Business mapping. Hoorcollege 6 Wrap Up

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Business mapping. Hoorcollege 6 Wrap Up"

Hidde van der Wolf
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Business mapping Hoorcollege 6 Wrap Up

2 Agenda Wrap up Visie, missie en strategie van Business Mapping Het business model canvas van Business Mappinh De belangrijkste punten 4 Propedeuse CMD Business Mapping

3 Na afloop van dit college Weet je iets beter wat we aan het eind van het blok van je verwachten Heb je inzicht in begrippen als visie, missie en strategie Kun je een definitie geven én toelichten van business modellen Ben je je bewust van het belang van businessmodellen Heb je een beeld van het businessmodel canvas 3 Propedeuse CMD Business Mapping

definitie geven én toelichten van business modellen Ben je je bewust van het belang van

4 Dit hebben we gedaan 6 weken, 5 bedrijfsvormen, 1 model 4 presentaties 4 individuele opdrachten En nog veel meer 4 Propedeuse CMD Business Mapping

5 Visie, missie en strategie

6 Missie The best way to predict the future is to create it.(p. F. 11 Drucker)

7 Missie Een missie definieert de bestaansgrond van een onderneming en geeft antwoord op de vraag: Waarom doen we wat we doen? Een missie is tijdloos, maar wel toepasbaar op een concreet moment. 7 Propedeuse CMD Business Mapping

8 Missie van Business Mapping De context van een CMDA professional verandert snel, vaak en ingrijpend. Wij streven ernaar studenten te voorzien van de juiste handvatten (kennis, inzicht en tools) om die veranderingen inzichtelijk te maken en daar op in te stellen. Binnen het Hoger Onderwijs wordt zoveel mogelijk competentiegericht gewerkt. Dat vertaalt zich bij Business Mapping in toetsen met nadruk op inzicht en argumentatie. 8 Propedeuse CMD Business Mapping

inzichtelijk te maken en daar op in te stellen.

9 Visie Visie is de kunst de onzichtbare dingen te zien. (J. Swift) 11

10 Visie Een visie is een consistente blik op de toekomst en geeft de gewenste situatie aan. Het is als het ware een foto van de situatie die de organisatie nastreeft. Een visie is 'realistisch dagdromen'. 10 Propedeuse CMD Business Mapping

11 Visie van Business Mapping De context van een CMDA professional verandert snel, vaak en ingrijpend. Aan het eind van dit vak zijn studenten in staat die veranderingen te duiden en misschien zelf veranderingen in gang te zetten. Daarnaast beschikken studenten na afloop van dit vak over een positief kritische beroepshouding. 11 Propedeuse CMD Business Mapping

Aan het eind van dit vak zijn studenten in staat die veranderingen te duiden en misschien

12 Strategie Leaders establish the vision for the future and set the strategy for getting there. J.P. 12 Kotter

13 Strategie De strategie beschrijft hoe de in de visie gestelde beelden en doelen bereikt gaan worden en geeft een samenhangende reeks acties aan voor het handhaven van de continuïteit op langere termijn. Op de eenmaal genomen beslissing kan men niet (gemakkelijk) meer terugkomen en daarmee legt men zich voor een langere periode vast. 13 Propedeuse CMD Business Mapping

14 Businessmodellen Een businessmodel beschrijft de grondgedachte hoe een onderneming waarde creëert, aflevert en vasthoudt. (Alexander Osterwalder) 13 Propedeuse CMD Business Mapping

en vasthoudt. (Alexander Osterwalder) http://www.flickr.

15 Innoveer Verandering mislukt bijna nooit omdat ze te vroeg komt, maar meestal omdat ze te laat komt. SETH GODIN

16 Het belang van businessmodel innovatie 14 De wereld verandert Mensen veranderen Technologie verandert Business verandert Propedeuse CMD Business Mapping

17 Niet aanpassen aan veranderingen 15 Propedeuse CMD Business Mapping

18 http: // ww w.nh m.ac.uk/ natu repl us/ serv let/ JiveS ervl et/ sho wim age/ / dod o- skel eton - flipp ed.j pg Betekent grote risico s 16 Propedeuse CMD Business Mapping

wim age/ 38-1 766-1410 9/ dod o- skel eton -

19 Top 12 Hoogst gewaardeerde merken bron 5/ UK:Millward Brown Optimor PS : vraag: welk bedrijf [it sector] is opkomende??

