Voorstel voor deelname



Vergelijkbare documenten
Voorstel voor deelname

Voorstel voor deelname deel 1 Paradigmashift

Projectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân

Wie zijn we? Kernwaarden in ons handelen zijn:

IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT

Samenvatting Deelprojecten Ouderen Samen

Bijlage 4. Toetsingskader ontwerp levensloopbestendig Zeist-Oost

Programma Welzijn en Zorg. Nieuwe Zorg en Domotica

Functie-eisen coördinatoren

W I M D Beleidsplan Versie 1 februari 2013

Jaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening

Ondersteuning gericht op kwaliteit van leven en maatschappelijke participatie van personen met een beperking. Een wetenschappelijke stand van zaken.

Keurmerkrapportage 2018

Aanvraag EXPLOITATIE SPEELAUTOMATENHAL

Wie zijn we? Brochure Zorggroep Kans

FACTSHEET SAMENWERKING COA

Ter voorbereiding op uw aanvraag vindt u in dit document de criteria en vragenlijst voor het themacertificaat Relaties en seksualiteit.

Beschermd Wonen met een pgb onder verantwoordelijkheid van gemeenten

Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Winterswijk

Checklist Veranderaanpak Inhoud en Proces

van Samen werken naar Samenwerken Kernteam Platform Water Vallei en Eem

Mee kunnen doen in Hengelo

Regeling: strategisch plan duurzame ontwikkeling werknemer

Kernwaarde. Visie. Ik ben uniek, Jij bent uniek, Wij zijn met elkaar meer dan de som van ons.

Bijlagen. A plan van aanpak adviesbevoegdheden CCR. samenwerkingsovereenkomst CCR-RvB. jaarcyclus. E begroting-uitgaven 2010

MedewerkerMonitor Benchmark in de Zorg

Zorgroutes interne en externe zorgstructuur in basisscholen Versie oktober 2013

Bibliotheek en basisvaardigheden. Handreiking voor een structurele aanpak op lokaal niveau

Kwaliteitscriteria CVA-zorg, geformuleerd vanuit patiëntperspectief Versie 1.0, augustus 2018 Harteraad

Visie op toezicht Raad van Toezicht Deventer Ziekenhuis

Tekstvoorstel, , em

Beleidsnotitie , uw welzijns- en zorgnetwerk. Vastgesteld op 26 april 2013

Beleidsplan 2014 tot en met 2016

WHITE PAPER HET INRICHTEN VAN KWALITEITSMANAGEMENT

juli nieuwe hoofdstuk 3 CAR: Selecteren en aanleveren relevante lokale regelingen beloningsbeleid

Cliëntprofielen sector visueel 2015

Procesdocument Klankbordgroep Schakenbosch

Beslissingsondersteunende instrumenten. Criteria September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ

Zijn in de aanvraag bijlagen genoemd en zijn die bijgevoegd? Zo ja, welke? Nummer desgewenst de bijlagen.

Huurdersvereniging In De Goede Woning ACTIVITEITENPLAN

Hoe kan uw overheidsorganisatie professionalisering en verduurzaming van het inkoopproces bewerkstelligen

GOVERNANCE MVO PLATFORM

Klachtenbeleid Stichting KOM Kinderopvang

Samenvatting van de Jaarrapportage Welzijn AKROS: ISO gecertificeerd Kwaliteit in dienstverlening en organisatie

Kwaliteitsverslag 2017

Vacature en procedure benoeming voorzitter landelijk bestuur Verantwoordelijke

LOGBOEK van: klas: 1

Keurmerkrapportage. rapportage Keurmerk Basis GGZ 2017 o.b.v. de zelfevaluatie

Situatie: Aanzet casebeschrijving Molenwaard. Inleiding

Onderwerp Vervolg Programma Eigen Kracht - het stimuleren van laagopgeleide vrouwen naar werk

Jaarverslag cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening

Protocol bij het overlijden van een gezinslid van een leerling

Voor u ligt u het jaarplan van de Vereniging voor Christelijk Primair Onderwijs te Spijkenisse.

07 A Rolverdeling arbodienst / Amsterdam Thuiszorg, maart 2003

SOCIALE VEERKRACHT INNOVATION GAMES DEAR FUTURE SEPTEMBER 2017

Deelprojectplan. Projectadministraties

re-integratie jobcaoching praktijkleerwerktraject De Pastorie diverse branches social return

Aanbod Diensten Baan in Beeld

Werkblad ontwikkelwijzer Gouden Standaard

Middelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.

