4. SAMENVATTING. cultureel belang, waarvan de uitvoering voornamelijk zal plaatsvinden in -Gravenhage bekend onder de namen Dr.
|
|
- Jozef van de Velden
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 4. SAMENVATTING Algemene gegevens van de aanvrager Naam instelling: Gastprogrammering Dr Anton Philipszaal Lucent Danstheater Statutaire naam: Stichting Gastprogrammering Statutaire doelstelling: emeen cultureel belang, waarvan de uitvoering voornamelijk zal plaatsvinden in -Gravenhage bekend onder de namen Dr. Anton Philips- Aard van de instelling: Podium Bezoekadres: Spuiplein 150, 2511 DG Den Haag Postadres: Postbus 11543, 2502 AM Den Haag Telefoonnummer: Website: of Doel, functie(s) en voornaamste huidige activiteiten De Dr Anton Philipszaal (DAPZ) en het Lucent Dans Theater (LDT) vormen samen het theatercomplex met het meest hoogwaardig aanbod van dans en muziek voor Den Haag en omgeving. De huisgezel- u-. De Gastprogrammering (GP) is veruit de grootste bespeler van de unieke podia aan het Spuiplein en bereikt met een scala aan voorstellingen en concerten een breed publiek. De GP programmeert concerten en voorstellingen binnen de dans en muziek en daaraan verwante genres. Het totaal aantal evenementen, inclusief de culturele verhuur, bedraagt ca. 180 per jaar met tot bezoekers. Daarnaast zijn er jaarlijks ca. 70 randactiviteiten als inleidingen, workshops en dergelijke. Deze trekken ruim bezoekers. Binnen de dans zijn zowel de voorstellingen van vooraanstaande Nederlandse gezelschappen als de internationale programmering succesvol. Naast het klassiek en modern repertoire bouwt de GP ook voor genres als Tango en Flamenco een publiek op. De afgelopen jaren zijn dansvoorstellingen geprogrammeerd met elementen van acrobatiek, jongleren, mime en breakdance. Deze cross-overs worden goed ontvangen. De GP programmeert binnen de klassieke muziek vooralsnog voornamelijk kamermuziek, zowel in de Nieuwe Kerk, als in - een verkleinde - Dr Anton Philipszaal. Het Lucent Danstheater leent zich uitstekend voor de operavoorstellingen van de Nationale Reisopera, Opera Zuid en bekende gezelschappen uit Oost- Europa. Kinder- en familievoorstellingen zijn in het algemeen (zeer) succesvol. De geprogrammeerde theaterconcerten en muziektheaterproducties kennen een wisselende zaalbezetting. Het genre musical staat onder druk, mede als gevolg van het grote aanbod. De recent geprogrammeerde popconcerten raakten in mum van tijd uitverkocht. Het publiek van de GP is blijkens enquête-uitkomsten in het algemeen (zeer) tevreden over de programmering en de zalen waar de programmering plaats vindt. Het aanbod in en de sfeer van het LDT wordt het hoogst gewaardeerd, gevolgd door de Nieuwe Kerk en de DAPZ. De GP is ook de partner voor tal van Haagse instellingen en organisaties die zelf culturele, en vaak zeer diverse evenementen in het complex willen realiseren. De sterke band met een breed palet (amateur)gezelschappen blijkt uit de jaarlijkse terugkeer van vele amateurorkesten, dansscholen en migrantengroepen. 25
3 Plannen en prioriteiten voor de periode binnen de huidige begroting De cultuursector staat voor grote uitdagingen. De GP ziet die ook, ruikt de marktkansen en wil met verschuivingen in de programmering vooruitlopen op veranderende omstandigheden. De GP wil een hoofdrol spelen in het verder ontwikkelen van het Spuiplein als cultureel uitgaanscentrum en zo mede de zalen in stand houden voor de huisgezelschappen RO en NDT. Dat vergt ambitie, inspanningen en ook middelen. De blik blijft bovendien gericht op een nieuw Internationaal Dans en Muziek Centrum aan het Spui. Om het daarvoor geformuleerde doel van bezoekers per jaar straks te kunnen realiseren en ook met het oog op Den Haag Europese Culturele Hoofdstad in 2018 wil de GP de opgaande lijn van een hoogwaardige internationale programmering vasthouden. Het hoogste doel van de GP is om heel Den Haag over de vloer te krijgen door te kiezen voor vertrouwde namen van gezelschappen of producties én voor een spannende en gedurfde programmering, waarvoor nieuw publiek gewonnen kan worden. Kwaliteit blijft in alle gevallen voorop staan. Speerpunten voor de komende periode zijn: - Verbreding van het hoogwaardige aanbod dans en muziek - Verbreding naar meer populaire genres binnen de programmering - Groepen uit de samenleving een voor hen toegankelijk podium bieden De focus van de GP blijft gericht op dans en muziek en wel op een spraakmakend en inspirerend aanbod. RO en NDT gaan minder voorstellingen en concerten verzorgen in hun eigen zalen. Daarom zal de GP in overleg met hen een vervangend en tenminste gelijkwaardig aanbod selecteren. Voor de internationale dansprogrammering blijft de samenwerking met Holland Dance bestaan. Voor de muziekprogrammering zal in de nabije toekomst samenwerking worden gezocht met De Doelen. Om de identiteit van de Dr Anton Philipszaal als concertzaal te versterken en Den Haag daarmee een steviger plaats te geven tussen steden met gerenommeerde concertzalen als Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven en straks ook weer Utrecht, gaat de