20 Businessmodellen

21 Canvas van een uitgeverij Business Model Canvas Klas: Team: Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments Markt: (bedrijven) Studenten Lessen Nakijken Organiseren Key Resources Boeken Preso s Roosteraars Canvas Internet Wij bieden studenten een lesmethode aan waarmee ze inzicht en kennis van hun toekomstige werkveld opdoen Persoonlijk Betrokken Channels HC WG Kennisclip Intra Studenten: Propedeuse CMDA Markt: (bedrijven) HvA Cost Structure Docenten Lokalen 21 Propedeuse CMD Revenue Streams Studenten met: Inzicht in bedrijfsprocessen Kennis Studiepunten Business Mapping This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.

22 Hoe werkt het online verkopen? 29 Attract: zorg dat meer bezoekers in je winkel komen, het liefst al geinteresseerd in je producten Engage: maak het makkelijk en inspirerend om producten te vinden Convert: zorg dat zoveel mogelijk producten door de kassa gaan Retain: bouw een goede relatie op met je klant zodat ze terugkomen

23 Belangrijkste doelstellingen Vergroten aantal bezoekers Verhogen van het aantal herhaalbezoeken en -aankopen 30 Propedeuse CMD Vergroten aantal kopers (conversie) Verhogen gemiddelde orderbedrag Business Mapping

24 De canvas van een simpele online shop Assortiment Kopers Producten Leveranciers Shopping experience Voorraad Marketing Tech & content Marges 31 Propedeuse CMD Business Mapping

25 Belangrijkste doelstellingen Doelstellingen: Vergroten aantal bezoekers Vergroten toegankelijkheid van informatie op het web Verhogen aantal informatie/ service vragen online 25 Propedeuse CMD Business Mapping

26 canvas Leveranciers Informatie en diensten Eindgebruikers Content Services Klanttevredenheid Besparingen 31 Propedeuse CMD Business Mapping

27 Hoe werkt uitgeven Bezoekers Bezoek verlengen / optimaliseren Advertenties tonen Clicks op advertenties 27 Propedeuse CMD Business Mapping

28 Belangrijkste doelstellingen Meer bezoekers / pageviews Bezoek verlengen / optimaliseren Advertenties optimaliseren Meer clicks op advertenties 28 Propedeuse CMD Business Mapping

29 Canvas van een uitgeverij Redactie Productie Marketing Sales Verschilt per titel (missie/visie?) Mediabureaus Drukkers? Distributeurs Retailers Verschilt per titel (zie Productie Marketing Distributie Advertenties Abonnementen Losse verkoop en? 29 Propedeuse CMD Business Mapping

30 Belangrijkste doelstellingen Vergroten aantal bezoekers Verhogen van het aantal herhaalbezoeken en verlengen van bezoekduur Verhogen interactie Maximaliseren gebruikerservaring Communiceren merkwaarde 30 Propedeuse CMD Business Mapping

31 Belangrijkste doelstellingen Meer bezoekers Doorklik-ratio omhoog Vergroten perscentage leads/verhogen kwaliteit leads 31 Propedeuse CMD Business Mapping

32 Learnings/conclusies

33 Dank jullie wel! 33 Propedeuse CMD Business Mapping

Vergelijkbare documenten

Lean Startup Uitgeven. Hoorcollege 4 Business Mapping

Lean Startup Uitgeven. Hoorcollege 4 Business Mapping Lean Startup Uitgeven Hoorcollege 4 Business Mapping Wat kwamen we tegen: Onscherpe formulering (canvas geld vaak voor alle bedrijven) Inconsistentie: als je 2e hand bij bol.com CR noemt, zorgt dat 2e