MJA-Sectorrapport 2014 Rubber- en kunststofindustrie

Transcriptie

1 MJA-Sectorrapport 2014 Rubber- en kunststofindustrie

2

3 Colofon Projectnaam: MJA-monitoring 2014 Sector: Rubber- en kunststofindustrie Datum: 19 juni 2015 Status: Definitief Kenmerk: /CAB/ Locatie: Utrecht Contactpersoon: Christiaan Abeelen Ondersteunend adviesbureau: EEI

4

5 Inhoud Hoofdstuk 1. Inleiding... 1 Hoofdstuk 2. Overzicht ontwikkeling energieverbruik... 1 Hoofdstuk 3. Verklaring verandering energieverbruik... 2 Hoofdstuk 4. Spiegeling aan het MJP... 3 Hoofdstuk 5. Resultaten per pijler... 5 Hoofdstuk 6. Tabellen... 7

6 Samenvatting Kerngegevens Sectorgegevens Rubber- en kunststofindustrie Aantal MJA-deelnemers in Aantal beschouwde bedrijven voor 2014 in dit rapport 96 Aantal toetreders in Aantal uittreders in Werkelijk energieverbruik 2014 (TJ) Effecten van maatregelen 2014 t.o.v t.o.v Procesefficiencyverbetering 1,9% 15,4% Besparing in de keten [TJ] Duurzame energie [TJ] Resultaten Energieverbruik Het totale werkelijke energieverbruik van de sector bedroeg TJ in Dit is ongeveer 6% hoger dan in De toename is vooral het gevolg van toe- en uittreden van bedrijven, maar ook door een productiestijging bij de overige bedrijven. Sinds 2005 is het energieverbruik met 13% toegenomen, voornamelijk door nieuwe toetreders in de sector. Uitvoering van het meerjarenplan van de sector In het meerjarenplan (MJP) heeft de sector toegezegd maatregelen te treffen die in 2016 tot een jaarlijkse besparing van TJ leiden. Na twee jaar bedraagt het jaarlijkse effect van maatregelen TJ. Hiermee is 73% van de MJP-doelstelling gerealiseerd. Energiebesparing in het proces Procesmaatregelen in 2014 hebben een besparing van 189 TJ opgeleverd. De belangrijkste procesmaatregelen zijn: Uitschakelen lucht units tijdens de wintermaanden Uitschakelen Grinder indien niet in gebruik Extra vulling styreen/verlaging water in reactoren Energiebesparing in de keten Ketenmaatregelen hebben in 2014 een totale besparing van TJ opgeleverd. Dat is 3209 TJ hoger dan de besparing in 2005, maar 810 TJ lager dan in 2013, omdat verschillende ketenprojecten in 2014 een lagere besparing realiseerden. De belangrijkste ketenmaatregelen zijn: Verlenging levensduur staalkabels door toepassen kunststof katrollen waardoor bespaard wordt op productie van staal Verbetering isolatiewaarde van EPS platen Dematerialisatie door terugbrengen dikte folie Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Rubber- en kunststofindustrie

