Checklist voor de people manager



Vergelijkbare documenten
Algemene structuur. Assesment. Opzet & Leerdoelen

Duurzaam inzetbaar in een vitale organisatie

Goed kunnen werken met Natuurlijk, een netwerkcoach! Trainingen rechtstreeks van de ontwikkelaar van het model.

CURSISTENSITE Cursistensite.nl is het leerportaal voor onze cursisten.

Plan van Aanpak Solidariteitswerk in sectoren.

Stichting de Wielborgh Wonen, zorg en welzijn. Van harte welkom. Training Meten moet! Casper van der Most

Belangrijke mededeling voor gebruikers van een nieuwe CampusShop laptop.

Katholieke universiteit Nijmegen Faculteit der Beleidswetenschappen

Curriculum Vitae. Attached b.v. Symfonielaan EV Nieuwegein. Medewerker Thiago Geboortejaar 1987

Start duurzame inzetbaarheid

V-ICT-OR begeleidt besturen in hun informatiehuishouding voor optimaal verloop van samenvoeging gemeente en OCMW

Protocol bij het overlijden van een gezinslid van een leerling

Saxionstudent.nl CE 1

Menukaart particulier

Welkom op de Haarlemse Open Dag

MedewerkerMonitor Benchmark in de Zorg

Rollenspel Jezus redt

Eerstelijns ServicePunt B.V.

Office 365 migratie cursussen. In-company computercursussen bij bedrijven en organisaties

Ekelmans & Meijer Advocaten (Rechten)

Een nieuwe werken-bij website

Introductie MVO Prestatieladder

Curriculum Vitae. Personalia. Opleidingen. Extra toegevoegde waarde

UPGRADEN NAAR EEN NIEUWE VERSIE VAN DYNAMICS CRM

Gespreksleidraad WOII geïnteresseerden

FUNCTIEBESCHRIJVING VERTEGENWOORDIGER RETAIL

Inwerkformulier nieuwe medewerk(st)er

Workshop met het Teamspel Teamonië. Er is een land waar samenwerken van zelf gaat: Teamonië!

Evaluatie zorgleefplan met cliënt thuis en in het verzorgingshuis

Ontdekken van talenten jouw woorden, jouw verhaal

Inwerkformulier nieuwe medewerk(st)er

Bijlage 12 Visie op Strategisch Leveranciersmanagement Rijkswaterstaat

Achmea Bank Uitvoeren van een SEPA-impactanalyse voor de huidige (legacy) bankapplicaties bij Achmea Retail Bank.

Masterclass SharePoint Online. in het onderwijs. APS IT-diensten, Utrecht

Les 2. Een open gesprek over psychische gezondheid. Groepsvormingsopdrachten. is een project van Diversion en MIND

Curriculum Vitae. Personalia. Opleidingen. Extra toegevoegde waarde

De voorzitter heet alle aanwezigen welkom en neemt kort de opzet van de vergadering door.

Relatiegeschenk. Design en Maatschappij. ontwerpen

Projectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân

Ontdekken van talenten methodiek toolbox

Van analoog via dialoog naar digitaal. Proteion Thuis: Paraat voor de toekomst

Deelprojectplan. Projectadministraties

Local knowledge. Global power. Risk Management AEGON Nederland

Conceptkader Begeleiding in de opleidingsschool BELEIDSKADER BEGELEIDING IN DE SCHOOL STARTENDE LERAREN WAT JE VAN ONS KUNT VERWACHTEN:

Presenteren met Impact:

Beleidsregels voorziening jobcoaching Participatiewet 2015

Maatschappelijke Stage

ACT: visie ACT. Uitgangspunt: Normale processen dragen bij tot psychisch lijden (cf Relational Frame Theory)

Centered Riding Informatie voor leden

Leer / ontwikkelingslijnen. Opleiding Helpende Zorg en Welzijn. BOL en BBL NAAM STUDENT:..

