Stichting Jazz Maastricht JAARREKENING 2018

Transcriptie

1 JAARREKENING 2018 DATUM: 11 maart 2019

2 Inhoud blz. Balans per 31 december 3 Staat van baten en lasten 4 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 5 Bestuursverklaring

3 BALANS Activa Vlottende activa Debiteuren Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Passiva Eigen vermogen Algemene reserve Langlopende schulden Schulden op korte termijn Crediteuren en overige schulden Overlopende passiva Pagina 3 van 10

4 STAAT VAN BATEN EN LASTEN BATEN Directe opbrengsten Publieksinkomsten Sponsorinkomsten Overige inkomsten Indirecte opbrengsten Subsidie Provincie Subsidie Gemeente Overige subsidies / bijdragen Subsidies uit publieke middelen Bijdragen uit private middelen TOTALE BATEN LASTEN Beheerlasten personeel Beheerlasten materieel Totaal Beheerlasten Activiteitenlasten Totaal Activiteitenlasten TOTALE LASTEN SALDO UIT GEWONE BEDRIJFSVOERING Saldo rentebaten/-lasten Saldo bijzondere baten/lasten EXPLOITATIERESULTAAT Pagina 4 van 10

5 TOELICHTING OP DE BALANS EN DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN ALGEMEEN heeft ten doel - Het organiseren van culturele activiteiten met het accent op jazz in de breedste zin van het woord, met het oogmerk hoogwaardige cultuur en creatieve eductatie te stimuleren, kansen te bieden aan artistiek talent en deze cultuur toegankelijk te maken voor een zo breed mogelijk publiek. Daarbij wordt gestreefd een bijdrage te leveren aan een internationaal en cultureel geörienteerd leefklimaat. - het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. Toegepast worden de grondslagen volgens Richtlijn 640 van de Raad voor de Jaarverslaggeving. De bepalingen van Titel 9 van Boek 2 BW worden, hoewel formeel niet verplicht, toegepast voor zover dat het inzicht ten goede komt. Verder worden de bepalingen van het Handboek Verantwoording Cultuursubsidies Instellingen gevolgd. WAARDERINGSGRONDSLAGEN Tenzij hieronder anders vermeld, worden activa en passiva gewaardeerd tegen de nominale waarde. Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen kostprijs verminderd met afschrijvingen. De afschrijvingen worden lineair toegepast, rekening houdend met de verwachte economische levensduur en de verwachte restwaarde aan het einde van de economische levensduur. Op investeringen gedurende het boekjaar wordt naar tijdsgelang afgeschreven. Overige vorderingen en overlopende activa De overige vorderingen zijn gewaardeerd tegen nominale waarde. Zo nodig wordt met een voorziening voor oninbare vorderingen rekening gehouden. Kortlopende schulden en overlopende passiva De kortlopende schulden hebben een looptijd van minder dan 1 jaar. GRONDSLAGEN VAN RESULTAATBEPALING Het resultaat wordt bepaald op basis van historische kosten. De opbrengsten en kosten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. De opbrengsten worden verantwoord in het jaar waarop de subsidietoezegging betrekking heeft respectievelijk in het jaar waarin de tegenprestatie werd geleverd. Verliezen worden genomen zodra deze zich manifesteren. Baten worden verantwoord zodra deze zijn gerealiseerd. De baten betreffen de toegezegde bedragen uit hoofde van subsidies en andere sponsoren en donateurs, alsmede de andere ontvangsten uit hoofde van de georganiseerde activiteiten. Onder de lasten wordt verstaan alle directe en indirecte kosten, inclusief rentekosten. Pagina 5 van 10

6 SPECIFICATIES BIJ DE BALANS Vaste activa Vlottende activa Debiteuren Diversen Overige vorderingen en overlopende activa Vooruitbetaalde kosten Diversen Overige vorderingen en overlopende activa Dubbele betalingen Nog te ontvangen facturen Nog te ontvangen subsidies Provincie Limburg Regulier Provincie Limburg Regulier Interreg Impact Interreg Impact Interreg Impact Gemeente Maastricht Regulier Gemeente Maastricht CrossCurrent Gemeente Maastricht Regulier Nog te ontvangen belastingen Totaal overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Kas ING Rekening Courant ING Vermogenspaarrekening Pagina 6 van 10

7 VERVOLG SPECIFICATIES BIJ DE BALANS Eigen vermogen Algemene reserve Stand per 1 januari Bij: toevoeging uit het exploitatieresultaat Schulden op lange termijn Saldo per Mutaties 0 0 Saldo per Schulden op korte termijn Crediteuren en overige schulden Schulden aan leveranciers en handelskredieten Overige schulden Accountantskosten en administratiekosten Projectkosten Diversen Totaal crediteuren en overige schulden Overlopende passiva Vooruit ontvangen bedragen Provincie Limburg Jazz Around Limburg Provincie Limburg EU Jazz Fuel Vlaams Nederlands Huis Deburen VZW Grensverleggers Totaal overlopende passiva Niet in de balans opgenomen rechten en verplichten Voorwaardelijke verplichtingen Er zijn subsidies verstrekt, die onder de baten zijn opgenomen. Deze subsidies worden definitief toegekend zodra de stichting aan de subsidievoorwaarden heeft voldaan. Pagina 7 van 10

8 SPECIFICATIES BIJ DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN BATEN Publieksinkomsten Recettes Opbrengsten producties Opbrengsten co producties Sponsoren Sponsoren Horeca omzet, provisie drankomzet VIP Drinks & Dinner Advertenties 750 Opbrengsten AllStar Club Overige inkomsten Donaties Indirecte opbrengsten Merchandising Bijdragen uit publieke middelen Interreg Impact Gemeente Maastricht Innovatiesubsidie Gemeente Maastricht CrossCurrent Bijdragen uit private middelen Stg Elisabeth Strouven Prins Bernhard Cultuurfonds Impact Stichting Kanunnik Salden Pagina 8 van 10

9 VERVOLG SPECIFICATIES BIJ DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN BEHEERSLASTEN BEHEERSLASTEN PERSONEEL Personeelskosten Managementvergoedingen Relatiegeschenken stafmedewerkers Representatiekosten bestuursleden TOTAAL BEHEERSLASTEN PERSONEEL BEHEERSLASTEN MATERIEEL Kantoor en overige kosten Automatisering Kantoorbenodigdheden Administratie Telecommunicatie Huur kantoor Reis en verblijfkosten algemeen Overige algemene kantoorkosten TOTAAL BEHEERLASTEN MATERIEEL Pagina 9 van 10

10 VERVOLG SPECIFICATIES BIJ DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN ACTIVITEITENLASTEN ACTIVITEITENLASTEN OVERIGE KOSTEN Productiekosten Inhuur vaste projectmedewerkers Inhuur tijdelijke projectmedewerkers Uitkoopsommen Gages Commissies agenten Reis- en verblijfkosten artiesten Catering artiesten en crew Geluid en licht Huur, personeel en vergunningen concertruimte Inrichting, schoonmaak en beveiliging Tickethandeling Diverse materialen Partage verkochte tickets Buma Stemra Ingehuurde medewerkers Competities / Awards Overige productiekosten Kostprijs horeca Bijdragen aan projecten van derden Publiciteit Digitale media TV en radio Magazines en brochures Posters en overig drukwerk VIP arrangementen Sponsorwerving Overige kosten Overige kosten Accountant/administratie TOTAAL ACTIVITEITENLASTEN OVERIGE KOSTEN Pagina 10 van 10