7 Inzet duurzame energie De totale inzet van duurzame energie in de sector bedraagt 192 TJ in 2014, ongeveer net zoveel als vorig jaar. Dit bestaat vrijwel volledig uit de inkoop van groene stroom. Opgemerkt moet worden dat maar een klein deel (14) van de bedrijven duurzame energie opwekken of inkopen. Vooruitblik Algemene ontwikkelingen De rubber- en kunststofindustrie heeft zich in 2014 positief ontwikkeld en de ondernemers zijn positief gestemd over de ontwikkelingen in de komende jaren. Dit komt tot uiting in de NRK Trend Index die voor het eerst sinds 2008 een positieve waarde vertoont. Dit geldt voor alle deelmarkten, maar de bouw- en inframarkt loopt hierbij achter. De totale omzet groeide tot 8 miljard euro mede door de sterke groei van de export en het aantrekken van de Nederlandse consumptie. De verwachting is dat het herstel zich ook zal uiten in meer banen. De eerste maanden van 2015 zien we een duidelijk herstel en de bedrijven verwachten een stijging van zowel het aantal vaste- als flexibele werknemers. Daarnaast is er een grote scholingsbehoefte bij het huidige personeel. De sector maakt zich wel zorgen over de kunststofprijzen en over de beschikbaarheid van grondstoffen. In voorjaar 2015 zijn de prijzen van grondstoffen hard gestegen en zijn er problemen met de verkrijgbaarheid van grondstoffen, waarbij de producenten zich beroepen op force majeure. Daarnaast speelt de lage koers van de euro een rol waardoor ook de export van grondstoffen aantrekkelijker wordt. Ketensamenwerking gericht op duurzame innovatie Een belangrijke ontwikkeling die zich verder doorzet is de toename van projecten waarbij innovatie in de keten centraal staat. NRK bedrijven werken samen met de grondstofleveranciers en klanten aan nieuwe duurzame producten. Veelal zijn in de projecten ook bedrijven betrokken die kunststof inzamelen en recyclen en weer op de markt brengen als grondstof. Op deze wijze is de hele kunststofketen aanwezig en wordt er in de hele keten samengewerkt om duurzame producten te ontwikkelen en de grondstofcirkels te sluiten. In dit soort projecten zien we een open houding bij de deelnemende bedrijven, leren bedrijven in de keten elkaar beter kennen en krijgen begrip voor de uitdagingen van hun ketenpartners. De redenen dat bedrijven open staan voor deze vorm van samenwerking, zijn dat de ondernemingen zien dat samenwerking beantwoord aan eisen van de markt, de concurrentie positie verbeterd, de projecten sneller verlopen, producten innovatiever en duurzamer zijn en een hogere marge hebben. Daarnaast genereren de partners tijdens de samenwerking veel nieuwe productideeën. Een knelpunt is dat er weinig praktische tools zijn voor de vormen van meer circulaire samenwerking, zoals nieuwe verdienmodellen in de keten. Verduurzaming staat ook centraal in de bedrijfsvoering, 34 bedrijven zijn in 2014 het project ISO26000 gestart en 21 hebben het succesvol afgerond met een certificaat. De andere bedrijven zijn doende en een 2de groep bedrijven start zomer 2015 onder leiding van NRK, Berenschot, NEN en RVO.nl. Met de invoering van het TOI model (Techniek-Organisatie-Individu) wordt ook nadrukkelijk de positie van de medewerkers verder uitgewerkt. De kracht van de bedrijfsvoering staat en valt Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Rubber- en kunststofindustrie

