Triple Aim Longzorg in Nijkerk. Almere, 21 juni 2016 Carl Verheijen

Vergelijkbare documenten
Beloon meer gezondheid in plaats van meer zorg

Landelijke Kennisdag Bewegen op Recept. Drs. Carl Verheijen Nieuwegein 5 September 2017

LongZorgNijkerk doelstelling

Hoe krijgen we meer Positieve Gezondheid in de regio? Drs. Carl Verheijen Dordrecht 25 september 2017

Keuzes in de (geboorte)zorg in Nederland en Helmond

Positieve gezondheid

Visie op Zorg. Drs. Carl Verheijen Tilburg 25 Oktober 2017

Kansen voor verenigingen op maatschappelijk/sociaal domein. Drs. Carl Verheijen Papendal 18 Maart 2017

Extra preventie in een gezonde regio polis financieren uit de resulterende shared savings

Triple Aim, populatiemanagement en netwerksturing. Marc Bruijnzeels

Meer zorgrendement per euro kan ook in NL

Value based contracteren

Duurzame zorg: lokale initiatieven van burgers met professionals die investeren in minder verbruik dus kosten als rendement

Bundelinkoop en doelgroep bekostiging

'Niet dweilen maar de kraan dichtdraaien

Hoe sluit het COMIC model aan bij vragen over waarde en implementatie van integrale zorg? Anna Huizing ZIO en Maastricht University

Ziektelastmeter COPD Lustrum Stichting Miletus Amersfoort 3 april 2014

Toekomst CVRM, binnen veranderende eerstelijnszorg. Op weg naar goede zorgresultaten. Martien Bouwmans Zorgverzekeraars Nederland sept 2015

Sneldiagnostiek COPD in Bernhoven. Waar staat de huisarts? COPD-zorg blijft lastig. Diagnostische dilemma s

Kansen voor substitutie: Gezondheidswinst gaan belonen in plaats van productie

21 juni 2016 Manon Kuilboer. Triple Aim & Infrastructuur

Samenvatting COPD zorgprogramma 2019

Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015

Waardegedreven ketencontract CVA

W O R K S H O P Z O R G M E T T O E G E V O E G D E WA A R D E

Programma. TunstallNederland e: tunstall.nl

3 e schil. Kerncoalitie. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep

Phrenos Psychosecongres

WORKSHOP: DE ROL VAN DE OPENBAAR APOTHEKER IN 2025

Remote Patient Management

Proces en toelichting

Remote patient management

Workshop integrale bekostiging geboortezorg

Praktijkvoorbeeld: Eerstelijns ketenzorg astma in Maastricht-Heuvelland CAHAG conferentie 15 jan Maud van Hoof en Geertjan Wesseling

Substitutieproject Pluspunt Heerlen. Martin Wijnen Casper Besters

De longarts in de COPD-keten in de regio Maastricht/Heuvelland. Prof. Dr. Geertjan Wesseling, longarts Maastricht UMC+ Utrecht, 24 januari 2013

Partners. Kerncoalitie: Huis voor de Zorg Zuyderland CZ Huisartsen OZL. 3 e schil. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep

Value Based Health Care?

Optimalisatie Longzorg

Door Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra. Vervolgmeting. Rapportage Stichting Gezondheidscentrum Kloosterveen

ZORG & TECHNOLOGIE PERSPECTIEF VAN EEN ZORGVERZEKERAAR

Diagnostiek van COPD: van spirometrie tot ziektelastmeter. Hanneke de Jong Meriam van der Zon Guus van der Meijden

Informatiebijeenkomst Basis GGZ. 14 mei 2013

1. Inleiding. Aanleiding

Werkafspraken huisartsen longartsen Maasziekenhuis januari 2016

Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer?

WAT MAG HET KOSTEN. Portugal september Milco Linssen. Wie kan zorg beter maken en hoe?

De RTA COPD juni De RTA de achtergrond Uitgangspunt: de integrale gezondheidstoestand

Samen evolueren naar geïntegreerde zorg. Niet of wel hoe?

VGE-congres 2012 Duurzaamheid zorguitgaven. Ketenfinanciering. Erik Schut. Goede coördinatie zorgverlening steeds belangrijker, als gevolg van:

Ervaringen met de Ziektelastmeter COPD

Financiering in de zorg: Van aanbodmanagement naar populatiemanagement

Centrum voor ouderenpsychiatrie Regio Apeldoorn HONOS 65+ Maart 2009 Gerda Rötert

Vernieuwing in de zorg: werkt het? Dr. Mariëlle Kroese

Van ziektelast naar gezondheidswinst Ans Nicolasen, POH Robbert Behr, kaderhuisarts astma-copd

Programma Good te Passe Populatiemanagement in de Oost-Achterhoek

Titel. onderschrift. Jeroen Frequin directeur HOOG (Huisartsen Organisatie Oost-Gelderland)

Door Cliënten Bekeken voor. Gezondheidscentrum De Haven. Vervolgmeting. Rapportage Klantmonitor DCB

Health Impact Bonds: investeren in opstart meerjarige zorgcontracten die gezondheidswinst uitkeren als aflossing

Vitaal thuis met Connected Health. Wendy Hugoosgift Contreras 28 juni 2018

Prof.dr. Onno van Schayck

Door Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra. Vervolgmeting. Rapportage Klantmonitor DCB

Brief van de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

VRM en de zorgverzekeraar

Door Cliënten Bekeken voor. Gezondheidscentrum t Woud. Vervolgmeting. Rapportage Klantmonitor DCB

Zorgstelsel: op weg naar de Triple aim?

Kantelperiode in de zorg. Slingeland ziekenhuis en Sensire veranderen de zorg.drastisch

Systeem, sociale en technische innovatie in de regio Eindhoven. Jan Erik de Wildt Directeur bedrijfsvoering De Ondernemende Huisarts

Uitgave 2, 28 februari Graag informeren wij u over het volgende:

Zorgprogramma Zorgbehoeften Verandermanagement

Registratieprotocol ouderenzorg

Zorgroep Kennemer lucht

FUNCTIEONDERZOEK: SPIROMETRIE

Met elkaar voor elkaar, beleidskader chronische zorg

Populatiemanagement vanuit perspectief Achmea. Congres Wijkgericht werken: De Eerste Lijn Transformeert 2 november 2012

Zorgpad 1.0. Zorgcoördinator + week 1 (Thuisbezoek) Regio Zaanstreek- Waterland Casemanager COPD

Agenda. Korte introductie. Een korte introductie van Elles en het gedachtegoed van Qualizorg. Visie

Transmurale werkafspraken

1. Ziektelastmeter. 2. Longaanval

10 jaar Reload

Epidemiologie van de populatie. Auke Vlonk 15 mei 2014

De Achmea PraktijkStatus. Symposium: Big data van en voor de eerste lijn WELKOM!

Samenvatting contract 2015 preferente zorgverzekeraar hoofdcontractant multidisciplinaire eerstelijnszorg

perspectief zorgverzekeraar Jeroen Crasborn Senior adviseur zorgstrategie Rvb & Directie Zilverenkruis Achmea

Symposium Basis GGZ en Triple Aim Jan van Es Instituut, 11 maart Bas de Bruijn manager GGZ

COPD zorgprogramma: deelname, formatie, financiën, diensten, communicatie

Door Cliënten Bekeken voor. Gezondheidscentrum De Nije Veste. Vervolgmeting. Rapportage Klantmonitor DCB

DISEASEMANAGEMENT COPD. ZonMW-project Huisartsen Monnickendam

Towards an evidence-based Workforce Planning in Health Care?