Stichting JopieFonds. 1. Inleiding. Introductie van de Stichting

Formulier voor het indienen van de eerste ronde proeftuinen ihkv decentralisatie jeugdzorg Regio Rotterdam Rijnmond

Bij leefbaarheid gaat het er om hoe mensen hun omgeving ervaren en beoordelen.

Jaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening

: Persoonlijk Begeleider. Algemene informatie Naam organisatie : De Haardstee. FWG-niveau : 40

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Opleiding. Module. Lestijden 40

Meerjarenplan

TOEZICHTKADER ACCREDITATIESTELSEL HOGER ONDERWIJS. september 2014

Matching Needs and Services (MNS) Leonieke Boendermaker /NIZW Jeugd

Passend onderwijs. Passend onderwijs. SWV PO Twente Noord 1

Verzuim Beleid. Opgemaakt door Human Resource Management. Doelgroep Alle werknemers. Ingangsdatum 4 juli Versie 0.

Passend Onderwijs. Tot wanneer is het nog passend?

Voorstel Waardigheid en trots King Arthur Groep (Stichting KAGZorg, ) De mens zien Hart voor dementie

Visietekst Continuïteitsmanagement Bekrachtigd tijdens Comité art.107 RELING op 13/05/2015

Belang van cliënten- en inwonersparticipatie en onderlinge samenwerking

Type vergoeding SEL-overleg GDT-overleg Overleg psychiatrische patiënt Welzijns-overleg (proefproject vanaf 2014) Enkel indien voldaan aan SELcriteria

IWI. De Gemeenteraad Postbus 11563

VERPLEEGKUNDIGE SPOEDGEVALLEN

Richtlijnen functioneringsgesprek evangelist. Versie 1.0

Missie, visie en organisatiedoelstellingen GHOR organisaties Gooi & Vechtstreek en Flevoland In het kader van de intensivering van de samenwerking

De huisarts als draaideur in de zorg? Prof birgitte schoenmakers, huisarts Academisch Centrum voor Huisartsgeneeskunde

Meerjarenbeleidsplan Stichting ZwolleFonds

Duurzaam inzetbaar in een vitale organisatie

Kenneth Smit Consulting -1-

Wat zijn de specifieke omstandigheden van deze locatie waar, bij inpassing van de voorziening, rekening mee gehouden moet worden?

Keurmerkrapportage. rapportage Keurmerk Basis GGZ 2017 o.b.v. de zelfevaluatie

Visie document Combinatiefuncties Brede school, Zwolle Van Sportservice Zwolle, De Muzerie, centrum voor de kunsten, Bibliotheek Zwolle

Lokale ketensamenwerking

VISIETEKST Zorgcircuits Reling Bron: netwerkteam (2013), Bekrachtigt op het Comité: 04/09/2013

Beleidsregels voorziening jobcoaching Participatiewet 2015

: Subsidieaanvraag Transformatie en innovatieplannen SW bedrijf (Motie Kerstens cs.)

Plan van Aanpak Solidariteitswerk in sectoren.

Cursussen CJG. (samenwerking tussen De Meerpaal en het onderwijs in Dronten) Voortgezet Onderwijs

Bijeenkomst CVA-ketenzorg Helmond. 4 juni 2013 De Zorgboog W E L K O M!

Beleidsplan Stichting Gevangenenzorg Albanië

L e i d ( s t ) er speltak

Voorbereidingsjaar hoger onderwijs voor anderstaligen. Functieprofiel: Leerondersteuner Voorbereidingsjaar Hoger Onderwijs voor Anderstaligen

Directeur SWV Passend Onderwijs VO Deventer

Concept Kwaliteitssysteem Perifere Accreditatie Medewerkers november Concept. Kwaliteitssysteem. Perifere Accreditatie Medewerkers

Concept format projectaanvraag

Transcriptie:

Vrstel vr deelname Infrmatie zrgaanbieder Naam rganisatie Adres rganisatie Namen bestuurders Cntactgegevens bestuurders Naam cntactpersn Thebe Liesbslaan 2, 4813 EC te Breda Drs. R. Stam en Drs. K. Verweij (MMC) 088-1171000 (bestuurssecretariaat) raad.van.bestuur@thebe.nl Marleen Hurkmans Cntactgegevens cntactpersn 06-34659740 013-5139388 (directiesecretariaat) marleen.hurkmans@thebe.nl Visie p kwaliteit en aansluiting p het plan Waardigheid en Trts, liefdevlle zrg vr nze uderen Huidige visie van Thebe In nze visie is elke zrgvrager uniek, met een eigen achtergrnd, leefsituatie, verwachtingen en beheften. Mensen (meten) ervaren dat hun eigen, persnlijke zrgbeheften en mgelijkheden centraal staan, k wanneer zij gebruik maken van zrg f ndersteuning dr anderen, hetzij uit het infrmele, dan wel uit het frmele circuit. Ons del is het bevrderen en behuden van de zelfstandigheid en het welbevinden van nze cliënten. Dit den wij dr hen, daar waar ndig en gewenst, prfessinele zrg en begeleiding te bieden waarbij wij gericht zijn p hun zelfredzaamheid en rekening huden met hun leefmgeving. We bieden nze ndersteuning altijd in verleg met cliënten en waar ndig multidisciplinair. Dit alles z veel mgelijk met dezelfde vertruwde zrgverleners, met de juiste deskundigheid en met passie. Visie 2020 van Thebe In het cnceptplan Het Thebe Huis Intramuraal 2020 1 dat in mei 2015 is pgesteld staat nder andere het drmbeeld beschreven waar Thebe intramuraal in 2020 staat. Vanuit het Drmbeeld 2020 (zie bijlage) is een visie gefrmuleerd: Waarde-vl leven! Een leven waarin de -resterende- dagen meer f zveel mgelijk leven, meer f zveel mgelijk betekenis krijgen. Over he de zrg kan aansluiten bij dit individuele waarde-vlle leven. Naar waarde-vlle zrg. Betekenisvl leven wrdt bepaald dr de cliënt. En de rl van de zrg en welzijn wrdt in samenspraak vrmgegeven. In gesprek met elkaar. Een paradigmashift waarin kwaliteit en betekenisvl leven en zrgen bven de duur van het leven staat, met de wensen van de cliënt en diens mgeving als basis. En prfessinele zrg en begeleiding passend bij het waardevlle leven. Niet vrschrijvend maar (aan)passend. Aansluiting met waardigheid en trts, liefdevlle zrg vr nze uderen Thebe nderschrijft de behefte aan brging van de kwaliteit van de verpleeghuiszrg vr nu en in de tekmst. Vanuit de huidige visie en visie 2020 van Thebe wrdt de visie p kwaliteit vanuit het plan met waardigheid en trts, liefdevlle zrg vr nze uderen met vertuiging ndersteund. Cncreet zijn binnen Thebe al ntwikkelingen gaande die aanhaken p alle benemde speerpunten vanuit het plan met waardigheid en trts, liefdevlle zrg vr nze uderen. Met dit vrstel tt deelname wrdt begd deze ntwikkelingen een verdere impuls te geven. 1 Het Thebe huis intramuraal 2020 betreft een cncept en is een ntwikkeldcument dat in interne samenspraak met cliëntenraad en een vertegenwrdiging van alle betrkkenen, verder wrdt ntwikkeld.

Infrmatie lcatie Naam lcatie Adres lcatie Aantal cliënten per lcatie Aantal medewerkers per lcatie Persneelsmix Aard van de zrg Niet Wlz-zrg Verscherpt tezicht laatste twee jaar Basiskwaliteit al dan niet p rde Thebe Aeneas Zaart 35, 4819 ED Breda 152 cliënten ttaal (inclusief 31 revalidatie) 180 fte Waarvan: -verpleegkundigen: 33 fte - praktijkverpleegkundigen: 12 fte - eerstverantwrdelijk verzrgenden: 10,5 fte -verzrgenden: 47 fte -Psychgeriatrisch -Smatiek -Niet Aangebren Hersenletsel -Jng dementerenden -Revalidatie Geriatrische Revalidatie Zrg Niet van tepassing Ja Bijlagen: Meest recente IGZ rapprtages Lcatie Thebe Aeneas: IGZ rapprtage Meest recente reviews p www.zrgkaartnederland.nl Lcatie Thebe Aeneas: https://www.zrgkaartnederland.nl/zrginstelling/verpleeghuis-en-verzrgingshuis-thebeaeneas-breda-14865/waardering Drmbeeld 2020 vanuit het cnceptplan Het Thebe Huis Intramuraal 2020