Kwartaalrapportage. Stichting Nieuwe Generatie Brasil. Eerste Kwartaal 2015

Introductie nieuwe medewerkers

Evaluatierapport Scalda - Groep 3 29 januari 26 maart 2014

1.Profiel: D&P BB KB GL

18 april Jan Joost Flim adviseur

Gefaseerde implementatie projectbeheersing methodiek Hogeschool van Utrecht

Communicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid

Coachend feedback geven. 2-daagse training rond feedback geven en ontvangen

ANDERS WERKEN UGent STRATEGISCH PROJECT BELEID TIJD- EN PLAATSONAFHANKELIJK WERKEN. Mieke Van de Putte Projectleider Anders Werken - UGent

Training Faciliteren door middel van de moderatiemethode

Verzuim Beleid. Opgemaakt door Human Resource Management. Doelgroep Alle werknemers. Ingangsdatum 4 juli Versie 0.

Vergaderen Informatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 1 van 7. Vergaderen

Transcriptie:

Checklist vr de peple manager 4 weken vr aanvang dienstverband New hire aanmelden bij HR vr intrductieprgramma (IT en Facilities wrden dr HR aangehaakt) Mentr bereid vinden new hire te begeleiden gedurende eerste 3 maanden p rl/taken/ verantwrdelijkheden (kennisverdracht en sparren/ cachen) 2 weken vr aanvang dienstverband Buddy bereid vinden new hire te begeleiden gedurende eerste 3 maanden (gebruik technlgie, rules f engagegement, het Nieuwe Werken) Team meeting plannen Afspraken vr new hire plannen 1:1 met peple manager p dag 3 na start dienstverband 1:1 met mentr p dag 3 na start dienstverband 1:1 met buddy p dag 3 na start dienstverband Kennismakingsgesprek met individuele teamleden Kennismakingsgesprek met relevante, andere cllega s 1:1 meetings met peple manager vr eerste drie maanden Werksessies met mentr gedurende eerste drie maanden In samenwerking met mentr persnlijk intrductieprgramma vr new hire maken Checklist persnlijk intrductieprgramma vr new hire delivery dr peple manager en mentr - Functie/ Rl Screcard uitleggen Telichten plek in de rganisatie (crp/we/nl/bu/team/individu) Nader uitleggen rl: taken en verantwrdelijkheden Marktsituatie schetsen, aanpak/ strategie telichten Inlezen en bespreken relevante accunts/ prjecten - Infrmatiebrnnen delen (laten zien en links sturen) Relevante websites SharePints en teamsites Distributielijsten Blgs White papers PPTX + dcx - Readiness Aanmelden vr (internatinale) MS 101 prgramma? Rleguide laten zien + trainingsprgramma vaststellen, starten Relevante SharePints en teamssites laten zien en links sturen Andere, relevante middelen/ prcessen telichten - Plicies bespreken/ brgen Standard business cnduct (verplichte training in Rleguide den) Diversity (verplichte training in Rleguide den)

Travel Expenses (Side letters) Vendrbeleid/ prcurement Security Relevante andere plicies zie NL web/cmpliance/webpart [new hires] - Uitleggen develpment @ Micrsft Cmmitment setting, perfrmance review Perfrmance tl Careercmpass tl Cmmitments in tl zetten - Vrstellen aan relevante cllega s, intrduceren in eigen, interne netwerk - MBTI prfiel team en werkstijl team Persnijke MBTI prfiel bespreken MBTI prfiel van team bespreken + werkafspraken team delen, link naar + uitleg van teamsite Aanmelden vr vlgende wrk life balance wrkshp (basics MBTI) - Budgetverantwrdelijk? Uitleg van plicies, tls en timelines rndm budgetbeheer Kennismaken met relevante cllega s (Business Operatins Manager / Finance cllega) - Vragen beantwrden - Mnitren: functineel en sciaal hechten van de nieuwe cllega Checklist vr de mentr Persnlijk intrductieprgramma vr de new hire maken ism de peple manager + taken verdelen Persnlijk nader kennismaken Intrduceren bij klanten/partners/leveranciers en eigen, interne netwerk Sparren p taken en verantwrdelijkheden Leren gebruiken van relevante prcessen en tls Leren gebruiken van plicies Ondersteunen bij gebruik van het Nieuwe Werken scenari s (.a. MySite) Vragen beantwrden Mnitren f new hire zich thuis gaat velen, evt. zrgen hierver delen en actie nemen met peple manager Checklist vr de buddy Persnlijk (nader) kennismaken Ondersteunen bij gebruik van het Nieuwe Werken scenari s (technlgie en rules f engagement) Beschikbaar zijn, vragen beantwrden, vragen stellen en hulp bieden Checklist vr teamleden Persnlijk nader kennismaken Ondersteunen p taken en verantwrdelijkheden

