LEAN OOK VOOR INKOOP!

Transcriptie

1

2 LEAN OOK VOOR INKOOP! Lean is ontwikkeld door Toyota en in geen enkele bedrijfstak meer weg te denken. Waar Lean in het begin alleen werd gebruikt op de fabrieksvloer, wordt Lean nu bij alle denkbare organisaties ingezet. Maar wat is Lean nu eigenlijk? Lean is een integrale bedrijfsfilosofie met een focus op klantwaarde. Steeds hogere klantwaarde wordt bereikt door iedereen binnen (en buiten) de organisatie te betrekken bij het continu verbeteren van de werkprocessen. Samenwerking, respect en continu verbeteren zijn sleutelbegrippen. Voor een inkoper is het van toegevoegde waarde wanneer je de Lean filosofie en tools begrijpt en kan toepassen in de praktijk. Alleen zo kun je de organisatie optimaal ondersteunen in het leveren van steeds meer klantwaarde. Om tot een hogere klantwaarde te komen wordt o.a. gestreefd naar het voorkomen van verspillingen. Dit is goed toe te passen op het inkoopproces. Door integraal denken en het kijken naar Total Cost of Ownership zal dit leiden tot verbetering van het inkoop- en betaalproces en daardoor een hogere klantwaarde en een professionelere inkoop. HFM Advies en FlexQCD hebben de handen ineen geslagen om een praktijkgerichte Green Belt opleiding voor inkopers te ontwikkelen en organiseren. Na het succesvol afronden van deze opleiding ben je in staat om de Lean principes en tools toe te passen tijdens je werk. OPLEIDING 3 praktijkdagen, e-learning en 4 uur individuele coaching op afstand AANTAL DEELNEMERS Minimaal 7, maximaal 13 LESDAGEN 7 juni juni september 2018 (examen) TIJDEN uur Inloop van uur INVESTERING excl. BTW, incl. lesmateriaal en faciliteiten LOCATIE Zinzia Zorggroep, locatie Oranje Nassau s Oord te Wageningen TIJDSINVESTERING Houd rekening met een voorbereidingstijd van 2-4 uur per opleidingsdag, plus tijd te besteden aan eigen verbeter activiteiten en voorbereiding op het examen. INSCHRIJVEN Meld je aan vóór 14 mei 2018 door het volledig ingevulde inschrijfformulier te sturen naar: [email protected]

3 CONTINU VERBETEREN Ervaar je ook dat collega s geen tijd hebben of altijd te druk zijn? Loop je regelmatig aan tegen obstakels in je werk, ervaar je lange doorlooptijden, moet je regelmatig dingen aanpassen of opnieuw doen en ben je teveel tijd kwijt om je doelen te bereiken? Staan mensen niet open voor verandering? Dan is Green Belt voor inkopers de opleiding voor jou! Leer je hoe je processen verbetert, klantwaarde verhoogt, kwaliteit verbetert, doorlooptijden terugdringt en kosten verlaagt. En dat allemaal tegelijkertijd! Samen met collega inkopers leren en sparren over Lean in het inkoopvak. BESCHRIJVING De opleiding Green Belt voor inkopers is een praktijkgerichte opleiding, gebaseerd op de Leanprincipes en de daarvan afgeleide tools en technieken met aandacht voor de psychologische kant van Lean denken en doen. Het Lean vijf-stappenmodel wordt gebruikt als leidraad voor de opleiding: 1. Klantwaarde bepalen 2. Waardestroom analyseren 3. Flow creëren 4. Pull organiseren 5. Streven naar perfectie De opleiding bestaat uit het uitvoeren van simulaties rondom opleidingscases, aangevuld met echte situaties uit de inkooppraktijk. De ervaringen uit de opleiding pas je direct toe in de eigen praktijk door echte verbeteringen te realiseren. Zo heeft de opleiding direct rendement in jouw praktijk en leer je van de ervaringen van collega inkopers. DOEL Het doel van de opleiding is om jou in staat te stellen zelfstandig volgens Lean-principes te werken aan verbeterinitiatieven en jouw inkooprol beter te kunnen vervullen. De organisatie waarvoor je werkt zal het merken doordat processen vloeiender verlopen en ingekochte producten en diensten beter bijdragen aan klantwaarde. E-LEARNING, PRAKTIJKDAGEN, COACHING Met behulp van uitgebreide e-learning modules als voorbereiding op de praktijkdagen, kunnen we deze dagen zoveel mogelijk inzetten voor het ervaren van Lean-principes en het oefenen met Leantools. Een belangrijk onderdeel van het opleidingstraject is het werken aan praktische verbeteringen in je eigen praktijk. Dit wordt ondersteund d.m.v. een strippenkaart voor individuele coaching op afstand ( /telefoon/facetime)*. Onze ervaring leert dat zonder coaching de praktijkopdrachten niet tot een voldoende resultaat leiden voor het behalen van de Green Belt. VOORKENNIS De opleiding kan zonder specifieke vooropleiding gevolgd worden. Enige ervaring en kennis van het inkoopvakgebied is wel gewenst. * het coachingstegoed op de strippenkaart is integraal onderdeel van de opleiding en maximaal 1 jaar geldig na aanvang van de opleiding. Uren die niet zijn verbruikt worden niet gerestitueerd.

