Manager Financiën & Informatie Ziekenhuisgroep Twente

Transcriptie

1 Manager Financiën & Informatie Ziekenhuisgroep Twente Organisatie Gezondheid is voor ieder mens één van de belangrijkste elementen voor een gelukkig leven. Ziekenhuisgroep Twente (ZGT) draagt bij aan de gezondheid van mensen in de vorm van preventie, diagnostiek, behandeling en verpleging. ZGT werkt aan continue verbetering en innovatie van zorg en biedt zijn deskundige en gastvrije medewerkers een stimulerende werkomgeving waar professionaliteit, samenwerking, opleiding en wetenschappelijk onderzoek centraal staan. ZGT is gecertificeerd als Top Employer Cure & Care Nederland Jaarlijks ontvangt ZGT ongeveer patiënten. Iedere patiënt verdient de beste zorg. Daarvoor zetten 220 medisch specialisten, medewerkers en vele vrijwilligers zich dagelijks vol passie in. ZGT is één ziekenhuis met twee locaties. U vindt het, NIAZ-geaccrediteerde, ziekenhuis in Almelo en Hengelo. Beide locaties hebben een duidelijk, zich van elkaar onderscheidend profiel. In ZGT-locatie Almelo is de hoog risicovol, laagvolume en acute zorg geconcentreerd. Locatie Hengelo is ingericht op de laagrisicovol en planbare zorg, waarbij de ambitie is uitgesproken dat deze locatie zich door ontwikkelt tot een servicegericht gezondheidscentrum voor interdisciplinaire diagnostiek, dagbehandeling en short stay. Deze transformatie is een belangrijk speerpunt voor het komende jaar en past bij het bieden van de juiste zorg op de juiste plek aan de Twentse patiënt. Voor meer informatie over ZGT zie: Functie De manager Financiën & Informatie (F&I) geeft leiding aan de afdeling F&I en is verantwoordelijk voor het financieel economisch beleid van ZGT. De manager F&I is mede verantwoordelijk voor het realiseren van de doelstellingen van ZGT, in nauwe samenwerking met het duale management van de vier zorgclusters en de managers van de stafafdelingen (zie organigram). Treedt op als sparringpartner en strategisch adviseur van de Raad van Bestuur en rapporteert aan het lid van de Raad van Bestuur met de portefeuille financiën. Treedt tevens op als sparringpartner voor de managers en medewerkers die aan u rapporteren.

2 Organigram Manager F&I Secretariaat AO/IC 2,5 fte Concern control 2,5 fte Business control Ca. 7 fte Financiële administratie Ca. 15 fte, incl. 2,5 fte financial control Zorgadministratie Ca. 22 fte, incl. 1 fte zorgcontrol De manager F&I is verantwoordelijk voor de aandachtsgebieden: Integrated control (financieel-, business- en concerncontrol) Planning & Control (budget, management rapportage sturingsinformatie) Treasury en liquiditeit Zorg administratie Financiële administratie Fiscaliteit AO/IC en risico management De manager F&I heeft de regie in het opstellen van financieel meerjarenplannen, de jaarbegroting en Latest Estimates (LE). Levert maandelijks management informatie aan de Raad van Bestuur en andere stakeholders omtrent resultaten, productie afspraken met zorgverzekeraars en de kasstroom ontwikkeling. Verantwoordelijk voor het opstellen van de jaarrekening. Is aanspreekpunt van banken, andere financiers, het WFZ en de externe accountant. De manager F&I heeft een onafhankelijke positie en vertegenwoordigt F&I ook als concerncontroller naar de Raad van Toezicht en heeft daarmee rechtstreeks toegang tot de Raad van Toezicht.

3 Uitdaging De wereld is in beweging, mensen veranderen en de zorg verandert. De overheid reageert daarop met veranderende volume- en kwaliteitseisen. De ontwikkeling van de zorg maakt dat aandoeningen steeds sneller en beter kunnen worden opgespoord en behandeld. Maar ook dat er steeds meer ingewikkelde of weinig voorkomende aandoeningen tegengekomen worden. Die aandoeningen vragen om een zeer specialistische behandeling. ZGT staat momenteel voor grote uitdagingen: onderweg naar een financieel gezonde, toekomstgerichte en slagvaardige organisatie waarbij de patiënt kan blijven rekenen op waardegedreven en doelmatige zorg. Het ziekenhuis is in 2017 gestart met het herstelplan Toekomstgericht en financieel gezond ZGT. Hiermee wordt ingezet op eerlijke prijzen voor de zorg, kostenreductie, een slagvaardige organisatie en waardegedreven zorg. Inmiddels zijn hier belangrijke stappen in gezet en is in 2018 weer een klein positief resultaat gerealiseerd. Toch is er nog veel werk te verzetten: Financiële gezondmaking blijft de komende tijd topprioriteit, zonder dat daarbij de kwaliteit, veiligheid en toegankelijkheid van de zorg wordt aangetast. Waardegedreven zorg vormt het perspectief van waaruit ZGT handelt. Hiertoe is een ketenbreed programma opgezet. ZGT scherpt de profielen voor haar beide locaties verder aan. Voor de zomer van 2019 vindt hierover besluitvorming plaats, waarna implementatie volgt. In 2020 wordt een nieuw ERP systeem ingevoerd. In de resterende periode van 2019 wordt er gewerkt aan de Voorbereiding en implementatie van dit ERP systeem. ZGT werkt nauw samen met Menzis aan Horizontaal Toezicht. De komende jaren zal dit verder uitgebreid worden. De financierings- en liquiditeitspositie hebben blijvend aandacht in relatie tot de meerjaren financiële planning. Verder ontwikkelen op de sturing tussen opbrengsten, capaciteit en kosten Dit betekent dat er een tijd van verandering gaande is waarbij technologische innovaties, digitalisering en robotisering geadopteerd en geïmplementeerd worden. Een periode die de zorg en het ziekenhuis drastisch zal veranderen. Waarin een collectieve verantwoordelijkheid ligt bij de medewerkers van het ziekenhuis en een belangrijke bijdrage wordt gevraagd van de nieuwe manager F&I. Hierbij speelt de nieuwe besturingsfilosofie een belangrijke rol. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden worden lager binnen de organisatie belegd, met als doel de betrokkenheid en bewegingsvrijheid van medewerkers te vergroten en tegelijkertijd ruimte te creëren op bestuurlijk niveau. Kortom een mooi moment om te starten voor een leidinggevende met visie en veranderingsvermogen, die ruimte geeft en ondersteuning biedt waar nodig!

4 Profiel Functie-eisen Beschikt over een afgeronde academische opleiding in een bedrijfseconomische richting. Aangevuld met opleiding RA of RC is een pré. Ervaren leidinggevende, bij voorkeur binnen de (ziekenhuis)zorg. Sterk analytisch vermogen en helicopterview. Ervaring in verandermanagement is een pré. Ervaring in het samenwerken met hoogopgeleide professionals. Kennis van ziekenhuisfinanciering. Persoonlijkheidskenmerken Een stevige persoonlijkheid met visie. Sterk op zowel inhoud en structuur als proces en relatie. Proactief gericht op samenwerking. Neemt eigenaarschap. Veranderingsvermogen en realisatiekracht. Weet medewerkers in hun kracht te zetten en te verbinden. Gericht op het creëren van een cultuur waarin ZGT ers zich blijvend ontwikkelen, met een open mind de veranderingen in de zorg tegemoet treden en elkaar aanspreken als dat de kwaliteit van zorg en de veiligheid van de patiënt ten goede komt. Gevoel voor interne verhoudingen en voor bestuurlijke dynamiek in een complexe context. Sterke communicatieve en sociale vaardigheden. U hanteert een coachende/mensgerichte stijl van leidinggeven. Inzet en vergoeding Het betreft een positie voor 40 uur per week met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Ingeschaald in FWG 80 cao Ziekenhuizen (minimaal 5.850,- en maximaal 9.074,- bruto per maand op basis van 36 uur per week). Voor benoeming dient een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) te worden overlegd. Selectietraject Boer & Croon is verantwoordelijk voor de werving en voorselectie. Boer & Croon voert de eerste gesprekken met kandidaten en draagt vervolgens kandidaten voor aan Ziekenhuisgroep Twente. Daar vindt de verdere selectie plaats. Een assessment kan deel uitmaken van de procedure. Hierbij de beoogde planning in weken met als doelstelling afronding van de procedure in juni.

5 Week Week 23 Week Benaderen kandidaten en responstermijn (2 juni) Gesprekken bij Boer & Croon Voordracht van kandidaten Vervolggesprekken bij Ziekenhuisgroep Twente Reactie Indien u geïnteresseerd bent, ontvangt Boer & Croon graag uiterlijk 2 juni uw cv en motivatiebrief. Deze kunt u uploaden via deze link. Uw motivatiebrief kunt u richten aan de heer M. Hoogeveen. Voor vragen kunt u contact opnemen met Maurice Hoogeveen (via ). Mei 2019