JAARVERSLAG Bestuur en Directie

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "JAARVERSLAG 2014. Bestuur en Directie"

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2014 Bestuur en Directie 26 maart 2015

2 DE BLAUWE KEI in 2014 Inhoud Pagina 1. Inleiding 3 2. Theater 5 3. Sociaal cultureel Commercieel Organisatie, gebouw en middelen Financieel Eindconclusie 2014 / Vooruitzichten Bijlagen A. Organigram B. Lijst met namen van sociaal culturele gebruikers C. Begroting 2016 D. Financieel verslag 2014 E. Analyse tevreden.nl 2014 F. Gerealiseerde voorstellingen Grote Zaal en Kleine Zaal in 2014 Inhoud cijfers Nagtzaam Accountants 1. Inhoudsopgave 2. Jaarrekening 3. Accountantsverklaring 4. Bijlagen 2

3 1. Inleiding De Blauwe Kei heeft een goed jaar achter de rug. De gemeentelijke opdracht met betrekking tot zowel de theaterfunctie als de sociaal culturele functie werd inhoudelijk volledig gerealiseerd. Wij vinden het plezierig te kunnen melden dat de opdracht kon worden gerealiseerd binnen de kaders van de vigerende subsidieafspraken tussen De Blauwe Kei en de gemeente Veghel. Na de langverwachte besluitvorming omtrent de toekomst van de Veghelse theaterfunctie in december 2013, kwam in oktober 2014 het Programma van Wensen tot stand. Wij zijn de gemeente Veghel allereerst zeer erkentelijk dat zij de opdracht tot het opstellen van een Programma van Wensen hebben gegeven aan twee gerenommeerde bureaus. De kwaliteit ervan werd zodoende geborgd. Wij stellen het verder zeer op prijs dat, door de gekozen werkwijze, de beide bureaus ons in de zomer van 2014 uitgebreid in de gelegenheid hebben gesteld om onze input hierbij te leveren. Geconstateerd kan worden dat het tot stand gekomen Programma van Wensen, op goede en volledige wijze invulling geeft aan het besluit, zoals dat in december 2013 door de gemeenteraad werd genomen. In oktober 2014 hebben bestuur en directie van De Blauwe Kei daarom aan de verantwoordelijke wethouder laten weten het tot stand gekomen Programma van Wensen volledig te omarmen. Zodoende werd in 2014 op succesvolle wijze een belangrijke vervolgstap gezet op weg naar de nieuwe Veghelse theaterfunctie. In 2014 werd ook duidelijk dat er sprake is van een wankele financiële situatie met de grootste culturele organisatie op de Noordkade. De Blauwe Kei heeft in het verleden diverse keren aangegeven dat de toekomstige mix van functies en organisaties alleen succesvol kan worden, wanneer alle deelnemers gezond aan de start verschijnen. Dat lijkt nu niet het geval te zijn. Dat baart ons zorgen. De Blauwe Kei heeft in oktober 2014 en vooruitlopend op de verhuizing in 2017, overigens wel zijn verantwoordelijkheid genomen ten aanzien van de Noordkade, door het toetreden van twee bestuurders van De Blauwe Kei tot het bestuur van Stichting Cultuur Haven Veghel te initiëren en te realiseren. De wethouder heeft ons medio 2014 laten weten dat we rekening moeten houden met een verhuizing in de zomer van 2017, een half jaar later dan het besluit van de gemeenteraad. Wij begrijpen dat, maar het leidt aan onze zijde ook direct tot vragen in verband met de bedrijfsvoering. Voor de programmering geldt dat reeds in het voorjaar van 2016 dient te worden begonnen met het maken van afspraken voor het eerste seizoen in de nieuwe behuizing. Daartoe dient dan duidelijkheid te bestaan over de theatertechnische voorzieningen in beide te realiseren theaterzalen. Voor het onderhoud geldt dat wij op basis van afspraken met de gemeente werken met een MJOP tot aan 1 januari Dat MJOP zal moeten worden aangepast wanneer een verhuizing later plaatsvindt. Daarnaast is natuurlijk relevant dat de vigerende subsidieafspraken 3

4 doorlopen tot aan het moment van verhuizing, ook als deze onverhoopt later zou plaatsvinden. Nu is al duidelijk dat er na de verhuizing sprake is van een nieuw financieel model. Zo verdwijnen in de voorgestelde opzet de huidige inkomsten, uit bowling en uit horeca in directe zin, uit onze exploitatie. Liefst in goed overleg met de gemeente dient een nieuwe exploitatiebegroting voor de theaterfunctie te worden opgesteld. Daarbij moet bijvoorbeeld, op basis van landelijke gegevens, ook nadrukkelijk rekening worden gehouden met lagere inkomsten ten gevolge van lagere bezoekcijfers, in de eerste jaren na de verhuizing. In de volgende hoofdstukken worden de zaken die speelden in het verslagjaar 2014 verder behandeld en toegelicht. Samen met de jaarrekening geeft dit u een beeld van de huidige stand van zaken bij De Blauwe Kei. 4

5 2. Theater Algemeen Voor onze theaterfunctie was 2014 een goed jaar. De prognose met betrekking tot het totale bezoekersaantal stond voor de theaterfunctie voor het jaar 2014 op Daarbij werd gerekend op bezoekers voor de Rabobank Theaterzaal (Grote Zaal) en op bezoekers voor de Kleine Zaal. De prognose is met een totaal gerealiseerd bezoekersaantal van ruim gehaald (zie figuur 1). Tegelijkertijd betekent dit voor wat betreft de theaterfunctie wel een daling van het aantal bezoekers ten opzichte van het jaar 2013, toen een bezoekersrecord werd gevestigd. Wanneer het totale bezoekersaantal voor de theaterfunctie wordt vergeleken met dat in 2013 is er sprake van minder verkochte kaarten. Dit betekent een percentuele daling van 13%. Daarmee bevindt zich het aantal verkochte kaarten in 2014 zich weer op het niveau van het jaar 2012, het jaar voorafgaande aan het bezoekersrecord. Het totale aantal gerealiseerde voorstellingen (128) is in 2014 precies gelijk aan het aantal in Onderliggend bevindt zich evenwel een groot verschil, dat tevens grotendeels de terugloop van het totaal aantal bezoekers verklaart. Het aantal voorstellingen in de Kleine Zaal is in 2014 namelijk gestegen van 35 in 2013 naar 43 in Het aantal gerealiseerde voorstellingen in de Grote Zaal daarentegen bedroeg slechts 85, ten opzichte van 93 voorstellingen een jaar eerder. Binnen het totale aantal gerealiseerde voorstellingen was er dus sprake van een substantiële verschuiving van het aantal gerealiseerde voorstellingen van de Grote Zaal (-8) naar de Kleine Zaal (+8). Het aantal van 90 te realiseren voorstellingen in de Grote Zaal, waartoe wij in het kader van onze gemeentelijke opdracht gehouden zijn, werd anders dan een jaar eerder, in 2014 niet gehaald (zie figuur 1). Het programma in de Kleine Zaal heeft zich in 2014, zowel voor wat betreft het aantal voorstellingen (+8) als qua bezoekersaantallen (+714), zeer positief ontwikkeld. Een volledig overzicht van de voorstellingen die in 2014 plaatsvonden in de Grote Zaal en Kleine Zaal treft u aan in Bijlage F. Het totale aantal van 128 gerealiseerde voorstellingen in 2014 is vrijwel gelijk aan de prognose voor 2014, waarbij werd uitgegaan van 129 te realiseren voorstellingen. Een nadere verklaring met betrekking tot het aantal gerealiseerde theatervoorstellingen treft u aan op pagina 6. 5

6 Voor 2015 is de prognose voor de theaterfunctie in totaal gesteld op Dat aantal valt uiteen in een aantal van bezoekers voor de Grote Zaal en bezoekers voor de Kleine Zaal 1 (zie figuur 1). Grote Zaal In figuur 1 is vanaf 2009 een ontwikkeling zichtbaar van een afnemend gemiddeld aantal bezoekers per voorstelling in de Grote Zaal. De vrijwel constante getalsmatige daling van de gemiddelde zaalbezetting vanaf 2009 neemt structurele vorm aan. Een nadere verklaring volgt verderop in dit hoofdstuk. Het totale aantal bezoekers in de Grote Zaal daalt van in 2013 naar in Deze daling, met bezoekers in de Grote Zaal ten opzichte van 2013 is deels te verklaren doordat het aantal gerealiseerde voorstellingen afnam met 8, van 93 in 2013 naar 85 in Ongeveer de helft van de geconstateerde bezoekersafname wordt daardoor verklaard. Het overige deel van de afname kan worden verklaard door de daling van de gemiddelde zaalbezetting. De oorzaak daarvan kan met name worden gevonden in het feit dat in 2014 beduidend minder voorstellingen werden gerealiseerd in het relatief populaire genre Cabaret (zie figuur 4). Figuur 1a - tabel: ontwikkeling theaterbezoek over periode 2001, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 en prognose Grote Zaal Vrst Bezoek Bez Vrst Bezoek Bez Vrst Bezoek Bez Vrst Bezoek Bez Vrst Bezoek Bez Vrst Bezoek Bez Tot Prognose 2015 Vrst Bezoek Bez Vrst Bezoek Bez Vrst Bezoek Bez Vrst Bezoek Bez Vrst Bezoek Bez Vrst Bezoek Bez Tot Het aantal gerealiseerde voorstellingen in de Grote Zaal lag in 2014 beduidend lager dan de prognose. De prognose bedroeg voor de Grote Zaal 92 en het werden er uiteindelijk 85. Een groot deel van het verschil wordt veroorzaakt door verschuivingen om artistieke redenen van voorstellingen van de Grote Zaal naar de Kleine Zaal. Een nadere uitleg hiervan treft u later in dit hoofdstuk aan. Daarnaast was er in algemene zin sprake van een extreem jaar als het gaat om annuleringen en verplaatsingen van voorstellingen. Zo moesten om diverse redenen vier 1 Dit aantal betreft het werkelijke aantal verkochte kaarten voor de tweede helft van het seizoen , voor zover bekend op 26 maart 2015, alsmede het gemiddeld aantal bezoekers in 2015 (285 in de Grote Zaal en 69 in de Kleine Zaal) voor de eerste helft van het seizoen Hierbij is uitgegaan van dit aantal per voorstelling. 6

7 voorstellingen ( Filip Jordens, Wim Helsen, Christian Farla en Cameretten ) worden verplaatst. Ook werden in het afgelopen jaar in een zeer laat stadium in totaal vier voorstellingen ( Lebbis, Garland en Minelli, Jan van Maanen en Jaloezieën ) door de producenten teruggetrokken. De internationale productie Ikusasa werd tijdens het seizoen geannuleerd, wegens het niet doorgaan van de internationale tournee, waarvan de Nederlandse tour deel uitmaakte. Voor een groot deel is het bovenmatige aantal annuleringen en verschuivingen terug te voeren op de financieel penibele situatie waarin een groot deel van de Nederlandse impresariaten en producenten zich momenteel bevindt en waardoor ze geen financiële risico s meer durven of kunnen nemen. Kleine Zaal In 2010 werd in het zalencentrum van De Blauwe Kei de Kleine Zaal gerealiseerd. Een en ander kon plaatsvinden dankzij de steun van fondsen en Stichting Culturele Belangen en zodoende zonder de inzet van lokaal gemeenschapsgeld. In het kalenderjaar 2014 was de Kleine Zaal voor het derde jaar op rij volledig in gebruik. Het aantal professionele theatervoorstellingen steeg verder van 35 naar 43. Voor wat betreft het aantal bezoekers was er eveneens sprake van een stevige groei, van bezoekers in 2013, naar in Er werden in de Kleine Zaal zes voorstellingen meer gerealiseerd dan er op basis van de prognose voor 2014 werd verwacht. Vijf voorstellingen werden om artistieke redenen verplaats van de grote naar de kleine zaal. Het betrof de voorstellingen De Vagina Monologen, De Kleine Prins, De Jongens, Louise Korthals en Admission One Shilling. Laatstgenoemde voorstelling had een zeer bijzonder karakter en vormde het Nederlandse theaterdebuut van de op dat moment 85-jarige wereldberoemde Engelse actrice Patricia Routlegde. Het Bösendorfer Brunchconcert dat weliswaar plaats vond in de Grote Zaal, werd ingedeeld bij de Kleine Zaal voorstellingen omdat het concert toneel op toneel werd gepresenteerd. Eén voorstelling Liedjes van Jules de Corte werd wegens gebrek aan belangstelling geannuleerd. Daar tegenover staat dat er, juist wegens grote belangstelling, één voorstelling van Martijn Koning in de Kleine Zaal werd bijgeboekt. Daarmee is het verschil van twee tussen de prognose en aantal gerealiseerde voorstellingen in de Kleine Zaal verklaard. In totaal genereerden de 43 voorstellingen in de Kleine Zaal bezoekers met een gemiddelde bezetting van 79 per voorstelling. Zowel nominaal als voor wat betreft de gemiddelde zaalbezetting is hier sprake van een stijging. Het aantal voorstellingen in de Kleine Zaal is in de afgelopen vier jaar volgens plan flink gestegen. In het jaar 2015 wordt pas op de plaats gemaakt en zal het aantal te realiseren voorstellingen naar verwachting niet verder groeien. Inhoudelijk is er sprake van een verdere verdieping van het aanbod. In dit verslagjaar waren voor het eerst alle genres in de Kleine Zaal vertegenwoordigd. Steeds meer mensen vinden de weg naar het wat minder toegankelijke maar zeker niet minder interessante aanbod van de Kleine Zaal. 7

8 Figuur 1b - tabel: ontwikkeling theaterbezoek over periode 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 en prognose Kleine Zaal Prognose 2015 Vrst Bezoek Bez Vrst Bezoek Bez Vrst Bezoek Bez Vrst Bezoek Bez Vrst Bezoek Bez Vrst Bezoek Bez Tot Ontwikkelingen Landelijk is er in algemene zin sprake van sterk dalende bezoekcijfers voor het theater. Dit lijkt nu per saldo ook voor het eerst bij ons theater het geval te zijn. Wanneer we echter naar het lopende theaterseizoen kijken lijkt die vrees evenwel ongegrond. De bezoekerscijfers weten zich te handhaven zich op een acceptabel niveau. Toch is er bij ons theater één factor die steeds meer een remmende werking heeft op de potentiële groei van het aantal bezoekers. De meest bekende cabaretiers, zoals Najib Amhali, Bert Visscher, Jochem Meijer, etc. komen, ondanks verwoede pogingen daartoe van de programmeur, niet meer naar Veghel. We missen daardoor in de basis van de bezoekersaantallen jaarlijks een aantal (automatisch) uitverkochte zalen. De reden voor het wegblijven van deze artiesten is dat onze Grote Zaal slechts 525 verkoopbare stoelen heeft. De afgelopen jaren is in Nederland een groot aantal nieuwe theaters opgeleverd. In alle gevallen met een zaalcapaciteit van minimaal 650 stoelen. De bekendste artiesten doen eerst de zalen aan met meer dan 800 stoelen en vullen daarna hun agenda op met de zalen met 650 stoelen en pas dan met zalen met 500 stoelen. Door het thans grotere beschikbare aantal 650 stoelen zalen, vallen de 500 stoelen zalen met andere woorden steeds vaker buiten boord. Een andere ontwikkeling, maar dan op lokaal niveau, is dat er met name op de Noordkade steeds meer (podium-)activiteiten plaatsvinden. Wij juichen dat natuurlijk toe, want de Noordkade moet zoveel als mogelijk bruisen. Tegelijkertijd moeten we echter constateren dat er door diegenen die op de Noordkade programmeren, geen rekening wordt gehouden met de programmering van De Blauwe Kei, die doorgaans al ruim een jaar van te voren wordt afgesproken. Daar waar Theater De Blauwe Kei voorheen vrijwel als enige podiumkunstenaanbieder actief was in Veghel, zijn er nu meerdere aanbieders. De programmering wordt lokaal onderling niet afgestemd. Zo komt het regelmatig voor dat er zowel op de Noordkade als bij De Blauwe Kei op hetzelfde moment meerdere podiumkunstenprogramma s worden aangeboden. Hoewel er geen mogelijkheid is om dit met harde cijfers te onderbouwen, is het aannemelijk dat dit onderling concurrerend werkt en het een nadelig effect heeft op de eventuele kaartverkoop bij deze activiteiten. Het verdient daarom aanbeveling het podiumkunstenaanbod lokaal te gaan coördineren. Dat zou bijvoorbeeld kunnen 2 Dit aantal betreft het werkelijke aantal verkochte kaarten voor de tweede helft van het seizoen , voor zover bekend op 26 maart 2015, alsmede het gemiddeld aantal bezoekers in 2015 (285 in de Grote Zaal en 69 in de Kleine Zaal) voor de eerste helft van het seizoen Hierbij is uitgegaan van dit aantal per voorstelling. 8

9 door een lokale programmaregisseur of een programmaoverleg voor Meierijstad, in het licht van de aanstaande fusie. De opvallend grote verschuiving van de voorverkoop naar de losse kaartverkoop, die in 2013 plaatsvond, lijkt zich in 2014 niet in die mate verder door te zetten. In de periode van de voorverkoop van het seizoen werden ongeveer kaarten minder verkocht dan een jaar eerder. Een daling van 9%. Bij de voorverkoopperiode voor het seizoen was die daling nog slechts 4%. Toch betekent het dat er gedurende een langere periode sprake is van onzekerheid of de beoogde bezoekersaantallen ook daadwerkelijk worden gehaald. De marketingafdeling speelt overigens actief in op deze wijziging in het koopgedrag van ons publiek. Net zoals in voorgaande jaren werd in 2014 het projectplan Programmering Kleine Zaal uitgevoerd. Het landelijke Fonds voor de Podiumkunsten zorgde er door middel van de zogenaamde SKIP regeling voor dat het tekort in de Kleine Zaal in de verhouding inkoop en recetteopbrengst grotendeels kon worden afgedekt. Daarnaast heeft Stichting Culturele Belangen zich garant gesteld voor eventueel nog resterende tekorten op de exploitatie van de theaterprogrammering in de Kleine Zaal. Wij hebben van het Fonds voor de Podiumkunsten de toezegging dat we het lopende theaterseizoen en ook het komende theaterseizoen van de SKIP regeling gebruik kunnen blijven maken. In 2014 werd ook weer een randprogramma gerealiseerd bij het programma in de Kleine Zaal. We geven zodoende zo optimaal mogelijk invulling aan onze gemeentelijke opdracht om een zo breed mogelijk aanbod, voor een zo breed mogelijk publiek te realiseren. De voorstellingen in de Kleine Zaal worden door ons niet meegenomen in het jaarlijks aantal van 90 te realiseren voorstellingen, zoals dat eveneens staat verwoord in de gemeentelijke opdracht. Daarnaast is er in de achterliggende periode in overleg met de wethouder voor gekozen de opdracht van de gemeente om 90 voorstellingen te presenteren te vertalen in het te presenteren aantal van maximaal 90 producties. Het presenteren van seriebespelingen (meerdere voorstellingen van dezelfde productie) van populaire voorstellingen en/of artiesten wordt zodoende mogelijk, zonder dat dit afbreuk doet aan de juiste mix van het programma en de breedte van het aanbod. Met deze werkwijze werd gestart in het theaterseizoen en deze werkwijze wordt tot op heden voortgezet. In 2014 werden in totaal 120 verschillende producties gepresenteerd, waarvan 79 in de Grote Zaal en 41 in de Kleine Zaal. Een stijging van drie ten opzichte van het jaar Zodoende werden zes producties twee keer gepresenteerd in de Grote Zaal (Claudia de Breij, Mark van de Veerdonk, Karin Bloemen, Tineke Schouten, Het Zandkasteel en Klaas Vaak). In de Kleine Zaal werden twee producties twee keer gepresenteerd (Magic Dust en Het Peuterconcert). 9

10 Van de gerealiseerde voorstellingen is een deel uitverkocht. Het percentage uitverkochte voorstellingen bedraagt 18% in 2014 (zie figuur 2). Dat is aanmerkelijk minder dan in Een belangrijke reden daarvoor, het steeds vaker wegblijven van de grote namen, werd eerder in dit hoofdstuk reeds verwoord. Daarnaast blijkt dat een groot aantal van de populairdere voorstellingen van het seizoen in het tweede deel van het seizoen staan geprogrammeerd en dus buiten het bestek van dit verslag vallen. Getalsmatig waren 23 van de 128 voorstellingen uitverkocht. Er zijn overigens geen signalen dat er sprake is van een structureel afnemende publieke belangstelling voor de podiumkunsten in Veghel. Wel kan worden gesteld dat door organische groei van de theaterfunctie in de achterliggende periode de technische en financiële grenzen van de huidige theaterzalen lijken te zijn bereikt. Overigens is het uitverkopen van voorstellingen op zichzelf geen criterium. Binnen het theaterprogramma zullen, vanwege onze opdracht om een breed en divers aanbod aan te bieden, altijd voorstellingen worden geprogrammeerd die niet de potentie hebben uitverkocht te raken. Figuur 2 tabel: aantal uitverkochte voorstellingen Jaar Aantal uitverkochte voorstellingen in % % % % % % % % % % % % De verkoopaantallen bij de series leken vorig jaar af te nemen. Dit jaar is er evenwel sprake van een opgaande lijn. Zo is er in 2014 zelfs sprake van een relatief grote stijging van het aantal verkochte Avonturenseries. In het seizoen werden 65 series verkocht. In seizoen loopt dit aantal op tot 97. De aangebrachte wijziging in de opzet, de serie werd in het seizoen uitgebreid van 5 naar 6 voorstellingen tegen een gelijkblijvende prijs, heeft gewerkt. Ook werd de doelstelling, om de serie honderd keer te verkopen, dus vrijwel gehaald. De huidige opzet van de Avonturenserie zal daarom ook in het seizoen worden gehandhaafd. De twee series in de Kleine Zaal onder de noemer Op de huid werden in totaal 64 keer verkocht. Een jaar eerder werden de series in totaal 67 keer verkocht. Er is hier dus sprake van een stabiele situatie. De ene serie werd 35 keer verkocht en de andere 29 keer. De serie legt een accent op de 10

