Samenvatting Sociaal Plan : Belangen in balans. Maak nu werk van je werk
|
|
- Klaas de Croon
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samenvatting Sociaal Plan : Belangen in balans Maak nu werk van je werk
2 Inhoudsopgave De zorg verandert, dus werken bij Kwintes ook 4 Neem het heft in eigen handen 6 Vrijwillige mobiliteit, Scenario A, Scenario B 8 Weet wat je wilt en kunt (vrijwillige mobiliteit) 10 Makkelijker overstappen binnen Kwintes (vrijwillig en Scenario A) 12 Makkelijker een baan buiten Kwintes (vrijwillig en Scenario A) 14 Extra maatregelen om gedwongen ontslag te voorkomen (Scenario B) 16 Plaatsingsprocedure: plekken toewijzen in de nieuwe organisatie
3 Waarom een Sociaal Plan? De zorg verandert, dus werken bij Kwintes ook verantwoordelijkheid tussen Kwintes als werkgever en jou als medewerker. Als opstellers van dit Sociaal Plan hebben wij, Raad van bestuur en P&O, de OR en de werknemersorganisaties, ons best gedaan om de belangen van werkgever en medewerkers in balans te brengen. We hebben gezocht naar de balans tussen flexibiliteit in de organisatie en zekerheid voor jou. En we hebben gezocht naar een evenwichtige verantwoordelijkheidsverdeling. De zorg heeft te maken met grote veranderingen. De belangrijkste wijziging is dat het geld voor de zorg met ingang van 2015 via de gemeenten loopt (de Wmo, Wet maatschappelijke ondersteuning) en niet meer via de Zorgkantoren van de Rijksoverheid (de AWBZ, Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten). Tegelijkertijd is het budget dat gemeenten voor zorg krijgen aanzienlijk lager dan het huidige budget van de Rijksoverheid. Minder banen, andere gemeenten Bovenstaande veranderingen leiden onherroepelijk tot minder banen bij zorginstellingen. Daarnaast moeten zorginstellingen inschrijven op de zorg die gemeenten te verdelen hebben. Voor Kwintes betekent dit niet alleen minder banen maar ook dat we uit sommige gemeenten zullen verdwijnen en in andere gemeenten juist nieuw binnenkomen. Daar moeten we als organisatie natuurlijk op inspelen. We moeten toe naar een meer flexibele organisatie met flexibelere medewerkers. Heldere spelregels Duidelijk is al dat er minder medewerkers nodig zijn. In welke functiegroepen precies is nog niet duidelijk. Dat brengt onzekerheid met zich mee. Die onzekerheid kunnen we helaas niet wegnemen. Wel doen we er met dit Sociaal Plan alles aan om de stap naar ander werk binnen of buiten Kwintes te vergemakkelijken en gedwongen ontslagen te voorkomen. Dit Sociaal Plan geeft duidelijkheid over de regels bij de organisatieverandering van Kwintes. Waar heb je recht op? Wat wordt er van je verwacht? Evenwichtige verdeling verantwoordelijkheid Het vinden van werk in de veranderende organisatie is een gedeelde 4 5
4 Neem het heft in eigen handen Om je eigen kansen op werk in de toekomst te vergroten, is het verstandig het heft in eigen handen te nemen. Bedenk wat je wilt en kunt, blijf je ontwikkelen en kijk om je heen waar mogelijkheden liggen, binnen of buiten Kwintes. Als je nu al vrijwillig in beweging komt, heb je meer tijd en ruimte om je toekomst te beïnvloeden dan wanneer je wacht op de plaatsingsprocedure voor de nieuwe organisatie. Dan is het maar afwachten of je wel geplaatst wordt, op welke locatie en in welke functie. Je kunt nu al vrijwillig gebruik maken van veel ondersteuningsregelingen. En als je zelf een mobiliteitsidee hebt dat niet in dit Sociaal Plan staat, overleg dan met je leidinggevende of P&O-adviseur. Alle ideeën die in de geest van dit plan zijn, worden positief ontvangen. Volledig Sociaal Plan bindend Aan deze samenvatting van het Sociaal Plan kun je geen rechten ontlenen. Het volledige Sociaal Plan vind je op het Kwintes Portaal onder de knop Medewerkers. Deze volledige versie is bindend en loopt van 1 september 2014 tot 1 september Op het Kwintes Portaal vind je ook een digitale versie van deze samenvatting met handige links voor meer informatie naar het volledige Sociaal Plan. Compensatie terugval rechten Het Sociaal Plan compenseert terugval in rechten en inkomen. Stapeling van rechten en vergoedingen is niet de bedoeling, omdat dat verder gaat dan compensatie. Verschil vast of tijdelijk contract Dit Sociaal Plan geldt voor medewerkers met een vast dienstverband, maar ook medewerkers met een tijdelijk contract kunnen gebruik maken van een deel van de regelingen. Een tijdelijke contract wordt waarschijnlijk niet verlengd omdat Kwintes minder medewerkers nodig heeft. Kwintes biedt in dat geval altijd twee gesprekken aan met de interne loopbaanadviseur om te ondersteunen bij het zoeken naar ander werk. Bezwaar maken Als je vindt dat er een besluit over jou is genomen dat strijdig is met dit Sociaal Plan, dan kun je bezwaar maken bij de onafhankelijke Bezwarencommissie. Doe dit per mail binnen drie weken nadat je het besluit te horen hebt gekregen. Het streven is je bezwaar binnen zes weken te behandelen. bezwarencommissie@kwintes.nl. 6 7
5 Vrijwillige mobiliteit, Scenario A, Scenario B Kwintes verwerkt momenteel de veranderingen in de zorg in een nieuwe organisatiestructuur. Onder andere de aanbesteding van zorg door gemeenten wordt daarin opgenomen. In de nieuwe organisatiestructuur staan het aantal functies en de soorten functies vermeld. Op basis daarvan komt er een formatieplaatsenplan waarin staat hoeveel medewerkers er per locatie nodig zijn en hoeveel er eventueel te veel zijn (boventallig). Als het nieuwe formatieplaatsenplan klaar is, start Scenario A. Het is verstandig om Scenario A, met mogelijk daarop volgend Scenario B, niet af te wachten en nu al na te denken over je mobiliteit, want je hebt al wel allerlei extra rechten en nog geen plichten. Fase 3. Scenario B: mobiliteit met nog meer rechten, maar mogelijk gedwongen ontslag Als er na Scenario A nog steeds meer medewerkers zijn dan er werk is bij Kwintes, dan kan Scenario B volgen. Dat betekent dat je gebruik kunt maken van nog meer regelingen om gedwongen vertrek te voorkomen. Mocht dat binnen een jaar onverhoopt niet lukken, dan volgt alsnog ontslag. Scenario B wordt alleen toegepast als er grote financiële problemen bij Kwintes dreigen te ontstaan. Kwintes overlegt eerst met de werknemersorganisaties en de OR voordat Scenario B in werking kan treden. Op zijn vroegst in 1 maart 2015 start Scenario B. Dit scenario is waarschijnlijk te voorkomen als er nu al genoeg medewerkers vrijwillig mobiel worden. Fase 1. Vrijwillige mobiliteit: extra rechten Als je ander werk overweegt binnen Kwintes of je