Agenda. Van het kastje naar Antwoord



Vergelijkbare documenten
RAPPORT BURGERPANEL VEENENDAAL EERSTE PEILING 2013 DIENSTVERLENING. GEMEENTE VEENENDAAL November 2013

Kwaliteitshandvest. gemeente Oosterhout. Welke service mag u van de gemeente verwachten?

Het nieuwe dienstverlenen. Een organisatiemodel voor excellente dienstverlening in Amsterdam Door Michiel Phaff

Webcare gemeente Etten-Leur. Slotsymposium Benchmarking Publiekszaken 21 november 2013

Service op een hoger niveau. Kwaliteitshandvest gemeente Haarlemmermeer

Kennisbank van Alletha. Elementair voor uw organisatie

One stop shop: KCC Almere

IT voor Controllers Mark Vermeer, CIO

Dienstverlening. Zo doen we dat in Landsmeer! Duidelijkheid over wat u van ons mag verwachten! Gemeente Landsmeer

Enquête Telefonische dienstverlening

Interne servicenormen ABG-organisatie Corsanummer GLR: 15int01360

Dienstverlening Procesmanagement. Informatiemanagement. 18 september 2014

POST IN BEELD Voortgang van het proces Digitale Post bij de gemeente Steenwijkerland. Verslagperiode: april 2016

Productpresentatie RIS WMO V2.2

Leeuwarden heeft Antwoord. Dienstverleningsdag ISZF 25 juni 2010 Saskia van den Broek

Servicegaranties. Disclaimer

Rol van de cliënt en de raad in verbetering digitale dienstverlening

Werkgroep Stuurinformatie Digitale Dienstverlening. Fijn dat jullie er weer zijn!!

De dienstverlening van Westerpark

Hoofdstuk 4. Contact en beoordeling gemeente

Rapport op Maat van Benchmarking Publiekszaken

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

Generiek Platform Zaken 23 november Tom Steenbakkers Mario Smit

KWALITEITSHANDVEST VAN DE GEMEENTE WEERT SPREEK ONS AAN OP ONZE DIENSTVERLENING!

Definitieve selectie normfuncties HR21 gemeente Stichtse Vecht; Indelingslijst (BenW 28 oktober 2014) Pagina 1 van 7.

Geïntegreerde Xelion Softphone

Gemeente heeft Antwoord 15 m2014

Rekenkamer Wageningen

SERVICECODE AMSTERDAM

Duidelijk Doetinchem. Een overzicht van de service die u van ons kunt verwachten

Wat mag u van onze service verwachten?

KCC EN KENNISMANAGEMENT. Haalt u alles eruit wat erin zit?

Beantwoording van vragen uit vergaderingen van het dagelijks bestuur, de commissies en het algemeen bestuur

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Hoofdstuk 7. Elektronische dienstverlening en website

Handleiding gebruik telefonie module Realworks

SERVICENORMEN GEMEENTE MOERDIJK, JULI 2014

Pr ogramma 10 begr oting 2010 oting begr ogramma Pr Programmabegroting 2010 (aangepaste kleuren drukwerk).indd :46:31

Informatievoorziening Standaarden en knooppunt. Utrecht / Regiegroep StUF/RSGB/RGBZ 2 april 2014 Peter Klaver / KING

EVALUATIE NIEUWE WEBPAGINA SCHULDHULPVERLENING Vindbaarheid en kwaliteit van de informatie

Algemene servicenormen

Alle diensten via één loket, hoe gaan we dat organiseren! Marco van Dijke (Manager dienst ICT, ROC Zeeland) Bas van Dorst (Sales Director, Planon)

Van contentbeheer naar kennisbeheer

Plan van Aanpak Klant Contact Centrum januari 2013

Inventarisatie ontwikkeling website. Doelstellingen

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Dienstverlening

Hoofdstuk 4. Contact en beoordeling gemeente

Basis Visio Service op Maat. Voorbeeld Telefoonscript Antwoordservice Nederland. Onze diensten hebben de volgende eigenschappen:

Notitie aan de Raad inzake investeringen ICT t.b.v. KCC in het kader van de begroting 2013.