11 directe ontmoeting tussen artiest en publiek. Om die reden is er bij elk van deze voorstellingen sprake van een randprogrammering (inleiding, nagesprek, workshop, etc.), dit met als doel het contact tussen artiest en publiek verder te intensiveren. Net als in 2014 wordt er in 2015 voor gekozen dit randprogramma geheel gratis aan te bieden aan het publiek. De prijs van een Op de huid serie blijft ook voor het seizoen gehandhaafd op 50. Het aantal verkochte Cabaretseries steeg in het seizoen naar 63, ten opzichte van 58 keer in het jaar daarvoor. Er wordt naar gestreefd om in te komen tot een inhoudelijk (nog) interessantere samenstelling van deze serie. De prijsstelling wordt gehandhaafd op 65. Het moet zodoende mogelijk zijn de verkoop te verhogen naar 75 series, een doelstelling die in 2014 helaas nog niet kon worden gerealiseerd. De in seizoen geïntroduceerde Blind Date formule blijft succesvol. Zowel de blind date voorstelling in de Grote Zaal als die in de Kleine Zaal worden in het seizoen gecontinueerd. Tussentijds concluderend kan worden gesteld dat de theaterfunctie in 2014 een gemengd beeld laat zien. Het totale bezoekersaantal is gedaald. Deze daling komt volledig voor rekening van de Grote Zaal. In de Kleine Zaal is juist sprake van een stijging van de bezoekersaantallen. De grootte van met name de Grote Zaal, het gaat daarbij zowel om het aantal verkoopbare stoelen in de zaal als om de technische maatvoering van het podium, vormt steeds meer een beperkende factor om het organische groeimodel voort te zetten. Net voor de zomer van 2014 hebben twee externe bureaus van de gemeente Veghel de opdracht gekregen om een zogenaamd Programma van Wensen op te stellen. De Blauwe Kei heeft daar zijn medewerking aan verleend. Begin oktober was dit Programma van Wensen klaar. Wanneer dit Programma van Wensen wordt gerealiseerd kan de organische groei de komende jaren worden gecontinueerd en kan de Veghelse theaterfunctie zodoende tot volle wasdom komen. Los daarvan ontstaat de behoefte om te komen tot een lokale podiumprogramma regisseur. Een persoon of instelling die het podiumkunstenaanbod in Veghel, maar liever nog in de toekomstige Meierijstad coördineert. In het najaar van 2002 werd de club Vrienden van De Blauwe Kei opgericht. De club heeft een belangrijke draagvlakfunctie voor De Blauwe Kei en voor de theaterfunctie in het bijzonder. Het aantal Vriendenlidmaatschappen is in de afgelopen jaren licht gedaald. Tegelijkertijd kan worden geconstateerd dat de daling geen dramatische vormen lijkt aan te nemen. In 2014 liep het aantal lidmaatschappen terug met 9 stuks tot 330 (januari 2015). Met dit aantal behouden we voldoende massa om de activiteiten die we door het jaar heen voor de Vrienden organiseren te continueren. De Blauwe Kei is erg trots op het feit dat via het Vriendenlidmaatschap ruim 650 mensen zich nauw 11

12 verbonden voelen met De Blauwe Kei. Zoals bekend biedt één lidmaatschap ruimte aan steeds twee Vrienden. De Vriendenclub van De Blauwe Kei behoort daarmee tot één van de grootste informele verenigingen van Veghel. In 2014 werd de theaterbrochure voor de dertiende keer op rij huis-aan-huis verspreid in de gemeenten Veghel, Schijndel, Sint-Oedenrode en de plaatsen Heeswijk-Dinther en Loosbroek. Sinds 2005 wordt de brochure ook verspreid in de gemeente Son en Breugel. In 2012 werd de brochure voor het eerst ook verspreid in Gemert, Liempde en Boxtel. In figuur 3 zijn de bezoekersontwikkelingen voor wat betreft het huis-aan-huis verspreidingsgebied zichtbaar. Een uitzondering in figuur 3 wordt gevormd door de gemeente Uden. Deze staat als buurgemeente weliswaar vermeld in figuur 3, maar onze brochure wordt daar niet huis-aan-huis verspreid. We doen dat niet omdat we geen concurrerende positie willen innemen ten opzichte van Theater Markant. Dat leidt louter tot onnodige uitgaven van gemeenschapsgeld. Figuur 3a tabel: ontwikkeling theaterbezoek uit verspreidingsgebied brochure Veghel Schijndel St. Oedenrode Heeswijk-Dinther Loosbroek Son en Breugel Den Dungen Uden Vorstenbosch Gemert Liempde Boxtel Totaal Zoals zichtbaar in figuur 3 bevindt het aantal bezoekers uit de plaatsen binnen het verspreidingsgebied zich in 2014 onder het niveau van Er is sprake van een afname van het aantal bezoekers met binnen het verspreidingsgebied, dat is een percentuele daling van 11%. Dat percentage wijkt niet noemenswaardig af van de totale daling met 13%. Zichtbaar is ook dat buiten de gemeente Veghel de twee grootste groepen bezoekers uit de gemeenten Schijndel en Sint Oedenrode komen. Deze twee gemeenten vormen voor De Blauwe Kei samen met Veghel het zogenaamde natuurlijke verzorgingsgebied. Voor De Blauwe Kei vormt de op 3 Net zoals in 2013 zijn de dorpen Boerdonk, Eerde, Erp, Keldonk, Mariaheide en Zijtaart opgenomen onder de gemeente Veghel. De dorpen Nijnsel en Olland zijn ondergebracht bij Sint-Oedenrode. 12

13 handen zijnde fusie tussen de gemeenten Veghel, Schijndel en Sint Oedenrode dan ook een extra kans. De Blauwe Kei is momenteel de enige volwaardige theaterfunctie binnen het gebied van de toekomstige fusiegemeente Meierijstad. De nieuw te bouwen theaterfunctie op de Noordkade zal die situatie in de toekomst verder versterken. Volgens plan zal zowel de gemeentelijke fusie als de nieuwbouw van de theaterfunctie op de Noordkade in 2017 zijn beslag krijgen. Vanaf 2017 bevindt de theaterfunctie zich in een gemeente met inwoners. De Blauwe Kei houdt daar al volop rekening mee. In 2014 is een eerste inventarisatie gemaakt van de gevolgen die deze fusie marketingtechnisch zal hebben. In 2015 zal in dit kader ons marketingbeleid worden bijgesteld. Onze eerste inzet is dat in de komende twee jaar de eventuele informatieachterstand rondom onze organisatie en programmering bij de inwoners van de gemeenten Schijndel en Sint Oedenrode, ten opzichte van die in Veghel, wordt weggewerkt. Daarnaast is het uiteindelijke doel dat op het moment van fusie alle inwoners van de gemeente Meierijstad op gelijkwaardige wijze zijn en worden geïnformeerd over de activiteiten en het programma van De Blauwe Kei. Figuur 3b tabel: ontwikkeling theaterbezoek uit verspreidingsgebied brochure 4 Gestegen in 2006 t.o.v Gestegen in 2007 t.o.v Gestegen in 2008 t.o.v Gestegen in 2009 t.o.v Gestegen in 2010 t.o.v Gestegen in 2011 t.o.v Gestegen in 2012 t.o.v Gestegen in 2013 t.o.v Gestegen in 2014 t.o.v Veghel Schijndel St. Oedenrode Heeswijk- Dinther Loosbroek Son en Breugel Den Dungen Uden Vorstenbosch Gemert Liempde Boxtel Totaal Jaarlijks trekt De Blauwe Kei bezoekers uit heel Nederland. Dat was ook in 2013 weer het geval. We mochten gasten begroeten uit maar liefst 332 verschillende woonplaatsen. Uit diverse onderzoeken blijkt dat juist theaterbezoekers van buiten de directe regio van een theater veel gebruiken maken van de winkel en horecafaciliteiten van de betreffende stad. 4 Net zoals in 2013 zijn de dorpen Boerdonk, Eerde, Erp, Keldonk, Mariaheide en Zijtaart opgenomen onder de gemeente Veghel. De dorpen Nijnsel en Olland zijn ondergebracht bij Sint-Oedenrode. 13

14 Figuur 4 tabel: vergelijkende cijfers theaterbezoek per genre Grote Zaal voorst. bezoek bez. voorst. bezoek bez. voorst. bezoek bez. voorst. bezoek bez. voorst. bezoek bez. Cabaret Toneel Muziek Show Jeugd Bijzonder Tot. Prof voorst. bezoek bez. voorst. bezoek bez. voorst. bezoek bez. voorst. bezoek bez. voorst. bezoek bez. Cabaret Toneel Muziek Show Jeugd Bijzonder Tot. Prof Prognose 2015 voorst. bezoek bez. voorst. bezoek bez. Cabaret Toneel Muziek Show Jeugd Bijzonder Tot. Prof Kleine Zaal voorst. bezoek bez. voorst. bezoek bez. voorst. bezoek bez. voorst. bezoek bez. voorst. bezoek bez. Cabaret Toneel Muziek Show Jeugd Bijzonder Tot. Prof

15 Prognose 2015 voorst. bezoek bez. Cabaret Toneel Muziek Show Jeugd Bijzonder Tot. Prof Wanneer we de voorstellingen uitsplitsen naar discipline (zie figuur 4) valt in algemene zin op dat er, in het verslagjaar 2014 in vergelijk met het jaar ervoor, sprake is van een behoorlijke daling van de gemiddelde zaalbezetting in de Grote Zaal (-30) en een lichte stijging (+3) daarvan in de Kleine Zaal. In de Grote Zaal werden in 2014 beduidend minder voorstellingen gerealiseerd in het relatief populaire genre Cabaret dan in 2013, van 36 naar 25 voorstellingen. Voor wat betreft de overige genres zijn er geen opvallende verschillen met betrekking tot het aantal gerealiseerde voorstellingen in de Grote Zaal. Voor wat betreft de genres in de Kleine Zaal kan worden geconstateerd dat in 2014 voor het eerst alle genres in Kleine Zaal waren vertegenwoordigd. Daarnaast wordt de keuze om voortaan ook jeugdvoorstellingen in de Kleine Zaal te gaan programmeren duidelijk zichtbaar in figuur 4, van slechts 1 (proef-)voorstelling in 2013 naar 7 voorstellingen in In de Grote Zaal valt de sterke daling van de gemiddelde zaalbezetting bij het genre Toneel en Bijzonder het meest op. Bij Toneel hangt dit samen met de systematiek van het verslagjaar, de populairdere toneelvoorstellingen vielen toevallig buiten het bestek van dit kalenderjaar. Bij Bijzonder heeft de daling waarschijnlijk te maken met de route die de programmeur met het publiek wil afleggen richting een wat meer verfijnde programmering in dit genre. In de Kleine Zaal geldt voor de gemiddelde zaalbezetting dat deze bij de genres Toneel, Muziek en Jeugd toeneemt. Het genre Cabaret levert op dit punt juist relatief veel in. Dat laatste heeft te maken met het feit dat voor wat betreft Cabaret de Kleine Zaal steeds nadrukkelijker gebruikt wordt om nieuw talent te presenteren. Zo werd in het seizoen de formule Dubbelcabaret geïntroduceerd. Daarin krijgt doorgaans onbekend cabarettalent, dat nog niet beschikt over een avondvullend theaterprogramma, de kans om zich met een andere collega aan het publiek te presenteren. Naast het presenteren van nieuw (cabaret-)talent is het verbreden van het programma aanbod door het presenteren van nieuwe vormen van theater een tweede belangrijke functie van het programma in de Kleine Zaal. Het is dan ook plezierig om te kunnen constateren dat de gemiddelde zaalbezetting bij het genre Bijzonder gelijk blijft. 15