wilt Kwintes verlaten, dan zijn er allerlei regelingen om je daarbij te ondersteunen. Die staan in het hoofdstuk Weet wat je wilt en kunt. Bovendien heb je allerlei extra rechten, maar nog niet de extra plichten van de regelingen bij organisatieverandering Scenario A. Daarover lees je in de hoofdstukken: Makkelijker overstappen binnen Kwintes en Makkelijker een baan buiten Kwintes. Fase 2. Scenario A: mobiliteit met extra rechten en plichten Als het nieuwe formatieplaatsenplan klaar is, start Scenario A. Er komt een plaatsingsprocedure (zie hoofdstuk Plaatsingsprocedure: plekken verdelen in de nieuwe organisatie ). Een aantal medewerkers zal daarna boventallig worden, dat wil zeggen dat ze niet op een uitwisselbare functie zijn geplaatst. We doen er dan alles aan om je elders binnen Kwintes een baan aan te bieden. In Scenario A heb je dezelfde rechten als bij vrijwillige mobiliteit, maar daar horen ook plichten bij zoals je flexibel opstellen bij een functieaanbod met andere werkzaamheden, werktijden, locatie en reistijd. Tegen een aanbod kun je bezwaar maken, maar alleen zeer zwaarwegende redenen kunnen leiden tot een ander aanbod. 8 9
6 Regelingen bij vrijwillige mobiliteit Weet wat je wilt en kunt Professioneel loopbaanadvies en -begeleiding Als je weet wat je wilt en wat je kunt, is een stap naar ander werk makkelijker te zetten. Er zijn tal van mogelijkheden om je daarbij te ondersteunen. Hierover kun je overleggen met de P&O-adviseur. Vraag bijvoorbeeld om een gesprek met een loopbaanadviseur om zicht te krijgen op je verdere carrièremogelijkheden. Of doe een sollicitatietraining of outplacementtraject. Kwintes geeft je alle ruimte voor dit soort activiteiten en betaalt de kosten. Leg vast wat je kunt met EVC EVC staat voor Erkenning Verworven Competenties oftewel laat zwart op wit zetten wat je kunt. Met een EVC-certificaat vergroot je je kansen op ander werk. Zo nodig kun je onder werktijd en op kosten van Kwintes aanvullende scholing volgen om een certificaat te halen. Verbreed je blik Kijk voor alle informatie over (pre-) mobiliteit, training, cursussen en begeleiding in je loopbaan naar de pagina medewerkers op het portaal of stuur een mail naar Surf voor interessante banen bij andere zorginstellingen naar: Utrechtzorg.nl, Zowelwerk.nl of het rmcmiddennederland.nl. Vrijwillig (gedeeltelijk) vertrek? Tijdelijk extra geld mee Als je een vast dienstverband hebt en er dreigt in jouw functie een overschot te ontstaan dan kun je tussen september 2014 en januari 2015 gebruik maken van een speciale regeling als je vrijwillig vertrekt. Maatwerk+: je ontvangt je maandsalaris keer het aantal dienstjaren bruto. Maximaal 12 maandsalarissen. Daarna volgt geen wachtgeld, maar wel een WW-uitkering. Maatwerk+-oudere: als je binnen drie jaar met pensioen kunt en je gaat 50% minder werken bij Kwintes, dan ontvang je 25% minder loon en blijft je pensioenopbouw gehandhaafd op het huidige niveau op kosten van Kwintes
7 Regelingen bij vrijwillige mobiliteit en Scenario A Makkelijker overstappen binnen Kwintes Als je een andere baan overweegt binnen Kwintes, dan is er een aantal tegemoetkomingen om de overstap te vergemakkelijken. Bij vrijwillige mobiliteit mag je daar gebruik van maken. Als je boventallig bent en je krijgt een functie aangeboden, dan horen deze tegemoetkomingen bij het aanbod. Je behoudt rechten en inkomen Je behoudt je rechten die schriftelijk zijn vastgelegd. Als je lager wordt ingeschaald behoud je je oorspronkelijke salaris inclusief periodieke verhogingen. Alleen als je binnen twee jaar een aanbod krijgt voor een functie in je oorspronkelijke salarisniveau en die weiger je zonder goede gronden, vervalt de salarisgarantie. Extra reizen tussen huis en werk Reiskosten Als je een andere standplaats krijgt en meer woon-werkkilometers moet maken, dan krijg je de meerkosten als volgt vergoed: jaar 1: 100% jaar 2: 75% jaar 3: 50% jaar 4: 25% Je kunt de reiskostencompensatie ook in één keer laten afkopen. Reistijd als werktijd Het eerste half jaar mag je 50% van de extra reistijd als werktijd aanmerken. Maximale extra reistijd Als je 8 uur of meer per dag werkt, hoef je geen nieuwe functie aan te nemen als je enkele reistijd met meer dan een half uur toeneemt. De totale maximale reistijd van een enkele reis mag niet meer dan 1 uur zijn. Onregelmatigheidstoeslag Als je minder of geen onregelmatigheidstoeslag meer krijgt, ontvang je een tegemoetkoming als je minimaal drie jaar onafgebroken onregelmatige diensten hebt gedraaid. De tegemoetkoming wordt als volgt berekend: je gemiddelde salaris en onregelmatigheidstoeslag over de afgelopen 12 maanden min je nieuwe salaris en eventuele onregelmatigheidstoeslag over 3 maanden. De tegemoetkoming is: jaar 1: 75%, jaar 2: 50%, jaar 3: 25%. Je behoudt de volledige onregelmatigheidstoeslag als je binnen 24 maanden met pensioen kunt. Studiekosten Volg je een studie die nodig is om je huidige werk goed te doen, dan mag je die afronden volgens de gemaakte afspraken. Je mag ook stoppen met de studie als die niet meer van belang is voor je nieuwe werk. Je hoeft de studie in beide gevallen niet terug te betalen
8 Regelingen bij vrijwillige mobiliteit en Scenario A Makkelijker een baan buiten Kwintes Een baan buiten Kwintes zoeken is voor veel medewerkers een grote stap. We doen er alles aan om zoveel mogelijk medewerkers te plaatsen in de nieuwe organisatie. Maar we willen een overstap naar een andere werkgever ook makkelijker maken omdat we met minder medewerkers verder moeten. Als je zelf ideeën hebt over ander werk, overleg deze dan met je leidinggevende of P&O-adviseur. Als jouw ideeën passen in de geest van dit Sociaal Plan is er veel mogelijk. Nieuwe baan? Terugkeergarantie Vind je elders een nieuwe baan, dan krijg je twee maanden onbetaald verlof. Dat betekent dat je kunt terugkeren bij Kwintes als je in je proeftijd wordt ontslagen. Je kunt ook terugkeren als je bij een andere werkgever een tijdelijk contract van maximaal een jaar hebt en dat contract wordt niet verlengd. Bij terugkeer ga je samen met je P&O-adviseur op zoek naar ander werk. Flexibele opzegtermijn Als je wilt vertrekken bij Kwintes kun je met je leidinggevende overleggen over de opzegtermijn. Die mag afwijken van de officiële opzegtermijn wanneer dat voor jou gunstiger is. Ruimte om te solliciteren Solliciteer je bij een andere werkgever, dan krijg je daarvoor de tijd en word je salaris gewoon doorbetaald. Als de andere werkgever je reiskosten niet vergoedt, doet Kwintes