Uitkomsten Benchmark Publiekszaken (=benchmark v/d dienstverlening) 2013 Aalsmeer

KCC normen(richtlijnen) Antwoord A. Basisnormen Antwoord :

Werkinstructies aanvraag eerste of tweede parkeervergunning bewoners

Samen op pad! Ont- wikkelen in 2014 met ontwikkelopdrachten

Het fluïde Klantcontactcentrum van Haarlem twee jaar na invoering

NVVB, BMC / Totta, Synaxion. NVVB congres Noordwijkerhout, 18 en 19 april 2018

Webstrategie gemeente Beverwijk Documentnummer INT

Functionele Modules. Document versie: 1.0 Datum: Juni Copyright 2010, PRIDIS

OPLEIDINGENSTRUCTUUR ADMINISTRATIEF MEDEWERKER

Wordt ú al geholpen?

oktober 2012 Servicenormen Wat mag u van de gemeente verwachten?

Inleiding. Onderzoekstechnische- of andere vragen over dit rapport kunt mailen naar

Inhoud presentatie. Dashboard Dienstverlening in het kort. Dashboard Managementinformatie. Doel Onderdelen Aanleveren data Resultaten

Klanttevredenheidmonitor gemeentelijke dienstverlening

Servicenormen. Wat mag u van ons verwachten?

KLACHTENRAPPORTAGE 2013

Agenda. UWV Gegevensdiensten Dienstverlening Samenwerking Loonaangifteketen BLAU. 30 november, Accountmanagement Gegevensdiensten, Peter Greve.

Draagvlak, essentieel voor een succesvolle implementatie.

Informatieverzorger. Mbo-kwalificaties in de sector Informatiedienstverlening. Informatieverzorger

Verantwoordingsrapportage

Kwaliteitshandvest. Servicenormen waaraan u ons mag houden

Digitaal Werken in Purmerend

Bekendheid van en tevredenheid over 1777

Presentatie voor: Studie Dag District ICT binnen Rotary Nederland

HIPPER Gebruikershandleiding

CWI Service. Dienstverlening in multichannel perspectief

Plan van Aanpak Klant Contact Centrum 2012

Houdt de lijn open. Bereikbaarheid bij gemeenten. Marc Jongmans, KPN Lokale Overheid. Lillian Seijler en Sanne Schwarte, gemeente Heumen

Indien u belt naar ons centrale nummer , nemen wij binnen 25 seconden de telefoon op. Wij verbinden u maximaal 2 keer door.

Lean in Assen The year after

GLOBAL MARINAS DIRECTORY MEDIAKIT 2011

OPLEIDINGENSTRUCTUUR ADMINISTRATIEF MEDEWERKER KMO

Collegebericht 137 van 2010

Onze servicenormen Als u de stadswinkel bezoekt

Eenvoud, kracht en snelheid

Inhoud presentatie Dashboard Dienstverlening in het kort Dashboard Managementinformatie Doel Onderdelen Aanleveren data Inzichten Praktijkervaringen

SERVICENORMEN GEMEENTE BEEK Formule Beek; wat mag u van ons verwachten

Ontdek de voordelen van een VoIP-telefooncentrale

Word jij onze collega?

Info aan de raad. Raad: Beslissing:

Social media workshop

Digitale dienstverlening onderzocht

Bijeenkomst RugZorgKliniek. Facebook marketing

Meerjarenplan ICT

Verdieping Employee Interaction Center [EIC]

Met alleen een Mijn ben je er niet. mijn. Hoe fijn is het om één van de eersten te zijn?

Overzicht: Functies met Financiële Belangen Gemeente Maastricht

Contactpersoon: Romy Koster - Bulo Telefoon: r.bulo@adjectiv.nl Lelystad. Curriculum Vita Hanny van Keep

Transcriptie:

Good service is giving people a little more than they expect Excellent service is enjoying giving people a little more than they expect Gemeente Leidschendam-Voorburg: Het Meld- en Informatiecentrum (MIC) Gemeente Leidschendam-Voorburg: Het Meld- en Informatiecentrum (MIC) 1

Agenda 1. Algemene inleiding Leidschendam-Voorburg 2. Organisatiestructuur 3. Taken van het Meld- en Informatiecentrum 4. Statistieken 5. KenTic: de digitale kennisbank 6. Tips voor het opzetten van een gemeentelijk callcenter 7. Reacties en vragen Van het kastje naar Antwoord 2

2. Gemeentelijke organisatiestructuur Vier directies: Stad Facilitair bedrijf Wijkzaken Publiekszaken Cluster Receptie en Meld- en Informatiecentrum ( 7, 4 FTE)» 2 telefooncentrale posten (en 1 reserve)» 3 Meld- en Informatiecentrumposten,2 seniorenposten (en 1 reserve)» 2 receptiebalies 3. Taken van het Meld- en Informatiecentrum Beantwoorden eerstelijnsvragen over o.a.: Belastingen Parkeervergunningen Burgerzaken Bouwen en Wonen Sociale zaken Zorgloket/ WMO Wijkzaken Evenementen Maken van afspraken Aannemen van berichten Vragen bereiken MIC via: Telefoon E-mail Receptiebalie Gemeentelijke website Fax Brief : 300 9000 3

Casus: De burger stelt zijn vraag aan het MIC; welke soorten gesprek-ken kunnen we onderscheiden en zijn door de MIC-medew. direct te rubriceren? Onderwijs leerlingenvervoer leerplicht Verkiezingen.. Milieu Calamiteit ramp bommelding Kunst & Cultuur. Denkproces Overige statistieken bijzonderheden Verkeer & Vervoer. Houtskoolschets en navigatiestructuur Kennissysteem MIC (KenTIC) Sport & Recreatie Zorg & Welzijn ondersteuning Versie 2; vastgesteld in werkgr. KenTIC 08-10-2003 Werk & Inkomen uitkeringen Evenementen. Parkeren mobiliteit infrastructuur Belastingen Burger -> MIC Meldingen Burgers trouwen/ger. partn. geboorte/overlijden inschrijven/uitschrijven reisdocumenten/reizen rijbewijs Actueel persberichten F.A.Q. Info opsturen Zoeken Wie is wie? intern extern Vergunningen.. Openbare ruimten meldpunt infrastructuur Bouwen & Wonen.. Producten catalogus GPDC Bedrijven.. Samensteller Peter van den Berg 5. Statistieken MIC: 2003 : 24.000 gesprekken 2004 : 29.000 gesprekken 2005 : 35.650 gesprekken 2006 : 39.980 gesprekken Gemiddelde gespreksduur : 2 minuten Aantal E-mail : 15.000 direct beantwoorde e-mail : 3.500 E-mail notariskantoren : 1.200 Jaarlijks via algemene nummer alleen doorverbinden: 100.000 Totaal aantal telefonische klantcontacten: 140.000 4

6. KenTic: de digitale kennisbank 1. Toegankelijk 2. Snel 3. Maximale doorstroming minimale wachttijd 4. Bewaking actualiteit en kwaliteit info 5. Uniformiteit I.s.m. Communited Oud-Beijerland starten KenTIC Toegankelijkheid van de informatie Zoeken op (incompleet) trefwoord Zoeken op alfabet Zoeken op logica (boomstructuur) Zoeken op gerelateerde pagina s 5

Snelheid van zoeken Met max. 3 muisklikken de juiste info of vakspecialist Verkort selecteren populaire (actuele) pagina s Klokje attendeert op duur gesprek Maximale doorstroming minimale wachttijd Langer dan 2 minuten op zoek? Mogelijkheid voor terugbelbericht Centrale registratie terugbelberichten MIC promoot gebruik digitale dienstverlening door burger MIC assisteert vakafdeling bij werken op afspraak (info verstrekken in voortraject, afspraken maken, agenda beheren) 6

Bewaking actualiteit en kwaliteit van de info Laatst gewijzigde pagina s (updaten eigen kennis) Standaard wijzigingsformulier Makkelijk aan te passen Signalering fouten in digitale info Toegankelijk voor vakspecialist Koppeling aan andere digitale bronnen NB: goede input van vakafdeling is onontbeerlijk voor onze dienstverlening! Uniformiteit Uniforme informatie Uniforme afhandeling (werkinstructies) 7

7. Tips voor het opzetten van een gemeentelijk callcenter Investeer in personeel, coachrol, werkruimte en ICT Jaarlijkse opleiding gespreksstructuur bijv. 5A model Baken het terrein af en begin klein Maak goede afspraken over informatievoorziening (SLA S) Stel telefoongedrag in de hele organisatie aan de orde Gebruik flexibele parttimers (urencontracten, min 4x aanwezig per week) Zorg voor een goede performancemeting (Houd jezelf scherp!) Zorg voor ondersteuning vanuit het management Promoot het callcenter op de gemeentelijke werkvloer 8. Reacties en vragen? 8