16 In het seizoen vond er wederom een samenwerking plaats met De Veghelse Koerier, in verband met de Veghelse Toneelpublieksprijs. Het publiek dat een toneelvoorstelling bezoekt, wordt in staat gesteld zijn waardering te geven. Dit bevordert de betrokkenheid van het publiek bij de voorstellingen en geeft de programmeur inzicht in de wensen van het publiek. Ook de bezoekende theatergezelschappen waarderen onze inzet voor toneel. De samenwerking met het lokale huis-aan-huis blad geeft extra mogelijkheden voor publicitaire aandacht voor deze discipline. Op 11 juni 2014 werd de Veghelse Toneelpublieksprijs op de Noordkade uitgereikt aan de van oorsprong Veghelse regisseuse Madeleine Matzer, voor de voorstelling Gejaagd door de Wind. Net zoals in 2008, toen dat voor het eerst gebeurde, werd in 2014 na elke voorstelling via tevreden.nl de waardering gemeten bij de bezoekers, door middel van een korte enquête. Uit de resultaten van de enquête kan worden geconcludeerd dat de gemiddelde waardering (rapportcijfer) van de bezoekers voor de zes disciplines samen en daarmee voor de totale programmering in dit verslagjaar is gedaald, van een 8,1 in 2013 naar een 7,8 in Verder wordt zichtbaar dat alleen de waardering voor Cabaret iets stijgt, die voor Jeugd gelijk blijft en de waardering voor de overige genres daalt. De daling is niet dramatisch, maar vormt wel voldoende reden om te bewerkstelligen dat de thans geconstateerde waarderingsdaling, in het jaar 2015 weer wordt omgezet in een stijging. Voor een gedetailleerd overzicht van de resultaten van tevreden.nl verwijzen wij u naar bijlage E. Randprogramma Ook in 2014 werd weer een groot aantal activiteiten rondom de theatervoorstellingen georganiseerd. De activiteiten zijn te beschouwen als een service aan het publiek en worden bijna altijd kosteloos aangeboden. In 2014 vonden bij alle toneelvoorstellingen die in de Grote Zaal stonden geprogrammeerd inleidingen plaats. Op deze wijze werden er uiteindelijk in totaal twaalf inleidingen gegeven, die doorgaans zeer goed werden bezocht. Ook bij de voorstellingen van de twee Op de huid series in de Kleine Zaal werd in 2014 zoals gebruikelijk een randactiviteit aangeboden. Zo vonden er inleidingen plaats bij Bestiaires van DudaPaiva (op 17 januari), bij Escape van TamTam Objektentheater (op 24 april), bij Dag Vlieg van René van t Hof (op 1 november), en bij de voorstelling van Moord en Doodslag van Feikes Huis (op 12 februari). Nagesprekken vonden plaats bij Chaplin van Pip Utton (op 20 maart), bij Herfst in Schoorl van Het Volk (op 7 november), bij Wachtkamer van de liefde van Fred Delfgaauw (op 10 december), en bij Filip Jordens (op 13 december). In 2014 werd voor de abonnementhouders van de Op de huid series twee keer een excursie georganiseerd. Ook hiervan is het doel om het publiek nauwer in contact te brengen met de theatermakers. Op vrijdag 24 januari werd in dit kader een bezoek gebracht aan Introdans in Arnhem, waar ondermeer een repetitie werd bijgewoond. Aansluitend werd die dag in Deventer een bezoek gebracht aan de werkplaats van TamTam Objektentheater. Op vrijdag 26 september 16

17 bracht de excursie ons in Amsterdam waar een bezoek werd gebracht aan Circuswerkplaats Boost, waar de deelnemers onder andere meededen aan een circusworkshop. Ook werd een bezoek gebracht aan Via Rudolphi waar een repetitie werd bijgewoond van de voorstelling Dag Vlieg van René van t Hof. We gaan in 2015 door met het presenteren van een vergelijkbare randprogrammering bij de toneelvoorstellingen in de Grote Zaal en de Op de huid voorstellingen in de Kleine Zaal. Sinds september 2005 wordt aan het publiek bij binnenkomst voorstellingsinformatie uitgereikt. Deze service, die door het publiek erg wordt gewaardeerd, wordt ook in 2015 voortgezet. De informatie werd in 2014 bij alle 128 gepresenteerde voorstellingen verschaft en samengesteld door de kantoorstagiaire, onder begeleiding van een medewerker. De vrijwilligers van het serviceteam overhandigen de informatie aan de bezoekers voor aanvang van de voorstelling. De uitgave bevat achtergrondinformatie over de voorstelling en het gezelschap. Tevens attendeert het de bezoeker op vergelijkbare voorstellingen die in het verschiet liggen. Jaarlijks zoekt De Blauwe Kei actief de samenwerking op met Veghelse verenigingen in verband met het theaterprogramma. De programmering wordt gescreend op de mate waarin een specifieke voorstelling qua inhoud of thematiek interessant zou kunnen zijn voor een bepaalde Veghelse vereniging. Zodoende bezochten op 11 april 54 leden van de Mars Senioren Club de voorstelling van Het Groot Niet te vermijden. Op vrijdag 17 januari woonden een honderdtal leerlingen met begeleiders van het Fioretti College de voorstelling Afblijven bij. Gymnasium Bernrode was met 122 leerlingen aanwezig bij de toneelvoorstelling De Passievrucht. In samenwerking met de Rabobank bezochten 48 Rabobank leden op 8 november de voorstelling Klaas Vaak. Het Katholieke Vrouwengilde bezocht met 99 leden de toneelvoorstelling De Afterparty. En tot slot kwam Dansschool Peter Dehing met 31 leerlingen naar de dansvoorstelling Rhythmic Circus. Theatermarketing Er is momenteel tevredenheid over de wijze waarop het verkoopsysteem via de website functioneert. In 2014 werd wederom meer dan 80% van de kaarten via de website verkocht. De volgende stap die zal worden gezet betreft de introductie van nieuwe verkooptechnieken zoals smart pricing en dynamic pricing. Daartoe zullen dan behoorlijke investeringen nodig zijn, voornamelijk in nieuwe software. Ook (beter) gebruik maken van de ons al ter beschikking staande digitale gegevens zal een verdere vlucht nemen. Daartoe is De Blauwe Kei al in 2013 mede founder geworden van Podiumkunst.info. De Blauwe Kei stelt zich actief op in dit platform en heeft in 2014 alle bijeenkomsten bijgewoond. Doel van dit landelijke platform is om op een efficiëntere wijze informatie uit te wisselen tussen theaters en impresariaten. Anders dan verwacht konden we hiervan in 2014 nog niet de eerste vruchten plukken. Ons verkoopsysteem sluit nog niet aan op het platformsysteem. Naar verwachting worden in 2015 verdere noodzakelijke stappen gezet en kan het systeem in 2016 ook door ons worden gebruikt. 17

18 Uit de jaaranalyse over het jaar 2014, van de enquêtes via tevreden.nl, blijkt dat nog slechts 28% van de respondenten de seizoensbrochure als belangrijkste informatiebron beschouwt. In 2013 was dat nog 33%. Dit percentage daalt al vanaf 2008 jaarlijks. De website wordt door 22% genoemd als belangrijkste informatiebron en dat was in 2013 nog 18%. De website wordt steeds belangrijker. Zeker ook als verkoopkanaal. Maar liefst 84% van de kaarten werden in 2014 via de websiet verkocht. Ook de digitale nieuwsbrieven nemen, met een stijging van 9% in 2013 naar 11% in 2014, als belangrijkste informatiebron een steeds prominentere plaats in. Op dit moment zijn meer dan personen geabonneerd op de algemene nieuwsbrief of op een van de genre nieuwsbrieven. De Blauwe Kei Junior Club die in 2008 werd opgericht, is een groot succes. De club is bedoeld voor jonge mensen van drie tot twaalf jaar. Na aanmelding bij de club ontvangen de leden regelmatig nieuws van De Blauwe Kei over acties, voordelen en andere privileges die exclusief voor de leden van De Blauwe Kei Junior Club zijn bedacht. De club is opgedeeld in drie leeftijdscategorieën (van drie tot zes jaar, van zes tot negen jaar en van negen tot twaalf jaar). Het aantal leden is in 2014 verder toegenomen. Van leden in 2013 naar (1 maart 2015). Daarmee is De Blauwe Kei Junior veruit de grootste jeugdclub in Veghel. De Blauwe Kei Junior clubdag vond in 2014 voor de derde keer plaats en is uitgebreid geëvalueerd. In 2014 viel de publieke belangstelling bij de derde editie van de clubdag wederom tegen. We zullen daarom in 2015 stoppen met de Junior Clubdag in zijn huidige vorm. We gaan op zoek naar een andere methode om het clubgevoel verder te versterken, kennis te maken met onze jongste bezoekers, de kinderen te laten kennis maken met het theater en de jeugd aan ons te binden. In 2014 vond de succesvolle Sirene Sale, die in 2011 werd geïntroduceerd, wederom tien keer plaats. In totaal leverde dit ruim 700 verkochte kaarten op. De op de Eerste en Tweede Kerstdag 2013 geïntroduceerde nieuwe actie, onder de noemer Ongelooflijk (Kerst=Korting), verliep ook in 2014 succesvol. Via deze actie werden ruim 150 kaarten extra verkocht. Beide verkoopformules zullen in 2015 worden gecontinueerd. Toekomst Eind 2013 ontstond er na jaren van onzekerheid meer duidelijkheid over de toekomst van de theaterfunctie in Veghel. Op 12 december 2013 werd door de Veghelse gemeenteraad besloten dat de Veghelse theaterfunctie uiterlijk per 1 januari 2017 zal verhuizen naar de Noordkade. De omvang en inhoud van de huidige programmering is de referentie voor het toekomstige theaterprogramma, dat zich op een organische wijze verder moet kunnen ontwikkelen. Daartoe dient een Middenzaal (met 650 stoelen) en een Kleine Zaal (met 300 stoelen) te worden gerealiseerd. In verband met de gemeenteraadsverkiezingen die op 19 maart 2014 plaatsvonden, 18

19 werd in mei 2014 van gemeentewege een eerste vervolgstap gezet. De opdracht werd verleend aan Adviesbureau Steenakker tot het opstellen van een Programma van Wensen. Daarnaast werd aan de firma Prinssen en Bus Raadgevende Ingenieurs gevraagd het theatertechnisch hoofdstuk van het Programma van Wensen te verzorgen. Tijdens een aantal sessies in de zomerperiode werd De Blauwe Kei royaal in de gelegenheid gesteld om zijn expertise in te brengen. Een groot deel van de opmerkingen van de zijde van De Blauwe Kei zijn uiteindelijk in het rapport verwerkt. Het rapport werd begin oktober door de adviesbureaus aan de gemeente overgedragen. Het geeft op volwaardige wijze invulling aan de besluitvorming van de gemeenteraad in december Bestuur en directie van De Blauwe Kei kunnen zich goed vinden in het rapport en hebben er vertrouwen in dat de Veghelse theaterfunctie op een goede wijze wordt geborgd, wanneer de contouren die in het rapport worden geschetst, uiteindelijk ook op een kwalitatief goede wijze zullen worden ingevuld. Het rapport biedt voldoende ruimte om invulling te geven aan de wens om de organische ontwikkeling van het huidige thaeterprogramma voort te zetten. Het rapport vraagt speciale aandacht voor de theatertechniek in beide zalen. Bij de door de gemeenteraad aangegeven toekomstige zaalgrootte van de Middenzaal en Kleine Zaal, hoort spiegelbeeldig een bepaalde technische outillage, waaraan volgens de adviesbureau niet valt te tornen. Het Programma van Wensen geeft nog geen inzicht in het niveau van afwerking van de nieuwe theateraccommodatie. De Blauwe Kei heeft op dat punt overigens geen overdreven wensen. Wel is voor iedereen duidelijk dat de toekomstige theaterfunctie op de Noordkade minimaal het kwalitatieve afwerkingniveau dient te hebben van de huidige accommodatie aan het Stadshuisplein, zowel in de publieksruimten als achter de schermen. Volgend jaar rond deze tijd (maart 2016) is de theaterprogrammering klaar voor het seizoen , volgens het huidige tijdspad het laatste seizoen op de huidige locatie. Dat betekent ook dat op dat moment begonnen wordt met de eerste programmering voor seizoen , voor de nieuwe theaterzalen op de Noordkade. Daarvoor is nodig dat er op dat moment voor beide zalen duidelijkheid is omtrent de uiteindelijk voor handen zijnde technische voorzieningen, zoals trekkenwand, licht, geluid, maatvoering van de podia, etc. Tot aan de verhuizing in 2017 geldt dat het aantal producties in de huidige Grote Zaal en Kleine Zaal vrijwel gelijk zal blijven. Inhoudelijk vindt er, op weg naar de nieuwe mogelijkheden in de toekomst, wel een verdere verbreding en verdieping plaats van het huidige aanbod. De verdere verbreding van het programma die in het seizoen al zichtbaar werd, wordt in het seizoen voortgezet. De discipline Dans behoudt zijn prominentere plaats in de programmering. Ook de in het seizoen geïntroduceerde kamermuziek wordt gehandhaafd. Daarnaast wordt de zoektocht naar nieuwe en interessante theatervormen voortgezet. Want wanneer een theaterprogramma wordt beschouwd als een product is het logisch dat er sprake dient te zijn van innovatie. De producent wil immers dat het product interessant blijft voor de consument. Daarom wordt ook bij de theaterprogrammering gezocht naar nieuwe theatervormen die zorgen voor hernieuwd interesse bij het publiek en dus voor continuïteit. In dit kader blijft De Blauwe Kei 19