4 PROGRAMMA PROGRAMMA Voorafgaand aan elkeaan praktijkdag bestudeer jejede middels e-learning. de praktijkdagen Voorafgaand elke praktijkdag bestudeer detheorie theorie middels e-learning. TijdensTijdens de is er ruimtepraktijkdagen voor vragen devoor theorie, detheorie, nadruk ligtdeop oefenen de praktijk, is erover ruimte vragenmaar over de maar nadruk ligt opinoefenen in de waar mogelijk met praktijksituaties van cursisten. praktijk, waar mogelijk met praktijksituaties van cursisten. Tussen de Tussen praktijkdagen door werk je aan je jeeigen bestaande de praktijkdagen door werk je aan eigen verbeteropdrachten, verbeteropdrachten, bestaande uit drie uit drie kleine verbeteringen Kleine(Snelle Kaizen) enkaizen) één grote (A3). kleine(snelle verbeteringen Kleine en één verbetering grote verbetering (A3). Dag 1: Toepassen van de 5 Lean principes, A3 denken en doen Klantwaarde Waardestroom Oefenen aan de hand van een inkoopvoorbeeld Waardestroom in kaart brengen a.d.h.v. interactieve processimulatie Oefenen met standaardisatie en 5S Oefenen in het zien en rubriceren van de 8 verspillingen uit je eigen praktijk Verbeteren van de flow van een simulatie proces door Pull toe te passen Starten met je eigen A3 plan voor verbetering van een proces uit je eigen praktijk Standaardisatie en 5S De 8 Verspillingen Flow & Pull A3 denken en doen Dag 2: Snelle Kleine Kaizen, Toyota Kata, groepscoaching A3 Snelle Kleine Kaizen Analyse gereedschappen Toyota Kata coaching Groepscoaching op praktijk A3 verbeterplannen van mede cursisten SKK s maken voor eigen praktijkvoorbeelden Oefenen met analyse gereedschappen Oefenen Kata door elkaar te coachen Beoordelen van elkaars A3 plannen Dag 3: Lean Management Systeem (LMS), Strategie, borgen van veranderingen, groepscoaching A3 Lean Management Systeem Hoshin Kanri methode (strategie realiseren) Mensen ontwikkelen met TWI Veranderkundige aspecten Groepscoaching op praktijk A3 verbeterplannen van mede cursisten Oefenen met LMS elementen zoals Leider Standaard Werk, Visuele Beheersing en Dagelijkse Verantwoording Uitwerken van een afgeleide strategie uit je eigen afdeling volgens Hoshin Kanri methode Oefenen met het maken van een Job Instruction Maken van een verander strategie voor het verbeter onderwerp van je A3 plan Beoordelen van elkaars A3 plannen 4 uur individuele coaching op afstandop opjouw jouw eigen verbeterplan. Plus: 4 uurplus: individuele coaching op afstand eigena3a3 verbeterplan. TRAINER Onze trainer Jeroen de Groot van FlexQCD heeftvan meerflexqcd dan 10 jaarheeft meer dan 10 jaar Onze trainer Jeroen de Groot ervaring als Lean Coach heeftcoach een management Jeroen Trainer ervaring alsenlean en heeftachtergrond. een management achtergrond. begeleidt organisaties bij Lean-transities en acteert als projectleider van Jeroen begeleidt organisaties bij Lean-transities en acteert als grotere verbetertrajecten. Hij heeft 43 interne Lean-coaches, ruim projectleider van grotere verbetertrajecten. Hij40heeft 43 interne Leanleidinggevenden en ruim 70 medewerkers opgeleid en gecoacht. coaches, ruim 40 leidinggevenden en ruim 70 medewerkers opgeleid Meer informatie op LinkedIn. en gecoacht.

5 HFM Advies HFM Advies is een adviesbureau op het gebied van inkoop, logistiek en facility management. Eigenaar Joost Holweg heeft als consultant bijna 20 jaar ervaring in het vakgebied. Door zijn integrale benadering en het toepassen van Total Cost of Ownership, is hij in aanraking gekomen met de leanprincipes. Procesverbetering behoort tot zijn dagelijkse werk bij opdrachtgevers en die ervaring zal hij gedurende de training met jullie delen. Zijn ervaringen zijn geïntegreerd in de opleiding. CERTIFICAAT Voorwaarden voor het ontvangen van het Green Belt certificaat is een voldoende op het online theorie examen plus goedgekeurde praktijkopdrachten: drie stuks Snelle Kleine Kaizens plus één A3 verbeterplan. Één herexamen is in de prijs inbegrepen. LOCATIE Wij hebben een prachtige trainingslocatie kunnen boeken, midden in de bossen van Wageningen. Wij zijn te gast op de hoofdlocatie van Zinzia Zorggroep: Oranje Nassau s Oord. INVESTERING De investering voor de Green Belt voor inkopers opleiding bedraagt 1.950* per persoon, inclusief elearning, lesgeld, examen, cursusmap, boek over A3 denken, 4 uur individuele coaching op afstand, locatie, koffie, thee, frisdrank en een broodmaaltijd. De opleiding biedt uiteraard ook een uitstekende gelegenheid om te netwerken met collega inkopers! Drie weken voor aanvang van de opleiding krijgt iedere deelnemer een factuur toegestuurd. Wij behouden ons het recht voor deelnemers uit te sluiten van deelname aan de opleiding wanneer de factuur niet voor aanvang van de opleiding is voldaan. * Annulering van je inschrijving is kosteloos mogelijk tot 4 weken voor aanvang van de opleiding. Annuleringskosten tussen 4 weken en 2 weken vóór de aanvang van de opleiding: 50% van het cursusbedrag. Annulering later dan 2 weken vóór aanvang van de opleiding of tijdens de opleiding: geen restitutie.

6 Inschrijfformulier Green Belt voor inkopers. Persoonlijke gegevens. Naam bedrijf/organisatie: O Dhr O Mw Voornaam: Achternaam: Adres: Postcode: Woonplaats: Telefoonnummer: Mailadres: Factuuradres (indien afwijkend) Adres: Postcode: Woonplaats: Mailadres: Datum: Handtekening: Door ondertekening van dit formulier ga je akkoord met de annuleringsvoorwaarden.