Delen van relevante interne infrmatiebrnnen: rleguide, teamsite, NL web, MSW, etc Intrduceren in eigen (interne) netwerk Ondersteunen bij nieuwe werkstijl Checklist vr de HR cnsultant 4 weken na aanvang dienstverband bij peple managers fllw up tav new hires den 1:1 met hiring manager Velen new hires zich thuis? Weten zij hun weg te vinden? Hebben zij vldende aansluiting bij cllega s? Kunnen zij wennen aan andere werkstijl? Taken en verantwrdelijkheden vldende duidelijk? Cmmitments in de tl en helder? Check indruk rndm new hire bij andere pele managers Vrbereiding bespreking new hires in BU MT meeting Checklist vr BU MT Maandelijks in de BU MT meeting (HR cnsultant bereidt vr) Welke nieuwe cllega s zijn deze maand gestart p welke rllen? He aarden de cllega s die vrige maand gestart zijn? Zien we issues? Wat zegt de peple manager? Teamsite Krte intr van nieuwe cllega s p BU teamsite? (Evt. k dr te sturen aan NL web redactie tbv nieuwsbrief) Elke BU all meeting Nieuwe cllega s welkm heten en krt vrstellen (p slide, f vr wie is dit eerste all meeting? Sta p, zeg je naam, en wat je det f anders )

Het lkale, verplichte intrductieprgramma Dag 1 Mijn nieuwe cllega s (NL web/ wh-is-wh, wrkflr, Cmmunicatr, Cmpany Meeting, Cmpany Party, Magazine) Mijn nieuwe werkplek (rndleiding) Mijn nieuwe rganisatie (afdelingen, business mdellen, partners) Mijn nieuwe prductprtfli (prducten, services, merken en cncurrenten) Mijn nieuwe arbeidsvrwaarden (vragen ver zrgverzekering, pensien, lease, etc) Mijn nieuwe werkstijl (ns interne veranderingstraject en authentieke verhaal ver nze reis naar het Nieuwe Werken) Dag 2 Onze visie p het Nieuwe Werken (The new Wrld f Wrk, lkale vertaling naar grei in prductiviteit, vitaliteit, mbiliteit) Mijn nieuwe spullen: hard- en sftware (phalen laptp, smartphne, smartcard, lcker sleutel @ IT/ Facilities team + installatie; uitleg IT plicies, help desk, security, WindwsPhne, etc) Wrkshp - Slimmer vergaderen - Slimmer cmmuniceren - Slimmer ntmeten - Vanaf maart/ april: slimmer verbinden/ kennis delen Dag 3 Mijn nieuwe team en rl Welkm! 1:1 met peple manager

Welkm! 1:1 met mentr (rl) Welkm! 1:1 met buddy (HNW) Vanaf dag 3 Mijn nieuwe team Welkm! 1:1 met teamleden Welkm! 1:1 met relevante andere cllega s Intrductie bij klanten/ parners/ leveranciers Na 4 weken Mijn nieuwe jb - Terugkmdag Ervaringen delen: He heb je je eerste maand ervaren? Vragen die je ng hebt ver arbeidsvrwaarden, lease, pand, etc Feedback p new hire prgramma? Vldende supprt van peple manager, mentr, buddy? Het Nieuwe Werken scenari s vragen die je ng hebt, f dingen die je ng aan de praat wilt krijgen Micrsft in de Nederlandse maatschappij Evert Rmeijn (LCA) Op verzek: pensienverzekeraar