Prjectplan 2 Tp care binnen expertisecentrum NAH met cgnitieve neurrevalidatie 1. Omschrijving van het vrstel Intrductie Expertisecentra specialistische zrg In mei 2015 is het cnceptplan Het Thebe Huis Intramuraal 2020 pgesteld waarin nder andere het drmbeeld wrdt gepresenteerd waar Thebe intramuraal in 2020 staat. Eigen regie en ptimale kwaliteit van leven van de individuele cliënt staan hierbij centraal. Daarnaast de ntwikkeling van specialistische zrg vr specifieke delgrepen. Thebe heeft in 2014 de ambitie gefrmuleerd in het plan van aanpak specialistische zrg m drie verpleeghuizen te ntwikkelen tt expertisecentra waar desbetreffende specialistisch zrg vr cmplexe delgrepen wrdt gebden. Expertisecentrum NAH met cgnitieve neurrevalidatie Vanuit bvengenemde ambitie is het initiatief vr een expertisecentrum Niet Aangebren Hersenletsel (NAH) ntstaan waarbij lcatie Thebe Aeneas zich specifiek gaat richten p behandeling met cgnitieve neurrevalidatie 2. Het betreft die delgrep die aangewezen is p langdurige zrg binnen de verpleeghuissetting. Vr deze delgrep staat, binnen het huidige reginale aanbd van verpleeghuiszrg, het bieden van een zinvlle wn- en leefmgeving die specifiek vr deze delgrep bijdraagt aan ptimale kwaliteit van leven en gericht is p verder herstel, nvldende centraal. Reginaal aanbd zinvlle zelfstandige trainingswnmgeving Vanuit de maatschappelijke missie m niemand tussen wal en schip te laten vallen, cnfrm het gelijknamige landelijk nderzeksprgramma vanuit UMC St. Radbud waar Thebe aan deelneemt, begt Thebe dan k een passend reginaal aanbd te bieden vr deze delgrep. Oftewel, het bieden van een zinvlle zelfstandige (eigen leefruimte met eigen sanitair) trainingswnmgeving gekenmerkt dr kleinschaligheid en huiselijkheid zals in de tekmstige (zelfstandige) wnvrm, speciaal ntwikkeld vr cliënten met langdurig hersenletsel gericht p cgnitieve neurrevalidatie. Cliënten wrden de gereedschappen gebden m zelf de regie ver eigen kwaliteit van leven te (blijven) veren. Leidend is wat de individuele cliënt zelf kan en wil ntwikkelen en de daarbij behrende persnlijke delen. De rehabilitatie benadering staat hierbij centraal. Deze benadering gaat uit van mgelijkheden pbuwen, maximaal herstel en zelfredzaamheid 3 ten gunste van het ptimaal zelfstandig functineren. Het netwerk rndm de cliënt wrdt hierbij betrkken. Tp care Deze ntwikkeling binnen Thebe sluit aan bij het plan van aanpak kwaliteit verpleeghuizen, nder andere bij het punt rganiseren tp care en kennisinfrastructuur waar het ntwikkelen van specifieke specialistische (wetenschappelijke) kennis (ntwikkeling), kunde en vaardigheden en het verspreiden en delen ervan centraal wrdt gesteld. 2 Behandeling van cliënten met hersenletsel met negatieve cgnitieve, emtinele, sciale en/f gedragsmatige gevlgen en/f behandeling van het systeem van desbetreffende cliënten gericht p het ptimaal leren mgaan met de gevlgen. 3 Een grt gedeelte van het dagprgramma bestaat uit activiteiten waarbij binnen de eigen wnruimte en de huiskamersituatie p verschillende manieren vaardigheden getraind wrden die ndig zijn ten gunste van de zelfredzaamheid in de tekmstige thuissituatie.