8 met de evenwichtige groei op de drie lijnen van techniek, organisatie en individueel betrokkenheid. Convenantactiviteiten De realisatie van de doelstellingen die zijn opgenomen in de Kansenkaart voor de bedrijven in de Rubber- en Kunststofindustrie is in 2014 met volle kracht voortgezet. In het kort is deze doelstelling als volgt te omschrijven: Door hergebruik, inzet van biomassa en recyclaat, duurzame producten en energiebesparing draagt de Rubber- en Kunststofindustrie bij aan de circulaire economie en bespaart in 2030 twee keer het eigen energieverbruik! De resultaten in de periode ondersteunen dat, en ook in 2013 en 2014 is hier weer aan bijgedragen door de uitvoering van een breed scala aan activiteiten en projecten en de onverminderde inzet van de bedrijven. Bij deze activiteiten wordt nauw samengewerkt en afgestemd met het Innovatienetwerk RKI, de Topsector Chemie en ketenpartners zoals VNCI en OEM-ers. Daarnaast wordt in toenemende mate aangehaakt bij Europa en regionale initiatieven. Op basis van nieuwe afspraken met EZ en RVO.nl is in 2014 een ambitieuze MJAprojectenagenda uitgevoerd met projecten op het gebied van energiezorg, gebruikersgroepen, circulaire economie, methoden en technieken en keten innovatieprojecten, waarbij altijd de deelname van de bedrijven centraal staat. Ook is voor 2015 een nieuwe agenda opgezet, waarbij een nieuwe opzet is gehanteerd waarbij de wensen en behoeften van de bedrijven een nog prominentere rol spelen, en de opzet en realisatie van de agenda effectiever is georganiseerd. Belangrijk is de ondersteuning van de 100 bedrijven bij de monitoring zodat bedrijven de resultaten van acties uit hun EEP goed meten. In 2015 komt een regelhulp beschikbaar waarbij de EEP maatregelen aan het Ondernemingsdossier worden gekoppeld zodat bedrijven hun acties op eenvoudige wijze kunnen plannen, uitvoeren en beheren. Dit helpt hen vervolgens weer bij juist rapporteren in het kader van de monitoring MJA. Naast de minimaal 12 MJA ondersteunende projecten in 2015 worden projecten ontwikkeld met de partijen van dat nu bestaat uit Kamer van Koophandel, RVO.nl, DPI Value Centre, hogescholen Windesheim en Stenden PRE, Polymer Science Park en SPE met de NRK en branches. Het helpt de bedrijven aan antwoorden op vragen, en biedt de bedrijven een gezamenlijke innovatiekalender met alle workshops en bijeenkomsten op het gebied van energie, strategie, innovatie en MVO. Daarnaast wordt nauw samengewerkt met verschillende hogescholen in het kader van RAAK projecten. In 2014 zijn initiatieven genomen om aan te haken bij Europese Innovatieprogramma s en projecten, zoals bijvoorbeeld ECP4, een Europees netwerk van onderzoeksinstellingen en bedrijven die als doel heeft te participeren in Horizon2020 projecten. Deze initiatieven zullen verder worden ontwikkeld. Daarnaast worden projecten opgestart die in het teken staan van het thema Sluiten van de Keten en die zijn opgenomen in het Ketenakkoord Kunststof Kringloop en het project VANG. Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Rubber- en kunststofindustrie

9 Energieverbruik [TJ primair] Hoofdstuk 1. Inleiding Dit rapport bevat de resultaten van uw sector in het kader van het MJA3-convenant. De grafieken in hoofdstuk 2 tot en met 5 geven u overzichten van: De ontwikkeling van het energieverbruik van uw sector vanaf 2009 De verklaring van de verandering in energieverbruik ten opzichte van vorig jaar De verklaring van de verandering in energieverbruik ten opzichte van vorig jaar. De spiegeling ten opzichte van het meerjarenplan (MJP) van uw sector. De ontwikkeling van het effect van de PE-, KE- en DE-maatregelen vanaf 2009, waarbij alle relevante gegevens vanaf 2005 zijn meegenomen Hoofdstuk 6 geeft de achterliggende informatie weer in tabellen. Dit sectorrapport is opgesteld op basis van de door bedrijven aangeleverde gegevens in het kader van de jaarlijkse MJA-monitoring. De berekeningen in dit rapport zijn gebaseerd op de methodiek energie-efficiency zoals die is afgesproken in het MJA3-convenant. Details over de methodiek kunt u vinden in de Handreiking Monitoring op de website van RVO.nl. Hoofdstuk 2. Overzicht ontwikkeling energieverbruik Onderstaande grafiek laat het jaarlijkse energieverbruik van uw sector vanaf 2009 zien. De stijging van het energiegebruik in 2014 is o.a. het gevolg van het toetreden van een nieuw bedrijf (zie ook H3). Sinds 2005 is het energiegebruik ruim 13% gestegen, voornamelijk als gevolg van het toetreden van nieuwe bedrijven Jaarlijks primaire-energieverbruik Elektriciteitsverbruik Aardgasverbruik Verbruik overige brandstoffen Warmteverbruik Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Rubber- en kunststofindustrie Pagina 1 van 10

