LEAN SIX SIGMA BIJ AVANS Eefke de Kam Ton van Kollenburg em.dekam-appels@avans.nl ajc.vankollenburg@avans.nl
What s in it for you? Wat onderzoekt Avans? Hoe ziet de toekomst van continu verbeteren er uit? Wordt lean ook gebruikt binnen Avans? Wat is het resultaat van de lean journey? Wat kun je met DMAIC in het HBO? Hoe geeft Avans les op het gebied van continu verbeteren Hoe komt u meer te weten over continu verbeteren?
Onderzoek Socrative.com 2gddiczz Resultaten Wat is uw emailadres? Bent u verbeterspecialist?
Ton van Kollenburg Lector Improving Business
Stelling 1 Als een organisatie goed wil presteren zijn gespecialiseerde belts onmisbaar
Stelling 2 Bij verbeteren moet de nadruk liggen op top down strategische projecten en niet op bottom up verbeterideeën
Drie voorbeelden 1. De toekomst van Continu Verbeteren 2. Lean binnen Avans 3. Na de lean journey : de continu verbeterende organisatie?
Socrative vraag Waaraan moet de komende 5 jaar bij Continu Verbeteren veel meer aandacht aan worden geschonken? Leiderschap Verbetercultuur Standaardisatie Big data
Eefke de Kam Coördinator minor en onderzoeksdocent
Onderzoek 1: Wat is de toekomsttrend van Continu Verbeteren? Verbetercultuur en leiderschap zijn de grootste trends in continu verbeteren Standaardisatie blijft lastig Big data: meer beschikbaar 11
Lean cultuur is het moeilijkste thema op dit moment 30 Top 5 lastige CV-thema's 25 20 15 10 5 0 Lean cultuur Strategische focus Standaardisatie Early Management Daily performance control 9 april 2014
Om de cultuur te veranderen is de rol van management en leiderschap cruciaal Moeite met: Cultuurverandering Borgen resultaten Meer met minder (en afscheid nemen van mensen) Nieuwe technologieën Blijven continu verbeteren Benodigde acties: Rol management en leiderschap m.b.t. CV Opleiden medewerkers en kennismanagement Creëren van een lean mindset Beter gebruik standaardisatie
Artikel in PT Industrieel Management
Socrative vraag Wie is de klant van de hogeschool? Student Docent Bedrijfsleven en overheid Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
Onderzoek 2: Lean binnen Avans Enkele conclusies uit onderzoek (juni 2016): Lean leeft niet (echt) binnen Avans Antwoord op centrale vraag zou kunnen zijn: Lean betekent processen afstemmen op de klant en zorgen voor een effectief en efficiënt proces Duidelijk verband in antwoorden op wat is waarde en voor wie lever je waarde / wie is klant. Student is product en wordt geleverd aan werkveld / maatschappij.
House of Lean binnen Financiële Dienst Avans
Socrative vraag Wat is het belangrijkste kenmerk van een continu verbeterende organisatie? Iedereen draagt dagelijks met plezier bij aan verbeteren Klant centraal Feiten op gemba gecheckt Leider is nieuwsgierig, kritisch, volhardend en coacht medewerkers bij het verbeteren
Onderzoek 3: Na de lean journey : de continu verbeterende organisatie?
Wat krijg je na een lean transformation? 42 artikelen en boeken Kaizen POLCA Yokoten Asaichi 28 groepen 671 kenmerken
Socrative vraag Bij hoeveel procent van de verbeterprojecten in uw organisatie wordt de volledige verbetercirkel goed doorlopen (dus D, M, A, I en C)? Minder dan 1/3 Ongeveer de helft Ongeveer 2/3 Allemaal
Voorbeeld winnend project minor https://www.youtube.com/watch?v=cs_uj1-3rj4
Socrative vraag Hoe belangrijk vindt u het dat HBO-afgestudeerden de DMAICcirkel daadwerkelijk kunnen toepassen in de praktijk? Zeer belangrijk, Belangrijk Neutraal Onbelangrijk Totaal niet van belang
Minor Continu Verbeteren
Basis van de minor Klant Lean Six Sigma
Minor Continu Verbeteren Blok 1 Introductieweek Theorie Tentamens Praktijk Blok afsluiting Kick-off Workshops Inschrijven op projecten Bedrijfsbezoeken Lean TPM Project Definition Performance Improvement Group Dynamics 3 Tentamens Netwerkbijeenkomst Posterpresentatie van gedane projecten Blok 2 Theorie Tentamens Praktijk Blok afsluiting Green Belt Process Control Data Analyse Personal Leadership 3 Tentamens Symposium Interessante sprekers, workshops & posterpresentaties van gedane projecten
Bezoek Toyota
De bedrijven van dit jaar
Hoe komt u meer te weten over continu verbeteren? https://www.youtube.com/watch?v=_boktqsywq8
Slotvraag Komt u naar het symposium Continu Verbeteren op 26 januari? Ja Nee