GP ook andere orkesten uitnodigen. De GP blijft kamermuziek programmeren in de Nieuwe Kerk, mits de culturele functie van de Nieuwe Kerk gewaarborgd blijft tegen aanvaardbare condities. Nog in deze periode start de GP een aangepaste formule voor een deel van de concerten in de Nieuwe Kerk, met optredens van verrassende muzikale combinaties. Dit betreft concerten zonder pauze, in de zondagnamiddag en gevolgd door een drankje met tapas. Op het hoofdpodium in de Dr Anton Philipszaal gaat de GP enkele malen per jaar bijzondere solisten met een grote reputatie laten optreden. De GP wil het vaste operapubliek in Den Haag goed blijven bedienen en zal hierin blijven voorzien door te putten uit het nationale en internationale aanbod. Het Spuiplein als cultureel uitgaanscentrum met ook het Filmhuis en Theater aan het Spui, krijgt een impuls met de uitbreiding van de toegankelijke programmering van de GP zoals popconcerten, muziektheater, theatershows en familievoorstellingen. Popmuziek vertoont een groeiend bereik. Met uitverkochte optredens van Kane, Marco Borsato en de Edwin Everts Band introduceerde de Dr Anton Philipszaal zich dit seizoen succesvol als grootschalig poppodium. Daarbij worden in enkele gevallen de stoelen uit de zaal verwijderd om de zaalcapaciteit te verruimen. De gemeente Den Haag wil de popcultuur laten uitgroeien tot een ijzersterk Haags handelsmerk. De GP en Paard van Troje hebben de intentie om samen popconcerten te gaan programmeren in de Philipszaal. Het gaat dan om concerten die de capaciteit van het Paard van Troje te boven gaan of om theatertours van popgroepen met een vraag naar zitplaatsen. Additionele prioriteiten voor De voorgenomen activiteiten zijn deels mogelijk met een verschuiving van de bestaande budgetten, doch de verbreding van het muziekaanbod met andere orkesten, optredens van bekende solisten in de DAPZ en de verdere versterking van de internationale dansprogrammering in het LDT vergen een additionele aar. Daarmee kan de GP een groei naar gemiddeld per jaar voorstellingen en concerten realiseren, met ruim bezoekers. En niet onbelangrijk: door de combinatie van de verbreding van de hoogwaardige programmering en de uitbreiding van de lichtere genres stijgen de eigen inkomsten sterk en daalt het relatieve aandeel van de subsidies. 26
4 Beknopte begroting Begroting Realisatie Prognose BATEN A SUBTOTAAL OPBRENGSTEN Directe opbrengsten A.1 Publieksinkomsten A.2 Sponsorinkomsten A.3 Overige inkomsten Indirecte opbrengsten A.4 Diverse inkomsten B SUBTOTAAL BIJDRAGEN B.1 Meerjarige subsidie ministerie OCW of Cultuurfondsen B.2 Meerjarige subsidie provincie B.3.1 Meerjarige subsidie gemeente Den Haag in het kader van het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur B.3.2 Overige subsidies gemeente Den Haag B.4.1 B.4.2 Overige subsidies/bijdragen uit publieke middelen Overige bijdragen uit private middelen Som der baten (A+B) LASTEN C SUBTOTAAL BEHEERLASTEN C.1 Beheerlasten personeel - C.2 Beheerlasten materieel D SUBTOTAAL ACTIVITEITENLASTEN D.1 Activiteitenlasten personeel D.2 Activiteitenlasten materieel Som der lasten (C+D) SALDO uit gewone bedrijfsvoering SALDO rentebaten en - lasten SALDO buitengewone baten en lasten EXPLOITATIERESULTAAT In de programmeringssubsidie is ten opzichte van het niveau van 2011 een extra bedrag van xtra kosten, na verrekening van recettes en uitkoopsommen, voor vier concerten van andere orkesten naast het RO en drie concerten van bekende solisten in de DAPZ. Daarmee trekt de GP 7 van de internationale dansprogrammering, bedoeld om voor ca. vier voorstellingen met ruim bezoekers nog meer vooraanstaande internationale gezelschappen te kunnen uitnodigen. 27
5
RO, NDT en de programmering van de GP heeft de SEM een additionele exploitatiesubsidie van nodig.
4. SAMENVATTING Algemene gegevens van de aanvrager Naam instelling: SEM (roepnaam) Statutaire naam: Stichting Exploitatie Muziekcentrum en Danstheater Den Haag Statutaire doelstelling: Het verlenen van
Nadere informatieActiviteitenplan DMC 2015 30-09-2015
ACTIVITEITENPLAN 2015 Inleiding Stichting Dans en Muziekcentrum (DMC) is goed op koers met de uitvoering van het (herziene) Activiteitenplan 2013-2016. Het basisprogramma wordt uitgevoerd in lijn met de
Nadere informatieActiviteitenplan DMC 2014 30-09-2013
ACTIVITEITENPLAN 2014 Inleiding Stichting Dans en Muziekcentrum (DMC) is het seizoen 2013-2014 begonnen met nieuwe ambities. Het (herziene) Activiteitenplan 2013-2016 vormde daarbij het vertrekpunt, maar
Nadere informatiedirecteur Dans- en Muziekcentrum Den Haag (Lucent Danstheater Dr Anton Philipszaal) Cultureel boegbeeld voor Den Haag
directeur Dans- en Muziekcentrum Den Haag (Lucent Danstheater Dr Anton Philipszaal) Cultureel boegbeeld voor Den Haag s-gravenhage, april 2012 1. Profiel theatercomplex De Dr Anton Philipszaal en het Lucent
Nadere informatieACTIVITEITENPLAN 2018
ACTIVITEITENPLAN Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag Inhoudsopgave Activiteitenplan... 2 Inleiding... 2 Basisprogramma... 2 Culturele diversiteit en community projecten... 3 Educatie... 4 Marketing...