Delstelling In aanvulling p het huidige aanbd van geriatrische revalidatie zrg, biedt het expertisecentrum Thebe lcatie Aeneas vanaf het vierde kwartaal 2015 zrg vr de delgrep cliënten met ernstig hersenletsel die gebaat zijn bij een langdurig traject met cgnitieve neurrevalidatie 1. Dit in een zinvlle zelfstandige trainingswnmgeving die (zveel als mgelijk) crrespndeert met de tekmstige (zelfstandige) wnvrm. De trainingswnmgeving kenmerkt zich dr specifieke aspecten zals kleinschaligheid en huiselijkheid die speciaal vr de specifieke delgrep bijdragen aan ptimale kwaliteit van leven en het verdere herstel ndersteunen. Wntraining wrdt gebden waarbij de rehabilitatie benadering wrdt tegepast uitgaande van mgelijkheden pbuwen, maximaal herstel en zelfredzaamheid ten gunste van het ptimaal zelfstandig functineren. De individuele cliënt vert daarbij eigen regie ver het begeleidingsplan. De bendigde specifieke specialistische (wetenschappelijke) kennis, kunde en vaardigheden wrden dr het expertisecentrum ntwikkeld, verspreid en gedeeld. Tp care wrdt hiermee gerganiseerd en gebrgd. NAH krtdurend traject NAH langdurig traject Wntraining binnen trainingswnmgeving Q4 2015 Revalidatiecentrum Cgnitieve neurrevalidatie in verpleeghuissetting Heden Resultaat In 2017 is vr Thebe lcatie Aeneas gericht p de delgrep NAH met cgnitieve neurrevalidatie een plan van aanpak pgesteld m p een specifieke afdeling wntraining te bieden en de daarbij behrende trainingswnmgeving, waarver besluitvrming dr directie en Raad van Bestuur heeft plaatsgevnden en welke pvlgend is geïmplementeerd. Zdanig dat de lcatie hierte ingericht en peratineel is. Betrkkenheid bestuurder De Raad van Bestuur is nauw betrkken geweest bij het pstellen van het Thebe Huis intramuraal 2020 en plan van aanpak specialistische zrg. De Raad van Bestuur steunt dit prjectplan en geeft daarmee een intentieverklaring af tt instemming met en implementatie van het plan van aanpak gericht p het expertisecentrum NAH met cgnitieve neurrevalidatie. Betrkkenheid cliëntenraad De cliëntenraad is betrkken bij het pstellen en verder ntwikkelen van het cnceptplan Thebe Huis intramuraal 2020 en het plan van aanpak specialistische zrg. De cliëntenraad draagt dit prjectplan. De cliëntenraad Is namelijk betrkken bij het pstellen ervan en neemt deel aan het prjectteam. De cliëntenraad wrdt verder middels het reguliere decentrale participatiemdel binnen Thebe betrkken bij de besluitvrming van het plan van aanpak gericht p het expertisecentrum NAH met cgnitieve neurrevalidatie. Betrkkenheid Ondernemingsraad en Raad van Tezicht De Ondernemingsraad (OR) en Raad van Tezicht (RvT) zijn betrkken bij het pstellen en verder ntwikkelen van het cnceptplan Thebe Huis intramuraal 2020.

De OR en RvT wrden verder betrkken middels het reguliere decentrale participatiemdel binnen Thebe. Wijze waarp draagvlak wrdt gecreëerd Er is een multidisciplinair expertiseteam NAH vr Thebe regi West-Brabant ingesteld waarin verschillende betrkken disciplines zijn vertegenwrdigd. Het expertiseteam is verantwrdelijk vr het pstellen van het plan van aanpak waarver besluitvrming plaatsvindt vlgens het reguliere decentrale participatiemdel 4 van medezeggenschapsraden binnen Thebe. In september 2015 wrdt begd binnen een regulier peridieke bijeenkmst vr medewerkers van de lcatie Thebe Aeneas, het plan van aanpak te presenteren ten beheve van het verkrijgen van (lcatiespecifiek) draagvlak. Na gedkeuring van het plan van aanpak wrdt er interne en externe kenbaarheid gegeven aan het expertisecentrum middels prmtieactiviteiten zals brchureverspreiding naar verwijzers, belanghebbenden en media evenals nline publicatie p de website van Thebe. 2. Telichting indien reeds gestart prject Stand van zaken - Het expertiseteam NAH vr Thebe regi West-Brabant is na wisselingen in het team per 2015 pnieuw actief; - In maart 2015 heeft het expertiseteam NAH een eerste cncept plan van aanpak pgesteld waarin.a. is mschreven: De delgrep, inclusie- en exclusiecriteria; Visie; Zrgvraag en -aanbd; Praktische zaken zals bendigde inrichting, schling en training m.b.t. bendigde cmpetenties medewerkers. - De huidige stand van zaken is dat nadere bijstelling en uitwerking van het plan van aanpak en pstelling van planning dr het expertiseteam NAH plaatsvindt met betrekking tt nder andere: Bendigde frmatie; Dienstenpatrn en verpleegkundige bereikbaarheid; Uitwerking behandel-/zrgprgramma s en verlegsituaties; Selectie van ptentiële cliënten intern en extern; Selectie medewerkers p basis van bendigde cmpetenties; Bepaling welke ZZP s en LG s f branchevreemde indicaties in aanmerking kmen vr; Prmtieactiviteiten; Afspraken nachtdienst p afstand; Gerichte training en schling m.b.t. cgnitieve neurrevalidatie; Aanvang en instrm nieuwe bewners; Integreren bestaand zrgleefplan/leefgebieden. He het vrstel wrdt gerealiseerd Na afrnding van het plan van aanpak wrdt het ter gedkeuring vrgelegd aan directie, Raad van Bestuur en medezeggenschapsraden en indien sprake van instemming vindt pvlgend implementatie plaats. 4 Dit is een mdel waarin zeggenschap vlgt uit medezeggenschap en het stimuleren van eigen ideeën en ndernemerschap belangrijk is. Het ntplien van initiatieven dr medewerkers en cliënten. Binnen Thebe heeft een vergang plaatsgevnden waarin het samen den centraal staat. Het idee is cliënten en medewerkers betrkken zijn bij vr hun relevante beslissingen en daar zelf direct invled p hebben. Het traditinele zeggenschap en de cntrlerende rl is veranderd in een meer decentrale participerende rl. Hierbij hudt de cliëntenraad en OR zich vral bezig met het vrmgeven van medewerkers- en cliënten-, familie en netwerkparticipatie in plaats van zich inhudelijk uit te spreken.

