Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas

Vergelijkbare documenten
RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B en W-besluit d.d.: B en W-besluit nr.:

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede- fase 2

Hoogeveen. Gemeente. Raad 3 1 MRT Conform besloten. Raadsvoorstel. Datum raadsavond 31 maart 2017 Programma. Krachtige wijken & dorpen Onderwerp

Gedeeltelijke verdubbeling N34 Omgeving verkeersplein Gieten

Lijst van mededelingen raad 4 november 2010 Opgesteld door Dienst Raadsorganen Griffie. Besluitnummer

Openbaar Miriam van Meerten MIRT

Samen sturen. Onderzoek naar de bestuurlijke en ambtelijke aansturing van de realisatie van de Uithoflijn

Stappenplan nieuwe Dorpsschool

Griffier van de Staten. Geleidebrief Kaderstellend. Statenvoorstel Toekomstvisie voor Zeeland in het jaar Naam voorstel SGR-21

In de notitie staat de rol van PS en de bijbehorende planning alsvolgt verwoord:

Hard Gras. Projectplan. actief en betrokken. dewolden.nl. Projectplan Hard Gras gemeente De Wolden 1

Zaaknummer: Agendanummer: Datum raadsvergadering: De Gemeenteraad Verzenddatum: Voorbereidingskrediet Jeugdspeelpark

Wageningen, 20 januari Aan: De Gemeenteraad van Wageningen, Geachte leden van de Gemeenteraad,

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

g e m e e n t e M O N T F O O R T Startnotitie Nieuw bedrijventerrein Startnotitie

Raadsvoorstel. Project Herinrichting Herenweg, Oranje Nassaulaan Warmond. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen

Concept Startnotitie gedeelde verantwoordelijkheid tennis en voetbal

Startnotitie Initiatieffase partiële verdubbeling N34 Emmen de Punt

B&W Vergadering. Voorgesteld besluit 1. Kennisnemen van de overwegingen van de coördinatie/stuurgroep fusie die tot het voorstel hebben geleid;

: 23 en 24 juni 2014 : 7 juli : dhr. C.L. Jonkers : J. van Delden

Ontwerpbesluit pag. 4. Toelichting pag. 5

Voordracht voor de Bestuurscommissie Datum: Wijken. Strategiebesluit Verplaatsing Tempo-Team

Verzoek aan provincie om bijdrage aanlegkosten Dorpensingel

Vervolgwerkzaamheden. Concrete werkzaamheden

GEMEENTE OLDEBROEK Plan van aanpak Onderzoek toestaan permanente bewoning "Mulligen"

s t r u c t u u r v i s i e G o o r Goor 202

Routekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017.

Wethouder Financiën, ruimtelijke ordening en gemeentelijke organisatie

1. Nota van antwoord. Eindstand 2055 reacties door 3036 personen/instanties.

Plan van aanpak Uitvoeringsprogramma OV Holland Rijnland

Ontwerp-MER Waterkwaliteit Volkerak-Zoommeer

Plan van aanpak aanvulling Regionale bedrijventerreinenstrategie Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek

Datum: L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser

Duurzame mobiliteit Casestudy Stadsregio Utrecht Jan Korff de Gidts Projectleider Kracht van Utrecht-initiatief

B&W voorstel. Onderwerp. Gebiedsgerichte sturing sociaal domein Zaakid Versie. Auteur. Kummer, M. Gemeentesecretaris. Huykman, B.J.D.

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)

Regiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar

portefeuillehouder ak e i e \* Secretaris akkoord

Datum college 12 februari 2019 Infrastructuur en duurzaamheid H.G.W.M. van Rooijen Voorkeursalternatief Hoogwaterbescherming Sint-Oedenrode

Advies aan B & W. Conceptbesluit

Kracht van Utrecht. De ladder van Verdaas Trede 5. Beter benutten bestaande infra: Opties voor binnen de bak van Amelisweerd

Projectvoorstellen maken

Hoofdlijnen aanpak Beter Bereikbaar Gouwe - fase 2. Juli 2019

Plan van Aanpak Horecavisie Emmen

Beter Bereikbaar Wageningen. Presentatie in de Commissie B.O.C.