Nadere informatieBATEN Opbrensten totaal 1.392 Directe opbrengsten 1.352 Publieksinkomen 922 Recettes (DMC) 629 Uitkoopsommen 290 Overige publieksinkomsten 3 Sponsorinkomsten 260 Overige directe opbrengsten 170 Educatieve
Nadere informatieACTIVITEITENPLAN 2019
ACTIVITEITENPLAN Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag Inhoudsopgave Activiteitenplan... 2 Inleiding... 2 Culturele programmering... 2 Culturele diversiteit en community projecten... 3 Educatie...
Nadere informatieProgramma's totaal Totaal programma s
Basisgegevens Statutaire naam aanvrager Standplaats Postcode KvK nummer 1.Activiteiten, financiële gegevens en bedrijfsvoering 1.1 Begroting 2017-2020 De aanvraag is voorzien van een sluitende begroting.
Nadere informatieDans en Muziekcentrum Den Haag. twee leden raad van toezicht (onbezoldigd)
Dans en Muziekcentrum Den Haag twee leden raad van toezicht (onbezoldigd) Profiel met betrekking tot de posities leden raad van toezicht bij Dans en Muziekcentrum te Den Haag Organisatie: Per 1 januari
Nadere informatieBeleidsnota 2013-2016. in het KORT
Beleidsnota 2013-2016 in het KORT Het Prinses Christina Concours vindt het belangrijk dat in Nederland alle kinderen en jongeren kennismaken met (klassieke) muziek. Ook wil het Prinses Christina Concours
Nadere informatieEvenementen, voorstellingen en concerten alle VSCD podia (x1000)
Leden, zalen en stoelen VSCD Podia Leden 147 153 160 158 152 158 151 150 147 141 136 Zalen 266 258 279 271 257 266 270 267 257 256 252 Zitplaatsen 125.675 123.173 132.240 133.820 126.220 129.350 127.200
Nadere informatieCultuur in Den Haag in cijfers
Cultuur in cijfers Gemeente Den Haag Afdeling Cultuurbeleid Oktober 2013 Cultuur in cijfers 1 Voorwoord Voor u ligt het cijfermatig overzicht van de prestaties van de Haagse culture instellingen. Deze
Nadere informatieStichting TivoliVredenburg De Postbus DE UTRECHT. Beste,
Postadres Postbus 2158, 3500 GD Utrecht Telefoon 030 286 33 36 E-mail subsidie@utrecht.nl www.utrecht.nl/subsidie Stichting TivoliVredenburg De Postbus 19232 3501 DE UTRECHT Behandeld door Dossiernummer
Nadere informatieHet Nederlands Kamerkoor
Het Nederlands Kamerkoor Jaarrekening 2018 Inhoud pagina 1. Inleiding op de jaarrekening 1-2 2. Balans 3 3. Exploitatierekening 4-5 1. Inleiding op de jaarrekening Financiering Stichting Nederlands Kamerkoor
Nadere informatieBEKNOPT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015
BEKNOPT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 Stichting Introdans Vijfzinnenstraat 82 6811 LN Arnhem Balans per 31 december 2015 (na resultaatbestemming) ACTIVA 31.12.15 31.12.14 I Materiële vaste activa 362.603
Nadere informatieJAARREKENING 2014. Stichting Theater Artemis
JAARREKENING 2014 Stichting Theater Artemis Stichting Theater Artemis Amsterdam, 24 maart 2015 Betreft: jaarrekening 2014 Geacht bestuur, geachte Raad van Toezicht, Ingevolge uw opdracht hebben wij, aan
Nadere informatieStichting Muziek aan Bed. Jaarrekening 2015
Financieel jaarverslag 2015 inhoud pagina A Samenstelling bestuur 1 B Balans 2 C Exploitatierekening 3 D Algemene toelichting 4 A. Samenstelling van het bestuur op 31-12-2015 Geel, Marike Boukje Infunctietreding
Nadere informatieIII Balans per 31 december 2016 (na resultaatbestemming)
ACTIVA Vaste activa III Balans per 31 december 2016 (na resultaatbestemming) 31 december 2016 31 december 2015 Materiële vaste activa Gebouwen 35.804 35.840 Andere vaste bedrijfsmiddelen 68.579 61.499
Nadere informatie/p';"~/ Rotterdam, 27 maart 2 ~,~ I. ACCOUNTANTSVERKLARING: ...:::':.~..:.:::~~(::///.//~ van brugge & partners. Opdrachtgever:
van brugge & partners b.v. I. ACCOUNTANTSVERKLARING: Opdrachtgever: Stichting Rotterdams Centrum voor Theater Afgegeven ten behoeve van: Dienst Kunst en Cultuur van de gemeente Rotterdam Onze opdracht:
Nadere informatiePodia 2010 CIJFERS EN KENGETALLEN VAN DE VERENIGING VAN SCHOUWBURG- EN CONCERTGEBOUWDIRECTIES. Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties
Podia 21 CIJFERS EN KENGETALLEN VAN DE VERENIGING VAN SCHOUWBURG- EN CONCERTGEBOUWDIRECTIES Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties Inhoud Samenvatting gegevens 21 3 Aantal leden, stoelen
Nadere informatieKUNSTENPLAN RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES
KUNSTENPLAN 2017-2020 RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES 2017-2018 RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES 2017-2018 KUNSTENPLAN 2017-2020 Inleiding Deze richtlijnen voor het ondernemingsplan
Nadere informatieAmsterdam, 1 februari Stichting De Theaterdagen JAARREKENING 2017
Amsterdam, 1 februari 2018 JAARREKENING 2017 JAARREKENING 2017 pagina Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Balans per 31 december 2017 5 3. Functionele exploitatierekening 2017 7 2 1. Inleiding produceert jaarlijks
Nadere informatieAlgemeen'Nut'Beogende'Instelling:' Fiscaal'Nummer:' ' Contactgegevens:' Samenstelling'bestuur:' Beleidsplan'
Algemeen'Nut'Beogende'Instelling:' StichtingDunya Fiscaal'Nummer:' 8157.59.277 ' Contactgegevens:' StichtingDunya VanNelleweg1 3044BCRotterdam Postbus13108 Tel:0104048422 info@ducos.com Samenstelling'bestuur:'
Nadere informatieJAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING DEN HAAG - - SAMENVATTING - -
JAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING - - SAMENVATTING - - BESTUURSVERSLAG Aard van de instelling Organisatie voor (nieuwe) muziek: de Johan Wagenaar Stichting looft muziekprijzen uit en neemt initiatieven
Nadere informatieraad voor cultuur R.J.Schimmelpennincklaan 3
R.J.Schimmelpennincklaan 3 so-to-3612+3 2506 AE Den Haag teler.cn.3172312esse fax +31(o)70 36147 27 e-mail cultuur@cultuur.nl www.cultuur.nl De minister van Onderwijs Cultuur en Wetenschappen de heer
Nadere informatieHZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen
HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen HZO en grote namen : Wibi Soerjadi HZO en cultuur in Zeeland : Stenzel & Kivits Nieuwjaarsconcert 2016 Al eeuwenlang kenmerken water, dijken en polders
Nadere informatieBEKNOPT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014
BEKNOPT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014 Stichting Introdans Vijfzinnenstraat 82 6811 LN Arnhem Balans per 31 december 2014 (na resultaatbestemming) ACTIVA 31.12.14 31.12.13 I Materiële vaste activa 332.076
Nadere informatieStichting Noorderslag
Stichting Noorderslag Jaarrekening 2013 Administratiekantoor De Rekenkamer Zuidlaarderweg 69A 9479 PR Groningen Telefoon (050)4090546 INHOUD Balans per 31 december 2013 3 Functionele exploitatierekening
Nadere informatieKleine Muziekpodia in Beeld. Cijfers en kengetallen 2007
Kleine Muziekpodia in Beeld Cijfers en kengetallen 2007 Inhoud Kleine Muziekpodia in Beeld Samenvatting...4 1 De kleine podia...5 2 Regionale spreiding...6 3 De concerten...7 4 Het bezoek...8 5 Financiën...9
Nadere informatieKosten van aankoop van museumstukken ter uitbreiding of vernieuwing van de collectie.
Aankoopfonds (musea) Activiteitenlasten materieel Activiteitenlasten personeel Activiteitenlasten totaal Algemene reserve Begeleiding Beheerslasten materieel Beheerslasten personeel Beheerslasten totaal
Nadere informatieSTICHTING ZUID-HOLLANDS ORKEST BELLITONI. BSN-nummer:
Versie: april 2017 Bestuurlijke en financiële informatie van de STICHTING ZUID-HOLLANDS ORKEST BELLITONI BSN-nummer: 816180490 Contact gegevens: R.Reijnhart, Dr. D. Bakkerlaan 72, 2061 EX Bloemendaal e-mail:
Nadere informatieDe bijdrage van gemeentelijke podia aan het rijksgefinancierde aanbod Onderzoeksverslag Hans Onno van den Berg
De bijdrage van gemeentelijke podia aan het rijksgefinancierde aanbod Onderzoeksverslag Juni 2007 Hans Onno van den Berg Inleiding: profijtbeginsel in de podiumkunsten Het nieuwe kabinet heeft aangekondigd
Nadere informatieStichting Sonic Acts. Financieel jaarverslag 2013
Financieel jaarverslag 2013 Financieel jaarverslag 2013 inhoud pagina A Samenstelling bestuur 1 B Balans 2 C Exploitatierekening 3 D Algemene toelichting 4 A. Samenstelling van het bestuur op 31-12-2013
Nadere informatieIntroductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy
Merkkracht van de Rotterdamse cultuurorganisaties volgens de inwoners van de provincie Zuid-Holland Rotterdam, 7 november 13 Page 1 11 Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy! BrandAlchemy is een
Nadere informatieJaarrekening Filmhuis Den Haag 2012
Jaarrekening Filmhuis Den Haag 2012 Balans per 31 december 2012 (na resultaat bestemming) ACTIVA VASTE ACTIVA Inventaris Inventaris film 52.824 60.836 52.824 60.836 Bibliotheek Bibliotheek collectie pm
Nadere informatieKUNSTENPLAN 2017-2020 RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN VIERJARIGE SUBSIDIES
KUNSTENPLAN 2017-2020 RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN VIERJARIGE SUBSIDIES RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN VIERJARIGE SUBSIDIES KUNSTENPLAN 2017-2020 Inleiding Deze richtlijnen voor het ondernemingsplan zijn
Nadere informatieVerkorte jaarrekening 2013. Stichting Den Haag onder de Hemel. Den Haag
Verkorte jaarrekening 2013 Stichting Den Haag onder de Hemel Den Haag (Ontleend aan het Jaarverslag en Jaarrekening 2013, zoals op 27 maart 2014 door het bestuur goedgekeurd en vastgesteld en van een goedkeurende
Nadere informatieBEDRIJFSPLAN SPUIFORUM. Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag
BEDRIJFSPLAN SPUIFORUM Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag Den Haag, juni 2013 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding.. 3 2. Totstandkoming... 3 3. Introductie op de exploitatiebegroting. 4 4. Exploitatiebegroting
Nadere informatieAmateurkunst & publiek
Amateurkunst & publiek 2011 inhoudsopgave Inleiding 05 Bezoeken 06 Formele podia 07 Informele podia 10 Vergelijking formele en informele podia 15 Amateurs en professionals 17 Colofon 18 Inleiding Inleiding
Nadere informatieStichting video power JAARREKENING 2015
Stichting video power JAARREKENING 2015 DATUM: 20 mei 2016 Stichting Video Power Fiscaalnummer:8530 77 903 per 31 december 2015 met vergelijkende cijfers per 31 december 2014 ACTIVA 2015 2014 Vaste Activa
Nadere informatieFP subsidieopbouw Basisbedrag Activiteiten subsidie Bijdrage talentontwikkeling Indexatie
4. Inleiding op de jaarrekening Financiering Stichting Nederlands Kamerkoor ontvangt een meerjarig instellingssubsidie van het Fonds Podiumkunsten (FP) in het kader van de regeling meerjarige activiteitensubsidies
Nadere informatieInhoudsopgave jaarrekening 2017
Inhoudsopgave pagina Bestuursverslag 1-2 Balans per 31 december 2017 3 Functionele exploitatierekening over 2017 4 Toelichting op de jaarrekening 5 Algemeen Grondslagen voor de waardering van activa en
Nadere informatieJaarrekening Samenvatting
Jaarrekening 2017 Samenvatting BALANS PER 31 DECEMBER 2017 2017 2016 ACTIVA Vaste activa I Immateriële vaste activa - - II Materiële vaste activa 920.229 1.047.664 III Financiële vaste activa - - Totale
Nadere informatieANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer
ANBI Algemene Gegevens Adres De Hofnar 10 5554 DA Valkenswaard Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer 17107516 Contactgegevens: Post-bezoekadres: De Hofnar10 5554 DA Valkenswaard
Nadere informatieAanvraagformulier culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Artikel 3.24 Festival oude muziek
Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Artikel 3.24 Festival oude muziek Aanvraagtermijn Een aanvraag voor instellingssubsidie voor de jaren 2017 tot en met 2020 op grond van dit hoofdstuk
Nadere informatieAanvraagformulier culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Artikel 3.44 Digitalisering
Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Artikel 3.44 Aanvraagtermijn Een aanvraag voor instellingssubsidie voor de jaren 2017 tot en met 2020 op grond van dit hoofdstuk wordt ontvangen
Nadere informatieVereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties
Podia 26 CIJFERS EN KENGETALLEN VAN DE VERENIGING VAN SCHOUWBURG- EN CONCERTGEBOUWDIRECTIES Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties Inhoud Samenvatting van de gegevens van 26 3 Aantal leden,
Nadere informatiePUBLICATIE GEGEVENS OVER 2017 IN HET KADER VAN DE ANBI REGELGEVING
PUBLICATIE GEGEVENS OVER 2017 IN HET KADER VAN DE ANBI REGELGEVING Stichting Bijlmer Parktheater 2 Naam Stichting Bijlmer Parktheater Contactgegevens postadres Anton de Komplein 240 1102 DR Amsterdam RSIN/Fiscaal
Nadere informatieSt. tgecho. Jaarrekening. 1. Balans Exploitatierekening Toelichting op de balans Toelichting op de exploitatierekening 9-10
St. tgecho Jaarrekening 2016 Inhoud pagina 1. Balans 2 2. Exploitatierekening 3-4 3. Toelichting op de balans 6-8 4. Toelichting op de exploitatierekening 9-10 Dit verslag werd verzorgd door Sebastián
Nadere informatieStichting Kindred. Financieel jaarverslag 2017
Financieel jaarverslag 2017 Jaarrekening inhoud pagina A Samenstelling bestuur 1 B Balans 2 C Exploitatierekening 3 D Algemene toelichting 4 E Toelichting op de balans 7 F Toelichting op de exploitatierekening
Nadere informatieStichting tgecho. Jaarrekening. 1. Balans Exploitatierekening Toelichting op de balans 3
Stichting tgecho Jaarrekening 2015 Inhoud pagina 1. Balans 1 2. Exploitatierekening 2 3. Toelichting op de balans 3 4. Toelichting op de exploitatierekening 45 Dit verslag is verzorgd door Sebastián Coli
Nadere informatieStichting Zuid-Hollands Orkest Bellitoni, gevestigde te Den Haag KvK:
Stichting Zuid-Hollands Orkest Bellitoni, gevestigde te Den Haag KvK: 41167531 Betreft: Bestuurlijke en financiële informatie Versie: april 2017 Contact gegevens: R.Reijnhart, Dr. D. Bakkerlaan 72, 2061
Nadere informatieANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer
ANBI Algemene Gegevens Adres De Hofnar 10 5554 DA Valkenswaard Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer 17107516 Contactgegevens: Post-bezoekadres: De Hofnar10 5554 DA Valkenswaard
Nadere informatieStichting Kalpanarts Jaarrekening 2017
Jaarrekening 2017 Jaarrekening 2017 INHOUD Bestuursverklaring 2 Algemene gegevens 3 Balans per 31 december 2017 4 Staat van baten en lasten over 2017 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting op de balans
Nadere informatieAanvraagformulier meerjarige activiteitensubsidie 2013-2016 voor producerende instellingen
Aanvraagformulier meerjarige activiteitensubsidie 2013-2016 voor producerende instellingen Aanvraagformulier meerjarige activiteitensubsidie 2013-2016 voor producerende instellingen Aanvraagformulier meerjarige
Nadere informatieStichting JeugdOrkest Nederland. Financieel jaarverslag 2015
Stichting JeugdOrkest Nederland Financieel jaarverslag 2015 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 ACTIVA Vaste activa I Immateriële vaste activa 0 0 II Materiële vaste activa 0 0 III Financiële vaste activa 0 0
Nadere informatieENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia
ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia BELANGRIJK Gegeven antwoorden worden strikt vertrouwelijk en naamloos verwerkt. Deelname aan de enquête is anoniem. Wil je echter kenbaar maken waar je voor
Nadere informatieJaarrekening 2012. Burgemeesters & Wethouders van de Gemeente Den Haag. T.a.v. De directeur Cultuur. De heer P.G.T.Broekhoff.
Jaarrekening 2012 Burgemeesters & Wethouders van de Gemeente Den Haag T.a.v. De directeur Cultuur De heer P.G.T.Broekhoff Postbus 12652 2500 DP Den Haag Betreft : definitieve jaarrekening 2012 Den Haag,
Nadere informatieSubsidiekader vergroting verdienvermogen middelgrote ensembles Fonds Podiumkunsten
Subsidiekader vergroting verdienvermogen middelgrote ensembles Fonds Podiumkunsten In overleg met de Tweede Kamer zijn door de minister van OCW middelen vrijgemaakt om te stimuleren dat middelgrote ensembles
Nadere informatieJaarrekening Samenvatting
Jaarrekening 2018 Samenvatting BALANS PER 31 DECEMBER 2018 2018 2017 ACTIVA Vaste activa I Immateriële vaste activa - - II Materiële vaste activa 903.153 920.229 III Financiële vaste activa - - Totale
Nadere informatieSTICHTING ADOLPHE SAX REVISITED, HILVERSUM
Inhoudsopgave bladzij 1. Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december 2014 1 1.2 Functionele exploitatierekening over het boekjaar 2014 2 1.3 Toelichting op de balans en de functionele exploitatierekening 3-5
Nadere informatieVERHALEN VOOR IEDEREEN
VERHALEN VOOR IEDEREEN ambitie 2018-2022 Verhalen maken nieuwsgierig. Op onze podia worden talloze verhalen verteld; in toneelstukken, concerten en dansvoorstellingen. Oude klassieke verhalen, actuele
Nadere informatieJAARREKENING 2017 STICHTING PYNARELLO TE UTRECHT
JAARREKENING 2017 STICHTING PYNARELLO TE UTRECHT INHOUDSOPGAVE JAARREKENING 2017 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2017 4 FUNCTIONELE EXPLOITATIEREKENING 2017 5 ALGEMENE TOELICHTING EN GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIËLE
Nadere informatieToelichting Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten, onderdeel podia popmuziek
Toelichting Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten, onderdeel podia popmuziek 1. Inleiding Met de Deelregeling programmeringssubsidies beoogt het Fonds Podiumkunsten de kwaliteit en diversiteit
Nadere informatieAanvraagformulier culturele basisinfrastructuur Artikel 3.8 Algemeen theater
Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Artikel 3.8 Algemeen theater Aanvraagtermijn Een aanvraag voor instellingssubsidie voor de jaren 2017 tot en met 2020 op grond van dit hoofdstuk
Nadere informatieStichting Jazz Maastricht JAARREKENING 2018
JAARREKENING 2018 DATUM: 11 maart 2019 Inhoud blz. Balans per 31 december 3 Staat van baten en lasten 4 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 5 Bestuursverklaring BALANS Activa 2018
Nadere informatieStichting Prinses Christina Concours Financieel jaarverslag 2015 (verkorte versie )
Stichting Prinses Christina Concours Financieel jaarverslag 2015 (verkorte versie ) Den Haag, 30 mei 2016 Dit rapport heeft 7 pagina s Stichting Prinses Christina Concours Inhoudsopgave Jaarrekening Balans
Nadere informatieB&O JAARREKENING Stichting RAST Bos en Lommerweg DT Amsterdam. Frans den Otter Impalastraat PM Utrecht telefoon:
Frans den Otter Impalastraat 97 3523 PM Utrecht telefoon: 030 2516689 B&O Willem Branderhorst Duivenkamp 704 3607 VC Maarssen telefoon: 0346 573098 ADMINISTRATIEKANTOOR JAARREKENING 2014 Stichting RAST
Nadere informatieBestuurlijke en financiële informatie van de STICHTING ZUID-HOLLANDS ORKEST BELLITONI. BSN-nummer:
Versie: januari 2016 Bestuurlijke en financiële informatie van de STICHTING ZUID-HOLLANDS ORKEST BELLITONI BSN-nummer: 816180490 Contact gegevens: R.Reijnhart, Dr. D. Bakkerlaan 72, 2061 EX Bloemendaal
Nadere informatieBesluitvorming Dans- en Muziekcentrum
Besluitvorming Dans- en Muziekcentrum Max Jeleniewski Projectdirecteur DMC Den Haag, 16 februari 2011 Internationaal Cultuurforum Spui Fotoalbum door soverhl Structuurvisie Visie op de stad Internationale
Nadere informatieLeidraad modelbegroting Activiteitenprogramma s
Leidraad modelbegroting Activiteitenprogramma s 2019-2020 stimuleringsfonds creatieve industrie architectuur vormgeving digitale cultuur p.o. box 29066 3001 gb rotterdam groothandelsgebouw ingang c, 5e
Nadere informatieJaarrekening Filmhuis Den Haag 2011
Jaarrekening Filmhuis Den Haag 2011 Balans per 31 december 2011 (na resultaat bestemming) ACTIVA VASTE ACTIVA Inventaris Inventaris film 60.836 40.297 60.836 40.297 Bibliotheek Bibliotheek collectie pm
Nadere informatieVerbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief
Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief De bijzondere band tussen Cortegaerdt en De Spiegel Stichting Cortegaerdt heeft met een royale schenking in 2007 de bouw van theater De Spiegel mede
Nadere informatieJAARVERSLAG 2016 JOHAN WAGENAAR STICHTING DEN HAAG - - SAMENVATTING - -
JAARVERSLAG 2016 JOHAN WAGENAAR STICHTING - - SAMENVATTING - - BESTUURSVERSLAG Aard van de instelling Organisatie voor (nieuwe) muziek: de Johan Wagenaar Stichting looft muziekprijzen uit en neemt initiatieven
Nadere informatieStichting Prinses Christina Concours Jaarrekening 2017 (verkorte versie)
(verkorte versie) Den Haag, 26 maart 2018 Dit rapport heeft 7 pagina s 1 Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december 2017 3 Staat van baten en lasten over 2017 4-5 Toelichting behorende tot de jaarrekening
Nadere informatieFinancieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017
S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2016 2017 Zwolle 29 december 2017 Folke Meijer HP Herwig
Nadere informatieAanvraagformulier culturele basisinfrastructuur Artikel 3.13 Dans
Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Artikel 3.13 Dans Aanvraagtermijn Een aanvraag voor instellingssubsidie voor de jaren 2017 tot en met 2020 op grond van dit hoofdstuk wordt ontvangen
Nadere informatieXXXX KM IN DE BUS 2 NOMINATIES 14 NATIONALITEITEN in cijfers. dansers. choreografen. 47 theaters. 14x buitenland.
2015 in cijfers 2 NOMINATIES Mara Hulspas genomineerd voor Danspublieksprijs Henry genomineerd voor Danspublieksprijs 48.572 Nederland 11.494 buitenland 4.210 bijzondere optredens 14 NATIONALITEITEN MEEST
Nadere informatieStichting Grachtenfestival. Jaarrekening 2018
1 Stichting Grachtenfestival Jaarrekening 2018 2 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Algemeen 3 2. Bestuur 3 3. Fiscale positie 3 FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING Balans per 31 december 2018 4/5 Staat van baten en
Nadere informatieStichting Paradiso Research & Development. Financieel jaarverslag 2016
Stichting Paradiso Research & Development Financieel jaarverslag 2016 Stichting Paradiso Research & Development Financieel jaarverslag 2016 inhoud pagina A Samenstelling Bestuur en Raad van Toezicht 1
Nadere informatieStichting Jordaanmuseum Amsterdam Jaarrekening 2012
Stichting Jordaanmuseum Amsterdam Jaarrekening 2012 rapport 2012 Pagina 1 Inhoud 1 Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december 2012 4 1.2 Functionele exploitatierekening over 2012 5 1.3 Algemene toelichting
Nadere informatieToelichting Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten
Toelichting Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten 1. Inleiding Met de Deelregeling programmeringssubsidies beoogt het Fonds Podiumkunsten de kwaliteit en diversiteit in de podiumkunsten
Nadere informatieJaarrekening 2014. Stichting DEGASTEN. Jaarrekening 2014 stichting DEGASTEN Pagina 1
Jaarrekening 2014 Stichting DEGASTEN Jaarrekening 2014 stichting DEGASTEN Pagina 1 Aan bestuur en directie van Stichting DEGASTEN Amsterdam, 8 maart 2015 Betreft: jaarrekening 2014 Geacht bestuur, beste
Nadere informatieWelkom bij de meest veelzijdige evenementenlocatie van Midden-Nederland
Welkom bij de meest veelzijdige evenementenlocatie van Midden-Nederland Evenementenlocatie met eindeloze mogelijkheden! Central Studios te Utrecht Evenementenlocatie met mogelijkheden Deze voormalige televisiestudio
Nadere informatieAppels en Peren. Benchmark bedrijfsvoering Muziekcentrum 10 februari 2009
Appels en Peren Benchmark bedrijfsvoering Muziekcentrum 10 februari 2009 Programma 1. Benchmark, wat mot je ermee? 2. Appels met peren vergelijken 3. Uitkomsten TAS analyse 4. Verdieping naar..horeca 5.
Nadere informatieInrichtingseisen aanvraag Kunstenplan Behorend bij Hoofdlijnennota
Inrichtingseisen aanvraag Kunstenplan 2013-2016 Behorend bij Hoofdlijnennota 2013-2016 1 Inleiding Deze inrichtingseisen zijn de vereisten waaraan een instelling moet voldoen om subsidie aan te kunnen
Nadere informatieDeelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten
Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten Het bestuur van het Fonds Podiumkunsten Gelet op artikel 10 lid 4 van de Wet op het specifiek cultuurbeleid en artikel 4 van het Algemeen Reglement
Nadere informatieStg. PopSport Molenveldlaan 96 6523 RM Nijmegen. Jaarrekening 2013
Stg. PopSport Molenveldlaan 96 6523 RM Nijmegen Jaarrekening 2013 Rotterdam, 25 maart 2014 Inhoudsopgave Pagina Samenstellingsverklaring 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2013 5 Functionele exploitatierekening
Nadere informatie.., Algemene Rekenkamer. BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Gen era a Binnenhof 4 2513 AA Den Haag
Algemene Rekenkamer.., BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der StatenGen era a Binnenhof 4 2513 AA Den Haag Lange Voorhout 8 Postbus 20015 2500 EA Den Haag T 070 3424344 070 3424130 voorlichting@rekenkamer.nl
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 20656 31 december 2010 Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten Het bestuur van het Fonds Podiumkunsten
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE JAARREKENING
Jaarrekening 2015 INHOUDSOPGAVE JAARREKENING Balans 1 Resultaat 2 Grondslagen van waardering en resultaat bepaling 3 Toelichting activa 4 Toelichting passiva 5 Toelichting opbrengsten 7 Toelichting subsidies
Nadere informatieboekhouding jaarrekening fiscaal loonadministratie advisering
Tuinstraat 6-1506 VX Zaandam Postbus 159-1500 ED Zaandam t. 075-6 818 360 f. 075-6 702 006 info@van-mierlo.nl www.van-mierlo.nl IBAN: NL55 RABO 0350 5030 36 BIC: RABONL2U Beconnr. 281815 KvK nr. 35014893
Nadere informatieJaarrekening. Stichting Jordaanmuseum Amsterdam Jaarrekening Pagina 1
Stichting Jordaanmuseum Amsterdam 2017 Pagina 1 Inhoud 1 1.1 Balans per 31 december 2017 3 1.2 Functionele exploitatierekening per 31 december 2017 4 1.3 Algemene toelichting 5 1.4 Toelichting op de balans
Nadere informatieStichting Jens van Daele. Jaarrekening 2013. Pagina 1
Stichting Jens van Daele Jaarrekening 2013 Pagina 1 INHOUDSOPGAVE Omschrijving Pagina nr. Inhoudsopgave 2 Opdracht 3 Jaarrekening Balans 4 Functionele exploitatierekening 5 Categoriale exploitatierekening
Nadere informatieDeelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten
Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten Het bestuur van het Fonds Podiumkunsten Gelet op artikel 10 lid 4 van de Wet op het specifiek cultuurbeleid en artikel 4 van het Algemeen Reglement
Nadere informatie2013 CULTUUR IN CIJFERS
2013 CULTUUR IN CIJFERS / TOELICHTING // Cultuur in Cijfers 2013 Deze bijlage bij Cultuur in Beeld 2013 bevat financiële en prestatiegegevens van instellingen die onderdeel uitmaken van de culturele basisinfrastructuur
Nadere informatieStichting Noorderslag
Stichting Noorderslag Jaarrekening 2014 26 maart 2015 Administratiekantoor De Rekenkamer Zuidlaarderweg 69A 9479 PR Noordlaren Telefoon 050-4090546 Kamer van Koophandel nr stichting Noorderslag 02061408
Nadere informatieJaarrekening 2013 Mondriaan Fonds
Jaarrekening 2013 Mondriaan Fonds BALANS PER 31 DECEMBER 2013 2013 2012 ACTIVA Vaste activa I Immateriële vaste activa - - II Materiële vaste activa 1.223.599 1.408.584 III Financiële vaste activa - -
Nadere informatieAanvraagformulier culturele basisinfrastructuur Artikel 3.31 Presentatie-instellingen
Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Artikel 3.31 Presentatie-instellingen Aanvraagtermijn Een aanvraag voor instellingssubsidie voor de jaren 2017 tot en met 2020 op grond van dit
Nadere informatieDeelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten
Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten Het bestuur van het Fonds Podiumkunsten Gelet op artikel 10 lid 4 van de Wet op het specifiek cultuurbeleid en artikel 4 van het Algemeen Reglement
Nadere informatie