Generatie- Management Vier generaties op de werkvloer. Werkt dat?
Inleiding Kenmerken verschillende generaties / eigen invulling Veranderingen in samenwerken Werken in de toekomst Professional 3.0 Afsluiting 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 2
Frans Van Rooij Ambitieuze mensen helpen droom te verwezenlijken Performance van organisaties verbeteren door consultancy, coaching en training 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 3
Inleiding verlaten van industriële tijdperk nieuwe ontwikkelingen maatschappij nieuwe aanpakken in denken en handelen Generatie-Management ondernemen / organisaties / management / leiderschap 20 november Frans van Rooij p. 4
Verschillende generaties Generatie G Generatie B Generatie X Generatie Y Generatie Einstein 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 5
Verschillende generaties Generatie G geboren 1922-1945 Generatie B 1946-1964 Generatie X 1965-1977 Generatie Y 1978-1988 Generatie Einstein 1989 - nu 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 6
Verschillende generaties Generatie G geboren 1922-1945 Generatie B 1946-1964 Generatie X 1965-1977 Generatie Y 1978-1988 Generatie Einstein 1989 nu Bij welke generatie hoort u? Formeer een groep. Bespreek jullie kenmerken. 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 7
Kenmerken generatie G (1922 1945) 70 jaar voelt zich het best bij een hiërarchische structuur command and control macht vormt de basis van leidinggeven 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 8
Kenmerken generatie B (1946 1964) 50 /60 jaar gericht op samenwerking en consensus workaholic generatie focus op economische welvaart en sociale status streven werkzekerheid na 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 9
Kenmerken generatie X (1965 1977) 40 jaar minder loyaal tegenover de werkgever minder werkzekerheid flexibiliteit op het werk kans om nieuwe technologieën te gebruiken 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 10
Kenmerken generatie Y (1978 1988) 30 jaar wil continu leren / geen job voor het leven job met verantwoordelijkheid / samenwerken werk en privé goed combineren job op eigen manier invullen 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 11
Kenmerken generatie Einstein (1989 nu) 20 jaar Vele namen: generatie knip en plak de i generatie beeldschermgeneratie steeds meer generatie patatgeneratie millenials generatie niks 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 12
Kenmerken generatie Einstein (1989 nu) 20 jaar vol potentieel, klaar om de wereld te veroveren sneller, slimmer, socialer creatief, multidisciplinair totaal andere manier van denken, kijken, redeneren 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 13
Veranderingen in samenwerken Wat vindt u belangrijk in samenwerken met andere mensen? 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 14
Veranderingen in samenwerken Wat vindt u belangrijk in samenwerken met andere mensen? - Respect - Vertrouwen - Eigen verantwoordelijkheid - Kennis delen - Netwerken 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 15
Werken in de toekomst Als 20 jarigen van nu 35 jaar zijn, hebben zij 38 banen gehad 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 16
Werken in de toekomst Als 20 jarigen van nu 35 jaar zijn, hebben zij 38 banen gehad: - Samenhang in bestaan / heelheid van het leven - Werken een heel ander perspectief - Zet management - denken op z n kop - Prijs voor arbeid komt tot stand in vrije markt: arbeidsveiling - 30% korte termijnmarkt - 30% wenst stabiliteit; potentieel lager salaris - 40% projectwerk 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 17
Professional 3.0 Veeleisend en productief Hoge verwachtingen van u en omgeving Beschikken over enorme hoeveelheid informatie Willen afwisseling, vrijheid, zelfstandigheid Gebruiken netwerken die wij niet kennen 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 18
Professional 3.0: Binden en Boeien wordt Vinden en Groeien 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 19
Professional 3.0: Binden en Boeien wordt Vinden en Groeien Zijn mediasmart; zijn professionele ontvangers Staan constant in contact met elkaar Hechten emotionele waarde aan media Gewend aan lezen en direct reageren Respect voor iedereen die zichzelf is, authentiek Servant Leadership: het andere leiderschap 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 20
Generatie X begeleiden op een flexibele manier Generatie Y klankborden Generatie Einstein uitdagen 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 21
Opleiding Leidinggeven aan verschillende generaties Miek Wouters, projectmanager Kluwer Opleidingen miek.wouters@kluwer.be 015 36 21 23 20 Generatie-Management november Frans van Rooij p. 22