons... 3 3. Resultaten per thema... 3 4. Werkgever Net Promotor Score (WNPS)... 5 5. Resultaten bibliotheekvragen...

Nadere informatie

Cliëntenthermometer begeleiding kind

Cliëntenthermometer begeleiding kind Cliëntenthermometer begeleiding kind Accare Versie 1.0.0 Drs. A. Weynschenk juli 2013 www.triqs.nl VOORWOORD Met genoegen bieden wij u hierbij de rapportage aan over de uitgevoerde CT (cliëntenthermometer)

Nadere informatie

Stressbronnenonderzoek

Stressbronnenonderzoek Stressbronnenonderzoek Deze vragenlijst gebruik je om jouw stressbronnen uitgebreid te onderzoeken. Geef aan of je het wel of niet eens bent met de stellingen. Privé Eens Oneens 1 Ik kom thuis echt tot

Nadere informatie

Bijlage 5: Kwantitatieve analyse

Bijlage 5: Kwantitatieve analyse Bijlage 5: Kwantitatieve analyse Deze bijlage bevat een beschrijving van de kwantitatieve analyse, zoals die is uitgevoerd op de 26 vragen in de vragenlijst. Analyses op het niveau van de (26) afzonderlijke

Nadere informatie

Cliëntenthermometer jongeren vanaf 12 jaar

Cliëntenthermometer jongeren vanaf 12 jaar Cliëntenthermometer jongeren vanaf 12 jaar Accare Versie 1.0.0 Drs. A. Weynschenk juli 2013 www.triqs.nl VOORWOORD Met genoegen bieden wij u hierbij de rapportage aan over de uitgevoerde CT (cliëntenthermometer)

Nadere informatie

Rapport Cliënttevredenheidsonderzoek. Sociale Activering (Jobfactory) SMO Helmond

Rapport Cliënttevredenheidsonderzoek. Sociale Activering (Jobfactory) SMO Helmond Rapport Cliënttevredenheidsonderzoek Sociale Activering (Jobfactory) 2014 SMO Helmond Uitgevoerd door Bureau De Bok, Franeker Verslagjaar 2014 1 Inhoudsopgave cliënttevredenheidsonderzoek Sociale Activering

Nadere informatie

Algemeen rapport resultaat

Algemeen rapport resultaat Algemeen rapport resultaat Onderzoekdefinitie: Quickscan Medewerkersonderzoek School: Christelijk Lyceum Veenendaal Onderzoekperiode: 01-08-2013 t/m 1-06-2014 Benchmark: Alle scholen Kwaliteitscholen 26-05-2014

Nadere informatie

Medewerkertevredenheidsonderzoek De Woonplaats

Medewerkertevredenheidsonderzoek De Woonplaats Medewerkertevredenheidsonderzoek Meting september 2006 Referentie: 1d7ded35-93c8-42cb-9950-2976b36c7cec Meting september 2006 Definitieve respons - - Medewerkertevredenheidsonderzoek - 2e meting Groep

Nadere informatie

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 PANTA RHEI BAKEN ADVIESGROEP JUNI 2017 AUTEUR: ANNE MOSTERT 1 INLEIDING Voor u ligt de eindrapportage Oudertevredenheidsonderzoek van basisschool Panta Rhei.

Nadere informatie

Opleidingsniveau Basisschool 46 VMBO 26 Havo / VWO 77 MBO 170 HBO / WO 343 Wil ik niet beantwoorden 7 Niet van toepassing 6 Missende waardes 128

Opleidingsniveau Basisschool 46 VMBO 26 Havo / VWO 77 MBO 170 HBO / WO 343 Wil ik niet beantwoorden 7 Niet van toepassing 6 Missende waardes 128 Onderzoeksbureau Groepsverslag stress REM vragenlijsten maart 2016 In opdracht van Robert Erdbrink Periode november 2012 tot en met maart 2016 De stress-rem (Stress-Reductie Effect Meting) meet de begrippen:

Nadere informatie

TilburgInstituteforInterdisciplinary StudiesofCivilLaw andconflict ResolutionSystems

TilburgInstituteforInterdisciplinary StudiesofCivilLaw andconflict ResolutionSystems TilburgInstituteforInterdisciplinary StudiesofCivilLaw andconflict ResolutionSystems RapportEvaluatie Online Mediation in Echtscheidingszaken Aanleidingvoorhetonderzoek In 2008 heeft Juripax in opdracht

Nadere informatie

https://pws5.parantion.nl/index.php?a=print

https://pws5.parantion.nl/index.php?a=print pagina 1 van 8 Welkom bij het Fontys Medewerkerheidsonderzoek 2016 In deze enquête wordt gevraagd naar uw heid over een aantal aspecten van uw werk. Het onderzoek start met enkele achtergrondvragen. Denk

Nadere informatie

Uw consultant Anke Valent

Uw consultant Anke Valent Samenvatting Meting juni 2013 Uw consultant Anke Valent E: anke.valent@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Quickview...7 3. Scores

Nadere informatie

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 DE PLATAAN BAKEN ADVIESGROEP JUNI 2017 AUTEUR: ANNE MOSTERT 1 INLEIDING Voor u ligt de eindrapportage Oudertevredenheidsonderzoek van basisschool De Plataan.

Nadere informatie

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 DE HOEKSTEEN BAKEN ADVIESGROEP JUNI 2017 AUTEUR: ANNE MOSTERT 1 INLEIDING Voor u ligt de eindrapportage Oudertevredenheidsonderzoek van basisschool De Hoeksteen.

Nadere informatie

1 februari Anke Valent

1 februari Anke Valent 1 februari 2013 Anke Valent Achtergrond onderzoek 1 3 2 Resultaten 4 Beste werkgevers Aan de slag! Ontwikkelingen in de sector Bezuinigingen en onzekerheid Overgang naar de WMO Vervoersmaatregel Flexibilisering

Nadere informatie

Werkdrukonderzoek Technische Universiteit Eindhoven 2005

Werkdrukonderzoek Technische Universiteit Eindhoven 2005 Technische Universiteit Eindhoven Postbus 513 5600 MB Eindhoven Werkdrukonderzoek Technische Universiteit Eindhoven 2005 Itemrapportage screeningsinstrument werkwijzer Werkdrukonderzoek Technische Universiteit

Nadere informatie

Samenvatting. SBO Focus/ Venray. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus

Samenvatting. SBO Focus/ Venray. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus Enige tijd geleden heeft onze school SBO Focus deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school hebben twaalf

Nadere informatie

De VrijBaan Vragenlijst (Algemeen)

De VrijBaan Vragenlijst (Algemeen) De VrijBaan Vragenlijst (Algemeen) Inleiding Veel mensen ervaren moeilijkheden om werk te vinden te behouden, of van baan / functie te veranderen. Beperkingen, bijvoorbeeld als gevolg van een gezondheidsprobleem,

Nadere informatie