10 Energie [TJ primair] Energieverbruik PE-maatregelen (besparend) Volume-effect (verhogend) Overige invloedsfactoren (besparend) Onverklaard (besparend) Energieverbruik Hoofdstuk 3. Verklaring verandering energieverbruik Onderstaande grafiek geeft aan in welke mate verschillende factoren de verandering in het energieverbruik tussen het verslagjaar en het jaar daarvóór verklaren Verklaring verandering energieverbruik 2014 t.o.v Maatregelen in het proces (PE-maatregelen) hebben een besparend effect tot doel (het relatieve energieverbruik wordt minder). In 2014 leverde dat een besparing van 189 TJ op. Het Volume-effect (effect door verschil in productiehoeveelheid) is in 2014 relatief groot. In dit effect is ook het toetreden van een nieuw bedrijf en het uittreden van 3 andere bedrijven opgenomen. Het effect hiervan is ruwweg de helft van het totale volume-effect. De overige bedrijven kenden overigens ook een lichte productiestijging, wat ook bijdraagt aan het volume-effect. Het deel Overige invloedsfactoren is de optelsom van alle invloedsfactoren die de sector heeft gerapporteerd, zoals hogere/lagere capaciteitsbezetting ten opzichte van vorig jaar of gunstige/ongunstige weersomstandigheden ten opzichte van vorig jaar. Deze optelsom kan uiteindelijk besparend of ontsparend zijn. De post Onverklaard is de restpost. Deze restpost is in TJ, 2,2% van het energiegebruik. Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Rubber- en kunststofindustrie Pagina 2 van 10

11 Aandeel van energieverbruik Hoofdstuk 4. Spiegeling aan het MJP Een belangrijk element van het convenant is het opstellen en uitvoeren van Energie Efficiëntie Plannen (EEP s). In de EEP s plannen de bedrijven de maatregelen die ze in de EEP-periode van plan zijn uit te voeren. Voor deze lijsten maken ze onder meer gebruik van maatregellijsten die zijn opgesteld op basis van maatregelen die eerder door andere bedrijven zijn uitgevoerd en literatuuronderzoek (zie ook: Onderstaande grafiek geeft de jaarlijkse ontwikkeling aan van het effect van de getroffen EEPmaatregelen binnen de sector ten opzichte van 2012, het jaar voorafgaand aan de beschouwde EEP-periode. De horizontale lijn is de voorgenomen besparing voor 2016 op basis van resp. zekere (minimaal) en zeker plus voorwaardelijke maatregelen (maximaal). De totale gerealiseerde besparing is in 2014 gedaald, vanwege een lagere besparing door ketenprojecten. Voortschrijdend resultaat versus MJP-doelstelling Voorgenomen besparing maximaal Resultaat Voorgenomen besparing minimaal 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% De MJA3 kent drie pijlers: procesefficiency, ketenefficiency en duurzame energie. Ketenefficiency kan nog worden onderverdeeld in twee categorieën: deelketen productie en deelketen product. Voor duurzame energie is eveneens een splitsing mogelijk: inkoop en (eigen) opwekking. Uitsplitsing van de resultaten naar de verschillende pijlers levert onderstaande grafiek op. Ook hier worden de jaarlijkse cijfers gepresenteerd ten opzichte van Hieruit blijkt dat de besparing door ketenprojecten in 2014 sterk is gedaald. Dit wordt in H5 verder toegelicht. Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Rubber- en kunststofindustrie Pagina 3 van 10

12 Aandeel van energieverbruik Aandeel van energieverbruik 30% Voortschrijdend resultaat per pijler Procesefficiency Ketenefficiency Duurzame energie 25% 20% 15% 10% 5% 0% Tenslotte zijn in onderstaande figuur de resultaten over de totale periode van het MJA3- convenant weergegeven ten opzichte van de doelstellingen uit de Meerjarenplannen voor resp , en De opeenvolgende doelstellingen zijn afgezet op het resultaat dat is bereikt in het jaar vóór de nieuwe MJP-periode. In de periode bleef het resultaat sterk achter bij de doelstelling voor die periode, voornamelijk vanwege lagere besparingen door ketenprojecten (door lagere afzet van producten) en minder inkoop van duurzame energie. Daarom ligt de doelstelling voor 2016 lager dan die voor De doelstellingslijnen zijn gebaseerd op de maximaal voorgenomen besparing, d.w.z. zekere + voorwaardelijke maatregelen. Naast het totaalresultaat is ook het resultaat door procesefficiency weergegeven. Overall lijkt de sector op weg om haar doelstellingen te behalen. Voortschrijdend resultaat versus voorgenomen besparing MJP MJP MJP MJP Resultaat totaal Resultaat PE 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Rubber- en kunststofindustrie Pagina 4 van 10

13 KE-besparing PE-besparing Hoofdstuk 5. Resultaten per pijler Het MJA3-convenant kent drie pijlers: procesefficiency, ketenefficiency en duurzame energie. De grafieken geven de jaarlijkse effecten per pijler vanaf 2009 weer, met de kanttekening dat alle relevante gegevens vanaf 2005 in berekeningen van de resultaten zijn verwerkt. Deze resultaten zijn aangegeven als percentage van het energieverbruik van de sector. 18% 16% 14% PE-maatregelen (cumulatief berekend vanaf 2006) 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% De besparing door procesefficiency maatregelen bedraagt in ,9%. Dit is in dezelfde ordegrootte als vorig jaar. Over de hele periode vanaf 2005 is nu een besparing van ruim 15% gerealiseerd. KE-maatregelen (jaarlijks effect ten opzichte van 2005) 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% Productieketen Productketen De besparing door ketenprojecten is in 2014 fors afgenomen, voornamelijk door een lagere besparing bij twee bedrijven. Bij één bedrijf is een productielijn gestopt waardoor ook de recycling die op die lijn plaatsvond, niet meer wordt opgevoerd. Daarnaast is de besparing door vermindering energiegebruik tijdens productgebruik afgenomen doordat de productie van de betreffende producten sterk is afgenomen. De totale besparing wordt vooral gerealiseerd door vele projecten op het gebied van materiaalbesparing en twee grote projecten in resp. optimalisatie levensduur en vermindering energiegebruik tijdens productgebruik. Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Rubber- en kunststofindustrie Pagina 5 van 10

14 Aandeel DE DE-maatregelen (jaarlijks effect ten opzichte van 2005) 1% Inkoop Opwekking 0% -1% % -3% -4% -5% De besparing door duurzame energie ligt ongeveer op hetzelfde niveau als vorig jaar, hoewel de besparing nog steeds onder het niveau van 2005 ligt, vooral omdat de opwekking van duurzame energie lager ligt dan in Het betreft hier overigens slechts een gering aantal projecten: het grootste deel van de duurzame energie maatregelen bestaat uit het inkopen van duurzame energie. Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Rubber- en kunststofindustrie Pagina 6 van 10

15 Hoofdstuk 6. Tabellen De eerste tabel hieronder bevat de gerapporteerde gegevens over het jaarlijkse energieverbruik en de uitgevoerde maatregelen vanaf De tweede tabel geeft een overzicht van het effect van geplande en gerealiseerde maatregelen op jaarbasis ten opzichte van Er is daarbij niet gecorrigeerd voor gewijzigde omstandigheden (bijvoorbeeld het productieniveau). Alle waarden in tabel 1 en 2 zijn in TJ primair per jaar. De derde tabel geeft een overzicht van alle bedrijven die vanaf 2005 hebben gerapporteerd. Van deze bedrijven zijn alle beschikbare cijfers vanaf 2005 tot en met 2014 in het sectorrapport verwerkt. In de derde kolom is per bedrijf aangegeven of de gegevens over 2014 in dit rapport zijn meegenomen. Tabel 1 Energie- en besparingscijfers. Resultaten per jaar [TJ] Werkelijk energieverbruik Besparing door PE-maatregelen KE-besparing in de productieketen KE-besparing in de productketen Inkoop van duurzame energie Opwekking van duurzame energie Tabel 2 Effecten van uitgevoerde maatregelen in Categorie Procesefficiency Ketenefficiency Duurzame energie Subcategorie Effect [TJ] ten opzichte van 2012 Verwacht eindresultaat in 2016 (MJP) Gerealiseerd jaarlijks effect t/m verslagjaar Procesmaatregelen 249,3 164,7 Installaties en gebouwen 221,4 103,7 Energiezorg en gedragsmaatregelen 191,9 96,2 Strategische projecten 35,3 24,5 Subtotaal procesefficiency 698,0 389,1 Maatregelen in de productieketen 1.682, ,2 Maatregelen in de productketen 757,3 941,0 Subtotaal ketenefficiency 2.439, ,2 Inkoop van duurzame energie 208,1 103,6 Opwekking van duurzame energie 16,1-4,6 Subtotaal duurzame energie 224,1 99,0 Totaal 3.361, ,3 Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Rubber- en kunststofindustrie Pagina 7 van 10

16 Bedrijfsnaam Plaats Meegenomen in 2014? 4 PET Recycling BV Arnhem Ja Acodeq Kunststoffen Industrie BV Leek Ja Addcomp BV Nijverdal Nee Advanced Medical Solutions BV Etten-Leur Ja AFP Holland BV Apeldoorn Ja AKG Polymer Vroomshoop Ja Alkor Draka BV Enkhuizen Ja Apollo Vredestein BV Enschede Ja BASF Nedeland B.V. Boxtel Ja Bema Kunststoffen BV Zierikzee Ja Berdal Rubber & Plastics Twentse rubber & plastics Almelo Ja BN International BV Huizen Ja BPI Indupac BV Hardenberg Ja Caligen Europe BV Breda Ja Carlisle Construction Materials BV Kampen Ja Cedo Recycling Geleen Ja CurTec Nederland bv Rijen Ja Draka Interfoam Hillegom Ja DS Plastics BV s-heerenberg Ja Dunlop Conveyor Belting Drachten Ja Dyka Steenwijk Ja Eagle Simrax BV Kerkrade Ja Ertecee BV Oldenzaal Ja Essentra Extrusion BV Buitenpost Ja Euro Mouldings BV Nijverdal Ja Fardem Packaging bv Edam Ja Flestic BV Dronten Ja Flevo Rubber Compounding Lelystad Ja Flevo Rubber Extrusion B.V. Lelystad Ja Folietechniek International BV Raamsdonkveer Ja Forbo-Novilon B.V. Coevorden Ja Future Pipe Industries BV Hardenberg Ja Haval Disposables BV Gemert Ja Helvoet Rubber & Plastic Technologies B.V. Hellevoetsluis Ja HK Plastics BV Almelo Ja Holonite BV (Tholen) Tholen Ja Hordijk Spuitgiet Verpakkingen Zevenhuizen Ja Hordijk Verpakkingsindustrie BV Zaandam Ja Hordijk Verpakkingsindustrie BV Verpakkingen en Isolatieprodukten Delft Ja Howden Netherlands BV Hengelo Ja Industrie & Handelmij. Rivièra BV Huizen Ja Jindal Films Europe Kerkrade B.V. Kerkrade Ja Kivo Plastic Verpakkingen Volendam Ja Koninklijke Verpakkingsindustrie Stempher BV ( folie ) Rijssen Ja Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Rubber- en kunststofindustrie Pagina 8 van 10

