Transcriptie

1 LEAN MANAGEMENT

2 Wat is Lean? Lean staat voor mager of slank, hetgeen voor bedrijven vertaald kan worden in snellere, goedkopere en kwalitatief betere processen. Lean heeft als primaire focus het elimineren en voorkomen van verspillingen in bedrijfsprocessen. Maatgevend hierbij is de factor doorlooptijd: het verbeteren van de processnelheid zorgt voor een verbetering van kwaliteit en productiviteit. Het uiteindelijke doel is om de tijd tussen een klantorder en orderlevering te verkorten door alle overbodige stappen in deze keten te elimineren. Dit is mogelijk door elke individuele processtap te toetsen aan de toegevoegde waarde voor de klant. Waar geen toegevoegde waarde bestaat, bevinden zich veelal verspillingen die nu aangepakt kunnen worden. Tijdens de training Lean Management leer je, met behulp van de Lean-principes en het Lean-stappenplan, hoe je processen flexibel en efficiënt kunt inrichten vanuit het perspectief van de (eind)klant. In de training wordt de theorie afgewisseld met praktische workshops en simulaties. Naast de klassikale bijeenkomsten krijg je toegang tot Mijn Maruna, onze elektronische leeromgeving. In deze leeromgeving bereid je je voor op de training en tref je per bijeenkomst informatie, video's en aanvullende oefeningen om de theorie eigen te maken. De training is dynamisch en praktijkgericht, je ervaart direct welke voordelen het biedt om Lean daadwerkelijk binnen je organisatie te implementeren. Voorbeeld Value Stream Mapping

3 Inhoud van de training: In de Lean Management training worden de volgende onderwerpen besproken en toegepast: Dag 1 Introductie Geschiedenis & achtergrond Lean Het proces door de ogen van de klant De verborgen organisatie De 7 Verliezen Value Stream Mapping Workshop: Lego Lean-simulatie ronde 1 Dag 2 De 1e pijler van het Lean huis: Just in Time Flow, Pull, Takttijd, SMED Workshop: Lego Lean-simulatie ronde 2 De 2e pijler van het het Lean huis: JIDOKA Andon, First Time Right, Poka Yoke, TPM Het fundament voor een stabiel proces 5S Werkplekorganisatie Workshop: 5S Heijunka, Standaardisatie, Visueel Management Dag 3 Hoshin Kanri Continu verbeteren de weg naar het ideale proces Kaizen Workhop: Besluitvormingsproces Aspecten van een groepsproces Lean in de praktijk Lean implementatie stappenplan Bespreking praktijkopdrachten Samenvatting & afsluiting Na afloop van de training: Ben je op de hoogte van het ontstaan en de geschiedenis van Lean. Heb je inzicht in de Lean-filosofie. Kan je het proces door de ogen van de klant bekijken. Ben je in staat om de typische Lean-verspillingen te onderscheiden van waarde toevoegende activiteiten. Kun je volgens de Lean-filosofie de verspilling in eigen bedrijfsprocessen ontdekken. Heb je kennisgemaakt met de belangrijkste Lean principes en technieken

4 LEAN MANAGEMENT DOELGROEP Managers, teamleiders, staf en medewerkers die actief zijn in dienstverlenende-, zorg- en productieorganisaties. DUUR 3 dagen LOCATIE EN TRAININGSDATA Arnhem: 2, 9 en 16 juni 2017 Eindhoven: 10, 17 en 24 mei 2017 Leiden: 28 juni, 5 en 12 juli 2017 KOSTEN 1.425,- Exclusief arrangementskosten a 20,- per dag. Inclusief certificering op LCS niveau 1a, 1b, 1c. CERTIFICERING Maruna Process Improvement is geaccrediteerd volgens het Lean Competency System (LCS) dat aan het Lean Enterprise Research Centre (LERC) van de Cardiff University is ontwikkeld. De samenwerking tussen LCS en Maruna Process Improvement waarborgt de kwaliteit van onze Lean trainingen en opleidingen. Naast het LCS is Maruna Process Improvement geaccrediteerd door de International Association for Six Sigma Certification (IASSC) voor de Six Sigma opleidingen en erkende Six Sigma certificering.

5 ONZE VISIE OP LEREN Een training is natuurlijk een goed begin, maar uiteindelijk gaat het er om dat jij de opgedane kennis en vaardigheden ook daadwerkelijk in de praktijk brengt. De mate waarin jij dit doet -de transfer- staat bij ons centraal. Onze trainers hebben veel ervaring binnen verschillende branches waardoor zij zich ook in jouw specifieke dagelijkse praktijk kunnen verplaatsen. Wij maken leren zowel leuk als uitdagend. Dit doen we onder andere in onze elektronische leeromgeving waarin diverse werkvormen elkaar afwisselen en iedereen op zijn eigen tempo de stof kan doorlopen. INSCHRIJVEN Wil je deelnemen aan de training Lean Management, dan kun je je op 3 manieren inschrijven: Via de website: Per jim.wissels@maruna.nl Telefonisch: OVER MARUNA Maruna Process Improvement, opgericht in 1994, richt zich op het realiseren van operationele verbeteringen en is specialist als het gaat om de verbetermanagement methode Lean Six Sigma. Onze focus ligt hierbij op het verbeteren van processen, het elimineren van verspillingen, productiviteit- en kwaliteitsverbetering, kostenreductie en het creëren van waarde voor de klant. ONZE AANPAK Wij stellen het resultaat voorop en leveren hierin een actieve bijdrage, ook als het gaat om certificering. Verbeterprojecten zijn ons werkterrein. Daarbij kunnen we organisaties adviseren over het professionaliseren van projecten of het management van projecten geheel of gedeeltelijk overnemen. In onze aanpak leggen wij ook de relatie tussen de operatie en de strategie van het bedrijf. Daardoor realiseren wij bij onze opdrachtgevers het gewenste resultaat. CONTRACTEREN EN LEVERINGSVOORWAARDEN Voor leveringen gelden onze algemene leveringsvoorwaarden deze vind je op onze website. Vermelde prijzen zijn exclusief 21% btw.