dat. Gedetacheerd met behoud van rechten Als je gedetacheerd wordt bij een andere werkgever, blijft je bestaande arbeidsovereenkomst gelden. Lager uurloon? Loonaanvulling Ga je bij een andere werkgever een bruto-uurloon verdienen dat lager is dan het uurloon bij Kwintes, dan krijg je tijdelijk een aanvulling (loonsuppletie). Het verschil wordt als volgt gecompenseerd: eerste 6 maanden: 75% 7-12 maanden: 50% maanden: 25% Je kunt ook met Kwintes een afspraak maken over een bedrag ineens. Pensioenopbouw, toeslagen, eindejaarsuitkering en vakantietoeslagen worden niet gecompenseerd. Als je gebruik maakt van deze regeling kun je geen beroep meer doen op andere regelingen uit dit Sociaal Plan. Studiekosten blijven vergoed Als je studiekosten vergoed krijgt van Kwintes, dan houd je die vergoeding volgens de gemaakte afspraken in het geval je nieuwe werkgever de studiekosten niet gaat vergoeden. Jubileumuitkering Als je uit dienst treedt en je zou binnen 6 maanden een jubileum vieren, dan krijg je de bijbehorende uitkering alsnog. Makkelijker vervroegd met pensioen Kun je binnen ongeveer 3 jaar met pensioen en werk je al enige tijd bij Kwintes, dan kun je naast je WW-uitkering een aanvulling op je wachtgeld krijgen tot je pensioen. De duur van deze aanvulling is afhankelijk van de duur van je WW-uitkering. Het eerste jaar wordt je WW-uitkering aangevuld met wachtgeld tot 100% van je laatste salaris. Het tweede jaar tot 80%. Daarna is de wachtgeldregeling uit de cao van toepassing
9 Regelingen bij Scenario B Extra maatregelen om gedwongen ontslag te voorkomen Als ondanks alle maatregelen uit Scenario A om medewerkers aan werk te helpen, toch blijkt dat er meer medewerkers zijn dan er werk is, dan kan Scenario B in werking treden. Dat betekent dat er gedwongen ontslagen kunnen vallen, maar eerst halen we alles uit de kast om een jaar lang alsnog ander werk te vinden. Daar zijn onderstaande extra regelingen voor. Scenario B wordt alleen toegepast als er grote financiële problemen bij Kwintes dreigen te ontstaan. De Raad van Bestuur en P&O overleggen eerst met de werknemers- organisaties en de OR voordat Scenario B in werking kan treden. Scenario B is waarschijnlijk te voorkomen als er voldoende vrijwillige mobiliteit is. Om- en bijscholing? Tijd en kosten voor Kwintes Voor cursussen of opleidingen die je kansen op de arbeidsmarkt vergroten, geeft Kwintes je alle gelegenheid. Bovendien betaalt Kwintes de kosten. Royaal outplacementtraject Een outplacementtraject is een vast onderdeel van de begeleiding naar ander werk. Tijd en kosten (max e incl. btw) zijn voor Kwintes. nemen als je enkele reistijd met meer dan een uur toeneemt. De totale maximale reistijd van een enkele reis mag niet meer dan 1,5 uur zijn. Uitgebreidere vrijwillige vertrekregelingen Optie 1 Bij vrijwillig ontslag binnen een maand na vaststelling van de boventalligheid kun je over de boventalligheidsperiode (1 jaar) de helft van je salaris krijgen plus de helft van je wachtgeld. Hiermee zie je af van andere regelingen. Optie 2 Als je na een maand in de boventalligheidsperiode vrijwillig vertrekt ontvang je je salaris over de helft van het aantal maanden dat nog over is van de boventalligheidsperiode. Hiermee zie je af van wachtgeld of andere regelingen. Korter werken? Vergoeding Ga je binnen een maand nadat je boventallig bent verklaard vrijwillig minder werken waardoor andere boventalligen kunnen worden geplaatst, dan mag je naar evenredigheid gebruik maken van optie 1 die hierboven staat. Jubileumuitkering Als je uit dienst treedt en je zou binnen 12 maanden een jubileum vieren, dan krijg je de bijbehorende uitkering alsnog. Wachtgeld volgens cao Als je arbeidsovereenkomst ondanks alle inspanningen toch wordt beëindigd, dan krijg je wachtgeld zoals in de cao is afgesproken. Extra loonaanvulling Na afloop van de loonaanvulling van maximaal anderhalf jaar uit Scenario A, geldt de loonsuppletieregeling uit de cao. Maximale extra reistijd Als je 8 uur of meer per dag werkt, hoef je geen nieuwe functie aan te 16 17
10 Plaatsingsprocedure: plekken toewijzen in de nieuwe organisatie De organisatieverandering van Kwintes wordt vastgelegd in een nieuwe organisatiestructuur. Daaruit volgt een formatieplaatsenplan. In het formatieplaatsenplan staat hoeveel medewerkers er per locatie nodig zijn en hoeveel er eventueel te veel zijn (boventallig). In het formatieplaatsenplan staat ook welke functies uitwisselbaar zijn met bestaande functies. Als er voldoende medewerkers zijn voor het aantal formatieplaatsen hoeven er hoogstwaarschijnlijk geen gedwongen ontslagen te vallen (Scenario A). Uiteraard vraagt dat wel flexibiliteit van medewerkers, want de nieuwe functies zullen niet allemaal gelijk zijn aan de huidige functies. En roosters worden anders doordat we zoveel mogelijk gaan werken op tijden dat er daadwerkelijk zorg nodig is. Hieronder staat de plaatsingsprocedure, waarmee we op een transparante manier de nieuwe formatieplaatsen binnen Kwintes gaan invullen. Mocht je na deze procedure onverhoopt geen baan hebben, dan kan Scenario B in werking treden. Plaatsingsprocedure stap voor stap Op pagina 23 is de procedure in een schema weergegeven. Stap 1. Belangstelling tonen Als bekend is welke functies er zijn kun je, in een belangstellingsgesprek, laten weten voor welke functie(s) je interesse hebt. Als er bijzondere persoonlijke omstandigheden of werkafspraken zijn dan bekijken we of we daarmee rekening moeten houden bij het plaatsen op een nieuwe functie. Aan het belangstellingsgesprek kun je geen rechten ontlenen op bijvoorbeeld een functie of een locatie. Kwintes plaatst je zo goed mogelijk op basis van je aangegeven belangstelling. Stap 2. Plaatsing in de nieuwe organisatie Als je functie blijft bestaan, dan hou je die als er voldoende formatieplaatsen zijn. Zijn er meer belangstellenden dan formatieplaatsen, dan worden de medewerkers met de langste dienstverbanden als eerste geplaatst. De functie kan op een andere locatie zijn dan waar je nu werkt. Bij gewijzigde of nieuwe functies kan Kwintes medewerkers plaatsen op basis van geschiktheid. De gebruikelijke sollicitatie-procedure wordt dan gevolgd. Een externe objectieve geschiktheidstoets hoort bij de procedure. Je bent geschikt als je binnen een half jaar aan de functie-eisen kunt voldoen. Je krijgt alle ruimte voor de benodigde scholing. Tijd en kosten zijn voor rekening van Kwintes. Wat is afspiegeling? Voor functies die uitwisselbaar zijn en waar meer belangstelling voor is dan plekken, worden