17 Krehalon Industrie B.V. Deventer Ja Kunststoffen Industrie Waalwijk BV Waalwijk Ja Kunststofplus BV Naaldwijk Ja Mauser Benelux BV Oosterhout Ja Moens Mouldings Beverwijk Ja Oerlemans Plastics BV (Giessen) Giessen Ja Oerlemans Plastics BV / Oerlemans Packaging BV Genderen Ja Omefa Nieuwkoop Ja Pekago Kunststoffen BV Goirle Ja Perfon BV / Oerlemans Packaging BV Goor Ja Phillips Medisize Netherlands B.V. Hillegom Ja Pipelife Nederland BV Enkhuizen Ja Plasthill BV Hillegom Ja Plastic Herverwerking Brabant BV Waalwijk Ja Plastic Industrie Twente BV Almelo Ja Plasticon The Netherlands BV Hengelo Ja Plastisol BV Wanroij Ja Poly Products BV Werkendam Ja Polycomp BV Vorden Ja POLYTEC-COMPOSITES NL B.V. Roosendaal Ja Profextru BV Hardenberg Ja Promens Zevenaar b.v. Zevenaar Ja QEW Engineered Rubber B.V. Hoogezand Ja Quadrant EPP Nederland BV Almelo Ja Recticel BV (Kesteren) Kesteren Ja Renolit Nederland BV Enkhuizen Ja Reobijn BV Haaksbergen Ja RPC Bebo Deventer BV Deventer Ja RPC Packaging Kerkrade BV Kerkrade Ja Rubber Resources BV Maastricht Ja Ruma Holding BV Hoogeveen Ja Schoeller Allibert Hardenberg Ja Sekisui Alveo BV Roermond Ja Sekisui Jushi Strapping BV Roermond Nee Snelcore BV Arnhem Ja Sonoco Plastics BV Berkel en Rodenrijs Ja SPHERE Nederland BV Hardenberg Ja Stramit BV Someren Ja Sylvaphane Plastics BV Tolbert Ja Synbra Technology BV Etten-Leur Ja Synprodo Produktie BV Wijchen Ja Timmerije BV Neede Ja TN Plastics BV Ter Aar Ja TPP Technische Profielen Produktie BV Vaassen Ja Trelleborg Ede BV Ede Ja Trelleborg Ridderkerk BV Ridderkerk Ja Trespa International BV Weert Ja Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Rubber- en kunststofindustrie Pagina 9 van 10

18 Vernay Europa BV Oldenzaal Ja Verpakkingsindustrie Velsen BV Wieringerwerf Ja Polytec Plastics NL B.V. Putte Ja Wavin Nederland BV Hardenberg Ja Wisa BV Arnhem Ja Witcom Engineering Plastics BV Etten-Leur Ja Wittenburg b.v. Zeewolde Ja Twee deelnemers hebben geen monitorgegevens ingediend. Eén daarvan hoefde dat ook nog niet te doen omdat het pas onlangs is toegetreden en pas onlangs een EEP heeft opgesteld. Tabel 3a Deelnemende bedrijven binnen de sector. Aarts Plastics BV WAALWIJK Artiplast BV Lelystad Bison International Goes Burgers Flexiprint Putten De Woerd BV BARNEVELD Deen Polyester EMMELOORD Depron BV Weert Derco Bv Alkmaar Insigne B.V. OUD ALBLAS Kera Kunststoffen B.V. Son Koninklijke Verpakkingsindustrie Stempher BV ( papier ) Rijssen Kunststoffenindustrie Van Boven BV Gorinchem MCi (Mirror Controls International) Netherlands BV Montfoort Mecari Plastics BV Raamsdonksveer MediaMotion Manufacturing B.V. Uden Morssinkhof Plastics BV Lichtenvoorde Parker Hannifin Manufacturing Netherlands (Hose) BV Hoogezand Parker Hannifin Manufacturing Netherlands (Polyflex) B.V. Almelo Plastics Recycling Simons BV Zevenbergen Raytec BV RAVENSTEIN Rieter Automotive Nederland B.V. Weert RIS Rubber NV Lelystad RPC Packaging Halfweg Halfweg Rymoplast Lichtenvoorde Ten Cate Nicolon bv Almelo Villeroy & Boch Wellness Roden Wavin Diensten BV Hardenberg Wicro Plastics BV KESSEL LB Wientjes plastics en Wientjes composites Emmen Wientjes Roden B.v. Roden Zuiderplastics BV Zundert Tabel 3b geeft de bedrijven weer die ooit hebben deelgenomen aan het MJA3-convenant, maar inmiddels zijn uitgetreden. In 2014 zijn er drie bedrijven uitgetreden. *** Definitief MJA-Sectorrapport 2014 Rubber- en kunststofindustrie Pagina 10 van 10