3. He het resultaat binnen en buiten de rganisatie inzichtelijk wrdt gemaakt Vanuit Thebe wrdt met betrekking tt de delgrep NAH geparticipeerd in het wetenschappelijk nderzeksprgramma niemand tussen wal en schip. Thebe participeert hier in en levert gegevens aan. Deze aansluiting bij wetenschappelijk nderzek dient te wrden benut m effect meting uit te veren, resultaten meetbaar te maken en spiegel/benchmark infrmatie te verkrijgen. Daarnaast zal uitwisseling van kennis en ervaring plaatsvinden in reginale en landelijke netwerken NAH. 4. Telichting indien vanuit kwaliteit van leven een andere risicafweging wrdt gemaakt dan nu gebruikelijk is Dit is niet van tepassing. 5. Telichting indien vermindering van regeldruk ndig is Dit is niet van tepassing. 6. Telichting indien met externe partners zal wrden samengewerkt Welke partners en he wrdt samengewerkt In het algemeen wrdt gesteld dat kenmerkend vr de expertise is, de samenveging van de expertise van Thebe en mgelijke samenwerkingsverbanden met andere rganisaties. Het ntwikkelen van specifieke specialistische (wetenschappelijke) kennis (ntwikkeling), kunde en vaardigheden en het verspreiden en delen ervan staat centraal. Specialist uderengeneeskunde vanuit het expertiseteam NAH Thebe regi West-Brabant participeert in het kernteam West-Brabant en het hersenletselteam met ketenpartners Revant, GGZ Breburg, MEE, Amarant/Pauwer en het CCE. Vanuit dit reginaal verleg is brede steun en erkenning vr het aanbd dat Thebe begt te bieden gericht p NAH cliënten met cgnitieve neurrevalidatie. Waar cnfrm de criteria sprake is van exclusie van cliënten met ernstige psychiatrische prblematiek waarvr behandeling in een psychiatrische setting is geïndiceerd, is sprake van samenwerking met ketenpartner Amarant/Pauwer. Specifieke samenwerking met ketenpartner Revant met regulier revalidatieaanbd is inmiddels verkend en dient nader te wrden uitgewerkt. Specifieke samenwerking met ketenpartner Revalidatie Centrum Leijpark in Tilburg dient ng te wrden geïnitieerd en verkend. Dit prjectplan haakt in bij het landelijk nderzeksprgramma niemand tussen wal en schip vanuit het UMC St. Radbud. Hierin wrdt gepleit vr meer kennis- en expertise ntwikkeling en deling met betrekking tt de delgrep NAH. Het expertiseteam NAH participeert hier al in. Participatie in wetenschappelijk nderzek dr (vrmalig Thebe) cllega specialist uderengeneeskunde Odile Smals gericht p de delgrep NAH vindt plaats.