Training Lean Yellow Belt. Inclusief Yellow Belt certificaat

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Training Lean Yellow Belt. Inclusief Yellow Belt certificaat"

Adriaan Wouters
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Training Lean Yellow Belt Inclusief Yellow Belt certificaat

2 Deze training biedt een uitgebreid overzicht van de meest gebruikte instrumenten en technieken van Lean. Je leert hoe je een organisatie kunt begeleiden naar continue verbetering met behulp van Lean. Daarnaast behaal je je eerste resultaten al tijdens de training. Wat levert deze training je op? Je weet wat Lean is en welke technieken hierbij gebruikt worden Je ziet de mogelijkheden van Lean in jouw eigen organisatie en kunt deze vertalen naar een concreet plan Je kent de succesfactoren en uitdagingen bij de implementatie van Lean Je neemt concrete verbeterideeën mee naar jouw organisatie Als je actief aanwezig bent geweest, Lean houding en gedrag laat zien en je praktijkopdracht is van voldoende kwaliteit, dan heb je het internationaal erkende Lean Yellow Belt certificaat verdiend Dit programma beschrijft de training in grote lijnen. Je kunt vooraf je verwachtingen en leerdoelen aangeven. Hier wordt in het programma zoveel mogelijk rekening mee gehouden. Wat gaan we doen? Dag 1 Lean in vogelvlucht Je krijgt een overzicht van de belangrijkste principes van Lean: waarde, waardestroom, flow, pull, perfectie en Lean houding en gedrag. In een simulatiespel ervaar je de kracht van Lean, een mooie gezamenlijke basis voor de rest van de training. s Middags bespreken we welke impact Lean in een organisatie kan hebben. Vervolgens gaan we dieper in op het principe waarde en oefenen we met het KANO model: een instrument voor het inzichtelijk maken van de klantwaarde. Dag 2 Waardestroomanalyse Met behulp van de waardestroomanalyse gaan we op zoek naar de acht verspillingen. Dit doen we aan de hand van een praktijkcase. Samen brengen we alle processtappen van de waardestroom in kaart als startpunt voor het verbeteren. We bespreken de huidige situatie, de ideale situatie en toekomstige situatie. Kaizen Tenslotte laten we je kennismaken met de stappen van Kaizen, de Japanse aanpak voor het oplossen van problemen. Ook hier gaan we mee oefenen. We hebben een praktijkcase waarbij je het probleem van een hoteldirecteur gaat oplossen.

een speelse oefening wordt de kracht van dit instrument ervaren. Genchi Genbutsu Oftewel werkvloeren. De kracht en noodzaak van verbeteren op én met de werkvloer wordt interactief besproken.

We leren samen van jullie ervaringen en resultaten. Flow en Pull We zoeken een verdieping op de principes Flow en Pull.

3 een speelse oefening wordt de kracht van dit instrument ervaren. Genchi Genbutsu Oftewel werkvloeren. De kracht en noodzaak van verbeteren op én met de werkvloer wordt interactief besproken. Dag 4 Policy Deployment en A3 management Dag 3 Terugblik op praktijkopdracht Na afloop van dag 2 krijg je een praktijkopdracht mee: het in kaart brengen van een huidige situatie van een waardestroom. We leren samen van jullie ervaringen en resultaten. Flow en Pull We zoeken een verdieping op de principes Flow en Pull. We lichten beide concepten toe, met de bijbehorende instrumenten zoals: takttijd, Kanban, capaciteitsmanagement en totale team effectiviteit. In een simulatie game dagen we je uit de theorie van Flow en Pull toe te passen. Op dag 4 zoomen we uit naar de samenhang van de verschillende Lean instrumenten. We starten met Policy Deployment: het vertalen van visie en doelen naar alle lagen in de organisatie, cruciaal bij continu verbeteren. Een A3 helpt daarbij door het verhaal achter een verbeterproject/thema in één oogopslag weer te geven. Operationeel Management Het inrichten van een managementstructuur gericht op (1) het inzichtelijk maken van prestaties, (2) het effectief inzetten van capaciteit en (3) het continu verbeteren. We behandelen dit uitdagende Lean onderdeel aan de hand van de theorie en een rollenspel waarin we een dagstart en verbetersessie nabootsen. Standaardisatie Standaardisatie is de basis om te verbeteren. De verschillende niveaus van standaardisatie worden besproken aan de hand van voorbeelden. Ook doen we een beroep op je creatieve vaardigheden! 5S We bespreken de vijf stappen voor het inrichten van een efficiënte werkplek met behulp van 5S, aangevuld met voorbeelden uit diverse omgevingen. In

is. Lean Yellow Belt certificaat Na het succesvol volgen van deze training ontvang je het Lean Yellow Belt certificaat.

4 Doelgroep Deze training is gericht op personen zonder of met beperkte kennis van of ervaring in Lean. Het programma is uitermate geschikt voor leidinggevenden, projectleiders en procesverbeteraars die met Lean in hun organisatie willen starten of werken in een organisatie die hier reeds mee gestart is. Lean Yellow Belt certificaat Na het succesvol volgen van deze training ontvang je het Lean Yellow Belt certificaat. Deze certificering is onderdeel van het Lean Competency System van het Lean Enterprise Research Center (Cardiff University). Kosten: 2.250,- per deelnemer (excl. btw) In de training krijg je een boek over Lean en na elk blok van de training ontvang je een digitale samenvatting. De prijs is inclusief een uitstekende lunch en de hele dag door goede koffie, verse thee, onbeperkt fruit, snoep en fris. Tegen een meerprijs kun je gebruik maken van een hotelovernachting ( 90,- per overnachting, exclusief btw) en/of diner ( 40,- per diner, inclusief drank tijdens diner, exclusief btw). Inschrijven Ben je al enthousiast geworden? Schrijf je dan nu direct in via leantrainingen.nl Incompany Deze training geven wij ook Incompany. De Lean theorie wordt zo direct gekoppeld aan jullie praktijk. Vraag een offerte aan via info@leancg.nl of

LCG is trots op haar klantwaardering Deze training wordt beoordeeld met een 8,8 Goed opgezet programma met goede afwisseling in luisteren, doen en energizers.

5 LCG is trots op haar klantwaardering Deze training wordt beoordeeld met een 8,8 Goed opgezet programma met goede afwisseling in luisteren, doen en energizers. Karen Heemstra De training is toepasbaar in alle soorten bedrijven. Ontspannen sfeer, humor en feedback wordt op positieve manier gebracht. Mascha van Stam Enthousiaste, capabele trainers met humor, respect en vertrouwen. Goede afwisseling in interactieve training. Fleur van Asten Uitstekende voorbereiding van de trainers. De training is daadwerkelijk een feestje en ik heb er veel van geleerd. Eva Barrettapiana Creatieve invullingen, goede voorbereiding, goede afwisseling, leerzaam en toepasbaar. Joke Stappers

Vergelijkbare documenten

Training Lean Yellow Belt

Training Lean Yellow Belt Deze training biedt een uitgebreid overzicht van de meest gebruikte instrumenten en technieken van Lean. Je leert hoe je een organisatie kunt begeleiden naar continue verbetering