Onderwerp: Voorstel tot instemming van de rapportage Bereikbaar Boxmeer ook na 2020 en uitwerking van de gedane aanbevelingen.

Het projectplan en het SMART evaluatie model

Invoering Omgevingswet

De Stuurgroep van het Programma A2 Deil Vught is op 4 juli weer bijeen geweest en heeft de volgende besluiten genomen:

Bijlage 4. Procesvoorstel samenspraak Voorweg-Noord

Projectopdracht Regionale Woonvisie

Beslisdocument en plan van aanpak

1. Onderwerp Geactualiseerde projectbladen Uitvoeringprogramma Regionaal Verkeer en VervoerPlan (UP RVVP) met bijlagen 2.

Regio Rivierenland Team Onderzoek & Ontwikkeling J.S. de Jongplein WG Tiel Telefoon startnotitie: Mobiliteit

mmmt» Etten-L#or 3 0HAARI 2016 JA NEE voortgangsrapportage aan over het project realiseren Nieuwe Nobelaer en zwembad De Banakker.

Verkoop kavels Dolderseweg

Bijlage 1. Plan van aanpak omgevingsplan voor het buitengebied.

Argumenten 1.1 Binnen de randvoorwaarde van soberheid en doelmatigheid is de voorgestelde variant (3B) de best haalbare.

VGG) VERENIGING VAN _/ GRONINGER GEMEENTEN,

Openbaar. Rijk van Nijmegen Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel.

Proces naamgeving nieuwe gemeente

VOORSTEL OPSCHRIFT. Vergadering van januari Onderwerp:

Raadsnota. Raadsvergadering d.d.: 13 februari 2012 Agenda nr: Onderwerp: Vaststellen intergemeentelijke structuurvisie. Aan de gemeenteraad,

INLEIDING EN LEESWIJZER

Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek

MIRT-procedure. Initiatief Verkenning Planuitwerking Realisatie Beheer

Registratienr. 2011/1293-BO agendapunt nr. R-4.

Plan van aanpak. Project : Let s Drop. Bedrijf : DropCo BV

11 mei april 2017 R BIRB/2017/2575

Notitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken.

Datum: Adviserend. 24 januari Feb/mrt 30 januari

RAADSVOORSTEL. Wijk- en Stadsbeheer. 22 december november Voorbereidingskrediet Integraal Kindcentrum West Onderwijs

h.ebels(&gemeentelangediik.ni en (in cc.) s.appeiman(d~c~emeenteiangediik.nl

RAADSVOORSTEL. 24 november Wijk- en Stadsbeheer oktober Aanpassen trekkenwand Theater De Lam peg iet Fysieke Leefomgeving

Bijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen

Raadsvoorstel. 3. Inleiding

Projectplan Herinrichting van het Zuidelijk Stationsgebied Gouda

Startnotitie. Herinrichting Burg. Jhr. Van den Boschstraat, Nederstraat, Drostestraat te Amerongen

INTENTIEOVEREENKOMST CENTRUMPLAN MARUM

Ruimtelijk haalbaarheidsonderzoek unilocatie Grevenbicht-Obbicht Informatiebijeenkomst 16 maart 2015

Raadsvergadering d.d. 16 maart 2017 Raadsvoorstelnr: 17/13 Afdeling Commissie Contactpersoon/

Besluit tot coördinatie procedures Ressen/Bouwmarkt

Contact en vragen via

Naam portefeuillehouder: Naam behandelend ambtenaar: Telefoon behandelend ambtenaar: behandelend ambtenaar: Uitvoeringsagenda Achterhoek

Nieuwe aanpak voor planstudie Hoevelaken

Gedeputeerde Staten verzoeken Provinciale Staten om: - de inhoud van deze brief voor kennisgeving aan te nemen (informatieplicht)

Dynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland

Verkenning PLAN VAN AANPAK

Raadsopdracht Onderwerp: Gemeentelijk Verkeer en Vervoerplan (GVVP) Versie: Datum: Voor akkoord:

ADVIES. 9 februari december 2016, 20 december Onderwerp Regionale samenwerking De Kop Werkt!

Nota van B&W. Onderwerp Kredietafwikkeling Stadsdeelhart Schalkwijk. B&W-besluit:

onderzoek bestuurlijke toekomst Heusden, Loon op Zand en Waalwijk

Datum raadsvergadering maandag 19 december 2016

S. Jansen (PVV) (d.d. 5 januari 2012) Nummer Onderwerp Bereikbaarheid Bollenstreek. Aan de leden van Provinciale Staten

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

Leden van Provinciale Staten. Stand van zaken en proces besluitvorming Planstudie N207 Zuid. Geachte Statenleden,

Onderwerp Concentratie Rijksvastgoed MIRT-onderzoek (Rijks)vastgoedstrategie Lelystad

Plan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen

Transcriptie:

provincie :: Utrecht Plan van aanpak Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas In samenwerking tussen Veenendaal: 23 oktober 2017 Versie: 0.1 Opgesteld door: Maurice Kassing Gemeente Veenendaal

Plan van Aanpak Rondweg-OosUN233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas pagina 2 Inhoudsopgave 1. Achtergronden... 3 1.1 Aanleiding...... 3 1.2 Probleemstelling............... 3 2. Het projectresultaat... 3 2.1 Doelstelling van het project...... 3 2.2 Randvoorwaarden... 3 2.3 Resultaten........... 3 3. Projectactiviteiten... 4 3.1 Opstellen overzicht treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas... 4 3.2 Uitwerken maatregelen... 4 3.3 Afstemming met klankbordgroepen... 4 3.4 Vaststelling maatregelen... 4 3.5 Implementatie maatregelen... 4 3.6 Evaluatie... 4 4. Projectgrenzen... 4 4.1 Fysieke begrenzing..................... 4 4.2 Financiële begrenzing... 4 4.3 Begrenzing tijd...... 5 5. Producten... 5 6. Kwaliteit... 5 6.1 Algemeen.................... 5 7. De projectorganisatie... 6 7.1 Opbouw projectorganisatie... 6 7.2 Taken en verantwoordelijkheden... 6 8. Communicatie en informatie... 7 9. Planning... 7 10. Kosten en baten... 7 11. Risico's... 7

Plan van Aanpak Rondweg-Oost/N233 Maatregelen treden 3 t/m 5 Ladder van Verdaas pagina 3 1. Achtergronden 1.1 Aanleiding Om oostelijk Veenendaal economisch vitaal, leefbaar en bereikbaar te houden, is naar aanleiding van geconstateerde knelpunten in de doorstroming op Rondweg-Oost een onderzoek gestart naar de oplossingsrichtingen voor de verkeersproblematiek op dit deel van de N233 door Veenendaal. In het onderzoek is de methodiek van de Ladder van Verdaas toegepast, de duurzaamheidsladder voor mobiliteit. De Ladder kent zeven tredes, waarbij van trede 1 naar trede 7 wordt gekeken of oplossingsrichtingen kansrijk zijn. Als er bij een trede voldoende kansrijke alternatieven zijn gevonden, is het in de definitie van de Ladder niet noodzakelijk om door te gaan naar de volgende trede. In de studie naar de Rondweg-Oost is dat wel gedaan, om alle voorgestelde alternatieven ook integraal af te kunnen wegen. Op basis van het duurzaamheidsprincipe geldt vanuit de Ladder van Verdaas dat oplossingsrichtingen in trede 7 (nieuwe infrastructuur) minder kansrijk zijn als er voldoende kansrijke oplossingsrichtingen in de daarboven staande tredes gevonden kunnen worden. Geconcludeerd wordt dat alle maatregelen die te treffen zijn op het gebied van ruimtelijke ordening, beprijzen, fiets, OV, transferia, mobiliteitsmanagement en benutting van de bestaande infrastructuur in totaliteit niet tot een substantiële reductie (beperking groei automobiliteit met maximaal circa 5%) van de etmaalintensiteiten op de bestaande route leiden. Daar waar mogelijk verdient het aanbeveling om de maatregelen die een bijdrage kunnen leveren wel in te zetten. Provincie Utrecht en gemeente Veenendaal werken deze maatregelen gezamenlijk verder uit. Suggesties uit de samenleving worden hierbij meegenomen en indien kansrijk uitgevoerd. 1.2 Probleemstelling Onderzoek de mogelijkheden om de groei van de verkeersintensiteiten (auto) te verminderen in de spits volgens de treden 3 t/m 5 van de Ladder van Verdaas 2. Het projectresultaat 2.1 Doelstelling van het project Doelstelling van het project is maatregelen uit te werken en uit te voeren die een positieve bijdrage leveren aan de afname van de groei van de verkeersintensiteiten in de spitsperiodes op de Rondweg Oost. 2.2 Randvoorwaarden Eisen Aansluitend op I in de lijn met de uitkomsten van het rapport planstudie Zeef 1 In afstemming met klankbordgroepen (Bewoners en Bedrijven) Wensen lntensiteitsverlaging in de spits op de Rondweg-Oost 2.3 Resultaten Rapportage met daarin de uitwerking van de haalbaarheid van maatregelen Voorstel voor implementatie van de maatregelen

Plan van Aanpak Rondweg-Oost/N233 Maatregelen treden 3 t/m 5 Ladder van Verdaas pagina 4 3. Projectactiviteiten 3.1 Opstellen overzicht treden 3 tlm 5 Ladder van Verdaas In de rapportage Verkenning Zeef 1 zijn de treden 3 t/m 5 van de Ladder van Verdaas nader uitgewerkt en toegelicht. Het hierin opgenomen overzicht van mogelijke maatregelen is als bijlage bij dit plan van aanpak gevoegd. Er is in dezelfde rapportage geconcludeerd dat de eerste twee treden niet realistisch c.q uitvoerbaar zijn. 3.2 Uitwerken maatregelen Het onder 3.1 vermelde overzicht van maatregelen dient nader uitgewerkt en geconcretiseerd te worden. Resultaat hiervan is een lijst van maatregelen met hun haalbaarheid ( + bijdrage aan de SMART geformuleerde doelstelling) en een globaal tijdspad van implementatie. Daarnaast wordt nagezocht of aansluiting bij bestaande initiatieven kan bijdragen. Hierbij wordt gedacht aan bijvoorbeeld U 15.nl. 3.3 Afstemming met klankbordgroepen De voorgenomen maatregelen worden in samenspraak met de klankbordgroepen Bewoners en Bedrijven uitgewerkt. Voorgestelde wijzigingen worden besproken en gezamenlijk vastgesteld wat hiermee wordt gedaan. 3.4 Vaststelling maatregelen Het pakket aan maatregelen dat uit de stappen 3.1 tot en met 3.3 zijn voortgekomen, worden in de Stuurgroep Rondweg-Oost vastgesteld. Zonodig vindt tevens vaststelling in de colleges vangsen B&W plaats, alsmede Provinciale Staten en gemeenteraad. 3.51mplementatie maatregelen Na vaststelling volgens 3.4, of indien nodig/mogelijk al eerder, worden de maatregelen geïmplementeerd. 3.6 Evaluatie Aandachtspunten bij de evaluatie (min. 1 jaar na uitvoering van de maatregelen) van dit project zijn: 1. Hoe is de samenwerking verlopen tussen de verschillende betrokken partijen? 2. Voldoet de gerealiseerde situatie aan de verwachtingen vooraf? 3. Is voldaan aan de gestelde financiële kaders? 4. Is de planning gehaald? 4. Projectgrenzen 4.1 Fysieke begrenzing De te treffen maatregelen moeten effect hebben op de Rondweg-Oost. Een fysieke begrenzing is evenwel niet te geven, aangezien de invloedssfeer van maatregelen hier niet per definitie van afhankelijk hoeft te zijn. 4.2 Financiële begrenzing De mogelijke maatregelen worden verkend, onderzocht en uitgewerkt. Hieruit wordt bepaald welk implementatiebudget hiervoor benodigd is. Hierom is op dit moment geen financiële begrenzing te geven. Voor de ambtelijke inzet is uitgangspunt in de samenwerking dat provincie en gemeente deze ieder voor eigen rekening neemt. Vooralsnog wordt uitgegaan van 100 uur per partij.

Plan van Aanpak Rondweg-Oost/N233 Maatregelen treden 3 tlm 5 Ladder van Verdaas pagina 5 4.3 Begrenzing tijd Verkenning van de maatregelen vindt plaats in 2017. Uitwerking en implementatie is afhankelijk van de specifieke maatregelen. Het hiervoor benodigde tijdspad zal dan worden bepaald. 5. Producten In de onderstaande tabel staan de producten waarover besluitvorming dient plaats te vinden. 4 Kredietaanvraag Projectleider Voorstel aan Raad en College van B&W en Staten GS 5 Opdrachten en Externe adviseur Contracten Projectgroep contracten 6 Aanbesteding Projectleider Gunning Afdelingsmanager 6. Kwaliteit 6.1 Algemeen De aansturing van het project is gericht op een goede, constructieve interne en externe samenwerking en afstemming. De producten dienen te voldoen aan interne (provinciale en gemeentelijke) kwaliteitseisen, zoals gesteld aan raadsvoorstellen.

Plan van Aanpak Rondweg-Oost/N233 Maatregelen treden 3 t/m 5 Ladder van Verdaas pagina 6 7. De projectorganisatie 7.1 Opbouw projectorganisatie De projectleider is verantwoordelijk voor de totstandkoming van het project. De projectorganisatie is als volgt opgebouwd: Stuurgraep RWO G~cteputeerde Provincie Utre_cht Pqrtefeuilleho_udei'S gemeente Veenendaal Prejeètmanag~I'S/-teiQers provincie' en gemeente Projectteam: Provincie Utrecht Gemeente Veenendaal ~----------------~ overleg omge\!ing Ktenkbordgroef) Bewöl'lers KlanRbordgroep Bedrijven I \. Per maatregel kunnen nog andere (externe) partners zijn. 7.2 Taken en verantwoordelijkheden Het projectteam bestaat uit de partijen die nodig zijn om tot een goed resultaat te komen. Zij zijn verantwoordelijk voor de totstandkoming van het maatregelenpakket, in participatie met de omgeving.

Plan van Aanpak Rondweg-Oost!N233 Maatregelen treden 3 tlm 5 Ladder van Verdaas pagina 7 8. Communicatie en informatie Over de voortgang van het onderzoek naar de maatregelen zal communicatie aan de omgeving en verdere inwoners en betrokkenen plaatsvinden. De vorm en de mate waarin gecommuniceerd wordt, dient nader te worden bepaald. Voor de hand ligt om aansluiting te zoeken bij de projectwebsite voor de verbreding van de Rondweg-Oost. 9. Planning De projectplanning is als volgt: PM 10. Kosten en baten De totale kosten voor het project Rondweg-Oost!N233 Maatregelen treden 3 tlm 5 Ladder van Verdaas zijn sterk afhankelijk van de beoogde maatregelen. Bij de vaststelling van de maatregelen zullen tevens de financiële consequenties ter besluitvorming worden voorgelegd. 11. Risico's De grootste risico's zijn: 1. Er wordt geen overeenstemming bereikt over het te nemen pakket aan maatregelen 2. Benodigd krediet wordt niet beschikbaar gesteld door de raad I staten 3. Effect van de maatregelen valt tegen 4. Andere partners haken af