Learning- Business-Models

Transcriptie

1 Masterclass Learning- Business-Models Hans-de-Zwart- -Marcel-de-Leeuwe- -Ruud-Smeulders

2 Overeenkomst?

3 $100,%Kobe%(Japan)%

4

5

6 William&Bruce&Cameron&

7 Vragen! PollEv.com/ele2013

8 Hoe-beoordeeltu-de-waarde?

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18 strategische partners partners & toeleveranciers kernactiviteiten productie marketing waarde propositie producten & diensten klant-relatie vaste klant abonnee klant segmenten belangrijkste klanten belangrijkste hulpmiddelen medewerkers werktuigen distributie kanalen web, chat, kostenstructuur inkoop productie inkomsten stromen verkoop, abonnees, rente

19 Learning-business-model-canvas- strategische partners leveranciers van o.a.leeromgeving, modules, leerstof & software Partners voor o.a. cursussen coaching kernactiviteiten doceren, coachen, trainen, innoveren, sales belangrijkste hulpmiddelen docenten, software, leeromgeving, content, devices waarde propositie cursus college leergang module leermiddelen community netwerk relatie met deelnemer eenmalig abonnee lid community distributie kanalen leeromgeving, school, cursusruimte, werkplek deelnemer lerende leerling student cursist trainnee kostenstructuur inkoop leerstof, inhuur partners kosten eigen docenten, software, leeromgeving inkomsten stromen cursusgelden, school/ collegegeld, abonnees, besparing kosten personeel

20 Learning-business-model-canvas- strategische partners kernactiviteiten waarde propositie relatie met deelnemer deelnemer belangrijkste hulpmiddelen distributie kanalen kostenstructuur inkomsten stromen

21 Learning-business-model-klassikaal-leren- strategische partners kernactiviteiten waarde propositie relatie met deelnemer deelnemer inhuur docent inhuur cursusmateriaal organiseren cursus door HR & uitvoering beveligingsbeleid belangrijkste hulpmiddelen bedrijfscursus beveiliging van 2 dagdelen medewerker van bedrijf distributie kanalen cursist voor bedrijfscursus beveiliging facliteiten HR & inhoud cursusmap cursusruimte & cursusmap kostenstructuur kosten externe docent, kosten cursusmateriaal, kosten van uren van medewerkers inkomsten stromen betere of meer bewuste medewerker & voldoen aan (externe) beveiligingsnorm

22 Klassikale-training Wij%doen%het%voor!

23 Delivery-modellen gefaciliteerd%<55>%zelfgestuurd veel%deelnemers%5%één%deelnemer geïntegreerd%in%werk%5%buiten%het%werk 2tot%vijfde%macht=35

24 zelfstudie%webbased%training%van%1%uur electronic%performance%support online%cursus%van%enkele%weken nieuwsbrief lunch%&%learn open%leermaterialen interne%expert trainee%model taxi%model

25 zelfstudie%webbased%training%van%1%uur electronic*performance*support online%cursus%van%enkele%weken nieuwsbrief online*community*of*prac2ce lunch%&%learn open%leermaterialen interne%expert meester3gezel*rela2e trainee%model taxi%model

26 OPDRACHT Kies%delivery%model%(1%van%6)%met%uw% tafel Vul%learning%business%model%canvas%in Presenteer%aan%andere%tafel Geef%feedback%aan%andere%tafel

27 Wie-is-de-klant? de%toegevoegde% waarde%voor%de% deelnemer/%cursist/ medewerker%is%niet% waarde%voor% financier/%werkgever/% bedrijf cursist bedrijf

28

29 Verkoop*cursus*als*product%(reguliere%wijze,%webwinkel)

30

31 Instapmodel/(gra4s/basis,/extra/diensten/kosten/geld)

32 AbonnementenJsysteem-(4jdelijk/lidmaatschap)

33 AbonnementenJsysteem-(4jdelijk/lidmaatschap)

34

35 Instapmodel/(gra4s/basis,/extra/diensten/kosten/geld) Verkoop*cursus*als*product%(reguliere%wijze,%webwinkel)

36 Makelaar-model-(bemiddelen,/beurs/en/veiling)

37

38 Hans de Zwart Marcel de Leeuwe Ruud Smeulders