Directeur Zorg Evean. Organisatie

Transcriptie

1 Directeur Zorg Evean Organisatie Evean is een grote zorgorganisatie op het gebied van verpleging, verzorging en thuiszorg in Noord Holland. Evean heeft een omzet van ongeveer 215 mio. en rond de medewerkers. Met zorg, behandeling, welzijn, wonen en service biedt Evean haar cliënten een uitgebreid dienstenpakket, zowel intra- als extramuraal. Op deze manier zorgt Evean ervoor dat de cliënten zo goed mogelijk ondersteund worden, thuis en in onze zorglocaties. De veranderingen in de zorg vragen een behoorlijke omslag in doen en denken. De cliënt van vandaag bepaalt liever zélf welke zorg en ondersteuning het beste aansluiten bij zijn behoeften en mogelijkheden. Evean beweegt hierin mee. Evean is een organisatie waar medewerkers met kennis en visie samenkomen. Vanuit passie en betrokkenheid wordt er alles aan gedaan om mensen in hun kracht te zetten of te ondersteunen, daar waar dat nodig is. Of het nu gaat om wijkverpleging, dagbesteding, verzorgd wonen, revalidatie, herstel, (zorg) ondersteuning of welzijn. Evean is een van de vijf groepsmaatschappijen van het Espria concern. Naast verpleging, verzorging en thuiszorg zijn de groepsmaatschappijen van Espria werkzaam in de geestelijke gezondheidszorg, de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking en de jeugdgezondheidszorg. Het kernwerkgebied van Espria is Noordoost, Midden en Noordwest-Nederland. De verschillende organisaties die deel uitmaken van Espria, werken vanuit een gezamenlijke missie en visie, gericht op integrale zorg aan kwetsbare mensen. Het is de missie van Espria om de weerbaarheid en zelfredzaamheid van mensen te versterken. Met deze missie ondersteunt Espria de wens van mensen om zo lang mogelijk hun zelfstandigheid te bewaren. Hiermee gaat Espria ook de maatschappelijke uitdaging aan om een antwoord te geven op de betaalbaarheid van het zorgstelsel. De groepsmaatschappijen van Espria ontwikkelen ieder afzonderlijk, maar vooral samen, een zo compleet mogelijk aanbod van zorg en diensten en bieden dat zoveel mogelijk kleinschalig aan. De centrale Espria organisatie schept de voorwaarden waaronder de organisaties, maar vooral de individuele professionals, optimaal kunnen presteren. Hierdoor kunnen zij zaken goedkoper, maar vooral ook beter organiseren. Espria heeft een tweehoofdige Raad van Bestuur (statutair verantwoordelijk). De Raad van Bestuur en de duale directies van de vijf groepsmaatschappijen bereiden het concernbeleid voor in de Groepsraad. Binnen de kaders van het concernbeleid zijn de duale directies integraal verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van de eigen groepsmaatschappij. De duale directie per groepsmaatschappij bestaat uit een directeur zorg en een directeur bedrijfsvoering, om hiermee zowel de kwaliteit van de zorg als een 1 of 5

2 gezonde bedrijfsvoering te kunnen borgen. De organisatie wordt doorontwikkeld op een aantal zorginhoudelijke formules, met daaronder modules. De belangrijke strategische issues (zoals kwaliteit, financiën & risk, mens & arbeid, vastgoed en groepscommunicatie) worden opgepakt vanuit experttafels, deels met vaste bezetting en deels met een wisselende samenstelling. Projecten worden opgepakt vanuit tijdelijke tafels, waarbij medewerkers uit alle geledingen van de organisatie met kennis van en betrokkenheid bij het onderwerp kunnen aansluiten. Deze besturingsstructuur is ontstaan vanuit de ambitie om Espria zo te organiseren dat overal mede-eigenaarschap wordt gevoeld en daarnaar kan worden gehandeld. Voor meer informatie over beide organisaties zie: en Functie Vanwege het vertrek van de huidige directeur Zorg bij Evean wordt gezocht naar een nieuwe kandidaat voor deze positie. De directeur Zorg maakt deel uit van een tweehoofdige collegiale directie, waarbij in de onderlinge portefeuilleverdeling één lid bedrijfsvoering als focus heeft en het andere lid zorginhoud. De duale directie is integraal verantwoordelijk voor het doelmatig en doeltreffend besturen van de groepsmaatschappij (GM), binnen strategische concernkaders, met een grote mate van zelfstandigheid ten aanzien van de ontwikkeling, vaststelling en uitvoering van GMbeleid. De duale directie ontvangt leiding van de Raad van Bestuur. De directeur Zorg geeft samen met de directeur Bedrijfsvoering leiding aan de medewerkers van de groepsmaatschappij. De duale directie stuurt het MT van Evean aan, bestaande uit twee managers intramuraal, een manager Thuiszorg, een manager Mens & Arbeid, een directiesecretaris en een coördinerend manager Stafdiensten. Hieronder vallen de locatiemanagers, de teamleiders en de intra- en extramurale teams. Voor intramuraal is dit ongeveer 2400 fte en voor extramuraal ongeveer 1000 fte. De Raad van Bestuur stelt in overleg met de directeuren een managementcontract vast waarin afspraken zijn vastgelegd m.b.t. het uitvoeren van het overeengekomen jaarplan en de begroting. Doelstellingen zijn het creëren van synergie, het bieden van een passend dienstenaanbod, het borgen van kwaliteit en veiligheid, een gezonde bedrijfsvoering en het realiseren van in- en externe samenwerking. Naast de collegiale verantwoordelijkheid voor de totale gang van zaken, richt de directeur Zorg zich op: De ontwikkeling van een visie en strategie van de groepsmaatschappij binnen de strategische kaders van het concern, samen met de directeur Bedrijfsvoering. Realisatie van de zorg- en dienstverlening binnen de overeengekomen visie en strategie. Het afstemmen van het zorginhoudelijke beleid op de bedrijfsmatige doelen en is 2 of 5

3 tevens verantwoordelijk voor het creëren van optimale zorginhoudelijke randvoorwaarden. Kwaliteitsbeleid en kwaliteitsbewaking. Borging van veiligheid. Ketenvorming en -beleid met collega zorgaanbieders gericht op integrale cliëntbenadering. Het op ondernemende wijze ontwikkelen en in de markt zetten van de groepsmaatschappij en het zoeken van samenwerking met ketenpartners, zowel inals extern. Het ontwikkelen en uitvoeren van een adequaat personeelsbeleid, inclusief arbeidsvoorwaarden- en arbeidsomstandighedenbeleid. Het vormgeven en uitvoering geven aan de formele medezeggenschap van cliënten via Cliëntenraden en van medewerkers via de Ondernemingsraad. Uitdaging Het veld waarin Evean actief is staat aanzienlijk onder druk, zowel op het vlak van kwaliteit, tarieven als productiviteit. Dit betekent een continue focus op effectief en efficiënt werken met aandacht voor de kwaliteit en veiligheid van processen en medewerkers, met als doelstelling het creëren van een optimale dienstverlening aan de cliënten. De organisatie dient zich de komende jaren verder te ontwikkelen naar een vraaggerichte organisatie waar de menselijke maat en warme zorg centraal staat. Hierin is een centrale rol weggelegd voor de professionals binnen Evean. Van de directie van Evean vraagt dit het vermogen om vast te houden aan overeengekomen doelstellingen en het pad daarnaar tezamen met haar MT en medewerkers vorm te geven. Er is hierbij behoefte aan focus, heldere en consistente informatievoorziening en het bewaken van de realisatie van gemaakte plannen. Dit alles vanuit verbinding met de organisatie en haar medewerkers. De directeur Zorg speelt hierbij een cruciale rol. Een tekort aan medewerkers op uitvoerend niveau binnen de zorg is een landelijk probleem, ook Evean heeft hiermee te maken. Medewerkers stromen op basis van leeftijd uit en de instroom van nieuwe medewerkers blijft achter. Gevolg is een hoog ziekteverzuimpercentage en een gebrek aan continuïteit van voldoende gekwalificeerde medewerkers. Belangrijk voor de nieuwe directeur is het creëren van continuïteit en rust binnen de organisatie. Het feit dat Evean onderdeel is van het Espria-concern maakt dat de groepsmaatschappijen kunnen profiteren van de schaalvoordelen en een kwalitatief Shared Service Center. Daarbij heeft de directie de mogelijkheid om over (strategische) thema s te sparren met de Raad van Bestuur en collega-directeuren van Espria. Dit vraagt om iemand die met het fenomeen gelijkheid in gebondenheid kan omgaan. Er kunnen stevige debatten worden gevoerd, maar vanuit eenzelfde gedrevenheid. Basishouding 3 of 5

4 hierbij is verstand van zaken en werken vanuit de filosofie dat je continu aansluiting bij de cliënt moet houden. Kortom, een boeiende en veelzijdige strategische positie binnen een organisatie met enorme potentie. En dit alles bij het grootste zorgconcern van Nederland. Profiel Functie-eisen Een medische of verpleegkundige achtergrond. Afgeronde (management)opleiding op academisch niveau. Bestuurlijke ervaring of ruime directie-ervaring op strategisch niveau binnen een complexe zorgorganisatie. Kennis van intra- en extramurale (ouderen)zorg. Ervaring met medezeggenschap (zowel cliënt- als OR). Ervaring met complexe veranderprocessen en een heldere visie op de principes van zelforganisatie. Ervaring met het opbouwen en onderhouden van externe relaties, zowel met gemeenten als ketenpartners. Brede theoretische en praktische kennis van en inzicht in relevante (politiek-) maatschappelijke en zorginhoudelijke ontwikkelingen. Affiniteit met vraagstukken op het gebied van Mens & Arbeid. Visie op passende zorg en kwaliteitsbeleid. Persoonlijkheidskenmerken Analytisch sterk, houdt overzicht. Een stevige persoonlijkheid en sterk in het creëren van draagvlak. Weet te schakelen tussen het zich richten op de hoofdlijnen en het bewaken van langetermijnbeleid en het afdalen in de organisatie waar nodig. Verbindend, zowel op de verhoudingen tussen mensen en groeperingen als op de missie en visie van Evean. Werkt resultaatgericht, structurerend en is besluitvaardig. Kan dienend leiderschap tonen, wat inhoudt dat steeds weer de ondersteuning van de medewerkers in de uitvoering centraal staat bij beleidskeuzes. Een inspirator, die ruimte geeft en duidelijk in de communicatie is. Zowel zakelijk als relationeel ingesteld met gevoel voor humor. Een ondernemende netwerker en authentieke persoonlijkheid. Kritische, ambitieuze en samenwerkingsgerichte sparringpartner voor de collegadirecteuren. Een stabiele en energieke persoonlijkheid met visie. Iemand die voor de troepen gaat staan. Een innovator gericht op zorgontwikkeling. In staat belangen van de bedrijfseenheid te behartigen, zowel in- als extern. Iemand die toegankelijk is en mensen mee weet te nemen. 4 of 5

5 Organisatie- en omgevingssensitief. In staat kritisch te kijken naar wat haalbaar is en te bewaken dat hetgeen wordt afgesproken ook gerealiseerd wordt. Inzet en arbeidsvoorwaarden Het betreft een fulltime positie waarbij de maximum bezoldiging (via inschaling in de WNT) maximaal circa ,- bedraagt. Selectietraject De werving en voorselectie van kandidaten voor deze positie is uitbesteed aan Boer & Croon Management (Boer & Croon). Boer & Croon voert de eerste gesprekken met kandidaten en draagt vervolgens kandidaten voor aan Evean. Daar vindt de verdere selectie plaats. Een assessment kan deel uitmaken van de procedure. Een gedegen kennismaking met de toekomstige collega-directeur zal zorgvuldig worden gepland in het traject. Hieronder de beoogde planning in weken met als doelstelling afronding van de procedure in mei. Week Week Week Plaatsing advertentie online en responstermijn (13 mei) Gesprekken bij Boer & Croon Vervolggesprekken bij Evean Reactie Indien u geïnteresseerd bent, ontvangt Boer & Croon graag uiterlijk 13 mei uw cv en motivatiebrief. Deze kunt u uploaden via deze link. Uw motivatiebrief kunt u richten aan mevrouw A. van Aanholt. Voor vragen kunt u contact opnemen met Anoesjka van Aanholt (via ). April of 5