medewerkers ingedeeld in leeftijdscategorieën. Doel is de leeftijdsopbouw voor en na de organisatieverandering gelijk te houden. Er zijn vijf categorieën: jaar, jaar, jaar, jaar, en 55 jaar tot de AOW-gerechtigde leeftijd. Binnen elke leeftijdscategorie worden medewerkers met het langste dienstverband het eerste geplaatst en worden medewerkers met het kortste dienstverband dus als eerste boventallig. Bij het afspiegelen nemen we per functie heel Kwintes als uitgangspunt, dus niet regio s of locaties. Stap 3. Herplaatsing als je boventallig bent Mocht je onverhoopt boventallig worden, dan streeft Kwintes ernaar je een andere functie aan te bieden op basis van je belangstelling en geschiktheid. Je bent geschikt als je binnen een half jaar aan de functie-eisen kunt voldoen. Je krijgt alle ruimte voor de benodigde scholing. Tijd en kosten zijn voor rekening van Kwintes. Daarbij geldt de volgorde: dezelfde functie; een gelijkwaardige functie qua opleiding en niveau; een passende functie
11 Bij een passende functie kun je binnen een half jaar aan de functie-eisen voldoen. Het salarisniveau kan hoger, gelijk of maximaal één functieniveau lager zijn. Tegen een aanbod kun je in bezwaar gaan bij de onafhankelijke Bezwarencommissie (zie pagina 7). Je moet wel zeer zwaarwegende redenen hebben, wil je een ander aanbod krijgen. Wie in een nieuwe functie is geplaatst, maar buiten zijn schuld binnen vier maanden niet geschikt blijkt te zijn, krijgt zo mogelijk een andere functie aangeboden, indien nodig met scholing. Stap 4. Tijdelijk herplaatsen/detacheren Als herplaatsing niet lukt, zijn er nog de volgende mogelijkheden: tijdelijke herplaatsing binnen Kwintes op een passende functie; tijdelijk detacheren bij een andere werkgever op een passende functie; plaatsing op een vacature die ontstaat binnen Kwintes. Stap 5. Gedwongen ontslag Als ondanks alle bovenstaande maatregelen uit Scenario A er toch nog meer medewerkers zijn dan er werk is, dan kan Scenario B in werking treden. Zie pagina 9 Scenario B: mobiliteit met nog meer rechten, maar mogelijk gedwongen ontslag en pagina 16 Regelingen bij Scenario B. Volledige herplaatsing = gelijk aantal uren Een herplaatsing is volledig als je een functie krijgt die in uren gelijk is of meer, anders blijf je mobiliteitskandidaat voor het overgebleven aantal uren
12 Plaatsingsschema Plaatsingsprocedure via afspiegeling Gelijke functie ja Voldoende formatie? ja Geplaatst nee Gelijkwaardige functie ja Voldoende formatie? ja Geplaatst nee Boventallig Plaatsing op de instellingsbrede herplaatsingslijst Scenario A Mobiliteitsplan van werk naar werk. Eventueel buiten de eigen organisatie Geschikt Passend Gelijkwaardig Gelijk Mobiliteitsnetwerk 1. Intern 2. Intercollegiaal 3. GGZ/Zorgsector 4. Anders nee De arbeidsovereenkomst wordt niet beëndigd binnen 12 maanden Scenario B treedt alleen in werking: bij grote financiële grote problemen na overleg tussen Kwintes, werknemersorganisaties en OR Scenario B 22 23
13 Colofon Uitgave Kwintes, najaar 2014 Tekst: Joop K. de Vries, Haarlem Vormgeving: DOKS ontwerpburo, Arnhem Druk: Tot drukwerk, Apeldoorn 24
Addendum behorende bij het Sociaal Plan ten behoeve van de fusie en reorganisatie van de stichting Libertas Leiden en betrekking hebbend op de
Addendum behorende bij het Sociaal Plan ten behoeve van de fusie en reorganisatie van de stichting Libertas Leiden en betrekking hebbend op de medewerkers die vallen onder de CAO VVT. 1. Overeenkomst Ondergetekenden:
Nadere informatieWat kies jij? Wegwijzer in het fasemodel
Wat kies jij Wegwijzer in het fasemodel Van inkomen naar inkomen dit helpt PostNL helpt je op verschillende manieren. Met name via een financiële vergoeding, begeleiding van werk naar werk door Mobility
Nadere informatieMOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN; VRIJWILLIG Bijlage 3
MOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN; VRIJWILLIG Bijlage 3 Inleiding Schakelring heeft nu en de komende jaren te maken met fundamentele ontwikkelingen in welzijn en zorg, die continue aanpassingen en vernieuwingen
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING. Stichting Zonnehuisgroep Noord juni 2011. Doorlopend Sociaal Plan Pagina 1
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING Stichting Zonnehuisgroep Noord juni 2011 Doorlopend Sociaal Plan Pagina 1 Inhoud 1. Preambule... 5 2. Begripsbepalingen... 7 Werkgever... 7 Werknemer...
Nadere informatieOPTIMALE INDIVIDUELE INZETBAARHEID. Definitieve versie vastgesteld in het OAW, 15 juni 2015, aangevuld met artikel 3.6 op 19 november 2015.
HOOFDSTUK 3 OPTIMALE INDIVIDUELE INZETBAARHEID Definitieve versie vastgesteld in het OAW, 15 juni 2015, aangevuld met artikel 3.6 op 19 november 2015. Met uitzondering van artikel 3.4 en 3.5 treedt dit
Nadere informatieSociaal plan Trias Jeugdhulp (definitief, 1 mei 2007) Preambule
Preambule Voor u ligt het Sociaal Plan 2007 van Trias Jeugdhulp. De directe aanleiding voor het opstellen van dit Sociaal Plan is de behoefte van de Raad van Bestuur van Trias Jeugdhulp, de Ondernemingsraad
Nadere informatieMOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN
MOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN SOCIAAL PLAN GGZ Friesland Ter vervanging van Hoofdstuk 6 Sociaal Plan GGZ Friesland Werk maken van werk 2014 t/m 2016 Inleiding Door de bezuinigingen en stelselwijzigingen
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN. ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep Definitief concept maart 2014 Inhoudsopgave Verklaring 1 Doel, uitgangspunten, werkingssfeer, looptijd en toepassing 1.1
Nadere informatieWerken in de horeca. 12 meest gestelde vragen door werknemers. L1NDA BV www.l1nda.nl
Werken in de horeca 12 meest gestelde vragen door werknemers INTRODUCTIE Een (bij)baan in de horeca. Sinds april 2014 is er geen horeca CAO, maar wat betekent dat voor jou als werknemer? Je wilt natuurlijk
Nadere informatiel Frim11,. REGIE IN EIGEN HAND Sociaal plan Frion 2014
l Frim11,. REGIE IN EIGEN HAND,r Sociaal plan Frion 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 2. Algemene bepalingen... 5 3. Algemene voorwaarden... 7 4. Herplaatsingsprocedure... 9 5. Mobiliteitsbevorderende
Nadere informatieVeelgestelde vragen over de reorganisatie PostNL, branche Post en Pakketten.
Veelgestelde vragen over de reorganisatie PostNL, branche Post en Pakketten. Inhoud Voor wie geldt het sociaal plan PostNL 2013-2015?... 2 Ik krijg een aanbod voor nachtdiensten. Mag ik dit aanbod weigeren?...
Nadere informatieSOCIAAL PLAN VANBOEIJEN. 1 april 2014 1 april 2015. 20-3-2014 Alleen geldig op printdatum
SOCIAAL PLAN VANBOEIJEN 1 april 2014 1 april 2015 Aldus overeengekomen: De werkgever:.. De werknemersorganisaties: ABVAKABO FNV:.... CNV Publieke Zaak: NU 91 Beroepsorganisatie van de verpleging Nieuwe
Nadere informatieCONCEPT SOCIAAL PLAN ASZ 2009
CONCEPT SOCIAAL PLAN ASZ 2009 Documentstatus Status Auteur Datum Versie Eerste aanzet Concept MD 03-11-2008 1.0 Na overleg vakbonden 05-11-08 Concept MD 19-11-2008 1.1 Na overleg vakbonden 26-11-08 Concept
Nadere informatieHoofdstuk 3 CAO Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening
Hoofdstuk 3 CAO Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening Per 1 juli 2015 Definitief vastgesteld door het OAW, 30 april 2015 16.00 uur, onder voorbehoud goedkeuring Belastingdienst. HOOFDSTUK 3 OPTIMALE
Nadere informatieSOCIAAL PLAN OVERGANG VAN PERSONEEL VAN SKEWIEL TRYNWÂLDEN NAAR ZORGGROEP TELLENS
SOCIAAL PLAN OVERGANG VAN PERSONEEL VAN SKEWIEL TRYNWÂLDEN NAAR ZORGGROEP TELLENS juni 2009 sociaal plan Skewiel/Tellens juni 2009 1 1. VOORWOORD/ INLEIDING Het Sociaal Plan is bedoeld om de nadelige gevolgen
Nadere informatie1.1 Doel Het doel van dit sociaal plan is om de nadelige sociale gevolgen van reorganisaties voor
Sociaal plan Meander Medisch Centrum Inleiding Voor u ligt het sociaal plan van Meander Medisch Centrum. Om klantvriendelijke, deskundige en betrouwbare zorg te leveren aan onze patiënten zijn wij voortdurend
Nadere informatieSOCIAAL PLAN GGZ Friesland
SOCIAAL PLAN GGZ Friesland 1. VOORWOORD/INLEIDING Het Sociaal Plan 1 is bedoeld om de nadelige gevolgen van organisatiewijzigingen voor werknemers, in termen van werkgelegenheid, rechtspositie en arbeidsvoorwaarden,
Nadere informatieProvinciaal blad van Noord-Brabant
Provinciaal blad van Noord-Brabant ISSN: 0920-1408 Onderwerp Regeling mobiliteit personeel Noord-Brabant 2015 Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant, Gelet op artikel C.15 van de Collectieve Arbeidsvoorwaardenregeling
Nadere informatieHoe komt het sociaal plan tot stand? Wat kan de LAD voor u doen? Sociaal plan De LAD Leden aan het woord Contact met de LAD I
Sociaal plan Organisaties zijn continu in beweging. Reorganisaties, fusies of uitbesteding van werk zijn aan de orde van de dag. Voor het personeel heeft dit grote gevolgen. Mensen raken hun baan bijvoorbeeld
Nadere informatieSociaal Plan. GGZ Drenthe
Sociaal Plan GGZ Drenthe CONCEPT VERSIE 27 JANUARI 2014 Inhoudopgave Preambule 4 Deel 1 Doelstelling en looptijd Sociaal Plan 5 Deel 2 Algemene bepalingen 5 2.1 Uitgangspunten 5 2.2 Werkingssfeer 5 2.3
Nadere informatieIn de Stichting blijft minimaal tot 1 januari 2007 ruimte voor 0,86 fte in de functiegroep Informatiespecialist.
VI. Sociaal Plan VI.0 Pre-ambule Voor de uitvoering van de werkzaamheden zijn per 1 oktober 2005 16,7 FTE s in dienst (bijlage 3). Voor een doorstart vanaf januari 2006, met een te realiseren omzet van
Nadere informatieSociale regeling in het kader van de Reorganisatie van Schouwburg Almere. December 2011. Sociale regeling. Versie 3 d.d. december 2011 Pagina 1 van 8
Sociale regeling in het kader van de Reorganisatie van Schouwburg Almere. December 2011 Sociale regeling. Versie 3 d.d. december 2011 Pagina 1 van 8 Sociale regeling in het kader van de Reorganisatie van
Nadere informatieDe Samenwerkende Centrales van Overheidspersoneel en de minister van BZK als werkgever Sector Rijk geven hieronder gezamenlijk uitleg over de door hen gesloten Overeenkomst loopbaanondersteuning, arbeidsmarkt
Nadere informatieSOCIAAL PLAN 1 september 2013 tot en met 31 december 2015
SOCIAAL PLAN september 0 tot en met december 05 Inhoudsopgave Inleiding... 6 Artikel Doelstelling Sociaal Plan... 6 Artikel Algemene bepalingen... 6 Artikel Werkingssfeer... 7 Artikel 4 Begripsbepalingen...
Nadere informatieCONCEPT SOCIAAL PLAN - Stichting Boog
Inleiding/aanleiding CONCEPT SOCIAAL PLAN - Stichting Boog De Gemeente Den Haag heeft bezuinigingen aangekondigd die ingaan per 1 januari 2013 en die tot gevolg hebben dat Stichting Boog een reorganisatie
Nadere informatieAddendum bij het doorlopend Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis (5 maart 2009)
Onderhandelaarakkoord addendum 24042013 Addendum bij het doorlopend Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis (5 maart 2009) Overeengekomen voor het opvangen van de personele gevolgen die volgen uit de
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING STICHTING VERSLAVINGSZORG NOORD NEDERLAND
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING STICHTING VERSLAVINGSZORG NOORD NEDERLAND Doorlopend sociaal plan Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Preambule 3 2. Begripsbepalingen 4 3. Doel 8 4. Geldigheidsduur
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Preambule 1 2. Doel 2 3. Uitgangspunten 2 4. Hardheidsclausule 2 5. Begripsbepalingen 3 6. Regels bij organisatieverandering/organisatieverandering
Nadere informatieSociaal Plan Stichting Isala klinieken Van werk naar werk
Sociaal Plan Stichting Isala klinieken 2008 Van werk naar werk I Verklaring: Ondergetekenden: 1. De Stichting Isala klinieken, gevestigd te Zwolle, hierna te noemen de werkgever en 2. Vakbonden Zowel gezamenlijk
Nadere informatie1.5 Er is afgesproken om dit addendum van toepassing te laten zijn van 1 juli 2012 tot en met 31 december 2013.
ADDENDUM behorend bij Sociaal Plan Parnassia Bavo Groep Betreft : versie Sociaal Plan januari 2011 1. Toepassing van dit addendum 1.1 Vanuit de wijze waarop het doorlopend Sociaal Plan van de Parnassia
Nadere informatieFlankerend beleid. 1 augustus 2011 tot 1 augustus 2014. Vastgesteld d.d. 18 april 2011 door het bestuur van stichting Wolderwijs
Flankerend beleid 1 augustus 2011 tot 1 augustus 2014 Vastgesteld d.d. 18 april 2011 door het bestuur van stichting Wolderwijs Flankerend beleid Stichting Wolderwijs 1 augustus 2011 tot 1 augustus 2014
Nadere informatieSOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013
SOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013 28 juni 2010-1 - INHOUDSOPGAVE 1. Begripsbepalingen pagina 3 2. Geldigheidsduur, werkingssfeer, hardheidsclausule pagina 4 3. Uitgangspunten pagina
Nadere informatieSociaal plan. Leger des Heils W&G en Leger des Heils J&R. Definitief concept Versie 20160503
Sociaal plan Leger des Heils W&G en Leger des Heils J&R Definitief concept Versie 20160503 Inhoudsopgave: 1. Hoofdlijnen van het sociaal plan 1.1. Gedeelde verantwoordelijkheid 1.2. Fasen van het sociaal
Nadere informatieAddendum Calibris. bij Sociaal Plan WKBB 2014-2015
Addendum Calibris bij Sociaal Plan WKBB 2014-2015 Inhoud 1 Inleiding en aanleiding addendum... 3 2 Aanvullingen op Sociaal Plan d.d. 27 november 2014... 4 3 Overige aanvullingen faciliteiten... 7 kenniscentrum
Nadere informatieAddendum. Algemeen Sociaal Plan
Addendum behorende bij het Algemeen Sociaal Plan 2013 2014 bij organisatieveranderingen in het Catharina Ziekenhuis Eindhoven Versie 0.4 Augustus 2016 Inhoud Pagina Inhoud 2 Overeenkomst Fout! Bladwijzer
Nadere informatieCONCEPT 01 juni 2017 Generieke LVO-regeling. 1. Inleiding. 2. Begripsbepalingen
CONCEPT 01 juni 2017 Generieke LVO-regeling 1. Inleiding Met het oog op de forse daling van het leerlingaantal de komende jaren zal ook het personeelsbestand van LVO moeten inkrimpen. Daarnaast is het
Nadere informatieOndersteunende afdelingen
SOCIAAL PLAN Ondersteunende afdelingen 2005-2006 Stichting Van Hall Larenstein INHOUD pagina Inhoud 1 1. Inleiding 2 2. Faciliteiten gedurende fase 1 3 3. Faciliteiten gedurende fase 2 6 4. Herplaatsing
Nadere informatie6 Bijlage Sociaal Plan
6 Bijlage Sociaal Plan Dit Sociaal Plan wordt door partijen gezien als een regeling, van toepassing op werknemers die vallen onder de werking van de CAO Sociale Eenheid NS en die werkzaam zijn in een bedrijfsonderdeel
Nadere informatieMedewerkersbijeenkomst Turien & Co. Alkmaar. Carla Kiburg (FNV Finance) / Joop Hofland (De Unie) 31 maart 2016
Medewerkersbijeenkomst Turien & Co. Alkmaar Carla Kiburg (FNV Finance) / Joop Hofland (De Unie) 31 maart 2016 Overleg over Sociaal Plan 22 februari medewerkersbijeenkomst Gesprekken met Turien en samen
Nadere informatieABVAKABO FNV. Algemeen directeur XXXX
Preambule De ondergetekenden, Stichting xxxxx enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer, anderzijds, verklaren hiermee het Sociaal Plan xxxx te zijn overeengekomen, welke de personele
Nadere informatieSociaal plan 2012-2016. Stichting Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden. Haarlem, december 2011
Sociaal plan 2012-2016 Stichting Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden Haarlem, december 2011 Sociaal plan 2012-2016/concept akkoord/dec 2011 Inhoud
Nadere informatieMeest gestelde vragen deeltijd-ww
Meest gestelde vragen deeltijd-ww De vragen zijn als volgt ingedeeld: 1. Gevolgen voor de WW 2. De uitvoering van de regeling 3. Pensioenen 4. Scholing 1. Deeltijd WW rechten en plichten Is er een volledige
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. Stichting Trajectum
SOCIAAL PLAN Stichting Trajectum d.d. juni 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina Voorwoord/Inleiding 3 1. Doel Sociaal Plan 4 2. Algemene bepalingen 5 2.1 Uitgangspunten 5 2.2 Doel en looptijd 5 2.3 Werkingssfeer
Nadere informatieF A Q. Vraag en antwoord over de uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk (Van- Werk- naar- Werk- beleid) voor de Belastingdienst
Vraag en antwoord over de uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk (Van- Werk- naar- Werk- beleid) voor de Belastingdienst Waarom is er een uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk voor de Belastingdienst?
Nadere informatieSociaal Plan Nederlandse Orkesten. Ledenbijeenkomst over Onderhandelingsresultaat 31 mei 2012 te Utrecht
Sociaal Plan Nederlandse Orkesten Ledenbijeenkomst over Onderhandelingsresultaat 31 mei 2012 te Utrecht Procedure Sociaal Plan Orkesten Overleg over diverse concept versies: - delegatie vakbonden - delegatie
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING. Stichting Zorggroep Groningen
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING Stichting Zorggroep Groningen 2e concept januari 2011 Doorlopend sociaal plan Pagina 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1. Preambule 3 2. Begripsbepalingen
Nadere informatieDe reiskostenregeling voor de sociale werkvoorziening. Dit zijn de belangrijkste punten
De reiskostenregeling voor de sociale werkvoorziening Dit zijn de belangrijkste punten Inleiding Per 1 januari 2010 geldt voor werknemers in de sociale werkvoorziening een nieuwe reiskostenregeling. Deze
Nadere informatieSociaal Plan Stichting Amerpoort
Sociaal Plan Stichting Amerpoort INHOUDSOPGAVE Voorwoord... 3 1. Algemene bepalingen... 4 1.1 Doel Sociaal Plan... 4 1.2 Afspraken... 4 1.3 Werkingssfeer... 4 1.4 Looptijd... 4 1.5 Bezwaar en beroep...
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN STEINMETZ DE COMPAAN
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN STEINMETZ DE COMPAAN 2010-2012 Versie datum 15 juni 2010 Voorwoord Dit Sociaal Plan beoogt de eventuele nadelige gevolgen van organisatiewijzigingen voor werknemers, in termen van
Nadere informatieConcept. Sociaal Plan 2014
Concept Sociaal Plan 2014 1 Inhoudsopgave Inleiding pag. 3 Artikel 1 Uitgangspunten pag. 3 Artikel 2 Begripsbepalingen pag. 5 Artikel 3 Werkwijze bij reorganisaties pag. 7 Artikel 4 (Her)plaatsingsbeleid
Nadere informatieSociaal Plan. De Riethorst Stromenland Postbus AA Geertruidenberg. Bestemd voor alle medewerkers van De Riethorst Stromenland
De Riethorst Stromenland Postbus 35 4930 AA Geertruidenberg Sociaal Plan Bestemd voor alle medewerkers van De Riethorst Stromenland Naam document: Sociaal Plan Soort document: HKZ-norm(en): Vaststelling
Nadere informatieSociaal Plan. In het kader van het. Herontwerp Zorgpalet
Sociaal Plan In het kader van het Herontwerp Zorgpalet April 2009 Pagina 1 van 12 Inhoudsopgave Sociaal Plan Herontwerp Zorgpalet 1. Inleiding 3 2. Werkgelegenheidsgarantie 3 3. Uitgangspunten en afspraken
Nadere informatieSociaal plan Stichting Wonen en Psychiatrie Zeeuwse Gronden
Sociaal plan Stichting Wonen en Psychiatrie Zeeuwse Gronden Versie : 4.0 Datum: Datum ondertekening Opsteller: Pieter Han Post 1 Inhoud 1. Preambule 3 2. Inleiding 4 3. Doel 4 4. Werkingssfeer en duur
Nadere informatieConcept -3- Doorlopend sociaal Plan Organisatieontwikkeling RIBW Midden-Brabant
Concept -3- Doorlopend sociaal Plan Organisatieontwikkeling RIBW Midden-Brabant INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Preambule 1 2. Doel 2 3. Werkingsfeer 2 4. Uitgangspunten 2 5. Looptijd 2 6. Hardheidsclausule 2
Nadere informatieMaak een nieuw dienstverband aan vanaf 1 maart. Dat doet u via Werknemers, Nieuw, en dan de middelste optie Maak een nieuw dienstverband voor :
Ouderschapsverlof Inhoud Ouderschapsverlof vastleggen in Loon...1 Wat is ouderschapsverlof?...3 Hoe lang mag ik ouderschapsverlof opnemen?...4 Gevolgen voor uw socialezekerheidsrechten bij verlof...4 Ouderschapsverlof
Nadere informatieVan sociaal plan naar sociaal beleid: van vangnet naar springplank
Van sociaal plan naar sociaal beleid: van vangnet naar springplank TOEKOMST, ONTWIKKELINGEN DI+ GROEP EN PLAN VAN AANPAK Waar gaat Enexis, de afdeling, het team en jij naar toe? Vroegtijdig betrekken en
Nadere informatiedecember 2003 Sociaal Plan De Kijvelanden, Instelling voor forensische psychiatrie.
december 2003 Sociaal Plan De Kijvelanden, Instelling voor forensische psychiatrie. Verklaring Aldus overeengekomen te Poortugaal, gemeente Albrandswaard, op 10 december 2003 de werkgever de organisatie
Nadere informatieToelichting op de nieuwe afspraken over ouderschapsverlof in de CAO Jeugdzorg. Nieuwe versie, februari 2015
Toelichting op de nieuwe afspraken over ouderschapsverlof Nieuwe versie, februari 2015 Toelichting op de nieuwe afspraken over ouderschapsverlof Wijzig de titel van het artikel (Kop 5) In het cao-akkoord
Nadere informatiePRINCIPE AKKOORD RODE KRUIS ZIEKENHUIS SOCIAAL PLAN. voor: boventallige werknemers werknemers die plaatsmaken voor boventalligen
PRINCIPE AKKOORD RODE KRUIS ZIEKENHUIS SOCIAAL PLAN 2013 voor: boventallige werknemers werknemers die plaatsmaken voor boventalligen op basis van de maatregelen en voorgestelde organisatiewijzigingen in
Nadere informatieS o c i a a l P l a n. O r g a n i s a t i e - O n t w i k k e l i n g. G G Z D e l f l a n d 2015-2018. Definitieve versie april 2015
S o c i a a l P l a n O r g a n i s a t i e - O n t w i k k e l i n g G G Z D e l f l a n d 2015-2018 Proceseigenaar Auteur : E.F.M. Amkreutz : E. Kats Versie : Concept 5.0 Datum : 21 april 2015 Ingangsdatum
Nadere informatieOnderhandelaarsakkoord Sociaal Flankerend Beleid 2012
Onderhandelaarsakkoord Sociaal Flankerend Beleid 2012 Kamers van Koophandel gaan in 2014 samen met KvK NL en Syntens op in een nieuwe ZBO. Kamers en Bonden hebben op grond daarvan de noodzaak gezien om
Nadere informatieConcept Sociaal Plan VVT 1 januari juli 2013
Concept Sociaal Plan VVT 1 januari 2012 1 juli 2013 ten behoeve van organisatieveranderingen van de Stichting Libertas Leiden gedurende de looptijd van dit Sociaal Plan Sociaal Plan VVT (WMO, Facilitair
Nadere informatieSociaal Plan Menzis 2015
Sociaal Plan Menzis 2015 Inhoudsopgave Woord vooraf 1. Inleiding 1 1.1 Definities en algemene bepalingen... 1 2. Procedure 4 2.1 Algemeen... 4 2.2 Bepaling toekomstige bezetting... 4 2.3 De mededeling...
Nadere informatieHandreiking harmonisatie arbeidsvoorwaarden Peuterspeelzalen - Kinderopvang
Handreiking harmonisatie arbeidsvoorwaarden Peuterspeelzalen - Kinderopvang 1. Doelstelling CAO-partijen in de Kinderopvang hechten eraan dat de harmonisatie van arbeidsvoorwaarden van medewerkers die
Nadere informatieWijzigingsvoorstellen NVZ
Wijzigingsvoorstellen NVZ Cao Ziekenhuizen 2014 tot expiratiedatum 1. Looptijd De NVZ stelt voor te komen tot een meerjarige cao. 2. Persoonlijk Levensfase Budget (PLB) Het in 2009 ingevoerde Persoonlijk
Nadere informatieFAQ P&O. Geordend naar: - Boventalligheid - Interne herplaatsing - Mobiliteitstraject - Doorlopend Sociaal Plan en Addendum
FAQ P&O Geordend naar: - Boventalligheid - Interne herplaatsing - Mobiliteitstraject - Doorlopend Sociaal Plan en Addendum Boventalligheid 1 Hoe komt de lijst van boventalligen tot stand? We gaan uit van
Nadere informatieSociaal Plan. Stichting Brentano Amstelveen
Sociaal Plan Stichting Brentano Amstelveen 1 januari 2014 1 januari 2015 Overeenkomst Partijen bij deze overeenkomst komen het navolgende Sociaal Plan overeen. De werkgever Handtekening Brentano Mw. I.
Nadere informatieKen jij de CAO voor de sociale werkvoorziening?
Ken jij de CAO voor de sociale werkvoorziening? Dit zijn de belangrijkste punten Bestemd voor werknemers die vallen onder de CAO sociale werkvoorziening Inhoudsopgave Het hoe en waarom van deze folder
Nadere informatieVan werk naar werk dat doen we samen
Onderhandelingsakkoord d.d.19-12-2013 Van werk naar werk dat doen we samen SOCIAAL PLAN 2014-2017 Wilhelmina Ziekenhuis Assen Sociaal Plan WZA 2014 2017 1/21 Inhoudsopgave Voorwoord... 4 1 Werkingssfeer...
Nadere informatieDé formatiestrategie voor schoolbesturen: regie!
Dé formatiestrategie voor schoolbesturen: regie! Veel schoolbesturen in het primair onderwijs gaan de leerlingendaling nu echt goed voelen. Maatregelen zijn nodig om de inkomsten en uitgaven met elkaar
Nadere informatieDefinitief akkoord. Addendum bij het Doorlopend Sociaal Plan Zuyderland (voorheen Atrium-Orbis) Bereikt tussen partijen op 17 juli 2017
Definitief akkoord Bereikt tussen partijen op 17 juli 2017 Addendum bij het Doorlopend Sociaal Plan 2014-2019 Zuyderland (voorheen Atrium-Orbis) Ondergetekenden, - Stichting Zuyderland Medisch Centrum
Nadere informatieConcept d.d. 23 december 2014. Doorlopend Sociaal Plan 2015 s Heeren Loo Zorggroep
Concept d.d. 23 december 2014 Doorlopend Sociaal Plan 2015 s Heeren Loo Zorggroep 01-01-2015 INHOUDSOPGAVE PREAMBULE... 3 GRONDSLAGEN DOORLOPEND SOCIAAL PLAN 2015 S HEEREN LOO ZORGGROEP 4 1 Doel... 4 2
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan Organisatieontwikkeling. 1 april 2012
Doorlopend Sociaal Plan Organisatieontwikkeling 1 april 2012 INHOUDSOPGAVE 1 Preambule...3 2 Begripsbepalingen...4 3 Algemene bepalingen...6 4 Regels bij organisatieverandering...7 4.1 Organisatiestructuur
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan Organisatieontwikkeling
Doorlopend Sociaal Plan Organisatieontwikkeling 1 april 2012 Eigenaar: MH/RJ/LB/AJ/AF/RJ Pagina 1 van 24 INHOUDSOPGAVE 1 Preambule...6 2 Begripsbepalingen...8 3 Algemene bepalingen...12 4 Regels bij organisatieverandering...15
Nadere informatieDeeltijd-ww: wat betekent dat? Antwoorden op de meest gestelde vragen over de regeling deeltijd-ww tot behoud van vakkrachten
Bezuidenhoutseweg 60 postbus 90405 2509 LK Den Haag tel. 070-3499 577 fax 070-3499 796 e-mail: j.mooren@stvda.nl Aflevering 1, 21 april 2009 1 Deeltijd-ww: wat betekent dat? Antwoorden op de meest gestelde
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING SBWU
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING SBWU INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Preambule 1 2. Doel 2 3. Uitgangspunten 2 4. Hardheidsclausule 2 5. Begripsbepalingen 2 6. Overgangsprotocol bij fusie 4 7.
Nadere informatieSociaal Plan medewerkers vallend onder de CAO W&MD 1 juni januari 2015
- dd. 5/7-2011 origineel naar Archief 2 9 JU1 2Glf Libertas Leiden uw welzijn onze zorg Sociaal Plan medewerkers vallend onder de CAO W&MD 1 juni 2011-1 januari 2015 ten behoeve van bezuinigingen van de
Nadere informatieDoorlopend sociaal plan GGZ NHN. Sociaal Plan. 15 oktober 2018 pagina 1 van 20 GGZ NHN
pagina 1 van 20 Doorlopend sociaal plan pagina 2 van 20 Verklaring Aldus overeengekomen te Heerhugowaard op. De werkgever De organisatie van werknemers GGZ Noord-Holland-Noord FNV Raad van bestuur Regiobestuurder
Nadere informatieBINDEND ADVIES VASTE COMMISSIE CAO VOOR HET OMROEPPERSONEEL. Inzake: tegen: 1. Taak en samenstelling van de Vaste Comissie
BINDEND ADVIES VASTE COMMISSIE CAO VOOR HET OMROEPPERSONEEL Inzake: (WERKNEMER) Verzoeker tegen: (OMROEPWERKGEVER) Verweerster 1. Taak en samenstelling van de Vaste Comissie 1.1. Krachtens artikel 49 lid
Nadere informatieInformatie afkomstig van www.abu.nl
Als je gaat werken voor een uitzendonderneming zijn er een aantal zaken waar je rekening mee moet houden en wat je zou moeten weten, zoals bijvoorbeeld: Wat neem je mee naar de inschrijving? Welke wet-
Nadere informatieNieuwe Werkbegeleidingsplan DSM
Nieuwe Werkbegeleidingsplan DSM VAKORGANISATIES EN DSM ZIJN EEN NIEUW WERKBEGELEIDINGSPLAN OVEREENGEKOMEN ALS ONDERDEEL VAN HET AKKOORD VOOR DE EEN 1 CAO. HIEROVER VOLGT NADERE UITLEG OVER HET NIEUWE PLAN
Nadere informatieOntslag, wat nu? Informatie voor medewerkers Beroepsonderwijs en Volwasseneneducatie over (dreigend) ontslag
Ontslag, wat nu? Informatie voor medewerkers Beroepsonderwijs en Volwasseneneducatie over (dreigend) ontslag Informatie voor medewerkers Beroepsonderwijs en Volwasseneneducatie over (dreigend) ontslag.
Nadere informatieuittrederegeling in vraag en antwoord
uittrederegeling in vraag en antwoord Voor medewerkers in dienst van NEDERLANDS LOODSWEZEN B.V. 1 januari 2016 tot en met 31 december 2017 inhoudsopgave Uittrederegeling in vraag en antwoord 3 Veelgestelde
Nadere informatieSociaal Plan Organisatieontwikkeling. 1 januari 2013
Sociaal Plan Organisatieontwikkeling 1 januari 2013 Inhoud 1. Preambule...4 2. Begripsbepalingen...5 3. Algemene bepalingen...8 3.1 Werkingsduur...8 3.2 Tussentijdse wijziging/onvoorziene omstandigheden...8
Nadere informatiePRO SENECTUTE SOCIAAL PLAN 2010-2013
PRO SENECTUTE SOCIAAL PLAN 2010-2013 1 februari 2010 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Doel en uitgangspunten... 3 1.1 Doel... 3 1.2. Uitgangspunten... 3 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur, hardheidsclausule
Nadere informatieAddendum GGZ WNB. Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren.
Addendum GGZ WNB Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren. Werknemersorganisaties: FNV- Zorg & Welzijn, gevestigd te Utrecht
Nadere informatieVeelgestelde vragen en antwoorden Eleos
Veelgestelde vragen en antwoorden Eleos 1. Onduidelijkheid vertrekregeling vs outplacement Uiteraard is het zo dat mensen tot 29 december de tijd hebben om kenbaar te maken of ze van de vertrekregeling
Nadere informatieJUS. Jaarurensystematiek. een inhoudelijke toelichting bij de invoering in de gehandicaptenzorg. JaarUrenSystematiek (JUS)
JUS Jaarurensystematiek een inhoudelijke toelichting bij de invoering in de gehandicaptenzorg JaarUrenSystematiek (JUS) Inleiding In de CAO Gehandicaptenzorg 2007-2008 (CAO) is opgenomen dat per 1 januari
Nadere informatieVERTROUWELIJK. Sociaal Plan. Reorganisatie Bureau Jeugdzorg Drenthe
4 e CONCEPT VERSIE D.D. 29 september 2005 VERTROUWELIJK Sociaal Plan Reorganisatie Bureau Jeugdzorg Drenthe 2005 2007 Assen, 29 september 2005 Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe 2005-2007 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieSAMENVATTING PRINCIPE AKKOORD OVERGANGSAFSPRAKEN KPN GETRONICS
SAMENVATTING PRINCIPE AKKOORD OVERGANGSAFSPRAKEN KPN GETRONICS KPN en vakorganisaties hebben overeenstemming over de overgangsafspraken voor de ZM medewerkers die door de integratie in 2009 hun werk volgen
Nadere informatiekantoor Den Haag Actor Bureau voor sectoradvies Stationsweg AA WOERDEN Geachte heer,
kantoor Den Haag > 1 Postbus 30206 2500 GE 'S-GRAVENHAGE Telefoon 0800-0543 Kennisgroep CAO Actor Bureau voor sectoradvies Stationsweg 1 3445 AA WOERDEN Datum 28 februari 2017 Uw kenmerk Kenmerk CAO Betreft
Nadere informatieSociaal Statuut (CAO )
Sociaal Statuut (CAO 2011-2012) Uitgangspunten sociaal statuut TOEPASSING SOCIAAL STATUUT Door externe en interne ontwikkelingen verandert de werkgelegenheid voortdurend van aard en omvang. Het Sociaal
Nadere informatieSociaal Plan Diakonessenhuis Utrecht/Zeist/Doorn 2013-2016. Van werk naar werk
Sociaal Plan Diakonessenhuis Utrecht/Zeist/Doorn 2013-2016 Van werk naar werk Status: versie 14 februari 2014 (V3) Sociaal Plan, V3, versie 14 februari 2014 1 Inhoud INLEIDING... 4 1. ALGEMENE BEPALINGEN...
Nadere informatieAddendum Doorlopend Sociaal Plan. Stichting Eleos
Addendum Doorlopend Sociaal Plan Stichting Eleos Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 2. Algemene bepalingen...3 3. Boventalligheid...4 4. Mobiliteit...5 5. Overige bepalingen...7 6. Monitoring en evaluatie...7
Nadere informatieCao Movares door jongeren
Cao Movares door jongeren Werktijden en verlof Waardering en beloning Ontwikkeling, inzetbaarheid en mobiliteit Sociale zekerheid en werkgelegenheid Contract xxx 1 Inhoud Visie 3 1 2 3 4 5 Waardering en
Nadere informatieDuurzaam inzetten op talent
Duurzaam inzetten op talent Een plan om de medewerker en organisatie in vorm en balans te houden Sociaal plan ORO Duur: tot en met 31 december 2020 Indien zwaarwegende omstandigheden hier aanleiding toe
Nadere informatieCONCE. Ten behoeve van de personele gevolgen binnen Protestantse Zorggroep Crabbehoff naar aanleiding van de transities. Datum : 29-04-2014
Sociaal plan Ten behoeve van de personele gevolgen binnen Protestantse Zorggroep Crabbehoff naar aanleiding van de transities. Pagina : 1 Inhoudsopgave 1. Preambule. 3 2. Algemene bepalingen.. 5 3. Begripsbepalingen
Nadere informatieVEEL GESTELDE VRAGEN OVER HET ONDERHANDELINGSRESULTAAT CAO Waarom heeft het zo lang geduurd voordat er een nieuwe cao is?
Versie 26 november 2018 Het document veel gestelde vragen over het onderhandelingsresultaat cao 2018-2020 bevat vragen die aan werkgevers en vakbonden zijn gesteld. Het is een dynamisch document dat we
Nadere informatie