VERTROUWELIJK. Sociaal Plan. Reorganisatie Bureau Jeugdzorg Drenthe

Transcriptie

1 4 e CONCEPT VERSIE D.D. 29 september 2005 VERTROUWELIJK Sociaal Plan Reorganisatie Bureau Jeugdzorg Drenthe Assen, 29 september 2005 Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

2 Inhoudsopgave Hoofdstuk Bladzijde Verklaring 2 1 Inleiding 3 2 Algemene bepalingen en uitgangspunten Werkingsfeer Formatieplaatsenplan Looptijd Rechtspositie Plaatsingsvolgorde Mobiliteitskandidaten Belangstellingsregistratie Verplichtingen werkgever Verplichtingen werknemer Salarisgarantieregeling Berekening salarisgarantie Functiegebonden toelagen Reiskostenvergoeding Remplaçantenregeling 6 3 Begripsbepalingen Definities Plaatsingsprocedure Algemeen Volgorde invulling formatieplaatsenplan Uitgangspunten bij plaatsing Verbijzondering Plaatsing in een inwisselbare functie Plaatsingsvolgorde in een passende functie Uitgangspunten bij plaatsing in een passende functie Plaatsing in een geschikte functie Flankerend beleid Ondersteuning bij vestiging als zelfstandige Bevordering externe mobiliteit Kosten bevordering externe mobiliteit Ontheffing terugbetalingsverplichting Kinderopvang Studiefaciliteiten Loonsuppletie Vergoeding bij gebruikmaking van de remplaçantenregeling 13 6 Slotbepalingen 6.1 Hardheidsclausule 14 Bijlage Bezwaren Commissie Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

3 Verklaring Dit Sociaal Plan regelt voor de werknemers van Bureau Jeugdzorg Drenthe (BJZ Drenthe) de consequenties van de reorganisatie van BJZ Drenthe in de periode Dit Sociaal Plan gaat in direct na ondertekening door betrokken partijen. Ondergetekenden A. de Stichting Bureau Jeugdzorg Drenthe hierbij rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer C. Wierda, directeur/bestuurder, hierna te noemen werkgever enerzijds en B. de Vereniging Abva Kabo/FNV, hierbij rechtsgeldig vertegenwoordigd door.. en de CNV Publieke zaak hierbij rechtsgeldig vertegenwoordigd door.. anderzijds overwegende dat het wenselijk is voorzieningen te treffen ten aanzien van de rechtspositionele gevolgen voor het personeel ten gevolge van de voorgenomen reorganisatie van de Stichting Bureau Jeugdzorg Drenthe, Komen als volgt overeen: Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

4 Hoofdstuk 1 Inleiding De aanleiding voor dit Sociaal Plan is aanpassing van Bureau Jeugdzorg Drenthe (BJZ Drenthe) aan De Wet op de Jeugdzorg, die vanaf 1 januari 2005 van kracht is, zodanig dat er een evenwichtig functionerend BJZ Drenthe staat, dat in staat is om haar maatschappelijke en wettelijke taken uit te voeren. Deze aanpassingen zijn nader omschreven in het reorganisatieplan van BJZ Drenthe (september 2005). Het betreft aanpassingen op het vlak van functies en diensten (JIP) van BJZ Drenthe. Het Sociaal Plan fungeert als rechtspositioneel vangnet voor betrokken werknemers, waarin de rechten en plichten van de werkgever en werknemers tijdens het reorganisatieproces zo concreet en duidelijk mogelijk zijn weergegeven. De inhoud van dit Sociaal Plan is mede gebaseerd op de CAO-Jeugdhulpverlening. Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

5 Hoofdstuk 2 Algemene bepalingen en uitgangspunten 2.1 Werkingssfeer Het Sociaal Plan is uitsluitend van toepassing op de regiomanagers, de teamleiders van de regionale bureau s jeugdzorg (Noord-Midden, Zuid-West en Zuid-Oost), het hoofd van het Indicatie Orgaan en de medewerkers van het Jongeren Informatiepunt (JIP), die op de datum van inwerkingtreding van het Sociaal Plan voor onbepaalde tijd in dienst zijn van BJZ Drenthe. 2.2 Formatieplaatsenplan Bij deze reorganisatie zal de leidinggevende structuur ingrijpend worden veranderd. Zeven leidinggevende functies komen te vervallen te weten de functies regiomanager (3 arbeidsplaatsen), de functie teamleider regiobureau (3 arbeidsplaatsen) en de functie hoofd indicatieorgaan (1 arbeidsplaats). Hiervoor komen 4 leidinggevende functies terug te weten: één functie adjunct-directeur en drie functies vestigingsmanager voor de regiobureaus. Tevens zal het Jongeren Informatie Punt (JIP) vanaf 2007 geen deel meer uitmaken van BJZ Drenthe. De nieuwe organisatiestructuur wordt door de werkgever opgesteld. Deze organisatiestructuur geeft het aantal en de aard van de functies weer, die vervuld moeten worden alsmede de functies die inwisselbaar zijn. Op basis van de nieuwe organisatiestructuur zal de werkgever een formatieplaatsenplan opstellen. 2.3 Looptijd Het Sociaal Plan treedt in werking direct na ondertekening door betrokken partijen en is geldig tot Rechtspositie Het uitgangspunt bij deze reorganisatie is dat er geen gedwongen ontslagen zullen vallen. 2.5 Plaatsingsvolgorde De werkgever hanteert bij het nemen van besluiten ten aanzien van werknemers, die betrokken zijn bij de organisatiewijziging, de volgende plaatsingsvolgorde: 1. a. Werknemer volgt functie dan wel krijgt inwisselbare functie b. Plaatsing in een passende functie c. Plaatsing in een geschikte functie d. Plaatsing in een nieuwe of gewijzigde functie 2. Indien er geen sprake is van (her)plaatsing binnen de vastgestelde formatie c.q. het nieuwe formatieplaatsenplan in één van de in lid 1 genoemde functies, wordt de herplaatsingkandidaat aangemerkt als een mobiliteitskandidaat. Plaatsingsbesluiten als bedoeld in het eerste lid worden genomen met inachtneming van de plaatsingsprocedure zoals beschreven in hoofdstuk Mobiliteitskandidaten Werknemers die - na toepassing van de plaatsingsprocedure - definitief niet geplaatst zijn in de nieuwe organisatiestructuur, worden aangemerkt als mobiliteitskandidaat voor wie mobiliteit bevorderende maatregelen worden afgesproken, zoals opgenomen in hoofdstuk 5. Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

6 2.7 Belangstellingsregistratie Voordat de plaatsingsbesluiten - zoals genoemd in artikel worden genomen, worden betrokken werknemers in de gelegenheid gesteld hun voorkeur of interesse voor maximaal drie functies kenbaar te maken. 2.8 Verplichtingen van de werkgever De werkgever zal de maximale inspanning leveren om gedwongen ontslagen te voorkomen. Dat wil de werkgever bereiken door betrokken werknemers zoveel mogelijk intern te plaatsen in een inwisselbare, passende of geschikte functie. Mocht het interne aanbod van functies niet toereikend zijn, dan heeft de werknemer de mogelijkheid om met zorgvuldige begeleiding een functie extern te verwerven, zoals beschreven in hoofdstuk 5. Uiteindelijk kan zich de situatie voordoen dat intern en extern geen functie wordt gevonden. De werkgever zal de bij dit sociaal plan betrokken vakverenigingen hierover tijdig informeren. Als bij toetsing door de vakvereniging blijkt dat bovengenoemde maximale inspanning is geleverd, heeft de werkgever het recht om per 1 januari 2007 het dienstverband met betrokken werknemer te beëindigen. De werkgever zal de wijzigingen in de organisatie op een correcte, zorgvuldige en open wijze uitvoeren. Informatie wordt zo spoedig mogelijk aan werknemers, ondernemingsraad en vakverenigingen verstrekt, conform de bepalingen in de WOR en de CAO. 2.9 Verplichtingen van de werknemer De werknemer is verplicht, onverminderd het recht op bezwaar en beroep een passende functie, die hem volgens de plaatsingsprocedure (hoofdstuk 4) is toegewezen, te aanvaarden. Wanneer een werknemer na herhaald en zorgvuldig overleg een passende functie weigert te aanvaarden, kan de werkgever overgaan tot ontslag. De werknemer, die een beroep doet op de financiële voorzieningen van dit Sociaal Plan (hoofdstuk 5) verplicht zich aan de werkgever de noodzakelijke inlichtingen en gegevens naar waarheid te verstrekken. Het verstrekken van onjuiste en/of onvolledige inlichtingen en misbruik van de geboden regelingen kan uitsluiting van het Sociaal Plan tot gevolg hebben Salarisgarantieregeling De werknemer, die als gevolg van de reorganisatie een functie aanvaardt waaraan een lager salarisniveau is verbonden dan aan de eerder vervulde oude functie, behoudt op voet van het gestelde in de navolgende bepalingen aanspraak op het brutosalaris en de salarisuitloop van de oorspronkelijk uitgeoefende eigen functie Berekening salarisgarantie bij lagere functie De aanspraak wordt als volgt berekend: - uitgegaan wordt van de omvang van het dienstverband in de eerder vervulde functie in de maand voorafgaand aan de functieverandering (niet zijnde een tijdelijke functie). - indien de arbeidsovereenkomst op enig tijdstip na de functieverandering een hoger aantal uren omvat dan in de oude situatie voorafgaand aan de functieverandering, is op deze urenuitbreiding het salaris van toepassing behorende bij deze nieuwe functie. Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

7 - indien de arbeidsovereenkomst op enig tijdstip na de functieverandering een minder aantal uren omvat dan in de oude situatie voorafgaand aan de functieverandering, wordt de aanspraak naar rato van dit mindere aantal uren berekend. - het brutosalaris wordt aangepast aan de algemene loonontwikkeling van de CAO Jeugdhulpverlening Functiegebonden toelagen Wanneer de werknemer geplaatst wordt in een andere functie, vervallen de functiegebonden toelagen van de oude functie. Aan de werknemer, van wie het salaris als gevolg van het vervallen van de functiegebonden toelagen een blijvende verlaging ondergaat, wordt een aflopende compensatie toegekend: 1 e jaar 75 % van de toelagen 2 e jaar 50 % van de toelagen 3 e jaar 25 % van de toelagen 2.12 Reiskostenvergoeding Indien werknemer als gevolg van een wijziging in de plaats van tewerkstelling c.q. het werkgebied noodzakelijkerwijs meer reiskosten woon-werkverkeer moet maken dan in de daarvóór geldende situatie, krijgt de werknemer deze extra reiskosten vergoed volgens het vigerende beleid van de BJZ Drenthe Vergoeding Reiskosten woon-werkverkeer bij verplaatsing werkplek Remplaçantenregeling (regeling bij vrijwillig vertrek). Een geplaatste werknemer met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd kan gebruik maken van de Remplaçantenregeling en in aanmerking komen voor het flankerend beleid zoals opgenomen in dit Sociaal Plan. Een verzoek hiertoe wordt schriftelijk gemotiveerd aan de directie worden gericht. Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

8 Hoofdstuk 3 Begripsbepalingen 3. 1 Definities CAO De CAO zoals bedoeld in dit Sociaal Plan is de CAO-Jeugdhulpverlening. Anciënniteit Het aantal onafgebroken dienstjaren bij de werkgever. Bij de bepaling van anciënniteit geldt de datum van indiensttreding bij BJZ Drenthe of diens rechtsvoorganger (Stichting Jeugdzorg Drenthe). Reorganisatie De verandering van de organisatie met personele gevolgen. Werkgever De werkgever zoals genoemd in de inleiding van dit Sociaal Plan, te weten BJZ Drenthe. Werknemer Diegene die in de zin van het Burgerlijk Wetboek een arbeidsovereenkomst is aangegaan met de huidige werkgever. Plaats van tewerkstelling De plaats waar of van waaruit de werknemer gewoonlijk zijn werkzaamheden verricht. Formatieplaatsenplan Een overzicht van functies en formatieplaatsen in de nieuwe situatie, na de reorganisatie. Formatieplaats Een formatieplaats wordt als eenheid gehanteerd om een functie in een aantal arbeidsuren uit te drukken. De grootte van één formatieplaats is gerelateerd aan een voltijd dienstverband. Belangstellingsgesprek Een gesprek waarin onder meer aan de orde komt welke voorkeur een werknemer heeft ten aanzien van de functies in het nieuwe formatieplaatsenplan. Belangstellingsregistratie Schriftelijke vastlegging van de interesse van een werknemer in een andere functie of werkplek in de organisatie. Aan de registratie kunnen door werknemer en werkgever geen rechten en/of plichten worden ontleend. Functie Een door de werknemer uitgeoefend takenpakket met daarbij behorende verantwoordelijkheden, bevoegdheden en functie-eisen, zoals deze tussen werkgever en werknemer bij arbeidsovereenkomst zijn overeengekomen en zoals deze in de functiebeschrijving zijn opgenomen. Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

9 Gelijkwaardige functie Een functie op het zelfde functieniveau als de huidige functie, die qua inhoud en taken verschilt van de huidige functie, maar waarvoor eenzelfde opleiding en ervaring vereist is. Passende functie Een passende functie is een functie, die een werknemer in redelijkheid kan worden aangeboden op basis van de objectieve functie-eisen, zoals deze zijn opgenomen in de betreffende functiebeschrijving en die qua belasting en belastbaarheid aansluit bij de werknemer. Ook als de werknemer nog niet helemaal aan de functie-eisen voldoet, kan een functie als passend worden aangemerkt, indien verwacht wordt dat de werknemer binnen 1 jaar naar deze eisen toe kan groeien. Een passende functie kan een functie zijn op hetzelfde of een hoger functieniveau dan de huidige functie of maximaal één functieniveau lager. Voor leidinggevenden geldt 2 functieniveaus lager. Inwisselbare functies Functies, die op grond van functie-inhoud, functie-eisen en functieniveau als inwisselbaar worden beschouwd. Ook licht gewijzigde functies vallen hieronder. Het betreft functies, die als gemeenschappelijk kenmerk hebben dat de verrichte werkzaamheden en handelingen worden verricht op grond van een in generale zin - gelijke opdracht (taakstelling) en zijn gericht op globaal eenzelfde resultaat. De doelgroep, waarop de werkzaamheden zich richten, is daarbij niet van belang. Nieuwe of gewijzigde functie Functies waarin een belangrijk deel van de tot de oude functie behorende taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden en/of competenties niet terug komen. Geschikte functie Een functie, die buiten de definitie van passende functie valt, maar die de werknemer bereid is te accepteren. Herplaatsing Het plaatsen van een werknemer op een inwisselbare, een gelijkwaardige, een passende of een geschikte functie. Herplaatsingskandidaat Een werknemer is herplaatsingkandidaat indien: - de functie van de werknemer is vervallen - of - de werknemer als gevolg van een reductie van het aantal formatieplaatsen in een bepaalde functie boventallig wordt - of - de werknemer niet rechtstreeks geplaatst is in het nieuwe formatieplaatsenplan op basis van het principe werknemer volgt functie. Boventalligheid Een werknemer wordt aangemerkt als boventallig als voor betrokken werknemer na toepassing van de plaatsingsprocedure geen functie beschikbaar is. Mobiliteitskandiaat Een werknemer die - na toepassing van de plaatsingsprocedure - niet geplaatst is in de nieuwe organisatiestructuur. Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

10 Flankerend beleid Het streven om de personele gevolgen, voortvloeiend uit de reorganisatie, zoveel als mogelijk op te vangen via door- en uitstroombevorderende maatregelen. Remplaçantenregeling Een geplaatste werknemer kan op eigen initiatief schriftelijk kenbaar maken zijn of haar functie ter beschikking te willen stellen aan een boventallige niet geplaatste werknemer, omdat hij of zij in aanmerking wil komen voor een regeling zoals vermeld in hoofdstuk 5. Detachering De werkgever kan de werknemer met het oog op een tijdelijke vacature, dan wel met het oog op kennismaking met een nieuwe situatie, extern detacheren voor een nader te bepalen periode. Ook de werknemer kan hiertoe het initiatief nemen. Bruto Salaris Onder bruto salaris wordt verstaan het tussen de werkgever en werknemer overeengekomen bruto maandsalaris exclusief vergoedingen en/of toeslagen en exclusief vakantietoeslag (cf. CAO- J). Inschaling Het toekennen van een salarisschaal behorende bij een bepaalde functie zoals opgenomen in de de CAO-Jeugdhulpverlening Bezwarencommissie De Commissie die de werknemer dan wel werkgever kan adviseren over de toepassing van de in dit Sociaal Plan beschreven bepalingen. Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

11 Hoofdstuk 4 Plaatsingsprocedure 4.1 Algemeen De plaatsingsprocedure vindt plaats op basis van het formatieplaatsenplan. Voorafgaand hieraan wordt vastgesteld welke functies vervallen, welke functies wijzigen, welke functies gelijk blijven en welke functies nieuw zijn. Het doel van de plaatsingsprocedure is de invulling van vacante functies kwalitatief en kwantitatief zo goed mogelijk te realiseren. Na de plaatsingsprocedure wordt duidelijk welke werknemers welke functies in de nieuwe organisatie gaan vervullen en welke werknemers mobiliteitskandidaat worden. 4.2 Volgorde invulling formatieplaatsenplan De werkgever hanteert bij het nemen van besluiten ten aanzien van werknemers die betrokken zijn bij de organisatiewijziging de plaatsingsvolgorde zoals beschreven in hoofdstuk Uitgangspunten bij plaatsing Als primair uitgangspunt geldt dat de werknemer zijn functie volgt. Met elke kandidaat, die volgens dit principe niet rechtstreeks is geplaatst in de nieuwe organisatiestructuur (herplaatsingkandidaat), wordt een belangstellingsgesprek gevoerd. Tijdens het belangstellingsgesprek wordt verkend welke wensen/interesse de werknemer heeft t.a.v. functies in de organisatie. Werknemers kunnen ook aangeven dat zij van herplaatsing wensen af te zien en gebruik willen maken van mobiliteit bevorderende maatregelen. Deze gesprekken worden schriftelijk vastgelegd en door beide partijen ondertekend en vormen het uitgangpunt bij de herplaatsingprocedure. Herplaatsing mag niet leiden tot meer boventalligheid dan op grond van het formatieplaatsenplan reeds was vastgesteld in de betreffende functiegroep. Er wordt naar gestreefd elke werknemer te herplaatsen in een functie, die hij of zij ambieert. De werknemer is verplicht om in alle redelijkheid mee te werken aan voorgestelde functiewijzigingen. Dit geldt ook bij, naar het oordeel van de werkgever, noodzakelijke om, -her-, en bijscholing. De kosten en de tijd hiervoor zijn voor rekening van de werkgever. Het uiteindelijke plaatsingsbesluit wordt genomen door de directeur. De werknemer wordt schriftelijk van het besluit tot plaatsing op de hoogte gesteld. De werknemer kan tegen het plaatsingsbesluit bezwaar aantekenen bij de bezwarencommissie (bijlage bij dit Sociaal Plan). 4.4 Verbijzondering Plaatsing in een inwisselbare functie : Als een inwisselbare functie voorkomt in de nieuwe organisatiestructuur, worden werknemers daarin geplaatst op basis van het anciënnniteitsbeginsel Plaatsingsvolgorde in een andere functie Indien het niet mogelijk is plaatsing te realiseren op een inwisselbare functie, dan wordt geprobeerd de werknemer een passende functie aan te bieden. Hierbij wordt de volgende volgorde in acht genomen: a. Een gelijkwaardige functie b. Een hogere functie, één salarisschaal hoger c. Een lagere functie, één salarisschaal lager. Voor leidinggevende geldt 2 salarisschalen lager. Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

12 4.4.3 Uitgangspunten bij plaatsing in een passende functie Bij plaatsing op een gelijkwaardige, een hogere of lagere functie gelden de volgende uitgangspunten: Een passende functie wordt aangeboden op basis van de belangstellingsregistratie. Indien een herplaatsingkandidaat interesse heeft in een gelijkwaardige, een hogere of lagere functie, vindt toetsing plaats op basis van objectieve functie eisen. Indien meerdere werknemers opteren voor dezelfde functie wordt plaatsing bij gelijke geschiktheid gerealiseerd volgens het anciënniteitbeginsel. Een eventueel assessment kan voorafgaand aan het plaatsingsbesluit tot de mogelijkheden behoren Plaatsing in een geschikte functie Als er geen inwisselbare of passende functie beschikbaar is, wordt aan de werknemer (indien vacant) een geschikte functie aangeboden. Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

13 5. Flankerend beleid 5.1 Ondersteuning bij het zich vestigen als zelfstandige Een bij de reorganisatie betrokken werknemer kan tijdens de reorganisatie met voorstellen komen, die leiden tot verbetering van zijn toekomstperspectief of tot het realiseren van een nieuw toekomstperspectief buiten BJZ Drenthe. Deze voorstellen kunnen aan de werkgever worden voorgelegd en zullen door de werkgever worden besproken en beoordeeld. Acceptatie van een dergelijk voorstel door werkgever en werknemer kan leiden tot het beëindigen van de arbeidsovereenkomst. 5.2 Bevordering van externe mobiliteit Een werknemer die binnen de formatie of het formatieplaatsenplan niet op een passende of geschikte interne functie kan worden geplaatst, wordt in ieder geval één van de volgende maatregelen aangeboden: Outplacement Detachering (indien mogelijk) Buitengewoon verlof voor sollicitaties Hanteren van een minimale opzegtermijn Bij detachering en outplacement worden aanvullend afspraken gemaakt over de duur van een traject, vrijstelling van werkzaamheden en tijdstip van beëindiging van het dienstverband, met als einddatum 1 januari Indien er sprake is van beëindiging van de arbeidsovereenkomst, zal een verzoek hiertoe worden ingediend bij het CWI met inachtneming van de wettelijke opzegtermijn, dan wel de kantonrechter worden verzocht om ontbinding van de arbeidsovereenkomst met inachtneming van een fictieve opzegtermijn. 5.3 Kosten verbonden aan bevordering mobiliteit De kosten verbonden aan een traject ter bevordering van externe mobiliteit zoals genoemd in hoofdstuk 5.2 zijn voor rekening van de werkgever. 5.4 Ontheffing terugbetalingsregeling Een werknemer die vrijwillig ontslag neemt wordt ontheven van de terugbetalingsverplichting van: Ontvangen studie- en verhuiskostenvergoeding Financiële tegemoetkoming ouderschapsverlof. PC-privé 5.5 Kinderopvang Indien een bij de reorganisatie betrokken werknemer vrijwillig ontslag neemt en de nieuwe werkgever geen financiële tegemoetkoming in de kosten kinderopvang beschikbaar stelt, kan de werknemer nog gedurende 3 maanden gebruik maken van de financiële vergoeding door de werkgever. 5.6 Studiefaciliteiten 1) Een werknemer die wordt geplaatst in een andere functie binnen Bureau Jeugdzorg Drenthe behoudt de rechten, die hem op grond van de studiefaciliteiten regeling zijn toegekend, indien hij de studie voortzet. 2) Een werknemer die wordt geplaatst in een andere functie binnen Bureau Jeugdzorg Drenthe en die als direct gevolg van deze herplaatsing, in overleg met zijn leidinggevende, besluit te stoppen met zijn studie, wordt ontheven van de terugbetalingsverplichtingen zoals opgenomen in de CAO-J. Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

14 5.7 Loonsuppletie Indien een werknemer zelf ontslag neemt en bij een andere werkgever een lager betaalde passende functie aanvaardt, wordt het nieuwe salaris gedurende maximaal twee jaar aangevuld tot het oude brutosalaris, naar rato van het nieuwe dienstverband. De bruto aanvulling wordt als volgt gegeven Het eerste half jaar 100% Het tweede half jaar 75% Het derde halfjaar 50% Het vierde halfjaar 25%. 5.8 Vergoeding bij gebruikmaking van remplaçantenregeling Een geplaatste werknemer, die gedurende de looptijd van dit sociaal plan schriftelijk kenbaar maakt zijn of haar functie ter beschikking te willen stellen aan een boventallige niet geplaatste werknemer en wiens verzoek is goedgekeurd, krijgt een ontslagvergoeding toegekend. Deze ontslagvergoeding is gelijk aan het aantal maanden (gerekend vanaf 1 januari 2006) dat betrokken werknemer de organisatie vóór 1 januari 2007 verlaat, vermenigvuldigd met het bruto maandsalaris dat hij op dat moment verdient. Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

15 6. Slotbepalingen Hardheidsclausule In het geval waarin de toepassing van dit Sociaal Plan leidt tot een onbillijke situatie voor een individuele werknemer, zal de werkgever in positieve zin van de regeling afwijken. In een dergelijk situatie zal de werknemer een schriftelijk en gemotiveerd verzoek indienen bij de directie. Aan specifieke besluiten van de werkgever op grond van deze clausule kunnen door andere werknemers geen rechten worden ontleend. In alle gevallen waarin het sociaal plan niet voorziet beslist de werkgever, gehoord de Ondernemingsraad en de vakorganisaties ABVAKABO FNV en CNV Publieke Zaak. Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

16 BIJLAGE BIJ SOCIAAL PLAN REORGANISATIE BUREAU JEUGDZORG DRENTHE Reglement Bezwarencommissie De taak van de bezwarencommissie is het behandelen van bezwaren, die een werknemer aantekent tegen de beslissingen van de werkgever in het kader van de toepassing van dit Sociaal Plan; het op verzoek van de werknemer, de werkgever dan wel de werknemersorganisaties adviseren over de toepassing van de in dit Sociaal Plan neergelegde bepalingen. 1. Partijen bij deze overeenkomst stellen een bezwarencommissie in, bestaande uit drie personen. 2. De samenstelling van de bezwarencommissie geschiedt als volgt : één lid, zijnde geen bestuurslid van de werkgever, wordt benoemd door de werkgever; één lid, zijnde geen werknemer in dienst van betrokken werkgever, wordt benoemd door de vertegenwoordigde werknemers-organisaties; de voorzitter wordt benoemd door beide voorgaande leden gezamenlijk. De werkgever voorziet in het secretariaat van de bezwarencommissie. 3. De werknemer kan zich schriftelijk wenden tot de bezwarencommissie met bezwaren inzake de individuele toepassing van dit Sociaal Plan op de bezwaarde. 4. De bezwarencommissie bepaalt of de behandeling mondeling of schriftelijk geschiedt. 5. De behandeling van het bezwaar vindt in beginsel plaats binnen vier weken na indiening van het bezwaarschrift. 6. Behandeling. a. Bij een mondelinge behandeling worden de bezwaarde en de werkgever in elkaars tegenwoordigheid gehoord, waarbij zij zich door een raadsman kunnen doen bijstaan. b. De mondelinge behandeling geschiedt niet in het openbaar, tenzij de bezwarencommissie anders besluit, gehoord hebbende de bezwaarde en de werkgever. c. De beraadslagingen van de bezwarencommissie geschieden in een voltallige vergadering, die niet openbaar is. 7. Werkgever en bezwaarde zijn verplicht alle gevraagde medewerking aan de bezwarencommissie te verlenen. Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

17 8. Uitspraak. a. De bezwarencommissie doet een uitspraak over het al dan niet gegrond zijn van het door de werknemer ingediende bezwaar. b. De uitspraak wordt zo spoedig mogelijk - doch uiterlijk binnen vier weken na de beraadslagingen - met redenen omkleed schriftelijk aan de bezwaarde en de werkgever medegedeeld. 9. De werkgever is verplicht, indien het bezwaar van de werknemer gegrond is verklaard, met inachtneming van die uitspraak zo spoedig mogelijk een nieuw besluit te treffen. 10. De bezwarencommissie neemt geen bezwaren in (verdere) behandeling waarvan voor of tijdens de behandeling blijkt dat deze bij de rechter aanhangig zijn gemaakt. De partij die een bezwaar dat ook bij de bezwaren commissie is aangemeld aanhangig maakt bij de rechter, dient dit schriftelijk aan de bezwarencommissie te melden. 11. De werkgever treft voor de individuele leden van de bezwarencommissie de volgende regeling met betrekking tot vergoedingen vacatiegeld: 160 per zitting reiskostenvergoeding: conform CAO secretariaatskosten: voor rekening van de werkgever. 12. Het aantekenen van bezwaar schort het plaatsingsbesluit niet op. Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe

18 Aldus overeengekomen te Assen, De ondergetekenden: Bureau Jeugdzorg Drenthe Voor deze. Cees Wierda, directeur / bestuurder.. Vereniging AbvaKabo/FNV voor deze. CNV Publieke Zaak voor deze.... Datum : 2005 Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe