Jaarrekening 2012 M.C.C.

Vergelijkbare documenten
Overig personeel van derden. Raming 2016: (Raming 2015: ) (Realisatie 2014: ,99)

Overig personeel van derden. Raming 2017: (Raming 2016: ) (Realisatie 2015: ,31)

Afschrijving casco huisvesting. Raming 2018: (Raming 2017: ) (Realisatie 2016: ,38).

Toelichting rekening 2016 (lasten). LASTEN PERSONEEL. Realisatie ,31 Raming ,00 Realisatie ,86

Jaardocument Meld- en Coördinatiecentrum (MCC) 2013

Activa Passiva

JAARVERSLAG. voedselbank-oss

Inhoudsopgave 1. Algemene gegevens 2. Resultatenanalyse 3. Financiële positie 4. Fiscale positie 6. Balans per 31 december

Vereniging Sociaal Verhaal. Noordwal EA DEN HAAG JAARREKENING 2016

Jaarrekening Stichting behoud kasteel de Keverberg. KvK-nummer

Materiële vaste activa (1) Uitgeleend materieel - 251

STICHTING SPEELGOEDBANK HAARLEM TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2017

Stichting "De Kopermolen" Vaals. gevestigd te Vaals. Jaarrekening 2014

Venlo Partners. Financieel rapport 2013

Jaarstukken Wereldwinkel Stede Broec jaarrekening 2012 pagina 1 van 14

CSG DE WAARD BEGROTING 2017 STICHTING CHRISTELIJKE SCHOLENGROEP DE WAARD OUD-BEIJERLAND

Huurdersvereniging Meppel Ondertekening Jaarrekening 2014

Stichting Centrum voor Top Techniek Terneuzen

INHOUDSOPGAVE JAARREKENING

Financiële verantwoording 2012 van: Stichting Behoud Korenmolen van Zeeman Parallelweg ED 't Zand

FINANCIEEL JAARVERSLAG OVER HET JAAR. Stichting Amstelveens Poppentheater Amstelveen

Jaarrekening Volvo Klassieker Onderdelenshop B.V. Elshout

Jaarrekening Vereniging van Eigenaars 'Maaspark Boschmolenplas' Schutteheide HA HEEL

Jaarrekening 2017 Stichting Fokus

stichtmg Cultureel en Vrijetijdscentrum Azotod De Meern

Stichting Huisvesting Tolberg Jaarrekening Volgnr.1 Activa Vaste activa Materiële vaste activa

Begroting 2016 Meld en Coördinatie Centrum (MCC) Veiligheidsregio Zuid-Limburg

STICHTING KINDERKLEDINGBANK HAARLEM TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2016

Pink Fee. Bureau voor financieel en organisatie advies. Stichting Het Dagelijks Bestaan Jaarrekening 2012/2013

KOENEN EN CO - tot Steun van NIHS Limburg. te Maastricht. Stichting. Accountantsrapport 2013

Financieel jaarverslag Stichting Maatschappij en Veiligheid

gebouwen en -terreinen

Stichting Limburg Festival Thei Tummers Graaf van Loonstraat JW BORN Jaarrekening 2014

Muziekvereniging Soli Driehuis/Velsen. Jaarrekening 2016

MFC 'T PARADIES TE ROERMOND. Jaarrapport 2017

STICHTING BASIS SUPPORT APELDOORN. Rapport inzake jaarstukken 2015 vastgesteld op 30 juni 2016

JAARREKENING 2014 STICHTING ENERGIEHUIS WINST- EN VERLIESREKENING regime grootboek omschrijving DMP

Formulier B1 instellingsbegroting (met specificaties)

Stichting Gate 48 te Amsterdam JAARREKENING 2015

Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Lage Beemden

Stichting "De Kopermolen" Vaals. gevestigd te Vaals. Jaarrekening 2015

Jaarverslaggeving Stichting Steun Thuis in West

JAARREKENING 2014 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK RAALTE

Stichting Voedselbank Alkemade/Jacobswoude De Lasso 12 ROELOFARENDSVEEN. De samenstelling van de jaarrekening 2015

De bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps A Groningen. Financieel verslag Dossiernummer:

Stichting Beheer Onroerend Goed Seinpost Slinge Het bestuur Middelharnisstraat GJ ROTTERDAM. Jaarrekening 2017

STICHTING METAAL- EN ELECTRO OPLEIDINGEN TWENTE TE HENGELO (OV.) JAARRAPPORT 2015/2016

Stichting Schovenhorst Putten. Jaarrapport 2014

Stichting Thuis Op Straat de heer P. Steenbergen ROTTERDAM. Jaarverslag 2018

Stichting "De Binnenvaart" Hooikade CD Dordrecht. Rapport inzake jaarstukken 2017

Stichting Filmhuis Gouda

Financieel verslag Stichting Muziektent Bennekom. Bennekom

STICHTING DIENSTENCENTRUM LANDSMEER

Stichting z25.org JAARREKENING 2012

Stichting Hokazo T.a.v. het bestuur Lange Goorstraat XE UDEN. Jaarrekening 2018

KOENEN EN COB. Stichting tot Steun van NIHS Limburg te Maastricht. Accountantsrapport 2012

AFDELING GELDERLAND VAN DE VERENIGING VAN NEDERLANDSE GEMEENTEN

Liquide middelen Deze worden opgenomen voor de nominale waarde en staan vrij ter beschikking.

5 # 2!$# 3 )$)*!$# 3 )$)* 7#.$% 3 )$)* 4 $%!$%! '#.!*$ 1 )! $% / 0##% " # "$%! &'() !$*$!+,!! -.!!

Liquide middelen Deze worden opgenomen voor de nominale waarde en staan vrij ter beschikking.

Begroting (regulier + transitie) 2014

AANVRAAGFORMULIER VASTSTELLING ACTIVITEITENSUBSIDIE 2015 VAN ,- OF MEER

(concept-)begroting 2014

Muziekvereniging Soli Driehuis/Velsen. Jaarrekening 2015

Stichting Restorative Justice Nederland Van Walbeeckstraat 2-2 hg 1018CM Amsterdam. KvK-nummer: RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2018

AFREKENFORMULIER STRUCTURELE SUBSIDIE 2018

Campagne tegen Wapenhandel A. Spenglerstraat NH Amsterdam RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2012

MFC 'T PARADIES TE ROERMOND. Jaarrapport 2018

De kapitaallasten van genoemde investeringen kunnen worden opgevangen binnen de bestaande budgetten van beide meldkamers.

Jaarrekening Stichting Gomer

ABCDE. Bijlage 221/4a

Stichting z25.org JAARREKENING 2011

Onder baten wordt verstaan de aan derden in rekening gebrachte bedragen en ontvangen subsidies toe te rekenen rekenen aan het verslagjaar.

Balans per 31 december 2012

LTOC Jaarrekening

Vaste activa Gebouwen Verbouwing Verbouwing Inventaris 0 0

STICHTING OMROEP LEUDAL-MAASGOUW STATIONSSTRAAT 32-A 6093 BL HEYTHUYSEN JAARVERSLAG 2017

Deze voorstellen zijn overeenkomstig verwerkt in de toelichting op het eigen vermogen.

Rapport inzake jaarrekening. 1 september 2012 t/m 31 augustus Vineyard Gemeente Wageningen. te Wageningen

JAARREKENING Algemene informatie 2. Balans per 31 december 3. Rekening van Baten en Lasten 4. Toelichting op de Balans 5 t/m 7

Veiligheidsregio Limburg-Noord. Brandweerdistrict Roermond BEGROTING 2013

Stichting Moskee El Islam. gevestigd te Den Haag. Jaarrekening 2017

STG. ERFGOEDCENTRUM TONGERLOHUYS. Rapport inzake jaarstukken 2016

Stichting Fokus. Jaarrekening 2016

Campagne tegen Wapenhandel A. Spenglerstraat NH Amsterdam RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2015

Stichting Moskee El Islam. gevestigd te Den Haag. Jaarrekening 2016

Stichting Seinpost Slinge (kerkelijk) Het bestuur Middelharnisstraat GJ ROTTERDAM. Jaarrekening 2017

Stichting Limburg Festival Thei Tummers Postbus ZG ROGGEL. Jaarrekening 2015

Stichting Thuis Op Straat De heer P. van Gelderen Slinge EX ROTTERDAM. Jaarrekening 2017

VAN SLAGEREN Administratieve Dienstverlening

Financieel verslag Stichting HCK Gramsbergen en De Krim Meiboomplein AT Gramsbergen

FINANCIEEL JAARRAPPORT 2014 STICHTING EXPLOITATIE MUSEUM ELISABETH WEESHUIS TE CULEMBORG

Jaarrekening Stichting Excelsior 4all. JAARREKENING BOEKJAAR: 1 januari 2015 tot en met 31 december 2015 STICHTING EXCELSIOR 4ALL Rotterdam

Pink Fee. Bureau voor financieel en organisatie advies. Stichting Het Dagelijks Bestaan Jaarrekening 2012/2013

JAARVERSLAG en JAARREKENING 2018

Materiële vaste activa Gebouwen Muziekinstrumenten Vervoermiddelen

AFDELING GELDERLAND VAN DE VERENIGING VAN NEDERLANDSE GEMEENTEN

Stg. Mentorschap Midden Nederland / jaarrekening 2016 (in EURO) blz. 1. omschrijving BALANS PER 31 DECEMBER 2 EXPLOITATIE-REKENING 3 ACTIVITEITEN 4

PUBLICATIEVERSLAG van. Stichting Hervormde Jeugdfederatie te Hendrik-Ido-Ambacht

Toelichting bij de jaarrekening 2007

Transcriptie:

Bijlage 2 Jaarrekening 2012 M.C.C. 1. Toelichting rekening 2012 M.C.C. lasten en baten. 2. Toelichting resultaat 2012 M.C.C. 3. Toelichting balans M.C.C. 4. Staat van activa 2012. 1

Toelichting rekening 2012 (lasten). Meld- en Coordinatiecentrum (M.C.C.), kpl 9960. (Realisatie 2011: 1.391.673,42) (Raming 2012: 1.408.920,00) (Realisatie 2012: 1.405.979,52) LASTEN PERSONEEL. Realisatie 2011 62.145,92 Raming 2012 28.500,00 Realisatie 2012 75.366,74 401.7890 Bijdragen regionale samenwerkingsverbanden personeel. Realisatie 2011: 27.595,92 Raming 2012: 28.500,00 Op deze post werd in 2011 het aan de politie verschuldigde aandeel van het MCC verantwoord met betrekking tot de inzet van de huismeester(s). Daarbij is uitgegaan van de loonkosten van een 1/2 huismeester ofwel een bedrag van 27.595,92 in 2011. Voor het jaar 2012 worden deze kosten op grond van gewijzigde voorschriften, verantwoord op post 401.7999 (overig personeel van derden). 401.7999 Overig personeel van derden. Realisatie 2011: 34.550,00 Realisatie 2012: 75.366,74 Op deze post wordt het aan de politie verschuldigde aandeel van het MCC verantwoord met betrekking tot de inzet van de huismeester(s). In 2012 is uitgegaan van de loonkosten van een 1/2 huismeester ofwel een bedrag van 27.449,19. Daarnaast heeft de Veiligheidsdirectie besloten de loonkosten van de manager van het MCC (Henk Vanderlijde) ingaande 1 april 2011 voor 50% ten laste van het budget MCC te brengen. Voor 2012 betreft het een bedrag van 47.917,55, welk bedrag aan de GGD als aandeel in de loonkosten is voldaan. Bij het opmaken van de begroting 2012 was hiermede nog geen rekening gehouden. STUURBARE MATERIELE KOSTEN. Realisatie 2011 1.329.527,50 Raming 2012 1.380.420,00 Realisatie 2012 1.330.612,78 2

402.2000 Rente leningen. Realisatie 2011: 368.426,94 Voor het jaar 2012 worden deze kosten op grond van gewijzigde voorschriften, verantwoord op post 402.2011 (rente leningen derden). 402.1100 Rente leningen derden. Raming 2012: 341.120,00 Realisatie 2012: 364.925,02 De investeringen M.C.C. zijn door politie Limburg Zuid als penvoerder in zijn geheel voorgefinancierd. In verband hiermede wordt de rente (4%) met betrekking tot het voorgefinancierde deel van de investeringen aan de partners (GHOR, Brandweer en Gemeenten), de Veiligheidsregio en het korps Limburg Zuid in rekening gebracht. De realisatie over het jaar 2012 kan als volgt worden gespecificeerd: Boekwaarde netto-investeringen per 01-01-2012: 9.012.175,12. Berekening van de verschuldigde rente over 2012 (obv 4%) 360.487,00 Investeringen in 2012: 172.031,81. Berekening van de verschuldigde rente over 2012 (obv 4%) 4.438,02 Totaal van de berekende rente over dienstjaar 2012 364.925,02 403.7002 Leermiddelen opleiding en vorming. Realisatie 2012: 55,95 De realisatie 2012 van 55,95 heeft betrekking op aanschaf studieboeken. 404.0010 Afschrijvingen huisvesting. Realisatie 2011: 221.800,02 Raming 2012: 598.860,00 Realisatie 2012: 382.955,31 De investeringen M.C.C. zijn door politie Limburg Zuid als penvoerder in zijn geheel voorgefinancierd. In verband hiermede worden de afschrijvingskosten 2012 van de betreffende investeringen aan de partners (GHOR, Brandweer, Gemeenten), de Veiligheidsregio en het korps Limburg Zuid in rekening gebracht. Overigens zijn de afschrijvingskosten in 2012 in zijn geheel begroot op deze post. Bij de realisatie in 2012 worden de afschrijvingskosten tevens verantwoord op 404.6010 (verbindingen en automatisering 199.343,15) en op post 404.8010 (operationele aktiviteiten 3.605,77), ofwel in totaal 585.904,23 op een raming van 598.860,--. Kortheidshalve wordt verwezen naar Staat C (activa) behorende bij de jaarrekening. Voormeld bedrag is als volgt gespecificeerd/verantwoord in deze jaarrekening: afschrijvi ngskosten Economische categorie bekwaarde- 1-1-2012 Investering in 2012 Afschrijving politie (58%) Afschrijving partners(42% 404.0010 huisvestingskosten 8.055.563,5 8.906,54 222.114,09 160.841,22 3 406.0010 automatisering/verbinding 956.611,5 9 143.457,43 115.619,01 83.724,14 408.0010 operationele aktiviteiten 0,0 0 19.667,84 2.091,35 1.514,42 Totaal afschrijvingskosten 9.012.175,1 2 172.031,81 339.824,45 246.079,78 3

404.1100 Gas huisvesting. Realisatie 2011: 39.133,00 Raming 2012: 35.120,00 Realisatie 2012: 30.950,36 De raming 2012 van kosten gasverbruik is gebaseerd op de realisatie over 2011. Het verbruik wordt overigens ingaande 2012 gemeten met behulp van een zgn. tussenmeter. Voor de realisatie 2012 is uitgegaan van het werkelijk verbruik volgens de stand van de tussenmeter ten bedrage van in totaal 30.950,36. 404.1300 Electra huisvesting. Realisatie 2011: 58.730,00 Raming 2012: 52.560,00 Realisatie 2012: 72.664,02 De raming 2012 van kosten electriciteitsverbruik is gebaseerd op de realisatie over 2011. Het verbruik wordt overigens ingaande 2012 gemeten met behulp van een zgn. tussenmeter. Voor de realisatie 2012 is uitgegaan van het werkelijk verbruik volgens de stand van de tussenmeter ten bedrage van in totaal 72.664,02. 404.1400 Water huisvesting. Realisatie 2011: 1.988,00 Raming 2012: 2.000,00 Realisatie 2012: 1.495,60 De kosten wegens waterverbruik worden begroot op het Regio-/districtsgebouw. Er is geen afzonderlijke watermeter voor het MCC. Op basis van de personele bezetting van beide gebouwen wordt aan het MCC 25% van de betreffende kosten doorbelast. Aangezien het totale waterverbruik over 2012 5.982,40 bedraagt, wordt als aandeel MCC een bedrag van 1.495,60 in 2012 in de rekening opgenomen. 404.1999 Overige kosten energie huisvesting. Realisatie 2011: 1.720,27 In 2011 betrof het verbruikskosten (brandstof) voor de tijdelijke energievoorziening noodstroomvoorziening in verband met verhuizing meldkamer naar het nieuwe MCC. 404.6000 Aanschaf meubilair en inventaris huisvesting. Realisatie 2011: 533,12 Raming 2012: 5.000,00 Realisatie 2012: 7.315,43 Betreft kosten voor aanschaf vervanging/aanvulling van meubilair en inventaris welke niet wordt geactiveerd. 4

404.7020 Onderhoud gebouwen en terreinen. Realisatie 2011: 65.397,45 Raming 2012: 60.000,00 Realisatie 2012: 51.872,77 Betreft normaal (preventief/correctief) onderhoud voor het pand MCC te Maastricht. Het betreft enerzijds het contract Imtech inzake preventief onderhoud voor een bedrag van 35.042,25 (was 31.640,18) en anderzijds overig (incidenteel) onderhoud en correctief onderhoud voor een bedrag van 16.830,52 (was 24.832,27). 404.7120 Schoonmaakkosten en afvalverwerking huisvesting. Realisatie 2011: 39.757,17 Raming 2012: 42.210,00 Realisatie 2012: 46.323,62 Realisatie op deze post kan als volgt worden gespecificeerd: 2012. 2011. 1. kosten wegens schoonmaakwerkzaamheden (Hago/ISS) 30.931,07 29.765,28 2. kosten van glasbewassing (Hago/ISS) 4.160,45 4.039,48 3. toilethygiene en automatenverzorging (CWS/Vendor) 5.470,76 6.559,75 4. overige (incidentele) kosten van schoonmaak en bewassing 507,49 607,34 5. aandeel in kosten afvalverwijdering (2011 zie 404.8090) 5.253,85 0,00 46.323,62 39.757,17 404.7260 Belastingen en heffingen huisvesting. Raming 2012: 22.620,00 Realisatie 2012: 18.457,16 De realisatie op deze post kan voor 2012 als volgt worden gespecificeerd: 1. aandeel in kosten afvalverwijdering (Sita) zie post 404.7120 0,00 2. aandeel in kosten (overige) heffingen gemeente Maastricht 15.921,25 (WOZ, reinigingsrecht, rioolheffingsaansluiting en -afvoerheffing) 3. aandeel in kosten zuiveringsheffing Waterschapsbedrijf Limburg 2.083,62 4. aandeel in kosten BUMA/Stemra 452,29 Totaal 18.457,16 Realisatie 2011 zie de toelichting bij post 404.8090 Bijdragen Regionale Samenwerkingsverbanden Huisvesting. De betreffende kosten werden in 2011 op voormelde post verantwoord. 404.7870 Verzekeringen huisvesting. Realisatie 2011: 5.059,89 Raming 2012: 5.170,00 Realisatie 2012: 5.163,44 De realisatie op deze post is gebaseerd op de betaalde premie over 2012 aan Reaal. 404.7900 Aanschaf klein materiaal huisvesting. Realisatie 2011: -/- 120,19 Raming 2012: 800,00 Het betreft de kosten aanschaf van klein materiaal, gereedschappen en/of anderszins. 5

404.7999 Overige kosten huisvesting. Realisatie 2011: 183.280,26 Raming 2012: 1.790,00 De realisatie 2011 op deze post had onder meer betrekking op de verhuiskosten van de Meldkamer en het Service Center naar het nieuwe gebouw. De kosten waren incidenteel en bedroegen voor het jaar 2011 22.666,47. Daarnaast werd in 2011 op deze post de afschrijvingskosten partners inzake huisvesting verantwoord voor een bedrag van 160.613,79. In 2012 zijn de afschrijvingskosten van de partners verantwoord op de posten 404.0010, 406.0010 en 408.0010 voor een totaalbedrag van 246.079,78. 404.8090 Bijdragen Regionale Samenwerkingsverbanden Huisvesting. Realisatie 2011: 21.713,60 Raming 2012: 6.230,00 Voor het jaar 2012 worden deze kosten op grond van gewijzigde voorschriften, verantwoord op post 404.7120 (schoonmaak) en 404.7260 (belastingen en heffingen). De realisatie op deze post werd voor 2011 als volgt gespecificeerd: 1. aandeel in kosten afvalverwijdering (Sita) 4.786,80 2. aandeel in kosten (overige) heffingen gemeente Maastricht 14.748,17 (WOZ, reinigingsrecht, rioolheffingsaansluiting en -afvoerheffing) 3. aandeel in kosten zuiveringsheffing Waterschapsbedrijf Limburg 1.735,61 4. aandeel in kosten BUMA/Stemra 443,02 Totaal 21.713,60 404.9090 Dotaties voorzieningen huisvesting. Realisatie 2011: 50.000,00 Raming 2012: 50.000,00 Realisatie 2012: 50.000,00 Ter zake groot onderhoud heeft Adviesbureau Bertram een planning gemaakt van de kosten van meerjarig groot onderhoud voor het betreffende gebouw. Daarnaast heeft Imtech een meerjaren-onderhoudsplan voor de installaties opgemaakt. Op basis van een 10-jarige horizon is een jaarlijkse storting in het egalisatiefonds groot onderhoud gebouw MCC van 50.000,-- voldoende. In 2012 is overigens een bedrag van 2.582,14 ten laste van groot onderhoud gebracht voor de revisie van elektromotoren koelwatersysteem ( 1.744,82) en de vervanging van een defecte pomp ( 837,32). Zie ook de toelichting bij de balans. 405.5030 Huur en lease vervoer. Realisatie 2012: 1.071,15 Betreft tijdelijke/incidentele kosten wegens huur voertuig ivm volgen van opleidingen bij Eurofunk te Salzburg/Oostenrijk. Zie ook post reis en verblijfkosten (408.7550). 406.0010 Afschrijvingen verbindingen en automatisering. Realisatie 2011: 108.429,45 Realisatie 2012: 199.343,15 6

De investeringen M.C.C. zijn door politie Limburg Zuid als penvoerder in zijn geheel voorgefinancierd. In verband hiermede worden de afschrijvingskosten 2012 van de betreffende investeringen enerzijds aan de partners (GHOR, Brandweer, Gemeenten), en anderzijds aan de Veiligheidsregio en het korps Limburg Zuid in rekening gebracht. Kortheidshalve wordt verwezen naar Staat C (activa) behorende bij deze jaarrekening. Voormeld bedrag is als volgt gespecificeerd/verantwoord in deze jaarrekening: afschrijvi ngskosten Economische categorie bekwaarde- 1-1-2012 404.0010 huisvestingskosten 8.055.563,5 3 406.0010 automatisering/verbinding 956.611,5 9 408.0010 operationele aktiviteiten 0,0 0 Totaal afschrijvingskosten 9.012.175,1 2 Investering Afschrijving Afschrijving in 2012 politie (58%) partners(42% 8.906,54 222.114,09 160.841,22 143.457,43 115.619,01 83.724,14 19.667,84 2.091,35 1.514,42 172.031,81 339.824,45 246.079,78 406.6100 Aanschaf duurzame goederen verbindingen. Realisatie 2011: 5.428,25 Raming 2012: 10.000,00 Voor de aanschaf van duurzame goederen op het gebied van verbindingen is in de oorspronkelijk begroting van 2012 een bedrag van 10.000,-- opgenomen. Het betreft in principe uitgaven/kosten van de aanschaf van goederen ten dienste van alle gebruikers/kolommen van het MCC. De betreffende uitgaven/kosten worden dus niet geactiveerd en hebben in 2012 nihil bedragen. 406.6200 Aanschaf duurzame goederen automatisering. Realisatie 2011: 600,00 Raming 2012: 10.000,00 Voor de aanschaf van duurzame goederen op het gebied van automatisering is in de oorspronkelijk begroting van 2012 een bedrag van 10.000,-- opgenomen. Het betreft in principe uitgaven/kosten voor de aanschaf (multi) van goederen ten dienste van alle gebruikers/kolommen van het MCC. De betreffende uitgaven/kosten worden dus niet geactiveerd en hebben in 2012 nihil bedragen. 406.7010 Kleine aanschaf verbindingen / automatisering. Realisatie 2011: 56,20 Realisatie 2012: 1.060,46 Betreft de aanschafkosten van de communicatie- en de audio-visuele middelen. 406.7020 Onderhoud verbindingen. Realisatie 2011: 995,67 Raming 2012: 41.950,00 Realisatie 2012: 27.093,13 Betreft de kosten reparatie en onderhoud en het onderhoudscontract van de communicatie- en de audio-visuele middelen (o.a. Emhaes). Betreffende kosten komen niet ten laste van de MZL-beheer. 7

406.7022 Onderhoud automatisering. Raming 2012: 27.490,00 Realisatie 2012: 653,40 Betreft de raming kosten reparatie en onderhoud van de automatiseringsmiddelen (o.a. VtsPN). Betreffende kosten komen niet ten laste van de MZL-beheer. 406.7380 Kosten telefonie / semafonie. Realisatie 2011: 99,16 Realisatie 2012: 12.160,50 Op deze post is in 2012 het aandeel van MCC in kosten vaste telefonie verantwoord. Het aandeel in de kosten ter zake vaste telefonie is gebaseerd op de realisatie 2012 van politie Limburg Zuid ten bedrage van in totaal 326.709,17. In het MCC zijn 67 vaste toestellen/aansluitingen op een totaal van ± 1.800. Het betreffende aandeel kan op grond van het voorgaande als volgt worden berekend: 326.709,17 / 1.800 = 181,50 x 67 = 12.160,50. In 2011 werden de betreffende kosten ( 11.894,58) nog verantwoord op de post 406.8090 (is Regionale Samenwerking). 406.7384 Kosten mobiele telefonie. In het document "inrichting administratie MCC" is afgesproken, dat de kosten inzake mobiele telefonie (aanschaf-, abonnement- en gesprekskosten) door iedere kolom afzonderlijk wordt georganiseerd. Om die reden wordt er in de begroting 2012 van het MCC ter zake geen budget opgenomen en zijn er geen kosten/realisatie verantwoord. 406.7998 Overige kosten verbindingen / automatisering. Realisatie 2011: 88.798,28 Raming 2012: 12.000,00 Realisatie 2012: 8.137,51 Het betreft enerzijds de verschuldigde bijdrage aan de gemeente Heerlen inzake zgn. CUC (=computer uitwijk centrum) voor 7.776,-- en anderzijds kosten Ziggo wegens internetaansluitingen in het MCC ten bedrage van 361,51 ofwel in totaal 8.137,51. Daarnaast werden in het jaar 2011 de afschrijvingskosten van de partners inzake verbindingen / automatisering verantwoord voor een bedrag van 78.517,87. Voor een nadere toelichting afschrijvingskosten 2012 wordt kortheidshalve verwezen naar post 406.0010. 406.8090 Bijdragen Regionale Samenwerkingsverbanden verbind. en autom. Realisatie 2011: 11.894,58 Raming 2012: 12.460,00 8

Voor het jaar 2012 worden deze kosten op grond van gewijzigde voorschriften verantwoord op de post 406.7380 (kosten telefonie/semafonie). Op deze post werd in 2011 nog het aandeel van het MCC in de kosten van vaste telefonie verantwoord. Het aandeel in de kosten ter zake vaste telefonie was gebaseerd op de realisatie 2011 politie Limburg Zuid ten bedrage van in totaal 319.556,--. In het MCC zijn 67 vaste toestellen/aansluitingen op een totaal van ± 1.800. Het betreffende aandeel voor 2011 kan op grond van het voorgaande als volgt worden berekend: 319.556,-- / 1.800 = 177,53 x 67 = 11.894,58. 408.0010 Afschrijvingen operationele aktiviteiten. Realisatie 2012: 3.605,77 De investeringen M.C.C. zijn door politie Limburg Zuid als penvoerder in zijn geheel voorgefinancierd. In verband hiermede worden de afschrijvingskosten 2012 van de betreffende investeringen aan de partners (GHOR, Brandweer, Gemeenten), de Veiligheidsregio en het korps Limburg Zuid in rekening gebracht. Kortheidshalve wordt verwezen naar Staat C (activa) behorende bij deze jaarrekening. Voormeld bedrag is als volgt gespecificeerd/verantwoord in deze jaarrekening: afschrijvi ngskosten Economische categorie bekwaarde- 1-1-2012 404.0010 huisvestingskosten 8.055.563,5 3 406.0010 automatisering/verbinding 956.611,5 9 408.0010 operationele aktiviteiten 0,0 0 Totaal afschrijvingskosten 9.012.175,1 2 Investering Afschrijving Afschrijving in 2012 politie (58%) partners(42% 8.906,54 222.114,09 160.841,22 143.457,43 115.619,01 83.724,14 19.667,84 2.091,35 1.514,42 172.031,81 339.824,45 246.079,78 408.7550 Reis- en verblijfkosten. Realisatie 2011: 12.847,37 Realisatie 2012: 1.319,63 In het document "inrichting administratie MCC" is afgesproken, dat de kosten inzake reis- en verblijfkosten door iedere kolom afzonderlijk wordt georganiseerd, resp. betaald. In 2012 zijn echter op deze post de kosten verband houdende met meerdere bezoeken aan Eurofunk te Salzburg/Oostenrijk verantwoord. Zie ook post 405.5030 huur voertuig. 409.5030 Huur en lease kantoorapparatuur. Realisatie 2012: 26.638,05 Kosten van lichtdrukapparatuur en printers worden bij politie Limburg Zuid centraal op kostenplaats 6021 verantwoord. Door middel van een aandeel worden de uitgaven op basis van feitelijke huur- en gebruikskosten van de betreffende apparatuur aan het MCC doorbelast. De huur- en gebruikskosten zijn voor 2012 becijferd op een bedrag van 26.638,05. Dit is inclusief het verbruik van papier tbv printers. De realisatie 2011 ( 24.245,02) is verantwoord op post 409.8090 (Regionale Samenwerking). 409.7050 Kantoorbenodigdheden. Realisatie 2011: 64,51 9

Realisatie 2012: 370,06 In het document "inrichting administratie MCC" is afgesproken, dat de kosten inzake de aanschaf van kantoorbenodigdheden door iedere kolom afzonderlijk zal worden georganiseerd, resp. betaald. Voor onvoorziene/gemeenschappelijke uitgaven is in 2012 geen bedrag begroot. De (marginale) realisatie 2012 bedraagt 370,06 en is alsnog op deze post verantwoord. 409.7150 Abonnementen en documentatie. Realisatie 2012: 152,13 In het document "inrichting administratie MCC" is afgesproken, dat de kosten inzake abonnementen en documentatie door iedere kolom afzonderlijk wordt georganiseerd, resp. betaald. Om die reden is er in de begroting 2012 van het MCC geen budget opgenomen. De (marginale) realisatie bedraagt 152,13 en is alsnog in 2012 op deze post verantwoord. 409.7250 Kosten accountantscontrole. Realisatie 2011: 4.000,00 Realisatie 2012: 4.000,00 De cijfers van het MCC maken integraal deel uit van de jaarrekening van de politie Limburg Zuid. In de jaarrekening van de politie zal derhalve in een afzonderlijke paragraaf, de cijfers/verantwoording van het MCC nader worden toegelicht. Als aandeel in de accountantskosten voor de controle van de administratie en de jaarrekening wordt rekening gehouden met een bedrag van 4.000,--. 409.7350 Catering algemene kosten. Realisatie 2012: 126,37 Betreft het aandeel van het MCC mbt interne leveringen door de catering. 409.7356 Kosten inkoop koffie / thee. Realisatie 2012: 12.292,30 Op deze post wordt het aandeel in de kosten met betrekking tot koffie-/theefaciliteit aan de medewerk(st)ers van het MCC verantwoord. Dit aandeel is voor 2012 als volgt becijferd: kosten inkoop koffie/thee 266.568,-- voor ±1.800 medewerkers, ofwel 148,10 per medewerk(st)er. In het MCC zijn 83 medewerk(st)ers werkzaam, ofwel bedraagt het aandeel voor de koffie-/theefaciliteit in 2012 een bedrag van 12.292,30 op jaarbasis. De realisatie 2011 ( 11.401,02) is verantwoord op post 409.8090 (Regionale Samenwerking). 409.7650 Representatiekosten. Realisatie 2011: 1.934,11 10

In het document "inrichting administratie MCC" is afgesproken, dat de kosten inzake representatie door iedere kolom afzonderlijk wordt georganiseerd, resp. betaald. 409.7950 Vergaderkosten. Realisatie 2011: 394,87 Raming 2012: 2.500,00 De kosten 2011 hebben betrekking op de verstrekking van vlaaien bij gelegenheid van de verhuizing van de Meldkamer en het Service Centre op 9 mei 2011. Dit betreft dus incidentele kosten. De realisatie 2012 bedraagt nihil bij een raming van 2.500,--. 409.7955 Voorlichtingskosten. Realisatie 2011: 110,00 Realisatie 2012: 20,83 Voor het jaar 2011 hebben de kosten betrekking op aankoop ballonnen bij gelegenheid van de open dagen in van het MCC. In 2012 heeft het minimale bedrag betrekking op de registratie van een domeinnaam. 409.7998 IDB Kantinekosten. Realisatie 2011: 809,48 Realisatie 2012: 389,66 In voorkomende gevallen (open dagen, acties, vergaderingen, bijeenkomsten e.d.) zullen door het bedrijfsrestaurant lunchpaketten of anderszins beschikbaar worden gesteld. Deze kosten worden intern doorbelast aan de betreffende kostenplaats. De kosten 2012 hebben nagenoeg in zijn geheel betrekking op leveringen bij vergaderingen of anderszins. 409.7999 Diverse kosten beheer. Raming 2012: 7.750,00 Voor het jaar 2012 is op deze post een budget van 7.750,-- opgenomen. Het betreft uitgaven welke niet op een van vorenstaande posten kan worden verantwoord. De realisatie over 2012 bedraagt nihil. 409.8090 Bijdragen regionale samenwerkingsverbanden beheer. Realisatie 2011: 35.646,04 Raming 2012: 32.790,00 Voor het jaar 2012 worden deze kosten op grond van gewijzigde voorschriften verantwoord op de post 409.5030 (huur en lease kantoorapparatuur) en 409.7356 (kosten wegens inkoop koffie / thee). In 2011 werden op deze post onderstaande kosten verantwoord. Kosten van lichtdrukapparatuur en printers ten bedrage van 24.245,02. Daarnaast werd op deze post in 2011 het aandeel in de kosten met betrekking tot koffie-/theefaciliteit aan de medewerk(st)ers verantwoord ten bedrage 11.401,02. 11

Toelichting rekening 2012 (baten). Meld- en Coordinatiecentrum (M.C.C.), kpl 9960. 801.7890 Bijdrage regionale samenwerking personeel. Raming 2012: 28.500,00 (Realisatie 2011: 1.404.422,80) (Raming 2012: 1.408.920,00) (Realisatie 2012: 1.408.201,02) Voor het jaar 2012 is op deze post een budget van 28.5000,-- opgenomen als bijdrage kosten huismeester aan het Korps Limburg Zuid. Door gewijzigde voorschriften zijn deze baten bij de realisatie opgenomen op post 804.7099 (overige baten huisvesting). Voor een nadere specificatie wordt kortheidshalve verwezen naar onderstaande tabel. 804.5030 Verhuur gebouwen. Realisatie 2011: 13.500,00 Realisatie 2012: 18.000,00 Voor het jaar 2012 is op deze post een realisatie van 18.000,-- opgenomen als bijdrage van de Veiligheidsregio voor het hebben van 3 kantoorwerkplekken in het MCC. Door gewijzigde voorschriften zijn deze baten bij de realisatie opgenomen op post 804.5030 (verhuur gebouwen). Voor een nadere specificatie wordt kortheidshalve verwezen naar onderstaande tabel. De realisatie 2011 had betrekking op de bijdrage Veiligheidsregio voor 3 kwartalen. 804.7099 Overige baten huisvesting. Realisatie 2011: 239.131,66 Realisatie 2012: 1.390.201,02 Voor het jaar 2012 worden deze baten op grond van gewijzigde voorschriften, in zijn geheel verantwoord op deze post. Voor een nadere specificatie wordt kortheidshalve verwezen naar onderstaande tabel. 804.8090 Bijdrage regionale samenwerking huisvesting. Realisatie 2011: 1.151.791,14 Raming 2012: 1.223.480,00 Voor het jaar 2012 worden deze baten op grond van gewijzigde voorschriften thans verantwoord op post 804.7099 (overig baten huisvesting). 12

Voor een nadere specificatie wordt kortheidshalve verwezen naar onderstaande tabel. 806.8090 Bijdrage regionale samenwerking verbinding/automatisering. Raming 2012: 113.900,00 Voor het jaar 2012 worden deze baten op grond van gewijzigde voorschriften, verantwoord op post 804.7099 (overig baten huisvesting). Voor een nadere specificatie wordt kortheidshalve verwezen naar onderstaande tabel. 809.8080 Bijdrage regionale samenwerking beheerskosten. Raming 2012: 43.040,00 Voor het jaar 2012 worden deze baten op grond van gewijzigde voorschriften, verantwoord op post 804.7099 (overig baten huisvesting). Voor een nadere specificatie wordt kortheidshalve verwezen naar onderstaande tabel. In onderstaande tabel zijn de baten van het MCC voor het jaar 2012 per kolom nader gespecificeerd. Aandeel GHOR Aandeel Gemeenten Aandeel Politie Jaarrekening 2012: Bijdrage per inwoner obv 607.313 inwoners x 0,64: GHOR: 0,23/per inw. Brandweer: 0,21/per inw. Gemeenten: 0,20 per inw. Oorspronkelijke bijdrage van Korps Limburg Zuid Additionele bijdrage ivm overschrijding budget techniek / audio-visueel Idem aandeel SGBO Oorspronkelijk bijdrage 139.681,99 Aandeel Brandweer 127.535,73 Bijdrage Veiligheidsregio Totaal aandeel resp bijdragen 121.462,60 0,00 0,00 388.680,32 0,00 0,00 0,00 743.000,00 0,00 743.000,00 24.277, 00 0,00 24.277,00 0,00 0,00 0,00 48.554,00 7.101,00 0,00 0,00 97.108,00 7.101,00 wegens inverdien 52.456,00 29.244,00 0,00 0,00 0,00 81.700,00 Extra bijdr BDUR i.v.m. vervallen compensabele BTW-regeling WVR 29.943,00 43.089,00 0,00 0,00 0,00 73.032,00 Bijdrage Veiligheidsregio in 3 kantoorwerkplekken 0,00 0,00 0,00 0,00 18.000,00 18.000,00 Totaal van de baten 2012 246.357,99 224.145,73 121.462,60 798.655,00 18.000,00 1.408.201,02 Verantwoording in 2012: 804.5030 0,00 0,00 0,00 0,00 18.000,00 18.000,00 804.7099 246.357,99 224.145,73 121.462,60 798.655,00 0,00 1.390.201,02 246.357,99 224.145,73 121.462,60 798.655,00 18.000,00 1.408.201,02 Begroting 2012: Bijdragen regionale samenwerkingsverbanden: 801.7890 (personeel) 4.985 4.535 2.460 16.155 365 28.500 804.8090 (huisvesting) 214.030 194.730 105.560 693.530 15.630 1.223.480 13

806.8090 (verb en autom) 19.925 18.125 9.825 64.570 1.455 113.900 809.8080 (beheer) 7.530 6.850 3.715 24.395 550 43.040 Totaal van de baten 2012 246.470 224.240 121.560 798.650 18.000 1.408.920 Toelichting rekening 2012 (resultaat). Meld- en Coordinatiecentrum (M.C.C.), kpl 9960. Resultaat 2012. 930.0011 Resultaat MCC. Realisatie 2011: 12.749,38 Realisatie 2012: 2.221,50 De baten over 2012 bedragen 1.408.201,02 en de lasten zijn becijferd op een bedrag van 1.405.979,52, zodat het meevallend resultaat 2.221,50 bedraagt over het jaar 2012. Voorgesteld wordt om dit bedrag (overeenkomstig afspraak) toe te voegen aan het egalisatiefonds MCC op basis van de afgesproken verdeling. Voor de partners (42%) is dit 933,03 en voor de politie (58%) is dit een bedrag van 1.288,47. Voor een nadere specificatie van het verloop en het saldo van het egalisatiefonds in 2012 wordt kortheidshalve verwezen naar de toelichting bij de balans. Maastricht, 29 januari 2013. 14

Toelichting rekening 2012 (balans). Meld- en Coordinatiecentrum (M.C.C.), kpl 9960. TOELICHTING BALANS M.C.C. OVER HET JAAR 2012. 1. Resultaat 2012. Het MCC had over 2011 een positief (meevallend) exploitatieresultaat behaald van 12.749,38. Dit resultaat is naar rato toegevoegd aan het egalisatiefonds. Voor het jaar 2012 is een positief exploitatieresultaat behaald van 2.221,50. Voor de totstandkoming van dit resultaat wordt kortheidshalve verwezen naar de toelichting 2012 van de exploitatie-cijfers. Voorgesteld wordt om dit resultaat naar rato toe te voegen aan het egalisatiefonds MCC van resp. partners (42%) en politie (58%). 2. Vaste activa. In het jaar 2011 zijn de investeringen met betrekking tot het MCC voor het eerst geactiveerd voor een bedrag van netto 9.581.536,24. De (restant) investeringen in 2012 hebben 172.031,81 bedragen en zijn eveneens geactiveerd. Voor een gedetailleerd overzicht van de samenstelling van de boekwaarde per ultimo 2012 alsmede van de mutaties inzake de materiële activa wordt verwezen naar de Staat van geactiveerde kapitaaluitgaven 2012 (Staat C). De gehanteerde afschrijvingspercentages zijn conform de richtlijn HAP. Verder is er een splitsing aangebracht tussen eigendom politie (58%) en eigendom partners (42%). Aangezien politie penvoerder is, is het actief in zijn geheel verantwoord in de administratie van de politie. Aangaande deze activering vindt dus geen verantwoording plaats in de financiële administratie van de deelnemende partners (lees: gemeenten). Voormeld bedrag is als volgt gespecificeerd/verantwoord in deze jaarrekening: Afschrijvings posten Economische categorie Oorspronkelijke bedrag investering t/m 2011 Oorspronkelijke investering in 2012 Afschrijving politie (58%) in 2012 Afschrijving partners(42%) in 2012 404.0010 huisvestingskosten 8.437.877,34 8.906,54 222.114,09 160.841,22 406.0010 automatisering/verbinding 1.143.658,90 143.457,43 115.619,01 83.724,14 408.0010 operationele aktiviteiten 0,00 19.667,84 2.091,35 1.514,42 Totaal afschrijvingskosten 9.581.536,24 172.031,81 339.824,45 246.079,78 3. Afschrijving vaste activa. Het betreffende pand is bouwkundig opgeleverd in maart 2010. In de zomer van 2010 hebben de eerste medewerk(st)ers de kantoorwerkplekken in het betreffende gebouw betrokken. De investeringen ten aanzien van inrichting meldkamer, service centrum en de audio visuele middelen zijn afgerond in het voorjaar van 2011. In mei 2011 zijn voornoemde onderdelen eveneens vanuit het MCC hun werkzaamheden gaan verrichten. Ingaande 2011 zijn de afschrijvingen van het MCC voor het eerst ten laste van de exploitatie gebracht voor een bedrag van 569.361,12. De afschrijvingskosten 2012 bedragen 585.904,23 en zijn uiteraard in de exploitatie opgenomen. De cumulatieve afschrijving per ultimo 2012 bedraagt 1.155.265,35 en is als passiva in de balans opgenomen. Voor een nadere specificatie wordt kortheidshalve verwezen naar de Staat C. 4. Langlopende leningen. Op dit onderdeel van de balans is het zgn. egalisatiefonds van zowel de partners als ook van de politie verantwoord. Dit egalisatiefonds is in het leven geroepen in de vergadering van het Algemeen Veilig- 15

heidsbestuur van 23 maart 2007. Voor een nadere specificatie van de vermelde bedragen wordt kortheidshalve verwezen naar de bijgevoegde Staat van Reserves en Voorzieningen. Ten aanzien van de verantwoording van het egalisatiefonds op deze plek heeft uitgebreid overleg plaatsgevonden met de externe accountant (Deloitte) van de politie. Om de verhouding 42% partners en 58% politie gestand te doen, is bij brief d.d. 20 november 2012 het deel van het egalisatiefonds van de partners (de 18 gemeenten)gedeeltelijk gerestitueerd. Dit verschil bedroeg 488.351,93 en was voornamelijk ontstaan doordat de partners in aanmerking kwamen voor de zgn. Compensabele BTW regeling, in tegenstelling tot de politie. De specificatie van de mutaties 2012 in het egalisatiefonds partners en politie hebben betrekking op: omschrijving totaal partners politie Saldo t/m ultimo jaar 2011 1.063.873,31 730.070,91 333.802,40 Af: restitutie egalisatiefonds partners -/- 488.351,93 -/- 488.351,93 0,00 Sub-totaal egalisatiefonds 575.521,38 241.718,98 333.802,40 Bij: bijschrijving rente 2012 (obv 4%) 23.020,86 9.668,76 13.352,10 Bij: exploitatieresultaat 2012 2.221,50 933,03 1.288,47 Saldo egalisatiefonds per 31-12-2012 600.763,74 252.320,77 348.442,97 5. Voorziening groot onderhoud. Door de fa. Bertram is ter zake het MCC een groot onderhoudsplan voor het pand (zgn. bouwkundig deel) opgesteld. De kosten voor het opstellen van dit plan hebben in 2011 in totaal 8.925,-- bedragen en zijn ten laste van de reguliere onderhoudskosten in de exploitatie 2011 verantwoord. Daarnaast heeft de fa. Imtech eveneens een meerjarig onderhoudsplan gemaakt voor de technische installaties (E- en W-installaties). Op basis van voornoemde plannen (horizon 10 jaar) wordt een jaarlijkse storting van 50.000,-- als voldoende geacht. Voor revisie van de motoren tbv het koelwatersysteem ( 1.744,82) en de vervanging van een defecte pomp ( 837,32) zijn in 2012 in totaal 2.582,14 ten laste van deze voorziening gebracht. Het saldo van de voorziening groot onderhoud MCC bedraagt per ultimo 2012 97.417,86. 6. Vlottende activa / passiva. Per balansdatum (31 december 2012) is een bedrag van 540,76 nog te ontvangen bij de activa. Dit betreft een 2-tal verrekeningen inzake voorgeschoten kosten. Tevens zijn per balansdatum (31 december 2012) een 6-tal facturen op 31 december 2012 nog niet voldaan/betaald voor een bedrag van in totaal 14.564,19 bij de passiva. Een specificatie van dit bedrag is op de administratie aanwezig. 7. Rekening courant. De politie is naast penvoerder van het MCC tevens de financier van het onderhavige gebouw. Het saldo van de rekening courant per partner / politie is dan ook de sluitpost van deze balans en kan op basis van de thans voorliggende cijfers als volgt worden berekend: omschrijving Totaal Partners (42%) Politie (58%) Netto-investeringen t/m het jaar 2011 9.581.536,24 4.024.245,21 5.557.291,03 Bij: investeringen in 2012 172.031,81 72.253,35 99.778,46 Sub-totaal netto investeringsbedrag 9.753.568,05 4.096.498,56 5.657.069,49 Af: afschrijvingskosten t/m 2012 -/- 1.155.265,35 -/- 485.540,04 -/- 669.725,31 Af: voorziening groot onderhoud -/- 97.417,86 -/- 40.915,50 -/- 56.502,36 Af: saldo egalisatiefonds per 31-12-2012 -/- 598.542,24 -/- 251.387,74 -/- 347.154,50 Af: crediteuren algemeen op 31-12-2012 -/- 14.564,19 -/- 6.116,96 -/- 8.447,23 Bij: nog te ontvangen op 31-12-2012 540,76 227,12 313,64 Af: exploitatieresultaat 2012 -/- 2.221,50 -/- 933,03 -/- 1.288,47 Financiering in rekening courant 7.886.097,67 3.311.832,41 4.574.265,26 16

Maastricht, 29 januari 2013. Toelichting staat activa 2012Meld- en Coordinatiecentrum (M.C.C.), kpl 9960. Staat activa 2012 2 3 5 6 9 10 11 14 omschrijving aanschaf- boekwaarde investeringen kapitaallasten boekwaarde waarde beginstand in 2012 afschrijving rente jaarlast totaal eindstand beginstand 01-01-2012 jaarlast in 2012 rente + afschr 31-12-2012 (oorspronkelijk) in 2012 4% 2012 aandeel politie sub-totaal huisvestingskosten 4.894.026,86 4.672.226,84 5.165,79 222.114,09 187.020,51 409.134,60 4.455.278,54 sub-totaal verbinding / automat. 663.264,17 554.834,72 83.205,32 115.619,01 24.597,98 140.216,99 522.421,03 sub-totaal operationele aktiviteiten - - 11.407,35 2.091,35 38,02 2.129,37 9.316,00 totaal deel politie 5.557.291,03 5.227.061,56 99.778,46 339.824,45 211.656,51 551.480,96 4.987.015,57 aandeel partners sub-totaal huisvestingskosten 3.543.950,48 3.383.336,69 3.740,75 160.841,22 135.428,66 296.269,88 3.226.236,22 sub-totaal verbinding / automat. 480.294,73 401.776,87 60.252,11 83.724,14 17.812,31 101.536,45 378.304,84 sub-totaal operationele aktiviteiten - - 8.260,49 1.514,42 27,54 1.541,96 6.746,07 totaal deel partners 4.024.245,21 3.785.113,56 72.253,35 246.079,78 153.268,51 399.348,29 3.611.287,13 totaal generaal 9.581.536,24 9.012.175,12 172.031,81 585.904,23 364.925,02 950.829,25 8.598.302,70 17