20 inzetten op het programmeren van visueel theater. Deze term omvat een scala van minder bekende en daardoor meer avontuurlijke theatervormen, waaronder object- en beeldend theater, poppentheater, bewegingstheater en mime, alsook circustheater. Op deze wijze onderscheidt onze programmering zich steeds meer van andere theaters. Zoals ook al eerder werd opgemerkt past Visueel theater uitstekend bij de industriële uitstraling van de nieuwe locatie van de theaterfunctie op de Noordkade. 20

21 3. Sociaal cultureel Afgaande op het aantal bezoekers was er sprake van een goed jaar voor de sociaal culturele functie. Na een forse daling in 2013 stijgt het aantal bezoekers aan sociaal culturele activiteiten weer behoorlijk. Nominaal stijgt het aantal bezoekers ten opzichte van het jaar ervoor, met 3.692, naar een totaal aantal van Een stijging met maar liefst 16%. Het totale aantal activiteiten bij de sociaal culturele functie daarentegen daalt licht, 192 in 2014 tegenover 198 in het jaar daarvoor. Een daling met 3%. De ingezette daling vanaf 2012, toen de faciliteiten op de Noordkade beschikbaar kwamen voor de Veghelse verenigingen, zet verder door. Het aantal bezoekers ligt overigens in 2014 wel weer boven het, destijds door de Veghelse gemeenteraad, bepaalde minimaal vereiste aantal van We voldeden daarmee in 2014 aan deze getalsmatige voorwaarde die de gemeenteraad voor de sociaal culturele functie stelde. Een nadere verklaring van de stijging van de bezoekersaantallen volgt later in dit hoofdstuk. De sociaal culturele functie bestaat feitelijk uit twee delen. Het ene deel omvat de eigen activiteiten en het andere deel omvat de zogenaamde activiteiten door derden. Uiteraard is het voor ons gemakkelijker om bij te sturen in het segment eigen activiteiten, dan in het segment activiteiten door derden. Om toch een enigszins sturende rol te kunnen spelen bij activiteiten door derden is destijds het plan Blij met De Blauwe Kei 1 in het leven geroepen. Zo geeft de stimuleringsregeling ons bijvoorbeeld de mogelijkheid om het voor het eerst realiseren van een activiteit bij ons gemakkelijker te maken. Al in 2011 werd ervoor gekozen om, naast de continuering van de uitvoering van het plan Blij met De Blauwe Kei 1, er ook op in te zetten om een aantal eigen activiteiten verder te ontwikkelen. Daartoe wordt vanaf dat moment het plan Blij met De Blauwe Kei 2 als leidraad gehanteerd. In 2014 is verdere uitvoering gegeven aan het integrale activiteitenplan dat in 2012 werd geformuleerd. In dit integrale plan werden verschillende activiteiten, die eerst via verschillende deelplannen tot stand kwamen, met elkaar verbonden. Het betreft het Filmhuisplan, het plan voor de Kleine Zaal en de plannen Blij met De Blauwe Kei 1 en 2. Het nieuwe activiteitenplan biedt een programma inhoudelijk perspectief tot aan eind Het plan vormt tevens de basis voor de besteding van de in onze jaarrekening geoormerkte reservering theater en sociale culturele activiteiten. Het is op deze wijze mogelijk onze primaire functies en hier in het bijzonder ook de sociaal culturele functie, in optimale vorm te leiden naar de toekomst die gloort op de Veghelse Noordkade. In 2014 is in overleg met de verantwoordelijke wethouder besloten om de vanuit de hierboven genoemde reservering ook die activiteiten mogelijk te maken, die door De Blauwe Kei worden georganiseerd Op weg naar de Noordkade. Deze extra activiteiten zijn bedoeld om de geesten te 21

22 rijpen voor de verhuizing van De Blauwe Kei naar de Noordkade. Dat geldt natuurlijk voor de medewerkers van onze eigen organisatie en die van onze toekomstige samenwerkingspartners. Maar niet in het minst ook voor onze huidige theaterbezoekers. Per saldo zal dit leiden tot een groter aantal eigen activiteiten vanaf 2015 tot aan het uiteindelijke moment van verhuizing. Daarnaast zal De Blauwe Kei in het seizoen , naar verwachting het laatste seizoen van onze organisatie aan het Stadhuisplein, zijn vijftigjarig bestaan vieren. Daartoe wordt in 2015 een plan opgesteld. Naar verwachting zal de jubileumviering in het seizoen eveneens leiden tot een groter aantal eigen activiteiten. Figuur 5 - staafdiagram: aantal bezoekers per functie Commercieel Sociaal Cultureel Theater De stijging van het aantal bezoekers voor de sociaal culturele functie is opvallend. Een nadere uitleg daarvan volgt hierna in dit hoofdstuk. Met betrekking tot de bezoekersaantallen voor de functie theater is al eerder in dit verslag een uitleg gegeven in het hoofdstuk Theater. Zichtbaar in figuur 5 is ook dat het aantal bezoekers voor de commerciële functie wederom verder is weggezakt en sinds 2008 zelfs ruim is gehalveerd. Daarover later meer in het hoofdstuk Commercieel. Activiteiten door derden Als we kijken naar activiteiten door derden (figuur 6) is zichtbaar dat er in de twee deelsegmenten Grote Zaal en Kleine Zaal sprake is van een stijging, zowel voor wat betreft het aantal activiteiten als het aantal bezoekers. In de Grote Zaal is de stijging voor wat betreft het aantal activiteiten zelfs zeer fors, vrijwel een verdubbeling van 17 naar 33. Het aantal bezoekers aan de Grote Zaal stijgt eveneens flink met 6.420, van in 2013 naar in En procentuele groei van maar liefst 67%. Een deel van deze forse stijging heeft te maken met de 22

JAARVERSLAG Bestuur en Directie

JAARVERSLAG Bestuur en Directie JAARVERSLAG 2015 Bestuur en Directie 24 maart 2016 DE BLAUWE KEI in 2015 Inhoud Pagina 1. Inleiding 3 2. Theater 5 3. Sociaal cultureel 18 4. Commercieel 29 5. Organisatie, gebouw en middelen 32 6. Financieel

Nadere informatie

DE BLAUWE KEI in 2016

DE BLAUWE KEI in 2016 DE BLAUWE KEI in 2016 Inhoud Pagina 1. Inleiding 3 2. Theater 5 3. Sociaal cultureel 18 4. Commercieel 29 5. Organisatie, gebouw en middelen 32 6. Financieel 37 7. Conclusies 2016 / Vooruitzichten 2017

Nadere informatie

Plan van aanpak Communicatieplan meewerkstage Brochure, voorverkoop De Blauwe Kei Joy Verstegen joyverstegen@hotmail.

Plan van aanpak Communicatieplan meewerkstage Brochure, voorverkoop De Blauwe Kei Joy Verstegen joyverstegen@hotmail. Plan van aanpak Communicatieplan meewerkstage Brochure, voorverkoop De Blauwe Kei Joy Verstegen joyverstegen@hotmail.com 14-02-2013 1 Inhoudsopgave Blz. 3 t/m 5 Blz. 6 Blz. 7 Blz. 8 Blz. 9 Blz. 10 Blz.

Nadere informatie

De opbouw zoals hierboven beschreven, heeft als voordeel dat de financiële consequenties van de verschillende ambities direct inzichtelijk zijn.

De opbouw zoals hierboven beschreven, heeft als voordeel dat de financiële consequenties van de verschillende ambities direct inzichtelijk zijn. 1. Inleiding In deze bijlage vindt u de vertaling van de ambities uit het Beleids- en bedrijfsplan Theater t Speelhuis voor de seizoenen 2008 2011 naar financiële gegevens. Er is gekozen voor een stapsgewijze

Nadere informatie

Beleidsplan Theater RhederArt

Beleidsplan Theater RhederArt Beleidsplan Theater RhederArt Dieren, 14-11-2017 Versie 2.2 1 1. Inleiding: Dit is het beleidsplan van de organisatie Stichting Theater RhederArt vanaf 2017. Middels dit plan krijgt u inzicht in de ambities

Nadere informatie

rapportage Producentenvertrouwen kwartaal 1. Deze resultaten zijn tevens gepubliceerd in de tussenrapportage economische barometer (5 juni 2002)

rapportage Producentenvertrouwen kwartaal 1. Deze resultaten zijn tevens gepubliceerd in de tussenrapportage economische barometer (5 juni 2002) Rapportage producentenvertrouwen oktober/november 2002 Inleiding In de eerste Economische Barometer van Breda heeft de Hogeschool Brabant voor de eerste keer de resultaten gepresenteerd van haar onderzoek

Nadere informatie

GEMEENTE BOEKEL. Onderwerp : De grondprijzen en de fondsen vaststellen voor 2016

GEMEENTE BOEKEL. Onderwerp : De grondprijzen en de fondsen vaststellen voor 2016 GEMEENTE BOEKEL VOORSTEL AAN DE RAAD Datum : 27 oktober 2015 Voorstel van : college van burgemeester en wethouders Onderwerp : De grondprijzen en de fondsen vaststellen voor 2016 Samenvatting Jaarlijks

Nadere informatie

Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting

Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting In deze notitie worden de verbouwingsplannen van de Agnietenhof toegelicht. Het is bedoeld om, na de beeldvormende avond van afgelopen

Nadere informatie

Starters zien door de wolken toch de zon

Starters zien door de wolken toch de zon M201206 Starters zien door de wolken toch de zon drs. A. Bruins Zoetermeer, mei 2012 Starters zien door de wolken toch de zon Enkele jaren nadat zij met een bedrijf zijn begonnen, en met enkele jaren financieel-economische

Nadere informatie

STICHTING PODIA HEEMSTEDE

STICHTING PODIA HEEMSTEDE STICHTING PODIA HEEMSTEDE JAARVERSLAG PERIODE 1 JANUARI 31 DECEMBER 2017 DEEL 1 Activiteitenverslag 2017 DEEL 2 Financieel verslag 2017 Secretariaat: Romeinlaan 5, 2105 SN Heemstede 1 INHOUDSOPGAVE Titel

Nadere informatie

Onderzoek Test website door het Stadspanel Helmond

Onderzoek Test website door het Stadspanel Helmond Onderzoek Test website door het Stadspanel Helmond In januari 2012 is de nieuwe gemeentelijke website de lucht ingegaan. Maanden van voorbereiding en tests gingen daaraan vooraf. Daarbij is bij de projectgroep

Nadere informatie

Geachte burgemeester, college, gemeenteraad en overige belangstellenden,

Geachte burgemeester, college, gemeenteraad en overige belangstellenden, Notitie inspraakavond 21 mei 2015 Theater De Storm Geachte burgemeester, college, gemeenteraad en overige belangstellenden, Laat ik beginnen om mede namens de medewerkers en het bestuur van Theater De

Nadere informatie

Cultuur in cijfers Leiden 2011

Cultuur in cijfers Leiden 2011 Maart 2011 Cultuur in cijfers Leiden 2011 Leiden is een historische stad met een breed aanbod aan culturele voorzieningen. Zo is de oudste schouwburg van het land hier te vinden, zijn de musea flinke publiekstrekkers,

Nadere informatie

Digipanel Theater aan de Parade

Digipanel Theater aan de Parade Digipanel Theater aan de Parade 20 mei 2011 Afdeling Onderzoek en Statistiek Gemeente s-hertogenbosch Inleiding Het Theater aan de Parade is bijna 40 jaar oud. Op veel punten voldoet het niet meer aan

Nadere informatie

Financieel jaarverslag 2013. Stichting Openluchttheater Cabrio. Soest

Financieel jaarverslag 2013. Stichting Openluchttheater Cabrio. Soest Financieel jaarverslag 2013 Stichting Openluchttheater Cabrio Soest Jubileumjaar Theater 1938-2013 1. Werkzaamheden 2. Inleiding 3. Jaarrekening Balans per 31 december 2013 en Staat van Inkomsten en Lasten

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 29 september 2015 Registratienummer: 2015/56 Agendapunt nummer: 13. Onderwerp Subsidieverzoek De Enck

Raadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 29 september 2015 Registratienummer: 2015/56 Agendapunt nummer: 13. Onderwerp Subsidieverzoek De Enck Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 29 september 2015 Registratienummer: 2015/56 Agendapunt nummer: 13 Onderwerp Subsidieverzoek De Enck Voorstel 1. Aan de Enck

Nadere informatie

JAARVERSLAG

JAARVERSLAG JAARVERSLAG 2017 2018 Rhenen, 4 juli 2018 1. Verslag bestuur 2. Balans per 30 juni 2018 3. Exploitatierekening 2017 / 2018 en begroting 2018 / 2019 4. Toelichting balans 1. VERSLAG BESTUUR 1.1 Algemeen

Nadere informatie

LelyStadsGeluiden. De mening van de inwoners gepeild. Theaterbezoek van Lelystedelingen in 2006

LelyStadsGeluiden. De mening van de inwoners gepeild. Theaterbezoek van Lelystedelingen in 2006 LelyStadsGeluiden De mening van de inwoners gepeild Theaterbezoek van Lelystedelingen in 2006 In november 2006 is aan leden van het LelyStadsPanel een vragenlijst voorgelegd over hun bezoek aan theater.

Nadere informatie

JAARVERSLAG

JAARVERSLAG JAARVERSLAG 2016 2017 Rhenen, 11 september 2017 1. Verslag bestuur 2. Balans per 30 juni 2017 3. Exploitatierekening 2016 / 2017 en begroting 2017 / 2018 4. Toelichting balans 1. VERSLAG BESTUUR 1.1 Algemeen

Nadere informatie

Bijlagen 1. Begeleidend e brief bij jaarrekening 2009 stichting SCAG 2. Begeleidend

Bijlagen 1. Begeleidend e brief bij jaarrekening 2009 stichting SCAG 2. Begeleidend Raadsvoorstel Agendapunt: Onderwerp Stichting SCAG Datum voorstel 14 april 2010 Datum raadsvergadering 15-06-2010 Bijlagen 1. Begeleidend e brief bij jaarrekening 2009 stichting SCAG 2. Begeleidend e brief

Nadere informatie

Cultuur vormt een belangrijke factor die bijdraagt aan de. aantrekkelijkheid van onze gemeente... THEATER LUDENS

Cultuur vormt een belangrijke factor die bijdraagt aan de. aantrekkelijkheid van onze gemeente... THEATER LUDENS Cultuur vormt een belangrijke factor die bijdraagt aan de aantrekkelijkheid van onze gemeente... THEATER LUDENS BELEIDSVISIE 2014-2018 1 Inleiding Het Theater Ludens heeft haar eerste jaar achter de rug.

Nadere informatie

4. SAMENVATTING. cultureel belang, waarvan de uitvoering voornamelijk zal plaatsvinden in -Gravenhage bekend onder de namen Dr.

4. SAMENVATTING. cultureel belang, waarvan de uitvoering voornamelijk zal plaatsvinden in -Gravenhage bekend onder de namen Dr. 4. SAMENVATTING Algemene gegevens van de aanvrager Naam instelling: Gastprogrammering Dr Anton Philipszaal Lucent Danstheater Statutaire naam: Stichting Gastprogrammering Statutaire doelstelling: emeen

Nadere informatie

EXPLOITATIEBEGROTING DE BLINKERD 2.0

EXPLOITATIEBEGROTING DE BLINKERD 2.0 Concept Door Pirovano Planeconomie en Grondbeleid In opdracht van de Gemeente Bergen 12 januari 2013 Hoofdstuk: Doel en uitgangspunten INHOUD 1 Doel en uitgangspunten... 3 1.1 Doel van dit rapport... 3

Nadere informatie

Voorstel/alternatieven

Voorstel/alternatieven Voorstraat 31, Wissenkerke 4491 EV Postbus 3, 4490 AA Wissenkerke Tel 14 0113 Fax 0113 377 300 Raadsvergadering d.d. 8-10-2015 Aan de Raad No. 6. Wissenkerke, 29-9-2015 Onderwerp: Wensen en/of bedenkingen

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Hospice Amandi

Jaarverslag 2014 Hospice Amandi Jaarverslag 2014 Hospice Amandi 1 Voorwoord van de voorzitter Voor u ligt het jaarverslag van het Hospice Amandi. 2014 was het eerste volle jaar van onze jonge stichting. Er is veel werk verzet in de verschillende

Nadere informatie

HUURDERS BELANGEN ORGANISATIE DE PEEL

HUURDERS BELANGEN ORGANISATIE DE PEEL BELEIDSPLAN 2019 HUURDERS BELANGEN ORGANISATIE DE PEEL HUURDERS BELANGEN ORGANISATIE DE PEEL BELEIDSPLAN 2019 Voorwoord Wanneer begonnen wordt met het schrijven van een beleidsplan voor het komende jaar

Nadere informatie

31 december december 2013

31 december december 2013 VERKORTE BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na resultaatbestemming) ACTIVA (in euro's) 31 december 2014 31 december 2013 VASTE ACTIVA Materiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen 331.077 360.876 Liquide

Nadere informatie

Peiling Bibliotheek Olst-Wijhe Oktober 2018

Peiling Bibliotheek Olst-Wijhe Oktober 2018 Peiling Bibliotheek - Oktober 2018 Resultaten Inleiding De gemeenteraad van - heeft in 2014 een besluit genomen over de toekomst van het bibliotheekwerk in - tot en met 2020. Daarbij is onder andere gekozen

Nadere informatie

Bewoners regio kopen minder in eigen gemeente

Bewoners regio kopen minder in eigen gemeente 1 Bewoners regio kopen minder in eigen gemeente Fact sheet augustus 15 Net als Amsterdammers kopen bewoners in de Amsterdamse regio steeds meer niet-dagelijkse producten (kleding, muziek, interieurartikelen)

Nadere informatie

Zomerterras de editie: 7 22 augustus

Zomerterras de editie: 7 22 augustus Zomerterras 2015 16 de editie: 7 22 augustus Kerngegevens Het Zomerterras 2015 is gerealiseerd in opdracht van Stichting Zomerterras. Het Zomerterras is gehouden van vrijdag 7 augustus tot en met zaterdag

Nadere informatie

STICHTING PODIA HEEMSTEDE J A A R V E R S L A G

STICHTING PODIA HEEMSTEDE J A A R V E R S L A G 1 STICHTING PODIA HEEMSTEDE J A A R V E R S L A G Periode 1 januari 31 december 2016 Deel 1 Activiteitenverslag 2016 Deel 2 Financieel verslag 2016 Secretariaat: Claus Sluterweg 2, 2106 BP Heemstede 2

Nadere informatie

CBS: Meer werkende vrouwen op de arbeidsmarkt

CBS: Meer werkende vrouwen op de arbeidsmarkt CBS: Meer werkende vrouwen op de arbeidsmarkt Tussen maart en mei is het aantal mensen met een baan met gemiddeld 6 duizend per maand gestegen. De stijging is volledig aan vrouwen toe te schrijven. Het

Nadere informatie

TStichting Marketing Haagse Binnenstad

TStichting Marketing Haagse Binnenstad TStichting Marketing Haagse Binnenstad de Etalage Den Haag Wanneer samen meer is Is samen een succes En smaakt samen naar meer Wat zijn de uitgangspunten? Gericht op we in plaats van ik Durven zoeken

Nadere informatie

Bevrijdingsfestival Overijssel

Bevrijdingsfestival Overijssel Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2017 20-8-2016 Inleiding Zwolle, augustus 2016 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 27 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het

Nadere informatie

J A N U A R i 2 0 1 1

J A N U A R i 2 0 1 1 MONITOR KREDIETCRISIS J A N U A R i 2 0 1 1 Colofon In opdracht van: De directie Coördinatie en samenstellen rapportage: Team Beleidsonderzoek en Informatiemanagement Bert Mentink Inhoud rapportage: Diverse

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Stichting TapasTheater

BELEIDSPLAN. Stichting TapasTheater BELEIDSPLAN 1 Beleidsplan Algemene gegevens Naam: RISN/fiscaal nummer: 858752104 Post/vestigingsadres: Andreas Bonnstraat 40H, 1091 BA Amsterdam Telefoonnummers: 020-775 9425 / 06-47 90 20 47 (Tessa Harmsen)

Nadere informatie

Cultuurpodia in Enschede September 2011

Cultuurpodia in Enschede September 2011 Cultuurpodia in Enschede September 2011 1. Achtergrond De gemeente Enschede doet op dit moment onderzoek naar de theaters en de muziekpodia in de stad. Daarbij wordt ook gekeken naar hoe het Enschedese

Nadere informatie

KWARTAALMONITOR JULI 2014. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

KWARTAALMONITOR JULI 2014. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland KWARTAALMONITOR JULI 2014 Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland Inhoud 4 MEER JONGEREN FREELANCEN 5 OMZET FREELANCERS STIJGT 6 OMZET HAAGSE FREELANCER BLIJFT ACHTER OP REST VAN

Nadere informatie

Binden, Boeien en Verbinden

Binden, Boeien en Verbinden Binden, Boeien en Verbinden Vrijwilligersbeleid gemeente Valkenswaard 2011-2014 Uitvoeringsnota 2013 Het college van burgemeester en wethouders heeft in zijn vergadering van 31 maart 2011 de nota Binden,

Nadere informatie

Verhuizing. Onderwijs. Vlaanderen. Bibliografie. POD (www.printenenbinden.nl)

Verhuizing. Onderwijs. Vlaanderen. Bibliografie. POD (www.printenenbinden.nl) Jaarverslag 2014 Verhuizing Een belangrijke ontwikkeling in 2014 was de verhuizing naar de nieuwe locatie in Zoetermeer. Onze klanten hebben van deze hele, toch zeer ingrijpende operatie, nauwelijks hinder

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival De missie van Reuring Reuring is een jaarlijks terugkerend, internationaal theater- en muziekfestival in Purmerend. Het Reuring Festival richt zich op een breed publiek.

Nadere informatie

Concept Raadsvoorstel

Concept Raadsvoorstel Concept Raadsvoorstel Aan de raad van de gemeente Sliedrecht Sliedrecht, Onderwerp: Voortzetten verstrekking van startersleningen. Voorgesteld besluit 1. In te stemmen met overboeken van 210.000 van de

Nadere informatie

M Na regen komt? De MKB-ondernemer als weerman van het economische klimaat. A. Ruis

M Na regen komt? De MKB-ondernemer als weerman van het economische klimaat. A. Ruis M200814 Na regen komt? De MKB-ondernemer als weerman van het economische klimaat A. Ruis Zoetermeer, december 2008 Prognoses vanuit het MKB Ondernemers in het MKB zijn over het algemeen goed in staat

Nadere informatie

Activiteitenplan DMC 2015 30-09-2015

Activiteitenplan DMC 2015 30-09-2015 ACTIVITEITENPLAN 2015 Inleiding Stichting Dans en Muziekcentrum (DMC) is goed op koers met de uitvoering van het (herziene) Activiteitenplan 2013-2016. Het basisprogramma wordt uitgevoerd in lijn met de

Nadere informatie

Bijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen

Bijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen Bijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen Genre Editie 2010 Organisator : Stadsfestijn, muziek, jazz/ blues : 13 e editie : Stichting Big Rivers Aantal bezoeken 2009 : 100.000

Nadere informatie

80% VAN DE NEDERLANDERS TYPEERT ZICH ALS GOEDE-DOELENGEVER,

80% VAN DE NEDERLANDERS TYPEERT ZICH ALS GOEDE-DOELENGEVER, Meting juni 2013 Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door Peil.nl 80% VAN DE NEDERLANDERS TYPEERT ZICH ALS GOEDE-DOELENGEVER, AL ZIEN MINDER

Nadere informatie

Gemeente Breda ~Q~ ~,,~ Registratienr: [ 40523] Raadsvoorstel

Gemeente Breda ~Q~ ~,,~ Registratienr: [ 40523] Raadsvoorstel ~,,~ Raadsvoorstel Agendapuntnummer: Registratienr: [ 40523] Onderwerp Instemmen met het doonoeren van een stelselwijziging voor de verantwoording- en dekkingswijze van investeringen met maatschappelijk

Nadere informatie

Belang van voorzieningen welke acties willen mensen ondernemen om een voorziening te behouden?

Belang van voorzieningen welke acties willen mensen ondernemen om een voorziening te behouden? Belang van voorzieningen welke acties willen mensen ondernemen om een voorziening te behouden? Hoe belangrijk is de aanwezigheid van een voorziening in de directe woonomgeving? En wat doen de Groningers

Nadere informatie

Bijna de helft van de geweldsmisdrijven wordt in de openbare ruimte gepleegd / foto: Inge van Mill.

Bijna de helft van de geweldsmisdrijven wordt in de openbare ruimte gepleegd / foto: Inge van Mill. Bijna de helft van de geweldsmisdrijven wordt in de openbare ruimte gepleegd / foto: Inge van Mill. secondant #2 april 2009 7 Geweldsdelicten tussen - Daling van geweld komt niet uit de verf Crimi-trends

Nadere informatie

Resultaten Enquête CPE m.b.t. Klassiek in de Kerk. zomer 2017

Resultaten Enquête CPE m.b.t. Klassiek in de Kerk. zomer 2017 Resultaten Enquête CPE m.b.t. Klassiek in de Kerk zomer 17 Vooraf - Over deze enquête In deze PowerPointpresentatie presenteren we de resultaten van de enquête Klassiek in de Kerk die we in juni 17 hebben

Nadere informatie

Financiëel verslag 2013

Financiëel verslag 2013 Financiëel verslag 2013 Beuningen, 14 Jan 2014 J.H. Hoftijzer Voorzitter F.M.T. Coenen Penningmeester Stichting Leergeld 2stromenland 1 Jaarverslag 2013 Stichting Leergeld 2stromenland 2 Jaarverslag 2013

Nadere informatie

Beste Leden van ZZ & PC De IJsselmeeuwen,

Beste Leden van ZZ & PC De IJsselmeeuwen, Beste Leden van ZZ & PC De IJsselmeeuwen, Woensdag 12 februari houden wij de informatiebijeenkomst in het kader van de aan De IJsselmeeuwen opgelegde huurverhoging voor het Graaf Ottobad. Om ieder van

Nadere informatie

Verslag College Tour. Boter bij de vis 10 november 2016

Verslag College Tour. Boter bij de vis 10 november 2016 Verslag College Tour Boter bij de vis 10 november 2016 1 Introductie Opening en introductie door Carlieke van Staalduinen, bestuurscoach. Na een lekker broodje, volop netwerken en een warm welkom, trapte

Nadere informatie

Hoofdstuk 6. Bezoek burgerzaken

Hoofdstuk 6. Bezoek burgerzaken Hoofdstuk 6. Bezoek burgerzaken Samenvatting Burgerzaken is op werkdagen dagelijks open van 8.30 tot 16.00 uur, donderdag doorlopend van 8.30 tot 20.00 uur en op zaterdagochtend. Voor de bezoekuren in

Nadere informatie

De kwaliteit van educatieve activiteiten meten. Universiteitsmuseum Utrecht

De kwaliteit van educatieve activiteiten meten. Universiteitsmuseum Utrecht De kwaliteit van educatieve activiteiten meten Universiteitsmuseum Utrecht De kwaliteit van educatieve activiteiten meten Universiteitsmuseum Utrecht Claudia de Graauw Bo Broers Januari 2015 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

CBS: Meer mensen aan het werk, vooral jongeren

CBS: Meer mensen aan het werk, vooral jongeren CBS: Meer mensen aan het werk, vooral jongeren Het aantal mensen met een baan is de afgelopen drie maanden met gemiddeld 6 duizend per maand toegenomen. Vooral jongeren hadden vaker werk. De beroepsbevolking

Nadere informatie

5 januari 2017 S. Dohmen 5772

5 januari 2017 S. Dohmen 5772 Aan de leden van de gemeenteraad Maatschappelijke Ontwikkeling Raadhuislaan 2, Oss Telefoon 14 0412 Fax [0412] 64 26 05 E-mail gemeente@oss.nl www.oss.nl Postbus 5 5340 BA Oss Wilt u bij uw reactie de

Nadere informatie

Crisismonitor Drechtsteden juni 2010 (cijfers tot en met april 2010)

Crisismonitor Drechtsteden juni 2010 (cijfers tot en met april 2010) Crisismonitor Drechtsteden juni 2010 (cijfers tot en met april 2010) Er zijn enkele voorzichtig positieve ontwikkelingen waar te nemen op de arbeidsmarkt en woningmarkt. Dat is kort gezegd de conclusie

Nadere informatie

Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties

Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties Podia 26 CIJFERS EN KENGETALLEN VAN DE VERENIGING VAN SCHOUWBURG- EN CONCERTGEBOUWDIRECTIES Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties Inhoud Samenvatting van de gegevens van 26 3 Aantal leden,

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek 2016 / Optisport Barneveld. Optisport Barneveld Erik Boelen

Klanttevredenheidsonderzoek 2016 / Optisport Barneveld. Optisport Barneveld Erik Boelen Klanttevredenheidsonderzoek / Optisport Barneveld Optisport Barneveld Erik Boelen Inhoudsopgave. Inleiding.... Onderzoeksopzet.... Resultaten.... Conclusie... Bijlage : Vragenlijst... . Inleiding Eind

Nadere informatie

Verslag onderzoek UvA-senioren

Verslag onderzoek UvA-senioren Verslag onderzoek UvA-senioren 1. Inleiding De Kring UvA-senioren heeft een enquête gehouden onder haar leden. Met deze enquête is onderzocht hoe de leden de activiteiten ervaren, wat ze van de Uitdienstbode

Nadere informatie

Rekenkamercommissie gemeente Smallingerland ...

Rekenkamercommissie gemeente Smallingerland ... Rekenkamercommissie gemeente Smallingerland.......... Jaarverslag 2014 van de rekenkamercommissie van de gemeente Smallingerland Maart 2015 Jaarverslag 2014 Inleiding Het doel van de rekenkamercommissie

Nadere informatie

INTERNETPANEL OVER DE PURMARIJN 2013

INTERNETPANEL OVER DE PURMARIJN 2013 INTERNETPANEL OVER DE PURMARIJN 2013 Internetpanel over de Purmaryn 2013 In opdracht van: De Purmaryn Uitgevoerd door: Team Beleidsonderzoek & Informatiemanagement Gemeente Purmerend Bert Mentink april

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN OUDE MUZIEK

JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN OUDE MUZIEK Jaarverslag 2017 / Stichting Vrienden Oude Muziek 1 20 17 JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN OUDE MUZIEK 2 Jaarverslag 2017 / Stichting Vrienden Oude Muziek INHOUD Bestuursverslag 3 Balans 4 Staat van baten

Nadere informatie

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is: +- MISSIE Wij bevorderen, verbinden en vergroten! #bevorderen Stichting SLK bevordert de cross-over tussen literatuur en beeldende kunst met de ambitie de doelgroep voor beide disciplines te vergroten.

Nadere informatie

afdeling Beleidsonderzoek en Geo Informatie

afdeling Beleidsonderzoek en Geo Informatie 75 ontwikkeling ontspanning 6 76 Ontwikkeling en ontspanning Bibliotheek minder bezoekers, meer leden De bibliotheek in Hengelo registreerde in 2007 totaal 351.829 bezoekers. Dit is een daling van 8.568

Nadere informatie

Projectinformatie MONGENS EN JEISJES. Groep 5-6 Dansvoorstelling Primair Onderwijs

Projectinformatie MONGENS EN JEISJES. Groep 5-6 Dansvoorstelling Primair Onderwijs Projectinformatie MONGENS EN JEISJES Groep 5-6 Dansvoorstelling Primair Onderwijs BESTE LEERKRACHT Graag informeren wij u over het project Mongens en Jeisjes waaraan uw school binnenkort mee doet. In dit

Nadere informatie

Verslag 2014-2015 Muziek in de Maartenskerk

Verslag 2014-2015 Muziek in de Maartenskerk Stichting Muziek in de Maartenskerk. Verslag 2014-2015 Muziek in de Maartenskerk De Stichting Muziek in de Maartenskerk organiseert klassieke kamermuziekconcerten voor de liefhebbers van klassieke muziek

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek Warmtenet (2015)

Klanttevredenheidsonderzoek Warmtenet (2015) Klanttevredenheidsonderzoek Warmtenet (2015) In het voorjaar van 2015 is een tevredenheidsonderzoek onder de particuliere klanten van Warmtenet Hengelo gehouden. Aan alle particuliere klanten van Warmtenet

Nadere informatie

Jaarverslag Commissie van advies voor de bezwaarschriften van de gemeente Papendrecht

Jaarverslag Commissie van advies voor de bezwaarschriften van de gemeente Papendrecht Jaarverslag 2016 Commissie van advies voor de bezwaarschriften van de gemeente Papendrecht Over de periode 1 januari 2016 t/m 31 december 2016. Uitgebracht in maart 2017. Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

KLANTTEVREDENHEID 2018

KLANTTEVREDENHEID 2018 Pagina 1 van 18 KLANTTEVREDENHEID 2018 Faas Psychologie Pagina 2 van 18 Inhoudsopgave Introductie... 4 Samenvatting... 5 Verbeterpunten... 6 Resultaten CQI 2018... 6 Bejegening... 7 1. Neemt de behandelaar

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage Jaarrekening 2016 maart 2017-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2016 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2016 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over 2016 9 Toelichting

Nadere informatie

VERHALEN VOOR IEDEREEN

VERHALEN VOOR IEDEREEN VERHALEN VOOR IEDEREEN ambitie 2018-2022 Verhalen maken nieuwsgierig. Op onze podia worden talloze verhalen verteld; in toneelstukken, concerten en dansvoorstellingen. Oude klassieke verhalen, actuele

Nadere informatie

Voorwoord. Namens Stichting IBASS T. Horstik en P. Fopma

Voorwoord. Namens Stichting IBASS T. Horstik en P. Fopma Voorwoord Al onze cliënten zijn uitgenodigd om anoniem via internet een enquête in te vullen over hun tevredenheid met de dienstverlening van Stichting IBASS. 34 cliënten (22 mannen en 12 vrouwen) hebben

Nadere informatie

Rekenkamercommissie. Jaarverslag datum sept Auteur. Rekenkamercommissie. Raadsnummer

Rekenkamercommissie. Jaarverslag datum sept Auteur. Rekenkamercommissie. Raadsnummer Rekenkamercommissie Jaarverslag 2016 datum sept 2017 Auteur Raadsnummer Rekenkamercommissie Inhoudsopgave 1 Voorwoord 3 2 Inleiding 4 3 Wat wilde de rekenkamercommissie bereiken? 4 4 Wat heeft de rekenkamercommissie

Nadere informatie

Stichting Alblasconcerten Jaarverslag 2014 Pagina 1 / 8

Stichting Alblasconcerten Jaarverslag 2014 Pagina 1 / 8 Pagina 1 / 8 Pagina 2 / 8 Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave Personalia... 3 Stichting Alblasconcerten... 3 Bestuur... 3 Sponsoren... 3 De Stichting Alblasconcerten in 2014... 4 Activiteiten... 6 Financiële

Nadere informatie

Deelrapportage "Apotheken door Cliënten Bekeken" Vorige en huidige meting Apotheek Den Hoorn

Deelrapportage Apotheken door Cliënten Bekeken Vorige en huidige meting Apotheek Den Hoorn Deelrapportage "Apotheken door Cliënten Bekeken" Vorige en huidige meting Apotheek Den Hoorn E Inhoud 1. Inleiding en methode 1 1.1. Achtergrond 1 1.2. Doel van het kwaliteitstraject: meten en verbeteren

Nadere informatie

Financieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017

Financieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017 S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2016 2017 Zwolle 29 december 2017 Folke Meijer HP Herwig

Nadere informatie

Onderzoek Marktbeschrijving Podiumkunsten 2006

Onderzoek Marktbeschrijving Podiumkunsten 2006 Onderzoek Marktbeschrijving Podiumkunsten 2006 Samenvatting en conclusies TNS NIPO Bureau Promotie Podiumkunsten Onderzoeksmethode Dit is een herhalingsonderzoek, het is eerder uitgevoerd over 2002 en

Nadere informatie

Dit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan

Dit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan Dit is de Lindenberg De Lindenberg is het huis waar alles kan. Niet in de letterlijke zin natuurlijk; ook de Lindenberg heeft te maken met wet- en regelgeving en financiële grenzen. Maar de zin verwoordt

Nadere informatie

Er is gemonitord op twee aspecten: Passantentellingen, uitgevoerd door Citytraffic; Telling van het aantal geopende winkels, uitgevoerd door de WBA.

Er is gemonitord op twee aspecten: Passantentellingen, uitgevoerd door Citytraffic; Telling van het aantal geopende winkels, uitgevoerd door de WBA. Back-office Economie en Arbeidsmarkt Memorandum Aan : Raad Van : Victor Kloos Datum : 17 september 2014 Onderwerp : Monitor koopzondagen Afschrift aan : Bij de raadsbehandeling van het besluit tot deregulering

Nadere informatie

Intentieovereenkomst samenwerking gemeenten Dantumadiel, Dongeradeel, Ferwerderadiel en Kollumerland c.a.

Intentieovereenkomst samenwerking gemeenten Dantumadiel, Dongeradeel, Ferwerderadiel en Kollumerland c.a. Intentieovereenkomst samenwerking gemeenten Dantumadiel, Dongeradeel, Ferwerderadiel en Kollumerland c.a. De raden van de gemeenten Dantumadiel, Dongeradeel, Ferwerderadiel en Kollumerland c.a.; OVERWEGENDE:

Nadere informatie

Van baan naar eigen baas

Van baan naar eigen baas M200912 Van baan naar eigen baas drs. A. Bruins Zoetermeer, juli 2009 Van baan naar eigen baas Ruim driekwart van de ondernemers die in de eerste helft van 2008 een bedrijf zijn gestart, werkte voordat

Nadere informatie

Publiek NL 29 mei 2017

Publiek NL 29 mei 2017 Publiek NL 29 mei 2017 contact@publieknl.info www.publieknl.info Presentatie door Nynke Stellingsma en Jan Jaap van Weringh Doelstelling Publiek NL Kennis over publiek delen tussen theaters én bespelers

Nadere informatie

Adviesnota Bestuur datum: 28 augustus 2014

Adviesnota Bestuur datum: 28 augustus 2014 Bijlagenummer 01/10/14/06 Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân Adviesnota Bestuur datum: 28 augustus 2014 Adviesnota voor: (kopieer en plak voor regel van toepassing) X Onderwerp:

Nadere informatie

Aanhangsel nr. 392403

Aanhangsel nr. 392403 Aanhangsel nr. 392403 Antwoord van burgemeester en wethouders op schriftelijke vragen als bedoeld in artikel 41, eerste lid, van het Reglement van Orde voor de vergaderingen van de raad der gemeente Leeuwarden,

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek Wmo 2014

Klanttevredenheidsonderzoek Wmo 2014 Klanttevredenheidsonderzoek Wmo 2014 Inleiding en toelichting Het jaarlijkse Wmo-klanttevredenheidsonderzoek is in april en mei 2015 naar de cliënten verstuurd. Aan de cliënten werd gevraagd of zij de

Nadere informatie

Auto onder water en een startcursus duiken, op 27 april waren de openingsactiviteiten.

Auto onder water en een startcursus duiken, op 27 april waren de openingsactiviteiten. Jaarverslag 2013 Bosbad Zwinderen Het weer en de bezoekersaantallen. De openingsactiviteiten op 27 april waren spectaculair: een startcursus duiken, leuke activiteiten van Veilig Verkeer Nederland, aantrekkelijke

Nadere informatie

Sportparticipatie Kinderen en jongeren

Sportparticipatie Kinderen en jongeren Sportparticipatie 2017 Kinderen en jongeren Onderzoek & Statistiek Juni 2017 Samenvatting Begin 2017 heeft de afdeling Onderzoek & Statistiek een onderzoek uitgezet onder ouders en jongeren uit de gemeente

Nadere informatie

STICHTING PODIA HEEMSTEDE

STICHTING PODIA HEEMSTEDE STICHTING PODIA HEEMSTEDE JAARVERSLAG PERIODE 1 JANUARI 31 DECEMBER 2018 DEEL 1 Activiteitenverslag 2018 DEEL 2 Financieel verslag 2018 Secretariaat: Romeinlaan 5, 2105 SN Heemstede 1 INHOUDSOPGAVE Titel

Nadere informatie

Controleer zorgvuldig of alle pagina s in de goede volgorde aanwezig zijn. Raadpleeg in geval van een afwijking onmiddellijk een surveillant.

Controleer zorgvuldig of alle pagina s in de goede volgorde aanwezig zijn. Raadpleeg in geval van een afwijking onmiddellijk een surveillant. EXAMENOPGAVEN MODULE A2 Tijd: 13.30 uur 16.00 uur (2 uur en 30 minuten) U wordt verzocht uw antwoorden kort en bondig te formuleren en de vragen op het aan u uitgereikte antwoordpapier te beantwoorden

Nadere informatie

Amateurkunst & publiek

Amateurkunst & publiek Amateurkunst & publiek 2011 inhoudsopgave Inleiding 05 Bezoeken 06 Formele podia 07 Informele podia 10 Vergelijking formele en informele podia 15 Amateurs en professionals 17 Colofon 18 Inleiding Inleiding

Nadere informatie

Sportparticipatie Volwassenen

Sportparticipatie Volwassenen Sportparticipatie 2014 Volwassenen Onderzoek & Statistiek Februari 2015 2 Samenvatting In het najaar van 2014 is de sportparticipatie van de volwassen inwoners van de gemeente s- Hertogenbosch onderzocht.

Nadere informatie

Haalbaarheidsstudie AH

Haalbaarheidsstudie AH Januari 2016 Nieuwsbrief Bruisend Dorpshart Heeze Raadsbesluit 9 mei 2016 over haalbaarheid locatie naast het gemeentehuis Haalbaarheidsstudie AH Start Centrumvisie 3 december 2013 Opstellen Centrumvisie

Nadere informatie

VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND

VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND gemeente Roermond VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 9 oktober 2013 datum/agendapunt B&Wvergadering: 221013/201 afdeling: Welzijn Onderwerp: Stichting ECl

Nadere informatie

Mediamix 2014 Peiling onder de Deventer bevolking. Januari 2015

Mediamix 2014 Peiling onder de Deventer bevolking. Januari 2015 Mediamix 2014 Peiling onder de Deventer bevolking Januari 2015 Uitgave : Team Kennis en Verkenning Naam : M. Hofland Telefoonnummer : 3317 Mail : m.hofland@deventer.nl Gemeente Deventer 1 Inhoud Samenvatting

Nadere informatie

Het kan succesvol zijn

Het kan succesvol zijn Het kan succesvol zijn Inhoud 1.Historie 2.Doel van dit document 3.Analyse 4.Poppodium 5.Organisatie 6.Huisvesting 7.Bestuursvorm 8.Vrijwilligers 9.Subsidiegelden 10.Continuïteit 11.Agenda 12.Stappenplan

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,

Nadere informatie

Resultaten Monitor Combifuncties Onderwijs Projectgroep Combifuncties Onderwijs

Resultaten Monitor Combifuncties Onderwijs Projectgroep Combifuncties Onderwijs Resultaten Monitor Combifuncties Onderwijs 2011 Projectgroep Combifuncties Onderwijs Resultaten Monitor Combifuncties Onderwijs 2011 1. Inleiding De projectgroep Combifuncties Onderwijs wil in de periode

Nadere informatie

NOTA. nota voor burgemeester en wethouders. datum: 14 oktober 2010 registratienummer: I/

NOTA. nota voor burgemeester en wethouders. datum: 14 oktober 2010 registratienummer: I/ NOTA dienst: Dienst Inwoners datum: 14 oktober 2010 registratienummer: I/1012711 afdelingsnaam: DI/SoZa steller: mevr. A. de Wit paraaf chef: kopie aan: onderwerp: Begrotingswijziging Inkomensdeel WWB

Nadere informatie