IMPLEMENTATIE VAN ASTMA EN COPD IN DE HUISARTSENPRAKTIJK

Een praktijkvoorbeeld

Kosteneffectiviteit in richtlijnen

Implementatie Ketenzorg Astma Informatiebrief voor huisarts en POH De evaluatie van de implementatie van Ketenzorg Astma, regio Maastricht-Heuvelland

Indeling presentatie

Toelichting bij het aanvraagformulier voorbeeldmodule Voorbereiding op gestructureerd zorgaanbod voor COPD- en Astmapatiënten

Minutenschema zorgprogramma COPD (excl. Astma)

Vektis Praktijkspiegel. Bijeenkomst spiegelinformatie voor huisartsen

Mariëtta Eimers. Sandra Boots

Netwerkbijeenkomst Vliegwiel. 2 juli 2018

SAMENWERKEN. PlusPunt Ouderenzorg Oostelijk Zuid-Limburg. Frank Guldemond Kaderhuisarts Ouderengeneeskunde

Transcriptie:

Triple Aim Longzorg in Nijkerk Almere, 21 juni 2016 Carl Verheijen

Verwachting (jaren) DUBBELE UITDAGING we worden steeds ouder én ongezonder 90 Levensverwachting (zonder chronische ziektes) voor Nederlanders (Nederlanders geboren in betreffende jaar; 1981-2011) Levensverwachting 80 70 22 60 50 Ongezonde Jaren 38 40 Zonder chronische ziekten 30 20 10 0 81 Noot: onder chronische ziektes zijn begrepen Astma/chronische bronchitis, Hartafwijking, Beroerte, Hoge bloeddruk, Maag-darm stoornissen, Suikerziekte, Rugaandoening, Reumatische/gewrichtsaandoeningen, Migraine en Kanker Bron: CBS 83 85 87 89 91 93 95 97 Jaar 99 01 03 05 07 09 11

Begin Juni

Longzorg in NL de Volkskrant maart 2016 Sub optimalisatie van eigen tuin

Doel: de schotten weghalen Patiënt centraal, geen eenheidsworst Professionele en bedrijfsmatige autonomie Ruimte om door de schotten heen te werken Proactief aan de slag te gaan (voorzorg) Sub optimalisatie van eigen tuin Belonen op resultaten en uitkomsten (meten) Efficiency winst verdelen en terug vloeien naar de zorg

Longzorg COPD Fase 1 dashboard 23/05/16 We vinden de tikkende tijdbommen Diagnose Dynamische hyperinflatie Totaal aantal patienten tot dusver in BodyBox 152 Aantal bevestigde COPD patiënten 88 Aantal patienten nog te verwerken 14 9% 4 Waarvan met zeer ernstige dyn. hyperinflatie 2 2% 5 Waarvan met ernstige dyn. hyperinflatie 15 17% Totaal aantal patiënten gediagnosticeerd en verwerkt 138 6 Waarvan met matige dyn. hyperinflatie 27 31% 1 Waarvan met een reeds bestaande COPD episode 89 64% 7 Waarvan met lichte dyn. hyperinflatie 12 14% 2 Waarvan met een (nieuw) COPD vermoeden 41 30% 8 Waarvan zonder dyn. hyperinflatie 20 23% 3 Waarvan met een overige verwijzing/onduidelijk 8 6% 9 Waarvan niet kunnen meten 12 14% ad 1 Patiënten met een reeds bestaande COPD episode 89 ad 4 COPD patiënten met zeer ernstige dynamische hyperinflatie 2 a Waarvan COPD bevestigd 70 79% a Waarvan met een disprop. DH 2 13% b Waarvan eigenlijk Astma 6 7% ad 5 COPD patiënten met ernstige dynamische hyperinflatie 15 c Waarvan iets anders 13 15% a Waarvan met een disprop. DH 12 80% ad 2 Patiënten met een (nieuwe) COPD verdenking 41 ad 6 COPD patiënten met matige dynamische hyperinflatie 27 a Waarvan COPD bevestigd 17 41% a Waarvan met een disprop. DH 6 40% b Waarvan eigenlijk Astma 3 7% c Waarvan iets anders 21 51% ICS ad 3 Patiënten met een overige verwijzing 8 Aantal bestaande, herbevestigde COPD patiënten 70 a Waarvan COPD bevestigd 1 13% 10 Waarvan met eerder ICS gebruik 48 69% b Waarvan eigenlijk Astma 3 38% 11 Waarvan zonder eerder ICS gebruik 22 31% c Waarvan iets anders 4 50% ad 10 Bestaande COPD patiënten met eerder ICS gebruik 48 a Waarbij ICS indicatie is herbevestigd 15 31% b Waarbij ICS indicatie is geschrapt 33 69% Aantal patiënten waarbij BB niet volledig is gelukt 31 22% ad 11 Bestaande COPD patiënten zonder eerder ICS gebruik 22 Aantal patiënten waarbij verwijsinfo incompleet 14 10% a Waarbij ICS is toegevoegd 3 14% NCSI Kleur Aantal personen kwalificerend voor NCSI (COPD/ACOS+geel/rood) 74 Aantal bevestigde COPD patiënten 88 Waarvan vervolgens NCSI ingevuld 41 55% Met kleurinschatting groen door LA 14 16% Waarvan NCSI ingevuld vóór de diagnose/bb 11 15% Met kleurinschatting geel/rood door LA 74 84% Waarvan nog geen NCSI gehad 22 30% MDO Aantal patienten NCSI ingevuld 98 Aantal personen kwalific. voor MDO (COPD/ACOS+geel/rood + NCSI) 52 12 Waarvan in BB geweest 69 70% Waarvan besproken in MDO 35 47% 13 Niet in BB geweest 29 30% Nog te bespreken 17 Gem. aantal weken sinds invullen NCSI 16 ad 12 BB patienten met ingevulde NCSI 69 Aantal NCSIs van <= 8 weken geleden 10 a Met een correcte indicatie voor NCSI 41 59% b Zonder indicatie voor NCSI Totaal aantal mensen besproken in MDO 48 Geen COPD 14 20% Aantal mensen besproken in MDO zonder juiste indicatie 13 NCSI ingevuld vóór BB diagnose 14 20% Geen COPD 8 Geen NCSI 5 Zuiverder diagnostiek We resetten medicatie

Kosten / jaar VISIE betere gezondheid belonen door delen afname kostengroei en herinvesteren in preventie en innovatie: shared benefits Zorgkosten van populatie Trend Vergoeding -/- Realisatie Shared benefits Bonus en Malus afspraken 2010 2011 2015 7

Triple Aim realiseren voor Nijkerk

INTERNATIONAAL 5 bouwstenen van bereiken Triple Aim a. Ruimte in wet- en regelgeving: ontschotten b. Contractinnovatie: uitkomsten belonen c. Populatiedata: kunnen sturen en verrekenen d. Integrator : realiseren contractuele afspraken en resultaten e. Zorg & preventieprogramma s: Triple Aim uitkomsten

NIJKERK 5 bouwstenen van bereiken Triple Aim a. Ruimte in wet- en regelgeving: substitutie akkoord b. Contractinnovatie: integraal longzorgcontract met Achmea c. Populatiedata: Achmea Health Database & Vektis d. Integrator : samenwerking Gezondheidscentra Optimedis e. Zorg & preventieprogramma s: nieuw eigen longprogramma

Doel: Triple Aim Longzorg Tevreden patiënt (over kwaliteit van leven en van zorg) NCSI monitor CQ-index Minder ziektelast Minder exacerbaties & ziekenhuisopnames Betere diagnostiek/ therapie NCSI monitor Achmea/HIS/ Vektis data 1% minder kosten dan trend 25% substitutie 11

Wie dragen Longzorg Nijkerk? Kernteam Operationele ondersteuning door Optimedis (Jurrien Pentinga, programmamanager) coördinator (Marianne Postma, POH) adm. medewerker (Gerda van der Vis, ass) Op achtergrond gefaciliteerd (kennis, middelen, contacten en visie) door partners Longfonds, GSK en Novartis 12

Samenvatting van wat we nu doen binnen Longzorg Nijkerk. Inzet exacte diagnose - expertise longarts en Bodybox - ziektelast/risico inschatting/wat nodig? Samenwerking/Gezamenlijk beleid Vergroten actieve participatie patiënt -MDO -medicatiebeleid/formularium -eenduidig inhalatie-instructie - Samenspraak met patiënt, breed kijken naar gezondheid, aansluiten bij wat belangrijk is voor patiënt: NCSI, IZP, PGD Inzetten breed scala interventies - TAPAS van Zorg Aanbod Plan - buiten 1 e lijn (welzijn/sport/vrijwilligers)

Kwaliteit van zorg CQ-index Minder ziektelast Minder exacerbaties & ziekenhuisopnames Betere diagnostiek/ therapie NCSI monitor Vóórafgaand aan het instromen Longzorg programma; Jaarlijkse vervolgmetingen. 14

Tevreden patiënt (over kwaliteit van leven en van zorg) Ervaren Kwaliteit NCSI monitor CQ-index 15

Voorpagina AD Amersfoort 19 november Na evaluatie [vragenlijst] met praktijkondersteuner werden mijn ogen geopend Ik voel mij veel fitter. Terwijl ik toch chronische astma heb. Mijn man vindt mij veel vrolijker

Betere betaalbaarheid Achmea/HIS /Vektis data 1% minder kosten dan trend 25% substitutie 17

Wat is de scope van het contract? A Alle zorgkosten van Achmea verzekerden ingeschreven bij de Nijkerks huisartsen B Alle zorgkosten van alle Achmea longpatiënten 16 jaar en ouder: subselectie van A, o.b.v. gebruik R03 medicatie en/of longzorg DOT s 2 e lijn. D C B A C Alle chronische longzorgkosten van alle Achmea longpatiënten 16+: subselectie van B o.b.v.: alle kosten van R03 medicatie kosten van huisartsenzorg kosten van paramedische zorg (o.b.v. nader te bepalen declaratiecodes) kosten 2 e lijns DOTs volgend uit (1) specialisme 0322 (longgeneeskunde) en (2) gerelateerde declaratiecodes D Alle chronische longzorgkosten van alle Achmea chronische longpatiënten 16+: Subselectie van C, o.b.v. criterium verzekerde voldoet aan de inclusievoorwaarden onder het contract. Target groep (ketenpatiënten) C = Scope van de longzorgkosten die met -1% per jaar wordt omgebogen D = Daarvan de longzorgkosten van patiënten waarvoor 1 e /1½ lijn ketentarief gedeclareerd kan worden

Om welke patiënten gaat het dan? (Achmea health database & His gegevens via TTP Mondriaan) C D

Value Based Healthcare Contract 1. Doel kostenombuiging van slechts -1% per jaar op totale kosten 2. Substitutie afspraak van 25% lagere DOT kosten 3. Verwachte farmacie en fysiotherapie kosten (minder medicatie) 4. Shared savingsafspraak : trend -/- werkelijke kosten 5. Bij negatief resultaat terugbetalen (accountable care) 6. Bij positief resultaat 50-75% herinvesteren in de zorg 20

Doel: de schotten weghalen Patiënt centraal, geen eenheidsworst Professionele en bedrijfsmatige autonomie Ruimte om door de schotten heen te werken Proactief aan de slag te gaan (voorzorg) Sub optimalisatie van eigen tuin Belonen op resultaten en uitkomsten (meten) Efficiency winst verdelen en terug vloeien naar de zorg NCSI, IZP, PGD Kernteam Samenwerking Bodybox AHD & Vektis Contract

Triple Aim Longzorg Nijkerk Nog vragen?