AANPASSING MEERJARENPLAN

Transcriptie

1 B a r o n T i b b a u t s t r a a t 2 9 a B e r l a r e t e l : f a x : AANPASSING MEERJARENPLAN RMW 15 DECEMBER 2016 OCMW Berlare Aanpassing meerjarenplan Secretaris: Hilde Van der Jeugt NIS-code 42003

2 B a r o n T i b b a u t s t r a a t 2 9 a B e r l a r e t e l : f a x : OCMW Berlare Aanpassing meerjarenplan Secretaris: Hilde Van der Jeugt NIS-code 42003

3 B a r o n T i b b a u t s t r a a t 2 9 a B e r l a r e t e l : f a x : INHOUDSTAFEL Omschrijving Pagina 1. Strategische nota Financiële nota Toelichting 1. Financiële risico s Interne organisatie a) Organogram 53 b) Personeelsbestand Financiële toelichting Samenstelling beleidsdomeinen 64 OCMW Berlare Aanpassing meerjarenplan Secretaris: Hilde Van der Jeugt NIS-code 42003

4 B a r o n T i b b a u t s t r a a t 2 9 a B e r l a r e t e l : f a x : OCMW Berlare Aanpassing meerjarenplan Secretaris: Hilde Van der Jeugt NIS-code 42003

5 B a r o n T i b b a u t s t r a a t 2 9 a B e r l a r e t e l : f a x : STRATEGISCHE NOTA OCMW Berlare Aanpassing meerjarenplan Secretaris: Hilde Van der Jeugt NIS-code 42003

6 B a r o n T i b b a u t s t r a a t 2 9 a B e r l a r e t e l : f a x : OCMW Berlare Aanpassing meerjarenplan Secretaris: Hilde Van der Jeugt NIS-code 42003

7 STRATEGISCHE NOTA nav Budget 2017 OCMW BERLARE 9290 BERLARE Secretaris: Hilde Van der Jeugt Financieel beheerder: Iris Dekeyzer De strategische nota werd bijgestuurd omdat sommige acties zijn uitgevoerd in de voorbije jaren en andere acties beter uitgevoerd worden in een gewijzigde vorm. Sommige acties, zoals een brochure rond wonen, werd gerealiseerd door Samenlevingsopbouw en integreren we op onze website. Door de vluchtelingenproblematiek van de voorbije jaren is er ook een actieplan hieromtrent opgemaakt. In deze nota vindt u zowel de oude als de nieuwe acties terug en wordt het overzicht over de zes jaar van de legislatuur bewaard. In de doelstellingennota s van het jaarbudget zal u enkel deze terugvinden die op het jaar zelf van toepassing zijn. PRIORITAIR BELEID STRATEGISCHE DOELSTELLING: STRAT1 OCMW Berlare wil een duidelijke welzijnsdienstverlening door een goede informatieverstrekking, die voor de burger zal gegroepeerd worden per hulpvraag, per doelgroep en over de diverse aanbieders op het grondgebied heen. Er wordt ingezet op diverse vormen van informatieverstrekking en op digitale analfabetisering van de kansengroepen ,34 0,00-307, ,99 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 NIS-code:

8 Beleidsdoelstelling AB1: OCMW Berlare wil de Berlaarse burger goed informeren zodat elke burger krijgt waarop hij recht heeft ,34 0,00-307, ,99 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 Actieplan AB1.1: AB1.1 (realisatietermijn: ) Het OCMW Berlare zal een sterk informatieve website uitbouwen en zal de mogelijkheden van een e-loket en het gebruik maken van sociale media in de communicatie met de burger onderzoeken ,34 0,00-307, ,88 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 Overzicht van de acties: Omschrijving AB1.1.1: onderhoud website OCMW via werkgroep (Exploitatie-uitgaven) 307, , ,00 500,00 500,00 500,00 NIS-code:

9 Detail AB1.1.1: onderhoud website OCMW via werkgroep ( /011000/AB1.1/AB1.1.1) 307, , ,00 500,00 500,00 500,00 AB1.1.2: uitbouwen e-loket Actieplan AB1.2: AB1.2 (realisatietermijn: ) Het OCMW Berlare zal blijvend oog hebben voor de burgers die geen toegang tot het internet hebben, door schriftelijke en mondelinge eenvoudige communicatie uit te werken ,00 0,00 0, ,11 0, , ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, , ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving AB1.2.1: het OCMW zorgt voor een driejaarlijkse update van de OCMW-brochure 0, ,11 0,00 0, ,00 0,00 (Exploitatie-uitgaven) Detail AB1.2.1: het OCMW zorgt voor een driejaarlijkse update van de OCMW-brochure ( /011000/AB1.2/AB1.2.1) 0, ,11 0,00 0, ,00 0,00 NIS-code:

10 Beleidsdoelstelling W1: OCMW Berlare wil de zorg voor het welzijn van de Berlaarse burger realiseren door een maximale samenwerking met de diverse professionele actoren en de vrijwilligers op het terrein en wil daar een coördinerende, ondersteunende en aanmoedigende rol in opnemen ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, , ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Actieplan W1.1: W1.1 (realisatietermijn: ) het OCMW neemt een coördinerende rol op rond WONEN en WERKEN zodat de burger één eerste contactpunt heeft en diensten dichterbij worden gebracht ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, , ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: NIS-code:

11 Omschrijving W1.1.1: oprichten digitaal loket werken W1.1.2: tweejaarlijkse jobbeurs in 2015 en 2017 in samenwerking met VDAB en RVA 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 (Exploitatie-uitgaven) Detail W1.1.2: tweejaarlijkse jobbeurs in 2015 en 2017 in samenwerking met VDAB en RVA 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 ( /090010/W1.1/W1.1.2) W1.1.3: oprichten digitaal loket wonen in 2015 ism met gemeente en andere woonactoren W1.1.4: actualiseren van de woongids in 2015 en 2019 W1.1.5: het OCMW is het eerste aanspreekpunt voor laaggeschoolde werkzoekenden op de gemeente, aangezien het OCMW toegang heeft tot "mijn loopbaan voor partners" van de VDAB Actieplan W1.2: W1.2 (realisatietermijn: ) Het OCMW organiseert een overlegorgaan "kansen voor iedereen" om de verschillende welzijnsactoren op de gemeente beter te laten samenwerken ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving W1.2.1: het OCMW belegt 3 vergaderingen per jaar NIS-code:

12 STRATEGISCHE DOELSTELLING: STRAT2 OCMW Berlare werkt vanuit een curatief perspectief, maar wil toekomstgericht preventief en proactief werken om de zelfredzaamheid te verhogen en de curatieve dienstverlening te beperken tot wie het echt nodig heeft , , , , , ,35 0,00 0,00 0, , , , ,58 0, ,58 0,00 0,00 0, , , , ,96 0, ,96 0,00 0,00 0, , , , , , , , , ,53 NIS-code:

13 Beleidsdoelstelling S1: Het OCMW wil ouderen stimuleren en ondersteunen om langer zelfstandig te wonen, zodat het woonzorgcentrum zich meer en meer kan richten op de opvang van zwaarzorgbehoeftigen en specifieke doelgroepen, zoals dementen , , , ,46 0, ,46 0,00 0,00 0, , , , ,58 0, ,58 0,00 0,00 0, , , , ,96 0, ,96 0,00 0,00 0, , , , , , , , , ,00 Actieplan S1.1: S1.1 (realisatietermijn: ) Het OCMW wil voor ouderen de thuiszorgdiensten bestendigen en verbeteren door samenwerking ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, , ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving S1.1.1: Het OCMW zal een overlegplatform oprichten om samenwerking in de NIS-code:

14 thuiszorg en met het WZC te stimuleren en op elkaar af te stemmen S1.1.2: Het OCMW wil het dienstverleningsaanbod voor ouderenop de gemeente inventariseren en zowel in brochurevorm als digitaal aanbieden tegen 2015 (Exploitatie-uitgaven) Detail S1.1.2: Het OCMW wil het dienstverleningsaanbod voor ouderenop de gemeente inventariseren en zowel in brochurevorm als digitaal aanbieden tegen 2015 ( /011000/S1.1/S1.1.2) S1.1.3: De mantelzorgpremie wordt verhoogd naar 150 euro en de doelgroep wordt uitgebreid (budget gemeente) S1.1.4: De dienstenchequeonderneming wordt beperkt tot 65+ en zorgbehoevenden S1.1.5: Het OCMW biedt zelf inkomstengerelateerde en kwaliteitsvolle maaltijden aan huis bij senioren aan 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Actieplan S1.2: S1.2 (realisatietermijn: ) Het OCMW wil een woonbeleid op maat van ouderen ,00 0,00 0, ,46 0, ,46 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,58 0, ,58 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,96 0, ,96 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving S1.2.1: keukens en badkamers van Serviceflats Boerenkrijghof en De Zilverberk , , ,96 0,00 0,00 0,00 worden gerenoveerd (Investeringen-Uitgaven) Detail: S1.2.1: keukens en badkamers van Serviceflats Boerenkrijghof en De Zilverberk worden gerenoveerd ( /095201/RENOV SF/S1.2/S1.2.1) , , ,25 0,00 0,00 0,00 NIS-code:

15 Detail: S1.2.1: keukens en badkamers van Serviceflats Boerenkrijghof en De Zilverberk worden gerenoveerd ( /095202/RENOV SF/S1.2/S1.2.1) Detail: S1.2.1: keukens en badkamers van Serviceflats Boerenkrijghof en De Zilverberk worden gerenoveerd ( /095201/RENOV SF/S1.2/S1.2.1) S1.2.2: bestaande serviceflats worden omgezet naar assistentiewoningen , , ,15 0,00 0,00 0,00 0,00 754,44-754,44 0,00 0,00 0,00 Actieplan S1.3: S1.3 (realisatietermijn: ) Het OCMW wil ouderen zelfstandig laten wonen zonder vereenzaming ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving S : 80+-ers worden actief bezocht om hen te informeren over de dienstverlening voor hun doelgroep, hun rechten te laten uitputten en om de dienstverlening van het OCMW laagdrempelig te houden S : 79+ worden actief bezocht om hen te informeren over de dienstverlening voor hun doelgroep, hun rechten te laten uitputten en om de dienstverlening van het OCMW laagdrempelig te houden S : 78+ worden actief bezocht om hen te informeren over de dienstverlening voor hun doelgroep, hun rechten te laten uitputten en om de dienstverlening van het OCMW laagdrempelig te houden S1.3.2: het sociaal netwerk van de senioren versterken door seniorgerichte activiteiten te organiseren in combinatie met het dorpsrestaurant NIS-code:

16 Actieplan S1.4: S1.4 (realisatietermijn: ) Het OCMW wil bij opname in het woonzorgcentrum voorrang geven aan ouderen die de zorg het meest nodig hebben , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 Overzicht van de acties: Omschrijving S1.4.1: Het opnamebeleid evalueren en bijsturen indien nodig in functie van de erkende RVT-bedden S1.4.2: Bijsturing van profileringsintentie tot 80 % zwaarzorgbehoevenden (voorstel 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 van Probis) (Exploitatie-ontvangsten) Detail S1.4.2: Bijsturing van profileringsintentie tot 80 % zwaarzorgbehoevenden (voorstel van 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 Probis) ( /095300/S1.4/S1.4.2 S1.4.3: Maandelijkse monitoring bezettingsscijfers / zorggraad (Exploitatie-uitgaven) ,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 S1.4.3: Maandelijkse monitoring bezettingsscijfers / zorggraad (Exploitatieontvangsten) , , , , , ,00 Detail S1.4.3: Maandelijkse monitoring bezettingsscijfers / zorggraad , , , , , ,00 ( /095300/S1.4/S1.4.3 Detail S1.4.3: Maandelijkse monitoring bezettingsscijfers / zorggraad ,96 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ( /095300/S1.4/S1.4.3) Detail S1.4.3: Maandelijkse monitoring bezettingsscijfers / zorggraad 5.824,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ( /095300/S1.4/S1.4.3) NIS-code:

17 Actieplan S1.5: S1.5 (realisatietermijn: ) Het WZC wil de vraag naar gespecialiseerde zorg voor specifieke doelgroepen onderbouwen door middel van een diversiteit in professionalisering van de personeelsequipe ,90 0, , ,43 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 Overzicht van de acties: Omschrijving S1.5.1.: Het verder opleiden, bijsturen, motiveren en vervolmaken van referente 1.814, , , , , ,00 personen/disciplines is dan ook een must ( referente dementie referente palliatieve - referente wondzorg ) (Exploitatie-uitgaven) Detail S1.5.1.: Het verder opleiden, bijsturen, motiveren en vervolmaken van referente personen/disciplines is dan ook een must ( referente dementie referente palliatieve - referente wondzorg ) ( /095300/S1.5/S1.5.1.) 1.814, , , , , ,00 NIS-code:

18 Actieplan S1.6: S1.6 (realisatietermijn: ) De veranderde omgeving, de toenemende vergrijzingsgolf en de vergrijzing binnen de vergrijzing noopt ons tot de verdere uitbouw van aangepaste opvang ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving S1.6.1: Het WZC wil zich de komende jaren ook meer focussen op de opvang van dementerende bewoners. Het opzetten van acties om de 'dementenwerking' te versterken, te evalueren en bij te sturen en het opstarten van een tweede beveiligde afdeling (idem Vlindertuin) dient verder uitgewerkt te worden NIS-code:

19 Beleidsdoelstelling W2: Het OCMW wil sociale uitsluiting van kansarmen tegengaan , , , , , , , , , , , , , , , , , ,01 Actieplan W2.1: W2.1 (realisatietermijn: ) Om sociale uitsluiting tegen te gaan wil het OCMW de digitale kloof verkleinen ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving W2.1.1: in het sociaal huis wordt een PC geïnstalleerd waar cliënten vrij gebruik van kunnen maken NIS-code:

20 W2.1.2: Cliënten die in het sociaal huis ad hoc gebruik maken van de openbare PC kunnen steeds aan de balie terecht voor ondersteuning en uitleg Actieplan W2.2: W2.2 (realisatietermijn: ) Het OCMW wil maximaal kansen creëren om kinderen uit de armoede te halen , , , , , , , , , , , , , , , , , ,01 Overzicht van de acties: Omschrijving W2.2.1: Het OCMW organiseert 20 huiswerkbegeleidingen aan huis door het inzetten 0, , , , , ,00 van vrijwilligers (Exploitatie-uitgaven) Detail W2.2.1: Het OCMW organiseert 20 huiswerkbegeleidingen aan huis door het inzetten van 0, , , , , ,00 vrijwilligers ( /090010/W2.2/W2.2.1) W2.2.2: 50% van de gelden van de socio-culturele participatie zal naar activiteiten 6.806, , , , , ,97 voor kinderen gaan (Exploitatie-uitgaven) W2.2.2: 50% van de gelden van de socio-culturele participatie zal naar activiteiten 3.476, , , , , ,96 voor kinderen gaan (Exploitatie-ontvangsten) Detail W2.2.2: 50% van de gelden van de socio-culturele participatie zal naar activiteiten voor 1.392, , , , , ,61 kinderen gaan ( /090010/W2.2/W2.2.2) Detail W2.2.2: 50% van de gelden van de socio-culturele participatie zal naar activiteiten voor 3.476, , , , , ,36 kinderen gaan ( /090010/W2.2/W2.2.2 Detail W2.2.2: 50% van de gelden van de socio-culturele participatie zal naar activiteiten voor 5.414, , , , , ,36 kinderen gaan ( /090010/W2.2/W2.2.2) Detail W2.2.2: 50% van de gelden van de socio-culturele participatie zal naar activiteiten voor kinderen gaan ( /090010/W2.2/W , , , , , ,60 NIS-code:

21 W2.2.3: Het OCMW zal de Berlaarse kansarme kinderen toeleiden tot de gemeentelijke spelotheek Actieplan W2.3: W2.3 (realisatietermijn: ) Het OCMW wil kansarmen een betaalbare vrijetijdsbesteding aanbieden , ,50-756, ,00 0,00 0, ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 Overzicht van de acties: Omschrijving W2.3.1: Door kansarme vrijwilligers in te zetten binnen het project van de sociale kruidenier wordt hen een zinvolle vrijetijdsbesteding aangeboden W2.3.2: in samenwerking met gemeente wordt een kansenpas/vrijetijdspas 6.301,02 0, , , , ,00 ontwikkeld (Exploitatie-uitgaven) W2.3.2: in samenwerking met gemeente wordt een kansenpas/vrijetijdspas 5.544,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ontwikkeld (Exploitatie-ontvangsten) Detail W2.3.2: in samenwerking met gemeente wordt een kansenpas/vrijetijdspas ontwikkeld 5.544,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ( /090010/W2.3/W2.3.2 Detail W2.3.2: in samenwerking met gemeente wordt een kansenpas/vrijetijdspas ontwikkeld 6.301,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ( /090010/W2.3/W2.3.2) Detail W2.3.2: in samenwerking met gemeente wordt een kansenpas/vrijetijdspas ontwikkeld ( /090010/W2.3/W2.3.2) 0,00 0, , , , ,00 NIS-code:

22 Actieplan W2.4: W2.4 (realisatietermijn: ) OCMW Berlare wil maximaal inzetten op de participatie en integratie van vreemdelingen om zo maximale kansen te creëren tot inburgering en wil hierbij rekening houden met de individuele competenties van deze mensen ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, , ,00-221, ,43 0, , ,12 0, , ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving W2.4.1: Netwerk met lokale voorzieningen voor vreemdelingen uitbouwen 0,00 0, , , ,02 0,00 (Exploitatie-uitgaven) W2.4.1: Netwerk met lokale voorzieningen voor vreemdelingen uitbouwen 0,00 0, ,60 0,00 0,00 0,00 (Exploitatie-ontvangsten) Detail W2.4.1: Netwerk met lokale voorzieningen voor vreemdelingen uitbouwen 0,00 0,00 0,00 561,06 573,39 0,00 ( /090020/W2.4/W2.4.1) Detail W2.4.1: Netwerk met lokale voorzieningen voor vreemdelingen uitbouwen 0,00 0, ,60 0,00 0,00 0,00 ( /090020/W2.4/W2.4.1 Detail W2.4.1: Netwerk met lokale voorzieningen voor vreemdelingen uitbouwen 0,00 0,00 495,71 130,83 133,00 0,00 ( /090020/W2.4/W2.4.1) Detail W2.4.1: Netwerk met lokale voorzieningen voor vreemdelingen uitbouwen 0,00 0,00 422,40 106,28 108,03 0,00 ( /090020/W2.4/W2.4.1) Detail W2.4.1: Netwerk met lokale voorzieningen voor vreemdelingen uitbouwen 0,00 0, , , ,60 0,00 ( /090020/W2.4/W2.4.1) W2.4.2: 80 % van de vreemdelingen op grondgebied Berlare worden geactiveerd via 0,00 0, , , ,10 0,00 OCMW Berlare (opleiding, vrijwilligerswerk, tewerkstelling, specifieke cursussen, zinvolle vrijetijdsbesteding...) (Exploitatie-uitgaven) W2.4.2: 80 % van de vreemdelingen op grondgebied Berlare worden geactiveerd via OCMW Berlare (opleiding, vrijwilligerswerk, tewerkstelling, specifieke cursussen, 0,00 0, ,40 0,00 0,00 0,00 NIS-code:

23 zinvolle vrijetijdsbesteding...) (Exploitatie-ontvangsten) Detail W2.4.2: 80 % van de vreemdelingen op grondgebied Berlare worden geactiveerd via OCMW Berlare (opleiding, vrijwilligerswerk, tewerkstelling, specifieke cursussen, zinvolle vrijetijdsbesteding...) ( /090020/W2.4/W2.4.2) Detail W2.4.2: 80 % van de vreemdelingen op grondgebied Berlare worden geactiveerd via OCMW Berlare (opleiding, vrijwilligerswerk, tewerkstelling, specifieke cursussen, zinvolle vrijetijdsbesteding...) ( /090020/W2.4/W2.4.2) Detail W2.4.2: 80 % van de vreemdelingen op grondgebied Berlare worden geactiveerd via OCMW Berlare (opleiding, vrijwilligerswerk, tewerkstelling, specifieke cursussen, zinvolle vrijetijdsbesteding...) ( /090020/W2.4/W2.4.2) Detail W2.4.2: 80 % van de vreemdelingen op grondgebied Berlare worden geactiveerd via OCMW Berlare (opleiding, vrijwilligerswerk, tewerkstelling, specifieke cursussen, zinvolle vrijetijdsbesteding...) ( /090020/W2.4/W2.4.2) Detail W2.4.2: 80 % van de vreemdelingen op grondgebied Berlare worden geactiveerd via OCMW Berlare (opleiding, vrijwilligerswerk, tewerkstelling, specifieke cursussen, zinvolle vrijetijdsbesteding...) ( /090020/W2.4/W ,00 0, , , ,39 0,00 0,00 0, ,61 425,11 432,14 0,00 0,00 0, ,83 523,33 532,02 0,00 0,00 0,00 0, , ,55 0,00 0,00 0, ,40 0,00 0,00 0,00 Beleidsdoelstelling W3: Het OCMW zal de armoede bestrijden door het aantal budgetbegeleidingen jaarlijks met 5% te verminderen , , , , , ,89 0,00 0,00 0, , , , , , , , , , , , , , , ,46 Actieplan W3.1: W3.1 (realisatietermijn: ) Door preventieve acties wil het OCMW de uitgaven van de doelgroep verminderen en zo de toestroom naar schuldhulpverlening verminderen NIS-code:

24 , , , , , ,89 0,00 0,00 0, , , , , , , , , , , , , , , ,46 Overzicht van de acties: Omschrijving W3.1.1: 70% van de dossiers die doorgestuurd worden via de lokale adviescommissie zullen actief bezocht worden om aan vroegdetectie in schuldbemiddeling te doen W3.1.2: kansarmen zullen toegeleid worden naar energiebesparende maatregelen om hun leefgeld te verhogen en de schuldenopbouw te verminderen W3.1.3: Het OCMW zal vormingen aanbieden aan scholen over schuldhulpverlening W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare , , , , , ,82 gezonde voeding aangeboden (Exploitatie-uitgaven) W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare , , , , , ,36 gezonde voeding aangeboden (Exploitatie-ontvangsten) W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare ,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 gezonde voeding aangeboden (Investeringen-Uitgaven) W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare ,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 gezonde voeding aangeboden (Investeringen-ontvangsten) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde 0, , , , , ,00 voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde 0, , , , , ,00 voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde ,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 NIS-code:

25 voeding aangeboden ( /090010/W3.1/W3.1.4 Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4 Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail: W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090010/SOC KRUID/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4 Detail: W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090010/SOC KRUID/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090010/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4 Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) 0,00 38,69 271,70 180,05 180,35 182,15 0,00 516, ,31 907, , ,98 0,00 0,00 451,00 178,75 178,75 178,75 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0, , , , , ,00 0,00 25,33 74,72 49,77 49,85 50, ,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 300,00 300,00 300,00 300,00 0,00 0,30 0,00 15,00 15,00 15,00 0, , , , , ,00 0,00 59, , , , ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 78,60 51,68 51,77 52,28 0, , , , , ,22 0, , , , , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 545,68 373,02 314,37 324,19 0,00 882, , , , , ,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 930, , , , ,02 NIS-code:

26 Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail: W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090010SOC KRUID/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4 Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) Detail W3.1.4: Via het project sociale kruidenier worden deels gratis en deels betaalbare gezonde voeding aangeboden ( /090900/W3.1/W3.1.4) 0,00 5,98 50,00 50,00 50,00 50, ,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 858, , , , ,00 0,00 0,00 338,28 217,94 180,36 180,36 0,00 46,55 93,10 46,55 46,55 46,55 0,00 730, , , , ,00 0, , , , , ,37 0,00 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00 0, , , , , ,00 STRATEGISCHE DOELSTELLING: STRAT3 OCMW Berlare biedt aangepaste huisvesting voor senioren aan in de vorm van een woonzorgcentrum en assistentiewoningen en wil zijn bewoners een aangenaam verblijf bieden, aangepast aan hun levensverhaal en met een zorgaanbod op maat ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 NIS-code:

27 STRATEGISCHE DOELSTELLING: STRAT4 OCMW Berlare wil als organisatie en als werkgever inzetten op duurzaamheid ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 NIS-code:

28 NIS-code:

29 STRATEGISCHE NOTA nav Budget 2017 OCMW BERLARE 9290 BERLARE Secretaris: Hilde Van der Jeugt Financieel beheerder: Iris Dekeyzer OVERIG BELEID STRATEGISCHE DOELSTELLING: STRAT2 OCMW Berlare werkt vanuit een curatief perspectief, maar wil toekomstgericht preventief en proactief werken om de zelfredzaamheid te verhogen en de curatieve dienstverlening te beperken tot wie het echt nodig heeft ,00 0, , ,10 0, , ,32 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 Beleidsdoelstelling W4: Het OCMW wil een betaalbaar huisvestingsbeleid in Berlare NIS-code:

30 ,00 0, , ,10 0, , ,32 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 Actieplan W4.1: W4.1 (realisatietermijn: ) Het OCMW zal de armoede bestrijden door voldoende betaalbare huisvesting aan te bieden en te promoten op de gemeente Indicator/meetbaarheid Registratie uithuiszetting en voorkomen uithuiszetting aantal huurtoelagen ,00 0, , ,10 0, , ,32 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 Overzicht van de acties: NIS-code:

31 Omschrijving [?JaarV5] [?JaarV4] W4.1.1: de huurtoelage wordt behouden (Exploitatie-uitgaven) 6.941, , , , , ,00 Detail W4.1.1: de huurtoelage wordt behouden ( /093000/W4.1/W4.1.1) 6.941, , , , , ,00 W4.1.2: Het OCMW zal binnen het woonoverleg aandacht vragen voor kleiner en betaalbaar wonen en aangepaste woningen voor specifieke doelgroepen W4.1.3: in samenwerking met de huisvestingmaatschappij zal er een preventieve aanpak uitgewerkt worden om uithuiszettingen te vermijden Beleidsdoelstelling W5: Het OCMW wil 70% van de leefloners activeren en 30% daarvan na activering aan een reguliere job helpen. Het OCMW wil maximum 12 maand aanvullend leefloon geven. Het aantal leefloners zal worden gestabiliseerd door een strikt beleid met voorwaarden en een standaard GPMI ,00 0,00 0, ,00 0,00-6 0, ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 Actieplan W5.1: W5.1 (realisatietermijn: ) Het OCMW zorgt voor een gedifferentieerd aanbod aan arbeids(zorg)- en stageplaatsen Indicator/meetbaarheid Ingevulde arbeidsplaatsen/aantal leefloners NIS-code:

32 2014 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving [?JaarV5] [?JaarV4] W5.1.1: regionale samenwerking wordt uitgebouwd om minstens 3 arbeidsplaatsen op jaarbasis door cliënteel te kunnen invullen W5.1.2: Om de arbeidsbegeleiding nog meer op maat van de hulpvrager af te stemmen wordt het aanbod activeringsmogelijkheden gedifferentieerder uitgebouwd NIS-code:

33 Actieplan W5.2: W5.2 (realisatietermijn: ) Het OCMW staat in voor toeleiding van laaggeschoolden naar regulier werk Indicator/meetbaarheid Aantal toeleidingen Aantal leefloners met regulier werk/aantal geactiveerde ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving [?JaarV5] [?JaarV4] W5.2.1: in samenwerking met VDAB zullen sollicitatietrainingen en alfabetiseringscursussen georganiseerd worden voor de geactiveerde cliënten Actieplan W5.3: W5.3 (realisatietermijn: ) Het OCMW pakt belemmerende factoren in activering aan Indicator/meetbaarheid Geactiveerde leefloners/leefloners NIS-code:

34 2014 0,00 0,00 0, ,00 0,00-6 0, ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 Overzicht van de acties: Omschrijving [?JaarV5] [?JaarV4] W5.3.1: anderstaligen op de werkvloer krijgen een taalcoach W5.3.2: medische, psychische, familiale problemen worden individueel aangepakt W5.3.3: in samenwerking met het fietspoetsproject van De Sperwer en de gemeente 0,00 60,00 500,00 500,00 500,00 500,00 worden fietsen ter beschikking gesteld bij mobiliteitsproblemen (Exploitatieuitgaven) Detail W5.3.3: in samenwerking met het fietspoetsproject van De Sperwer en de gemeente worden fietsen ter beschikking gesteld bij mobiliteitsproblemen ( /090010/W5.3/W5.3.3) 0,00 60,00 500,00 500,00 500,00 500,00 NIS-code:

35 STRATEGISCHE DOELSTELLING: STRAT3 OCMW Berlare biedt aangepaste huisvesting voor senioren aan in de vorm van een woonzorgcentrum en assistentiewoningen en wil zijn bewoners een aangenaam verblijf bieden, aangepast aan hun levensverhaal en met een zorgaanbod op maat ,00 0,00 0, ,34 0, ,34 0,00 0,00 0, ,67 0, , ,23 0, ,23 0,00 0,00 0, , , , ,74 0, ,74 0,00 0,00 0, , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Beleidsdoelstelling S2: Het OCMW Berlare wil binnen het WZC Ter Meere de reeds aanwezige professionele en efficiënte hulp en dienstverlening verder uitbouwen, ondersteunen en borgen zodat deze voldoende beschikbaar en toegankelijk is om een kwalitatieve hoogstaande zorg op maat te kunnen blijven realiseren ,00 0,00 0, ,34 0, ,34 0,00 0,00 0, ,67 0, , ,23 0, ,23 0,00 0,00 0, , , , ,74 0, ,74 0,00 0,00 0, , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 NIS-code:

36 Actieplan S2.1: S2.1 (realisatietermijn: ) Naast de klemtoon op zorgen vindt het woonzorgcentrum het woon- en leefaspect zeer belangrijk. Men wordt oud zoals men geleefd heeft. Het WZC wil een groot respect aan de dag leggen voor de gewoonten en gebruiken van de ouder wordende medemens. De noden, behoeften en verwachtingen van de bewoner staan centraal. Indicator/meetbaarheid Aantal intakes en opnames Aantal registraties up-to-dateplan Deelname aan socia-culturele en animatie-activiteiten ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving [?JaarV5] [?JaarV4] S2.1.1: Het WZC wil de intakegegevens van de cel ouderen koppelen aan een degelijke anamnese van de opgenomen bewoners om zo te komen tot bespreking en update van de vroegtijdige zorgplanning S2.1.2: Het woonzorgcentrum wil dat alle disciplines oog hebben voor het feit dat de bewoner zijn (sociale) leven in het woonzorgcentrum, net als thuis kan verderzetten. Actieplan S2.2: S2.2 (realisatietermijn: ) Het WZC wil kwalitatieve zorg op maat aanbieden met nadruk op het centraal stellen van bewonersgerichte onderhandelde zorg (= voortdurende afstemming tussen zorgvraag en zorgaanbod). Dit dient te vertrekken vanuit competentie-denken. NIS-code:

37 Indicator/meetbaarheid Zorg-en begeleidingsplan resident ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving [?JaarV5] [?JaarV4] S2.2.1: Het WZC wil binnen het kader van competentiedenken binnen de seniorenzorg evolueren van aanbodgerichte naar vraaggerichte zorg. De autonomie en de ontwikkelingskansen van de ouder wordende mens worden hiermee beoogd. S2.2.2: Het WZC wil inspanningen leveren om ouderen, ook en zelfs vooral wanneer ze zwaar hulp-vragend zijn, te benaderen als volwaardige en autonome burgers met eigen mogelijkheden en verantwoordelijkheden. Niet de beperkingen in het functioneren maar de nog bestaande mogelijkheden en competenties moeten gezien worden. Enkele basisprincipes hierbij zijn : Ieder mens is uniek iedereen heeft een unieke levensloop, Respect voor eigenheid is primordiaal privacy is een vereiste, ruimte voor inspraak en zelfontwikkeling en aandacht voor de totale persoonlijkheid (holistisch model) S2.2.3: Het WZC wil verder projecten uitwerken om het personeel bewust te maken van de waarden waarvoor we staan (SMK's), zoals privacy, veiligheid, geborgenheid, huiselijkheid, S2.2.4: Het WZC wil met een waaier van diensten kunnen inspelen op de zorgvraag van de bewoner NIS-code:

38 S2.2.5: Het WZC wil blijvend kritisch evalueren en bijsturen van het aanwezige zorgaanbod in functie van het zorgprofiel S2.2.6: Het WZC wil verder bouwen aan de ontwikkeling van een organisatiestructuur, van een cultuur en van processen om tot een nog meer bewonersgerichte werking te komen Actieplan S2.3: S2.3 (realisatietermijn: ) Recht-evenredig met het aanbieden van kwalitatieve zorg en rekening houdende met een stijging van de zorggraad dient ook een slagvaardige degelijke opgeleide, diverse personeelsequipe te staan, voldoende in aantal en met een gemeenschappelijke houding. Indicator/meetbaarheid Inzet personeel vs aanwezigheid bewoners vs zorggraad opmaak werkdrukmeter ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving [?JaarV5] [?JaarV4] S2.3.1: Oog hebben voor de vergrijzing binnen de personeelsequipe zelf en het uitzetten van krijtlijnen voor een leeftijdsbewust personeelsbeleid zal de eerstkomende jaren ook een belangrijk werkpunt worden ( project zorg om zorg diverscity) NIS-code:

39 S2.3.2: Een continue opvolging van bedbezetting / zorggraad en personeelsbestaffing is onontbeerlijk. Het partnerplan van Probis en het gebruik van een werkdrukmeter zijn hiervoor geschikte tools Actieplan S2.4: S2.4 (realisatietermijn: ) De kwaliteitswerking binnen het WZC verder optimaliseren en borgen door middel van kwaliteitsindicatoren om de tevredenheid van de bewoners te behouden Indicator/meetbaarheid Kwaliteitsindicatoren Vlaamse Overheid Interne tevredenheidsmetingen Klachtenregistraties ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving [?JaarV5] [?JaarV4] S2.4.1: Om de 2 jaar tevredenheidsmetingen uitvoeren om de tevredenheid van de bewoner te meten en zo te kunnen inspelen op de wensen en verwachtingen van de bewoner S2.4.2: Jaarlijks een kwaliteitsplanning opmaken waarbij de verschillende diensten NIS-code:

40 van het WZC vastleggen welke procedures dienen herwerkt te worden en waar nieuwe procedures nodig zijn S2.4.3: Meten en opvolgen van kwaliteit is een continue proces. De vraag naar transparantie omtrent de zorg en dienstverlening die geboden wordt is groot. Door middel van het invoeren van indicatoren die het meten mogelijk maken, willen we het kwaliteitsbeleid verder uitbouwen S2.4.4: Jaarlijks een jaarverslag kwaliteit opmaken waarin wordt gemeld welke procedures werden gerealiseerd en hoe het WZC aan kwaliteitszorg heeft gewerkt, welke resultaten en ontwikkelingen zich daarbij in het afgelopen jaar hebben voorgedaan. Actieplan S2.5: S2.5 (realisatietermijn: ) Het WZC wil de diverse zorgvormen ondersteunen door middel van werk- en overleggroepen Indicator/meetbaarheid Overleg-en communicatiestructuren aantal en verslaggeving ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving [?JaarV5] [?JaarV4] S2.5.1: Het WZC wil zijn diverse bestaande overleg- en werkgroepenstructuren analyseren en verder optimaliseren NIS-code:

41 Actieplan S2.6: S2.6 (realisatietermijn: ) Het WZC wil op zich een "dorp" zijn, maar wil zich ook integreren binnen de buurtwerking/lokale gemeenschap waarin niet alleen oude, maar ook nieuwe netwerken en initiatieven een plaats krijgen Indicator/meetbaarheid vrijwilligersbestand en aantal uren inzet vrijwilligers Registratie van activiteiten gericht naar de buurt ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,97 0, ,97 0,00 0,00 0, , ,00 305, , ,00 0, , , , , , ,00 Overzicht van de acties: Omschrijving [?JaarV5] [?JaarV4] S2.6.1: Het WZC wil de huidige vrijwilligerswerking verder ondersteunen en indien mogelijk uitbreiden. Het organiseren van info-, planning- en evaluatievergaderingen onder leiding van de coördinator vrijwilligerswerking blijft een belangrijk aandachtspunt S2.6.2: Het WZC wil een ontmoetingsplaats zijn tussen generaties. We zetten verder in op intergenerationeel werken ism de diverse scholen van gemeente S2.6.3: Het WZC wil café De Bron en Zomertaling ook meer opstellen naar buurt / buitenstaanders S2.6.4: Het WZC wil verder investeren in de organisatie van restaurant/ontmoetingsmomenten voor senioren uit de buurt in overleg/afstemming 0,00 0, , , , ,00 NIS-code:

42 met andere culturele en sociale organisaties (Exploitatie-uitgaven) S2.6.4: Het WZC wil verder investeren in de organisatie van restaurant/ontmoetingsmomenten voor senioren uit de buurt in overleg/afstemming met andere culturele en sociale organisaties (Exploitatie-ontvangsten) S2.6.4: Het WZC wil verder investeren in de organisatie van restaurant/ontmoetingsmomenten voor senioren uit de buurt in overleg/afstemming met andere culturele en sociale organisaties (Investeringen-Uitgaven) Detail S2.6.4: Het WZC wil verder investeren in de organisatie van restaurant/ontmoetingsmomenten voor senioren uit de buurt in overleg/afstemming met andere culturele en sociale organisaties ( /095900/S2.6/S2.6.4) Detail S2.6.4: Het WZC wil verder investeren in de organisatie van restaurant/ontmoetingsmomenten voor senioren uit de buurt in overleg/afstemming met andere culturele en sociale organisaties ( /095900/S2.6/S2.6.4) Detail S2.6.4: Het WZC wil verder investeren in de organisatie van restaurant/ontmoetingsmomenten voor senioren uit de buurt in overleg/afstemming met andere culturele en sociale organisaties ( /095900/S2.6/S2.6.4) Detail S2.6.4: Het WZC wil verder investeren in de organisatie van restaurant/ontmoetingsmomenten voor senioren uit de buurt in overleg/afstemming met andere culturele en sociale organisaties ( /095900/S2.6/S2.6.4 Detail S2.6.4: Het WZC wil verder investeren in de organisatie van restaurant/ontmoetingsmomenten voor senioren uit de buurt in overleg/afstemming met andere culturele en sociale organisaties ( /095900/S2.6/S2.6.4) Detail: S2.6.4: Het WZC wil verder investeren in de organisatie van restaurant/ontmoetingsmomenten voor senioren uit de buurt in overleg/afstemming met andere culturele en sociale organisaties ( /095300/INFR WZC/S2.6/S2.6.4) Detail S2.6.4: Het WZC wil verder investeren in de organisatie van restaurant/ontmoetingsmomenten voor senioren uit de buurt in overleg/afstemming met andere culturele en sociale organisaties ( /095900/S2.6/S2.6.4) 0,00 0, , , , ,00 0, ,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 500,00 500,00 500,00 0,00 0, , , , ,00 0,00 0,00 75, , , ,00 0,00 0, , , , ,00 0,00 0,00 120,00 500,00 500,00 500,00 0, ,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , , ,00 NIS-code:

43 Actieplan S2.7: S2.7 (realisatietermijn: ) Het OCMW wil de moderne infrastructuur in en rond het woonzorgcentrum niet alleen op punt houden, maar mee laten evolueren met nieuwe eisen van de bewoner Indicator/meetbaarheid Registraties defecten Registraties tussenkomst externe diensten opmerkingen en scores tevredenheidsmetingen klachtenregistraties ,00 0,00 0, ,34 0, ,34 0,00 0,00 0, ,67 0, , ,26 0, ,26 0,00 0,00 0, ,00 0, , ,74 0, ,74 0,00 0,00 0, ,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Overzicht van de acties: Omschrijving [?JaarV5] [?JaarV4] S2.7.1: De technische dienst volgt de via het ticketsysteem gemelde defecten op binnen in SLA's gestelde termijnen S2.7.2: De technische dienst werkt in overleg met de directie een 0, , , , , ,00 onderhoudsplanning uit en doet verbetervoorstellen om de infrastructuur op punt te houden (Exploitatie-uitgaven) S2.7.2: De technische dienst werkt in overleg met de directie een onderhoudsplanning uit en doet verbetervoorstellen om de infrastructuur op punt te houden (Investeringen-Uitgaven) 0, , , , , ,00 NIS-code:

44 Detail: S2.7.2: De technische dienst werkt in overleg met de directie een onderhoudsplanning uit 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 en doet verbetervoorstellen om de infrastructuur op punt te houden ( /095300/INTERIEUR/S2.7/S2.7.2) Detail S2.7.2: De technische dienst werkt in overleg met de directie een onderhoudsplanning uit 0, , , , , ,00 en doet verbetervoorstellen om de infrastructuur op punt te houden ( /095301/S2.7/S2.7.2) Detail: S2.7.2: De technische dienst werkt in overleg met de directie een onderhoudsplanning uit 0, , , ,00 0,00 0,00 en doet verbetervoorstellen om de infrastructuur op punt te houden ( /095300/MEUB WZC/S2.7/S2.7.2) Detail: S2.7.2: De technische dienst werkt in overleg met de directie een onderhoudsplanning uit 0,00 0, , ,00 0, ,00 en doet verbetervoorstellen om de infrastructuur op punt te houden ( /095300/MED M WZC/S2.7/S2.7.2) Detail: S2.7.2: De technische dienst werkt in overleg met de directie een onderhoudsplanning uit 0,00 0, , ,00 0, ,00 en doet verbetervoorstellen om de infrastructuur op punt te houden ( /095300/INTERIEUR/S2.7/S2.7.2) Detail: S2.7.2: De technische dienst werkt in overleg met de directie een onderhoudsplanning uit 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 en doet verbetervoorstellen om de infrastructuur op punt te houden ( /095300/MED M WZC/S2.7/S2.7.2) S2.7.3: optimaliseren van parking door het aanbrengen van extra signalisatie 1.307,34 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 (Investeringen-Uitgaven) Detail: S2.7.3: optimaliseren van parking door het aanbrengen van extra signalisatie 1.307,34 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ( /095300/INFR WZC/S2.7/S2.7.3) S2.7.4: verdere invulling van 'speeltuin' (Investeringen-Uitgaven) 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Detail: S2.7.4: verdere invulling van 'speeltuin' ( /095300/INFR WZC/S2.7/S2.7.4) 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 S2.7.5: onderzoek naar de mogelijkheid en opportuniteit tot realisatie van een 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 fitnesstuin (Investeringen-Uitgaven) Detail: S2.7.5: onderzoek naar de mogelijkheid en opportuniteit tot realisatie van een fitnesstuin 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 ( /095300/INFR WZC/S2.7/S2.7.5) S2.7.6: verdere invulling van tuin voor dementerende bewoners (vb verhoogde 0,00 418, ,00 0,00 0,00 0,00 plantenbakken) (Investeringen-Uitgaven) Detail: S2.7.6: verdere invulling van tuin voor dementerende bewoners (vb verhoogde plantenbakken) ( /095300/INFR WZC/S2.7/S2.7.6) 0,00 418, ,00 0,00 0,00 0,00 NIS-code: