Duurzame inzetbaarheid van sluipmoordenaar naar I strategisch voordeel
Rita Geytenbeek zet mensen in hun kracht Wil Houtzager laat strategie werken Corrie van Oorschot verbindt mensen en processen Marc Peter Geytenbeek ondernemende gastvrijheid
Inhoud: Duurzame Inzetbaarheid / Employability Inleiding WAAROM duurzame inzetbaarheid? WAT is duurzame inzetbaarheid? HOE ontwikkel je duurzame inzetbaarheid? WIE doen het?
Inleiding Stel dat uw organisatie heel duurzaam inzetbaar is, wat levert dat dan op?
McKinsey: beyond performance The ability to manage an organization dynamically so that it can both shape its environment and rapidly adapt to it is becoming the most important source of competitive advantage in the twentyfirst century = wendbaarheid van de organisatie 68 31 48 x2.2 EBITDA margin Growth in enterprise Value/book value 31 52 62 X2.0 Growth in net Income/sales 53 58 31 bottom mid top Health (wendbaarheid) x1.5
WERK
WAAROM? Ontwikkeling Globalisatie Schaalvergroting Technologie Informatietechnologie Effect: versnelling Prestatie-eisen Efficiëntie + Kwaliteit + Flexibiliteit + Innovatie + Duurzaamheid + Snelheid + Effect: dynamiek
WAAROM PoortGroep ervaringen Outplacement + 2e spoor verzuim: 3-12 maanden nodig om afstand tot de arbeidsmarkt te overbruggen geregeld onoverbrugbare (> 1 jaar nodig) afstand tot de arbeidsmarkt impact hiervan op mensen en hun leven is enorm!
WAAROM: VERGRIJZING RIJKSPERSONEEL 2009-2020:
WAAROM: LANGER DOORWERKEN AOW-leeftijd gekoppeld aan levensverwachting Jongere van nu zal doorwerken tot 70 jaar Als levensverwachting blijft stijgen zal de AOW-leeftijd verder toenemen.
WAAROM: ENKELE FEITEN Gevolg vergrijzing: het aanbod op de arbeidsmarkt zal grotendeels bestaan uit mensen van 45 jaar en ouder. Dubbele vergrijzing: het aantal 65-plussers neemt sterk toe. Verhouding werkenden niet werkenden verandert dramatisch verlangt dat de productiviteit met 150-200% toeneemt Hoogste productiviteit kenniswerkers: pas rond hun 50e levensjaar. Innovaties blijken vooral tot stand te komen dankzij werknemers die langdurig in dienst zijn.
DUBBELE VERGRIJZING
WAT: Sluipmoordenaar Jarenlang goed gepresteerd Erkenning en waardering van leidinggevende en collega s Tevreden klanten Erkende vakopleidingen gevolgd Erkende vakcongressen bijgewoond Duurzame inzetbaarheid: matig tot slecht! Hoe kan dat?
WAT: definitie duurzame inzetbaarheid The continuously fulfilling, acquiring or creating work through the optimal use of competencies (professor Beate van der Heijden)
WAT: niveaus van duurzame inzetbaarheid (arbeids)markt organisatie afdeling / team individu
WAT: elementen duurzame inzetbaarheid Voorspellende factoren Mediator factoren Afhankelijke factoren Persoonsgebonden Functiegebonden Organisatiegebonden Duurzame inzetbaarheid Beroepsexpertise Anticipatie & Optimalisatie Persoonlijke flexibiliteit Organisatiegevoel Loopbaansucces Balans
leeftijdbewust personeelsbeleid inter organisatorische netwerken intra organisatorische netwerken werkrelatie mentorschap ontwikkelmogelijkheden teamstijl tijdsdruk leerwaarde arbeidsmarktpositieschaal loopbaanbetrokkenheid Intrinsieke motivatie absorptievermogen geluk positieve prive-werk balans negatieve prive-werkbalans vermijdingsgedrag pro-actief handelen subjectief loopbaansucces 0 1 2 3 4 5 6
Toepassing op mens & organisatie: HOE en WIE
THE NEXT STEP: SOCIAL RESOURCE MANAGEMENT Physical machine Labour and organization are visible and tangible Control Top down control Organization at the service of the Board Context oriented Strategy dominated by outside-in thinking: adapt (economic) goal driven Economic goals Shareholder value Internal market/contract relationships Collective intelligence Conceptual, knowledge collectively driven Viable system Self organized and managed Build in ability to change Resource based Unique resources centered (human) value driven Social values and goals Social legitimacy commonality
Tot slot Vragen? Wat zou je willen veranderen of toevoegen aan deze workshop?
Bel: 06 46 72 57 18 of Mail: wil@nexthrm.nl Doyennéperenlaan 63 3452 EE Vleuten www.nexthrm.nl http://nextgenerationhrm.blogspot.com