Even voorstellen. Mei 2017
|
|
- Mirthe de Ridder
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Even vrstellen.
2 TFDT - Handuts Nederland is met mensenhanden gemaakt Wetgeving, waarbij de Rijksverheid de regie vert, ntstnd pas na (bijna) rampen. Bepalende mijlpalen zijn VOC plders Beemster en Schermer Haarlemmermeer Zuiderzeewerken Flevplders Deltawerken Ruimte vr de Rivier HWBP Deltaprgramma 2
3 TFDT - Handuts Organisatie Tpsectr Water Agri & Fd Creatieve Industrie High Tech Systems & Materialen Lgistiek Tpsectren Water Chemie Energie Life Sciences & Health Tuinbuw Kernteams Prgramma bureau Werkgrepen van Kernteam Deltatechnlgie Prgramma cmmissie Tpcnsrtium vr Kennis en Innvatie Deltatechnlgie. 3
4 TFDT - Handuts Kernteam Deltatechnlgie BEDRIJVEN pdracht TFDT Stuurgrep Basisteam Expertteam Secretariaat OVERHEID KENNIS- INSTELLINGEN 4
5 TFDT - Handuts Aanleiding Taskfrce Deltatechnlgie (TFDT) Tpsectr Water werkt aan wateruitdagingen m de welvaart te verhgen: Behefte aan c-creatie in de guden driehek: Overheid, Markt en Kennisinstellingen Substantiële investeringen in de nabije tekmst: van RWS en waterschappen in Waterveiligheid, Deltaprgramma en Deltatechnlgie Effectiever en efficiënter inzetten van het verheidsbudget Behefte aan bundeling kracht bedrijfsleven Ontsluiten van kennis en bevrderen van vertruwen Stelling: Dr inzet van de Taskfrce Deltatechnlgie zijn de marktcnsultaties niet meer ndig. 5
6 TFDT - Handuts TFDT Tijdlijn maart 2013 Bijeenkmst van de brancherganisaties Verzek vrzitter van de Kernteam Deltatechnlgie tt prichting TFDT Mei 2013 juni 2013 Telichting PvA TFDT aan het Kernteam Deltatechnlgie Kwartiermaker Jelke Jan de With vert gesprekken met de leden basisteam Basisteam TFDT is gevrmd Kwartiermakerschap mgezet in vrzitterschap TFDT van start 1 april 2014 Achterbanbijeenkmst Marktkansen in Deltatechnlgie 2 juli 2014 Bijeenkmst Basisteam met experts Met de blik p de tekmst - Prfessinalisering TFDT 29 sept Samenwerkingsvereenkmst getekend dr HWBP, TFDT en kennisinstellingen 2016 Overheid neemt deel in Stuurgrep OI en kennisdeling nadrukkelijk ntwikkeld 2017 Advisering in priritering HWBP, effectiever netwerken in Guden Driehek, evaluatie samenwerkingsvereenkmst 6
7 TFDT - Handuts Organisatie
8 TFDT - Handuts Del Taskfrce Verbinden Vertruwen Vakmanschap Waarm De TFDT ntsluit kennis en expertise van het bedrijfsleven, verheid (OG) en kennisinstellingen, met de fcus p prjecten. Met nze inzet leveren wij een bijdrage aan het vertruwen tussen verheid, kennisinstellingen en bedrijfsleven, zdat er meer werkplezier is. Op deze manier ntstaat maximale waarde creatie en wrden maatschappelijke ksten beperkt. We dragen bij aan een geznde en kwalitatief sterke markt. Zrgen dat de begglf van HWBP prjecten niet vruitgeschven wrdt. Wat Advisering van pdrachtgevers en eigen achterban dr een nafhankelijk team samengesteld uit medewerkers, die de verschillende marktpartijen vertegenwrdigen en die de energie en drive hebben m zich als ambassadeur in te zetten vanuit het gezamenlijke branchebelang. He Prjectadviezen geven in verbinding / samenspel met verheid (prject èn inkpklm) Verandering p gang brengen in huding en gedrag en verbreding inzichten We pereren als netwerk: inzetten van experts uit de markt vr de adviezen van de TFDT Wegen zeken vr tepassen innvaties (technisch, prces, aanbestedingsvrm, cntracten) 8
9 TFDT - Handuts Organisatie Denken vanuit systemen De TFDT valt nder Tpsectr Water Aansturing dr bedrijfsleven vertegenwrdigers in Kernteam Deltatechnlgie. Supprt en cmmitment van drie brancherganisaties: Kunstwerken Zuid Westelijke Delta Basisteam Ca. 10 persnen IJssel / Markermeer Dedicated basisteam van 10 persnen met actieve inzet (1 á 2 dgn/week). Extra flexibele schil van experts die per pgave wrdt ingezet (0,5 dag per week). Kust Dedicated Basisteam vrijgemaakt uit bedrijfsleven Rivieren Flexibele schil vanuit de achterban die thematisch en prjectmatig wrden ingezet 9
10 TFDT - Handuts Delen Verbinden Vertruwen Vakmanschap Temp huden Optimale samenwerking tussen OG en ON Sturen p kwaliteit Ruimte vr innvatieve plssingen Betere kennisdeling en samenwerking Geznde markt Werkplezier 10
11 TFDT - Handuts Fcus TFDT Prjecten beter, sneller en gedkper Innvaties bij prjecten mgelijk maken Nieuwe prjecten ntwikkelen Kennisdeling en kennisntwikkeling; stimuleren samenwerking Kenmerken activiteiten: Per prject wrdt in krte peride specifiek advies geleverd Fcus p cncrete uitveringsprjecten Pre-cmpetitief (vr aanbesteding) Inbedding van de adviezen bij de ntvangende rganisaties Evaluatie en nazrg 11
12 TFDT - Handuts Cmmunicatie TFDT rapprteert tweemaandelijks aan de Stuurgrep TFDT Statusntitie en adviezen wrden gepubliceerd p de website Website van Tpsectr Water, het Hgwaterbeschermingsprgramma, Vereniging van Waterbuwers en Buwend Nederland. Guden Driehek verleggen Branche bijeenkmsten Scial Media, E-zine HWBP 12
13 TFDT - Handuts Werkwijze Verkenning kennisvragen Aanpak basispakket Marktbenadering Prcedures Organisatie Innvatie Opdrachtgever, kennisambassadeur, TFDT Opdrachtgever, TFDT Opdrachtgever, TFDT Opdrachtgever, TFDT Opdrachtgever, TFDT Opdrachtgever, kennisambassadeur, TFDT Taskfrce deltatechnlgie prject Kennis Ambassadeur Deltaprgramma HWBP TFDT en de Kennisinstellingen spelen een practieve rl, zdat hun inbreng in het hele traject vanaf het vaststellen van de kennisvragen tt de drvertaling naar tepasbare en geaccepteerde techniek is gebrgd. Daarbij kan flexibel wrden geput uit een grte pl van experts. Dr dit dicht bij het Prgrammabureau te rganiseren, kunnen enerzijds de juiste nderwerpen en issues sneller wrden benemd en anderzijds kunnen deze k sneller naar bruikbare resultaten wrden gebracht. Bij de adviezen hebben de TFDT en de kennisambassadeur een trekkende rl. Zij betrekken andere partijen binnen het Samenwerkingsverband bij de uitwerking. 13
14 TFDT - Handuts VERSNELLEN DOOR NIEUWE VORMEN VAN SAMENWERKING
15 TFDT - Handuts Aanpak Taskfrce Deltatechnlgie Kennis en innvatie instrumenten vr Sneller-Beter-Gedkper HWBP Fases Prgramma Prject - Verkenning Planstudie Realisatie Aanpak HWBP Instrumenten Prgrammeren Advies Review Demnstratieprjecten Experiment Kansenscan HWBP Handreiking innvatie Marktbenadering Reviewsjabln K&L Reviewteam Tetsen en beschikken 100% subsidie Uitvering en verkenning Basispakket en creatieve sessie ENW advies Begeleidingsgrep HWBP Fases POV s Instrumenten Prgramma Prgrammeren Demnstratieprjecten Experiment Prject - Verkenning Kansenscan HWBP werksessie Kansenscan HWBP Werksessie risic s met TFDT Handreiking innvatie Marktbenadering Review en tetsen en beschikken Reviewsjabln K&L Reviewteam 100% subsidie Planstudie en Realisatie Uitvering Basispakket en creatieve sessie ENW advies Begeleidingsgrep Target verkrting drlptijd van 6 à 8 jaar naar 4 à 5 jaar Scpe ntwerp Marktuitvraag MER Ontwerp - Realisatie 15
16 TFDT - Handuts Hierdr kan het wel eens misgaan (brn sheets alliantie: Allen & Overy: Van traditinele naar alliantiemdellen) Onvldende zicht bij de OG wat hij wil Aanbesteden p alleen laagste prijs Onvlledige, tegenstrijdige, fute dcumentatie Onvldende f nbetruwbare gegevens Afwijkingen Slechte cmmunicatie Te hard p de relatie / te sft p de issues f andersm Ondrdachte risic-verdracht Ondrdachte interfaces Tegenstrijdige belangen Geen vertruwen 16
17 TFDT - Handuts Risic s Risic s zijn zaken die bedreiging zijn vr prjectdelstellingen Beheersing van meeste risic s vergt actie van meerdere buwparticipanten! Misverstanden: X Je kunt alle risic s verdelen Je kunt partijen aanspreken p juist en delmatig uitveren taken en verantwrdelijkheden Maar dat betekent niet autmatisch dat deze k alle restrisic s draagt! Vrbeelden: vergunningen, veiligheid achterland, etc. Is dus niet zwart / witverhaal X Risic s kunnen beste wrden gedragen dr die partij die deze het best kan beheersen Taken kunnen het beste wrden uitgeverd dr die partij die daarvr het beste is geëquipeerd 17
18 TFDT - Handuts Dus, vr betere prjecten Delen helder stellen en daarp blijven sturen: succes bij halen alle delen; Og vr wederzijdse belangen en vr vertruwen Gede dcumentatie Effectieve samenwerking Interfaces (tussen verschillende disciplines en fases) pheffen f heel ged managen Risicmanagement aan de vrkant en realistisch Beheersmaatregelen ged inschatten en beprijzen en vr restrisic s realistische verzekeringspremies betalen Niet: zwart/wit risicverdeling, maar risicregister met beheersmaatregelen Effectieve gvernance / escalatie-/deëscalatie Fcus p de juiste vraag, dan kmt beste plssing vanzelf (Rilke) 18
19 TFDT - Handuts Cntractvrmen Traditineel Een dr ingenieurs gemaakt ntwerp (RAW-bestek) wrdt aanbesteed p laagste prijs (UAV-2012) Met directietezicht Geïntegreerd (1) Ontwerp en aanneming in één hand p basis van Vraagspecificatie (UAV-GC), aanbesteed p EMVI Geen tezicht, geen gedkeuring, maar tetsing en acceptatie Geïntegreerd (2) Als vrige, maar dan met meerjarig nderhud (UAV-GC) Geïntegreerd (3) Ontwerp, uitvering, nderhud en vrfinanciering in één hand (DBFM vlgens de Rijksstandaard) Geïntegreerd (4) Alliantie 19
20 TFDT - Handuts Kenmerken Traditinele cntracten Oplpende mate van ketenintegratie Vral fcus p wat er fut kan gaan Aansprakelijkheid, geschillenregeling, betes, ntbinding, meerwerk, termijnsverlenging, verbrgen gebreken, kstenverhgende mstandigheden Echter, geen aandacht vr he je nu ged een werk uitvert 20
21 TFDT - Handuts Kenmerken Alliantie Cntractuele samenwerkingsverbanden Tussen pdrachtgevende en pdrachtnemende partijen (al dan niet in cnsrtium) Al dan niet in een aparte rechtsvrm (VOF, BV, CV) Gericht p realisatie van prjectdelen (Kern Resultaatsgebieden / KSF s) Op samenwerking, p basis van gedeelde belangen en idealen Met belning (f straf) vr (gebrek aan) excellente prestatie (in de vrm van KPI s) 21
22 TFDT - Handuts Afweging keuze cntractvrm In welke mate bestaat kan vraf (vr f tijdens aanbesteding) vldende inzicht bestaan in / zijn vr handen / is te beprijzen: De precieze vraag / prgramma van eisen / prjectdelen Bdemaspecten (samenstelling, gefysica, gehydrlgie, vervuiling, archelgie, kabels en leidingen) Grndverwerving, vergunningen, medewerking K&L, medewerking mgeving; Meest geschikte plssing; uitveringsmethde en plsbare cmplexiteit; Restrisic s (knwn & unknwn unknwns); Te verwachten meerwaarde van ketenintegratie HOE MEER VOORAF BEKEND DES TE TRADITIONELER DE CONTRACTVORM 22
23 TFDT - Handuts Afweging keuze cntractvrm Restrisic s Restrisic s Restrisic s Restrisic s Oplssing Oplssing Oplssing Oplssing Grnd/ vergunningen/ mgeving Grnd/ vergunningen/ mgeving Grnd/ vergunningen/ mgeving Grnd/ vergunningen/ mgeving Bdem Bdem Bdem Bdem PvE / Prjectdelen PvE / Prjectdelen PvE / Prjectdelen PvE / Prjectdelen RAW UAV-GC DBFM Alliantie 23
24 TFDT - Handuts Afwegingskader allianties RWS Wel: Veel nzekerheden Cmplementaire cmpetenties Betere entrée bij stakehlders Tijdsdruk Lange drlptijd Vermedelijk veel innvaties Scpe (plssingen) niet duidelijk Wederzijdse afhankelijkheden OG/ON Geen duidelijke risic-allcatie Niet: X Weinig nzekerheden X Alleen cmpetenties ON ndzakelijk X Geen inzet bestuurlijk netwerk ndig X Geen tijdsdruk X Krte drlptijden X Geen innvaties te verwachten X Scpe duidelijk X Risic-allcatie is helder 24
25 TFDT - Handuts HWBP Afweging kan zijn 25 (Innvatieve) uitveringsmethde aannemer is cruciaal vr relatie met mgeving halen budgettaire kaders als gevlg ptimalisaties planning, drlptijden bereikbaarheid tijdens uitvering schadevrij werken mnitring Inzet gezamenlijke cmpetenties k ndzakelijk vr vergunningverlening grndverwerving Risicallcatie niet zwart/wit vast te stellen gaat m veel taken en verantwrdelijkheden met zwel publieke als private actren restrisic is grt en niet ged aan private partij te te delen Veel wederzijdse afhankelijkheden flexibiliteit vereist, znder in claims te vervallen
26 TFDT - Handuts ADVIEZEN
27 TFDT - Handuts Advies m.b.t. 1e cncept uitveringsprgramma nhwbp Belemmeringen Ontwerp teveel uitgewerkt in detail Behudende mentaliteit, terugvallen p bewezen technieken Vr innvaties geen tets- en ntwerpmethden en rekenregels in leidraden beschikbaar. Bewijslast ligt bij ntwerper f beheerder Brief 24 mei 2013: Gebruik bestaande HWBP-2 als preftuin vr nhwbp, bv vrever Markermeerdijk Dijkversterking Waddenzee Piping Kunstwerken 6 kritische succesfactren: Delmatigheid: één publiek huis Levensduurbenadering Samenwerking vanuit de Guden Driehek Lerend prgramma Risicbeheersing Ged pdrachtgever-/pdrachtnemerschap 27
28 TFDT - Handuts Resultaten Bereikt Advies prject Markermeerdijken-HHNK Advies prject Hutribdijk Advies RWS MultiWaterWerk Advies POV Waddenzeedijken Advies secundaire keringen Zmmeer Eerste visie advies aanpak prject Zwlle Advies aanpak prject Grinchem-Waardenburg Marktbenadering / versnelling HWBP Advies HWBP Samenwerking met ENW Advisering nhwbp vr de kunstwerken Cncept advies m.b.t. Prgrammering HWBP Samenwerkingsvereenkmst met HWBP Advies versterking Delfzijl Eemshaven Bereikt Kenniscachingstrajecten bestrtingen OSK Advies Prcesversnellingen en wegnemen van belemmeringen HWBP Vervlgadvies POV Waddenzeedijken POV Piping POV Macrstabiliteit Advies stappenplan kunstwerken HWBP Pilt keileem Eemshaven-Delfzijl prcesversnelling nzekerheden aardbevingsprblematiek en WTI, veenprblematiek etc) Presentatie Marktdagen, Infratech, Deltacngres 28
29 TFDT - Handuts Samenwerkingsvereenkmst Het Samenwerkingsverband Hgwaterbescherming levert een bijdrage aan maximale waarde creatie en tegelijkertijd het beperken van de maatschappelijke ksten, dr in te zetten p nderling vertruwen en tegang tt kennis en expertise vr de HWBP-prjecten, waarbij tevens ruimte wrdt gebden vr het tepassen van kennis en innvaties en een z vreg mgelijke marktbenadering. Het samenwerkingsverband streeft naar een p ksten efficiency gericht prgramma met lerend vermgen. 29
30 TFDT - Handuts Lpende prjecten 2016 OI samenwerking in de guden driehek Visie p scpeverbreding OI Zakelijk kader samenwerking Implementatie marktvisie Kppeling met SWW (samenwerking waterschap werken = incl. inkpklm) Kppeling met inkp RWS Huding en gedrag in eigen achterban Kennisdeling POV s Prjectervaringen waarnder vlgen van lpende prjecten Evaluatie adviezen IJkdijk en Fldcntrl Vervangingspgave natte kunstwerken MultiWaterWerken Tepassen innvaties Prject KIJK 30
31 TFDT - Handuts Verkenning kansrijke prjecten 2017 Ravenstein Lith (WS Aa en Maas) Venl MIRT verkenning (gemeenten i.. WL) Lauwersmeer (WS Nrderzijlvest) Hllandse IJssel (RWS) in relatie tt KIJK (HHSK) Sterke Lekdijk (HDSR) C-keringen vervlg p POV Centraal Hlland C-keringen HHNK De Zuidelijke Maasvallei-systeemdenken in waterveiligheid Rivierklimaatpark IJsselprt (Zuidelijke IJssel) 31
32 TFDT - Handuts GOEDE VOORBEELDEN
33 Kennis TFDT - Handuts Markt Samenwerking OI prject prject prject Reland Allewijn (RWS-WVL) +TFDT prject Opleiding Kennisplatfrm Risicbenadering Werkplaatsen Tepassing Tetsen Wettelijk Tetsinstrumentarium (WTI) Ontwerpen Ontwerp Instrumentairum Beheer & Onderhud Zrgplicht Kust/IJsselmeer Rivieren 33 Lange Termijn Kennisbasis Waterkeringen
34 TFDT - Handuts Marktbenadering: Innvatief 34
35 TFDT - Handuts Versnellingstls Zwel Rijkswaterstaat als (n)hwbp heeft deskundige teams een aantal zeer ged bruikbare tls laten ntwikkelen. Vr de adviezen rndm de innvatieve aanbestedingstrajecten maakt Taskfrce Deltatechnlgie gebruik van nder andere de vlgende dcumenten: Afwegingskatern geïntegreerde cntractvrmen (n)hwbp; Beleidskader Innvatiegericht Inkpen; Gede vrbeelden TFDT; De waterschappen als publieke pdrachtgever; Marktvisie waterschappen. Ok maken we gebruik van de gede vrbeelden vanuit de markt. 35
36 TFDT - Handuts Vrbeeld aanpak: Waterschap Rivierenland Verkenning Planuitwerking Realisatie (brn Waterschap Rivierenland) VKA Pr Pl PPS P&D&C D&C E&C RAW maximalisatie marktinbreng en innvatie 36 GWa SLA Vianen KIS/HOP Diefdijk/Merwededijk
37 TFDT - Handuts Vrbeeld prject: Markerwadden Gewenste bitp, zwel nder als bven water, staat centraal in een functinele uitvraag.ruimte vr de markt m innvatie en technlgische plssingen mgelijk te maken. 37
38 TFDT - Handuts Vrbeeld prject: Markermeerdijken 80% MER Start aanvraag vergunningen PNH incl MER & PP Start Prjectplan Ter visie Prjectplan (deels) gedgekeurd Inschrijvingsfase Aankndiging Selectie dialgfase Gunning aandeel in alliantie Alliantie Raamvereenkmst Beslismdel Plafndprijs Uitwerking ntwerp dr alliantie realisatie Gefaseerde uitvering 38 Zmer 2014 Herfst 2014 Lente 2015 Winter 2016
39 TFDT - Handuts Vrbeeld prject: Eemshaven-Delfzijl planvrming r..-prcedures Maximale vervlechting; tijdswinst: 2 jaar! cntractvrming realisatie 39
40 Stelling: De Taskfrce Deltatechnlgie neemt een psitie in die een individueel bedrijf niet zu kunnen vervullen Als je det wat je altijd hebt gedaan, krijg je wat je altijd hebt gekregen
Jaarplan mei 2017
Jaarplan 2017 Vrwrd Vr u ligt het jaarplan 2017 van de TFDT. 2015 was het jaar waarin de Samenwerkingsvereenkmst Tpsectr Water in een feestelijke bijeenkmst is ndertekend. 2016 stnd in het teken van cncretiseren
Nadere informatieJaarplan 2018 Innovatie: Sleutel naar Beter Van Idee naar Uitvoering
Jaarplan 2018 Innvatie: Sleutel naar Beter Van Idee naar Uitvering Onderdeel van Tpsectr Water & Maritiem www.taskfrcedeltatechnlgie.nl Vrwrd Vr u ligt het jaarplan 2018 van de TFDT. In 2013 is de Taskfrce
Nadere informatieConcept programmering HWBP
Cncept prgrammering HWBP 2019-2024 Onderdeel van Tpsectr Water & Maritiem www.taskfrcedeltatechnlgie.nl Samenwerkingsvereenkmst Het Samenwerkingsverband Hgwaterbescherming levert een bijdrage aan maximale
Nadere informatieDe Taskforce 10 voor innovatie. Toon lef, durf en trots!
De Taskfrce 10 vr innvatie Tn lef, durf en trts! Onderdeel van Tpsectr Water & Maritiem www.taskfrcedeltatechnlgie.nl Jelke Jan de With Guden Driehekbijeenkmst 27 Innvatie is een middel en geen del! 2
Nadere informatieMarktbenadering Sterke Lekdijk Review Plan van Aanpak Salmsteke en Wijk-Amerongen. 30 oktober 2017
Marktbenadering Sterke Lekdijk Review Plan van Aanpak Salmsteke en Wijk-Amerngen 30 ktber 2017 Review PvA Verkenning Salmsteke en Wijk-Amerngen - Advies Inhud Inleiding, De Vragen Stappenplan Lcatiebezek
Nadere informatieJaarplan februari 2017
Jaarplan 2017 2 februari 2017 Voorwoord Voor u ligt het jaarplan 2017 van de TFDT. 2015 was het jaar waarin de Samenwerkingsovereenkomst Topsector Water in een feestelijke bijeenkomst is ondertekend. 2016
Nadere informatieJaarplan 2019 Verbinden, vertrouwen, vakmanschap!
Jaarplan 2019 Verbinden, vertruwen, vakmanschap! Onderdeel van Tpsectr Water & Maritiem www.taskfrcedeltatechnlgie.nl Vrwrd Vr u ligt het jaarplan 2019 van Taskfrce Deltatechnlgie. In 2019 dragen we de
Nadere informatie(nieuw) Hoogwaterbeschermingsprogramma
1 (nieuw) Hoogwaterbeschermingsprogramma www.hoogwaterbescherming.nl Advies Procesversnelling van Taskforce Deltatechnologie Datum: 17 maart 2015 2 Rol van de waterschappen en centrale overheid De waterschappen
Nadere informatiebehoudt een eigen karakter. Sterker naar de toekomst!
Marken behudt een eigen karakter. Sterker naar de tekmst! Definitief advies van Taskfrce Deltatechnlgie 21 september 2016 Ft Brn: hqwrld.net 1 Missin Statement TFDT De TFDT zrgt vr tegang tt de kennis
Nadere informatieTaskforce Deltatechnologie - Werken in de Gouden Driehoek. Beeldverslag bijeenkomst 24 oktober 2017
Taskforce Deltatechnologie - Werken in de Gouden Driehoek Beeldverslag bijeenkomst 24 oktober 2017 Inhoudsopgave Presentaties: o Taskforce Deltatechnologie 3 o Lessen uit Marker Wadden Roel Posthoorn,
Nadere informatieTopsector Water: verdubbeling toegevoegde waarde Nederlandse watersector in 2020
Programma Taskforce Deltatechnologie 2014 Taskforce Deltatechnologie (TFDT) Datum: 4 februari 2014 1 Aanleiding TFDT Topsector Water: verdubbeling toegevoegde waarde Nederlandse watersector in 2020 Co-creatie
Nadere informatieMarktbenadering kunstwerken HHNK Stappenplan. 27 oktober 2017
Marktbenadering kunstwerken HHNK Stappenplan 27 ktber 2017 Inleiding Vr het HWBP prject Kunstwerken van HHNK wrdt p verzek van de IPM team van HHNK samen met TFDT bekeken welke inkpstrategie het beste
Nadere informatieProgramma Welzijn en Zorg. Nieuwe Zorg en Domotica
Prgramma Welzijn en Zrg Nieuwe Zrg en Dmtica Aanleiding De mgelijkheden vr het langer zelfstandig thuis blijven wnen, meten wrden verbreed. Technlgische ntwikkelingen die zrg p afstand en het participeren
Nadere informatieSterke Lekdijk Strategie Marktbenadering Planvorming & Realisatie
Hgheemraadschap de Stichtse Rijnlanden t.a.v. dhr. W. Mlendijk Pldermlen 2 3994 DD Huten Datum 28 februari 2019 Van Onderwerp Sterke Lekdijk Strategie Marktbenadering Planvrming & Realisatie Telefn E-mail
Nadere informatieGouden Driehoekoverleg 20 en 21 september Limburg
1 Gouden Driehoekoverleg 20 en 21 september Limburg Samenwerkingsovereenkomst Het Samenwerkingsverband Hoogwaterbescherming levert een bijdrage aan maximale waarde creatie en tegelijkertijd het beperken
Nadere informatieInkoopstrategie HWBP Noordelijke Maasvallei Advies TFDT Werkpakket 2
Inkpstrategie HWBP Nrdelijke Maasvallei Advies TFDT Werkpakket 2 16 augustus 2018 Versie 1.0 Definitief Onderdeel van Tpsectr Water & Maritiem www.taskfrcedeltatechnlgie.nl Inkpstrategie HWBP Nrdelijke
Nadere informatie18 april 2012. Jan Joost Flim adviseur
18 april 2012 Jan Jst Flim adviseur Prgramma draaijer+partners Ontwikkelingen Het Nieuwe Werken Vragen De uitgangspunten Ervaringen Prces 2 De feiten ver draaijer+partners 2 vestigingen, in Bunnik en Grningen
Nadere informatieIMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT
BIJLAGE 1 IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT 1. Inleiding Op 1 juli 2013 is de Wet verplichte meldcde huiselijk geweld en kindermishandeling
Nadere informatieKenneth Smit Consulting -1-
Versneld en cntinu verbeteren van de perfrmance en de resultaten van uw medewerkers en rganisatie. Perfrmance en rendementsverbetering van uw rganisatie is de fcus waarp de activiteiten van Kenneth Smit
Nadere informatieBIJLAGE H- Concrete uitwerking Management SWV PassendWijs bij JAARPLANNING- WERKAGENDA 2014-2015 SWV PASSENDWIJS
Cncrete uitwerking Management SWV PassendWijs Schljaar 2014-2015 Inleiding: Hiernder vlgt een cncrete uitwerking van het vrstel vr de cördinatie van het SWV PassendWijs in het schljaar 2014-2015. Deze
Nadere informatieGefaseerde implementatie projectbeheersing methodiek Hogeschool van Utrecht
Prject Shared Services Gefaseerde implementatie prjectbeheersing methdiek Hgeschl van Utrecht Vervlg van Deelprjectplan Prjectadministraties (januari 2004) Het beheersen van prjectadministraties dr de
Nadere informatieProjectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân
1 Prjectaanvraag Versterking sciale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân 1. Aanleiding Eind 2012 heeft Prvinciale Staten van de prvincie Fryslân keuzes gemaakt mtrent de 'kerntakendiscussie'.
Nadere informatieEvaluatie inkoopproces maatwerkvoorziening ondersteuning
Evaluatie inkpprces maatwerkvrziening ndersteuning Evaluatie inkpprces maatwerkvrziening ndersteuning Den Haag, april 2015 Myriam Martens Frédérique Bakker Aanleiding prcesevaluatie De extramurale AWBZ
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Energiefonds Overijssel
Inkp- en aanbestedingsbeleid Energiefnds Overijssel 2013 Inhudspgave 1 Inleiding 3 2 Het beleid 4 2.1 Rechtmatigheidsthema's 4 Prcedures 4 Meerwerk en herhalingspdrachten 4 2B-diensten 5 Integriteit 5
Nadere informatieInkoopstrategie HWBP Noordelijke Maasvallei Advies TFDT Werkpakket 1
Inkpstrategie HWBP Nrdelijke Maasvallei Advies TFDT Werkpakket 1 19 juni 2018 Versie 1 Definitief Onderdeel van Tpsectr Water & Maritiem www.taskfrcedeltatechnlgie.nl Inleiding Waterschap Limburg vindt
Nadere informatieKiezen of delen Quick scan van investeringen van gemeente Eindhoven
Kiezen f delen Quick scan van investeringen van gemeente Eindhven Dr Paul J.G. Tang & Rbert-Jaap Vrn Eindhven, 11 december 2012 Dit rapprt is bestemd vr de rganisatie van de pdrachtgever. Verspreiding
Nadere informatieMarktvisie Hoogwaterbeschermingsprogramma WDOD
Marktvisie Hoogwaterbeschermingsprogramma WDOD Terugkoppeling vragen WS Drents Overijsselse Delta Taskforce Deltatechnologie - 10 mei 2016 1 Aanleveren voorbeelden van projecten waarbij sprake is van vroegtijdige
Nadere informatieHoe kan uw overheidsorganisatie professionalisering en verduurzaming van het inkoopproces bewerkstelligen
He kan uw verheidsrganisatie prfessinalisering en verduurzaming van het inkpprces bewerkstelligen He kan uw verheidsrganisatie prfessinalisering en verduurzaming van het inkpprces bewerkstelligen UITWERKING
Nadere informatieMissie, visie en strategie Informatievoorziening veiligheidsregio s Definitief RBC 5/11/14
Missie, visie en strategie Infrmatievrziening veiligheidsregi s Definitief RBC 5/11/14 Inleiding Relatie met prgrammaplan en werkplannen Deze missie, visie en strategie vrmen de basis vr het Prgramma Infrmatievrziening
Nadere informatieJaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening
Jaarverslag 2016 Cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening Vrwrd Gewaardeerde lezer, Graag bieden we u hierbij ns jaarverslag 2016 aan zdat u geïnfrmeerd bent ver nze inbreng in het beleid
Nadere informatieIT Management Group. Samenvatting PRINCE2 2009
IT Management Grup Samenvatting PRINCE2 2009 ITIL is a Registered Trade Mark f the Office f Gvernment Cmmerce in the United Kingdm and ther cuntries. PRINCE2 is a Registered Trade Mark f the Office f Gvernment
Nadere informatieJaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening
Jaarverslag 2017 Cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening Vrwrd Gewaardeerde lezer. De cliëntenraad heeft k in 2017 weer mee kunnen werken aan het verbeteren van de dienstverlening aan
Nadere informatieTransmuraal Programma Management
Transmuraal Prgramma Management Een prpsitie van Vitha versie 1 Inhudspgave 1 Inleiding... 3 2 Transmurale behandelpraktijken... 3 2.1 Transmurale zrg nader gedefinieerd... 3 2.2 Transmurale zrg in de
Nadere informatieParallelle sessie A: CD wat zet je in de markt en hoe?
Parallelle sessie A: CD wat zet je in de markt en he? Peter Ruchti draaijer+partners Marius Strijker Hutzager Strijker advcaten Seminar De cncurrentiegerichte dialg en de weg ernaarte Structuur sessie
Nadere informatieVisie op toezicht Raad van Toezicht Deventer Ziekenhuis
Visie p tezicht Raad van Tezicht Deventer Inleiding: de algemene taken van de Raad van Tezicht De Raad van Tezicht tetst f de Raad van Bestuur bij zijn beleidsvrming en de uitvering van zijn bestuurstaken
Nadere informatieMarkermeerdijken: Op weg naar de mooiste dijk. In het midden van de moeilijkheid ligt de kans
Markermeerdijken: Op weg naar de mooiste dijk In het midden van de moeilijkheid ligt de kans Albert Einstein Advies Taskforce Deltatechnologie en Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier 15 mei 2014
Nadere informatieMarkermeerdijken: Op weg naar de mooiste dijk
Markermeerdijken: Op weg naar de mooiste dijk In het midden van de moeilijkheid ligt de kans Albert Einstein Masterclass Dijkontwerp 27-06-2018 Jelke Jan de With 1 Doel Taskforce Verbinden Vertrouwen Waarom
Nadere informatieStatenvoorstel nr. PS/2014/341
Statenvrstel nr. PS/2014/341 Initiatiefvrstel Cde Maatschappelijke Participatie Datum Inlichtingen bij 23 april 2014 mevruw G.J. Overmeen-Bakhuis Aan Prvinciale Staten Onderwerp Initiatiefvrstel Cde Maatschappelijke
Nadere informatieProjectplan Peel en MaasNet
Prjectplan Peel en MaasNet Prjectnaam : Peel en MaasNet Datum : 4 februari 2014 Opsteller : Stuurgrep Peel en MaasNet 1. Aanleiding In de gemeente Peel en Maas is er sprake van een greiende behefte aan
Nadere informatievan Samen werken naar Samenwerken Kernteam Platform Water Vallei en Eem
van Samen werken naar Samenwerken Kernteam Platfrm Water Vallei en Eem Del & Opbuw presentatie! Infrmeren ver de stand van zaken van de factsheet drntwikkeling rganisatie. Terugblik - parapluplan Factsheet
Nadere informatieTraining Effectief Monumentenbeheer
Training Effectief Mnumentenbeheer Naast kennis is een gevel van ged vakmanschap ndig. He km je tt een effectief en kwalitatief hgwaardig beheer van mnumenten? TEM 2019 Training Effectief Mnumentenbeheer
Nadere informatieAdvies samenwerking TFDT met kennisinstellingen en ENW voor Hoogwaterbeschermingsprogramma.
Advies samenwerking TFDT met kennisinstellingen en ENW voor Hoogwaterbeschermingsprogramma www.hoogwaterbescherming.nl Taskforce Deltatechnologie Datum: 25 februari 2014 Opbouw Vraagstelling Mission Statement
Nadere informatieDeelprojectplan. Projectadministraties
Deelprjectplan Prjectadministraties Het beheersen van prjectadministraties dr de invering van een hgeschlbrede methdiek. 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Prbleemverkenning en stelling 3. Prjectdelen 4.
Nadere informatieAlgemene Leveringsvoorwaarden
Algemene Leveringsvrwaarden 1. Tepasselijkheid 1.1 Deze algemene vrwaarden zijn van tepassing p alle ffertes en alle vereenkmsten, en de uitvering daarvan, welke dr WaterWerk Training, Caching & Cnsultancy
Nadere informatieUitstroomprofiel opleiding Klinisch Informatica September 2014
Uitstrmprfiel pleiding Klinisch Infrmatica 1 Inleiding Dit uitstrmprfiel sluit aan p het berepsprfiel van de klinisch infrmaticus. Het berepsprfiel beschrijft evenwel de ttale breedte van het veld van
Nadere informatielinn in li i ii nu ii ii 3788646
Ingekmen Prvincie Nrd-Brabant Breda, 25 februari 2015 linn in li i ii nu ii ii 3788646 Aan de cmmissaris van de Kning Nrd-Brabant, in het kader van de Prvinciale Staten verkiezingen p 18 maart as. en de
Nadere informatieRichtlijnen functioneringsgesprek evangelist. Versie 1.0
Richtlijnen functineringsgesprek evangelist Versie 1.0 Datum: mei 2015 1. Inleiding In deze brchure krijgt u een praktische handreiking met betrekking tt het huden van een functineringsgesprek met een
Nadere informatieNTA 8009:2007. Veiligheidsmanagementsysteem voor ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszorg verlenen
NTA 8009:2007 Veiligheidsmanagementsysteem vr ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszrg verlenen Unifrm en inzichtelijk veiligheidsmanagementsysteem Openheid ver patiëntveiligheid Basis vr interne
Nadere informatiePedagogische Civil Society
Pedaggische Civil Sciety Nieuwkmer in het cntinuüm van pvedndersteuning? 4 juni 2010 Drs. Cécile Winkelman Irene Sies, MSc Welkm Drs. Cécile Winkelman Irene Sies, MSc Werkzaam bij SO&T: kwaliteit in Opveden
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Recreatieschap Zuidwestelijke Delta, Staatsbosbeheer en provincie Zuid-Holland voor 2017 en 2018
Samenwerkingsvereenkmst Recreatieschap Zuidwestelijke Delta, Staatsbsbeheer en prvincie Zuid-Hlland vr 2017 en 2018 Partijen Cncept versie 14 juni 2016 Het recreatieschap Zuidwestelijke Delta., vertegenwrdigd
Nadere informatieTussenrapportage: plan van aanpak raadsenquête grondexploitatie Duivenvoordecorridor.
Tussenrapprtage: plan van aanpak raadsenquête grndexplitatie Duivenvrdecrridr. Enquêtecmmissie grndexplitatie Duivenvrdecrridr 16 februari 2015 Inhudspgave: 1. Inleiding 2. Organisatie 3. Verfijning nderzeksvraag
Nadere informatieSchadeverzekeringen Zakelijk Zorgverzekeringen. o o
Dienstenwijzer Z zijn wij u graag van dienst Op de dienstverlening van ns kantr is de Wet p het financieel tezicht van tepassing. Eén van de eisen die uit deze wet vlgt is dat wij u tijdig infrmeren ver
Nadere informatieOpstelling. ISO 9001:2015 Meerwaarde of veranderen om te veranderen? 11/27/2014. Annemarie de Jong NEN. Waarom herziening ISO 9001?
ISO 9001:2015 Meerwaarde f veranderen m te veranderen? 25 nvember 2014 Annemarie de Jng NEN 1 Opstelling ISO-werk Waarm herziening ISO 9001? Vrbereidingen Belangrijkste veranderingen Planning en implementatie
Nadere informatieVoor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018
Vr- en Vregschlse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018 1. Inleiding Vr- en Vregschlse Educatie, als nderdeel van het bredere beleidsterrein nderwijsachterstandbeleid, wrdt sinds 2002 in Winterswijk vrmgegeven.
Nadere informatieHuurdersvereniging In De Goede Woning ACTIVITEITENPLAN
ACTIVITEITENPLAN 2014 Activiteitenplan 2014 : INLEIDING In 1997 werd de in Zetermeer pgericht met als del het behartigen van de belangen van huurders van de cmplexen van R.K. Wningbuwstichting De Gede
Nadere informatieGOVERNANCE MVO PLATFORM
Gvernancedcument MVO Platfrm, 22 nvember 2012 GOVERNANCE MVO PLATFORM Inleiding Het MVO Platfrm is een in 2002 pgericht infrmeel samenwerkingsverband van maatschappelijke rganisaties 1 en vakbndsrganisaties
Nadere informatieFunctiefamilie: Directie
Bijlage 3 bij Regeling ntwikkelen, functineren en berdelen (Cmpetenties per functieprfiel) Functiefamilie: Directie Cmpetentie: Netwerken De mate waarin de persn relaties en/f samenwerkingsverbanden binnen
Nadere informatieMinder geluidsoverlast langs de provinciale weg
Minder geluidsverlast langs de prvinciale weg SBIR prep Sluiting 28 april 2016, 17:00 uur Budget 260.000,- (met intentie vr ng 260.000,- vr praktijkpreven) Inleiding Een van de taken van de prvincie is
Nadere informatieWHITE PAPER HET INRICHTEN VAN KWALITEITSMANAGEMENT
WHITE PAPER HET INRICHTEN VAN KWALITEITSMANAGEMENT Adjust - Sciaal Resultaat zet in p verbinding in het Sciaal Dmein. Dat den we dr altijd g te hebben vr de mens en zijn mgeving. We hebben nze expertise
Nadere informatiePlan van Aanpak vervolg verbetering samenwerking Meerlanden
Plan van Aanpak vervlg verbetering samenwerking Meerlanden Aan: gemeenten Aalsmeer, Blemendaal, Diemen, Haarlemmerliede & Spaarnwude, Haarlemmermeer, Heemstede, Hillegm, Lisse en Nrdwijkerhut en Meerlanden
Nadere informatieEvaluatie passend onderwijs
Evaluatie passend nderwijs Prgrammering langere termijn 2015-2020 Sjerp van der Pleg Vraf Verzek van OCW m een beleidsgerichte en praktijkgerichte evaluatie Ok ten beheve van mnitring invering en advies
Nadere informatieDe burgemeester, het college en de raad van de gemeente Muiden;
Vrbeeld handvest De burgemeester, het cllege en de raad van de gemeente Muiden; Gelet p artikel 169, tweede en derde lid, en artikel 180, tweede en derde lid, Gemeentewet; Hebben de vlgende uitgangspunten
Nadere informatieMemo coördinatie gemeentelijke taken ten aanzien van Proo
Mem cördinatie gemeentelijke taken ten aanzien van Pr Waar gaat het m? De vergang van het huidige externe tezicht p Stichting Pr naar de inrichting van intern tezicht leidt tt verschuiving van een aantal
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Careduca Foundation
Beleidsplan Stichting Careduca Fundatin Publicatiedatum: 1 september 2018 Inhudspgave 1. Inleiding en cntactgegevens... 3 2. Beleid en strategie... 4 2.1. Aanleiding vr de prichting... 4 2.2. Del van de
Nadere informatiePWO-oproep 2014-2015 Personeelsmededeling
PWO-prep 2014-2015 Persneelsmededeling 20 januari 2014 Persneelsmededeling PWO-prep (Prjectmatig Wetenschappelijk Onderzek) 2014-2015 1. Inleiding en cntext Het prfessineel hger nderwijs in Vlaanderen
Nadere informatieAGE Algemene Vergadering 2013 Declaratie 17 May 2013
AGE Algemene Vergadering 2013 Declaratie 17 May 2013 De Eurpese Unie is p een cruciaal mment gekmen en nderzekt de hervrming van haar visie en haar bij vrrang belangrijkste dmeinen, in het licht van de
Nadere informatieProfiel toezichthoudend bestuur
Prfiel tezichthudend bestuur Inleiding Stichting Biblitheken Altena fuseerde in 2010 met de drie lkale biblitheken in een stichting die het mdel van een Tezichthudend Bestuur (TB) hanteert. In dit mdel
Nadere informatieFederatiestatuut. Walburggroep. -concept -
Federatiestatuut Walburggrep -cncept - Federatiestatuut pagina 1/12 Inhud 1 Overwegingen 3 2 Naam en delstelling van de federatie 4 2.1 Naam 4 2.2 Delstelling 4 3 Bestuur 5 3.1 Federatiebestuur, beneming
Nadere informatieMissie, visie en organisatiedoelstellingen GHOR organisaties Gooi & Vechtstreek en Flevoland In het kader van de intensivering van de samenwerking
Missie, visie en rganisatiedelstellingen GHOR rganisaties Gi & Vechtstreek en Flevland In het kader van de intensivering van de samenwerking Afdeling GHOR Flevland/ GHOR Gi & Vechtstreek Datum 7 juni 2010
Nadere informatieResultaten openbare marktconsultatie. Verkoop klooster Groot Bijstervelt Gemeente Oirschot. BIZOB-2011-SK-OIR-010 CONCEPT 19 april 2012
Resultaten penbare marktcnsultatie Verkp klster Grt Bijstervelt Gemeente Oirscht BIZOB-2011-SK-OIR-010 CONCEPT 19 april 2012 1. Inleiding 1.1 Aanleiding De gemeente Oirscht is sinds nvember 2009 eigenaar
Nadere informatieBeleidsplan 2012 Versie Februari 2012
Beleidsplan 2012 Versie Februari 2012 Pagina 1 van 5 Beleidsplan 2012 Supprt t Cnnect Vraf Vr u ligt het beleidsplan van de Stichting SUPPORT TO CONNECT. Het plan mvat een verzicht van de delstellingen,
Nadere informatieMaak van 2015 jouw persoonlijk professionaliseringsjaar
Maak van 2015 juw persnlijk prfessinaliseringsjaar en wrd Nlc erkend Register Lpbaanprfessinal (RL) Nlc erkend Register Lpbaanprfessinal (RL) Deze status wrdt bereikt na certificering dr het nafhankelijke
Nadere informatieBijlage: 1. Voortgangsrapportage 2007 Uitvoeringsprogramma RR2020.
regiraad vergadering 13 februari 2008 agendapunt 12 Onderwerp: Vrtgangsrapprtage 2007 Uitveringsprgramma RR2020. Bijlage: 1. Vrtgangsrapprtage 2007 Uitveringsprgramma RR2020. Telichting: In december 2005
Nadere informatieVan analoog via dialoog naar digitaal. Proteion Thuis: Paraat voor de toekomst
Van analg via dialg naar digitaal Prtein Thuis: Paraat vr de tekmst 1 Inleiding Prtein Thuis stelt zich als del ged vrbereid de uitdagingen van de tekmst aan te gaan. De uitdagingen p het gebied van de
Nadere informatieFinancieel beheerder, secretaris en bij uitbreiding het managementteam
Functiebeschrijving Teamcach Financiën Functiegegevens Functiebenaming: Directie: Team: Lnschaal: Rapprteert aan: Teamcach Financiën Bedrijfsvering Team Financiën A1a-A3a Financieel beheerder, secretaris
Nadere informatieE-car sharing in Zuid - Limburg
E-car sharing in Zuid - Limburg Januari 2014 Inhudspgave 1. Intrductie e-car sharing 2. Visie en tepassing in Zuid Limburg 3. Pilt prject Sittard - Geleen Intrductie e-car sharing Wat is (e-) car sharing
Nadere informatieBeleidsplan 2014 Versie Zomer 2014
Beleidsplan 2014 Versie Zmer 2014 Pagina 1 van 6 Beleidsplan 2014 Supprt t Cnnect Vraf Vr u ligt het beleidsplan van de Stichting SUPPORT TO CONNECT. Het plan mvat een verzicht van de delstellingen, activiteiten
Nadere informatieVisie op de webpresentatie. gemeente Eindhoven
Visie p de webpresentatie gemeente Eindhven Inhud 1 Inleiding 3 2 Basisgedachte beheften ntvanger centraal 3 2.1 Onderscheidende kwaliteiten websites 3 2.2 Verbinding essentieel 4 2.2.1 Verbinding extern
Nadere informatiePlan van Aanpak Solidariteitswerk in sectoren.
Cncept 08-02-2017 Plan van Aanpak Slidariteitswerk in sectren. Betrkken zijn bij internatinale slidariteitsprjecten is stimulerend en interessant, maar kan sms k ingewikkeld en uitdagend zijn. Het valt
Nadere informatieNOTITIE REGIONAAL REPRESSIEF DEKKINGSPLAN FASE 2 BESTUURLIJKE UITGANGSPUNTEN. 1. Inleiding
NOTITIE REGIONAAL REPRESSIEF DEKKINGSPLAN FASE 2 BESTUURLIJKE UITGANGSPUNTEN 1. Inleiding De pdracht van het AB VrZW bij de vaststelling van het dekkingsplan fase 1 p 18 ktber 2013 luidde: nderzek de mgelijkheden
Nadere informatieInhuur van personeel: maar wel met juiste expertise Professioneel inkoopondernemerschap voorwaarde
Inhuur van persneel: maar wel met juiste expertise Prfessineel inkpndernemerschap vrwaarde Prf.dr.ing. Jacques J.A.M. Reijniers MBA Rtterdam, 27 mei 2010 r l k a l e v e r h e i d V r n r l k a l e v e
Nadere informatieChecklist uitvoeringsovereenkomst
Checklist uitveringsvereenkmst Plaats in de Kapstk gebiedsntwikkeling; afsluiting planfase/start uitveringsfase Andere gehanteerde benamingen; realisatievereenkmst, gebiedscntract Inleiding 1. Algemeen
Nadere informatieBusiness Breakthrough Biomimicry. Green Business Benefits oktober 2015
Business Breakthrugh Bimimicry ktber 2015 Business Breakthrugh Bimimicry Wat is de achtergrnd van het traject? Veel prduct- en prcesntwerpen ntlenen ideeën en principes aan vrbeelden uit de natuur. Het
Nadere informatieParticipatie van het Publiek
Participatie van het Publiek KU Leuven Prf. Dr. Frankie Schram Frankie.schram@sc.kuleuven.be Ideeën Cmmissie Versnelling Maatschappelijk Belangrijke Investeringsprjecten (Cmmissie Sauwens) Te ruime inspraak-
Nadere informatieProtestantse Gemeente Appingedam Diaconie
Beleidsplan diacnie Prtestantse Gemeente Appingedam 2013 2016 Inleiding Vr u ligt het beleidsplan van de diacnie. Dit beleidsplan is nderdeel van het beleidsplan van de Prtestantse Gemeente Appingedam.
Nadere informatieBeslissingsondersteunende instrumenten. Criteria 2016. September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ
Beslissingsndersteunende instrumenten September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ Beslissingsndersteunende instrumenten Inleiding Stichting Kwaliteit in Basis GGZ gelft dat de mentale zrg in Nederland
Nadere informatieFAQ Innovatieve bedrijfsnetwerken versie 18 november 2015
FAQ Innvatieve bedrijfsnetwerken versie 18 nvember 2015 Wanneer kan het IBN effectief van start gaan? De steun aan een innvatiecluster kan p zijn vregst starten p de eerste werkdag van de maand die vlgt
Nadere informatieHOE WERKT HET INTERGOVERNMENTAL PANEL ON CLIMATE CHANGE (IPCC)?
HOE WERKT HET INTERGOVERNMENTAL PANEL ON CLIMATE CHANGE (IPCC)? Wat is IPCC en wat is het niet? Het Intergvernmental Panel n Climate Change van de VN is pgericht dr de Wrld Metelgical Organizatin ( WMO)
Nadere informatieOnderwerp: Verbeteren programmabegroting, indicatoren en benchmarks: indicatoren en benchmarks Programmabegroting BBV nr: 1.
Raadsstuk Onderwerp: Verbeteren prgrammabegrting, indicatren en benchmarks: indicatren en benchmarks BBV nr: 2016/252866 1. Inleiding De gemeenteraad heeft aangegeven de infrmatiewaarde van de prgrammabegrting
Nadere informatieChecklist Veranderaanpak Inhoud en Proces
list Veranderaanpak Inhud en Prces AdMva 2011 www.admva.nl www.arbcatalgusvvt.nl list Veranderaanpak Inhud en Prces www.arbcatalgusvvt.nl Clfn Sturen p Werkdrukbalans en Energie AdMva 2011 Erna van der
Nadere informatieRIJDENDE MELKONTVANGST (RMO)
RIJDENDE MELKONTVANGST (RMO) Wettelijke grndslag De maatregelen beschrijven p welke wijze werkgevers en werknemers invulling kunnen geven aan de wettelijke bepalingen uit de Arbwet. - Fysieke belasting
Nadere informatieWerkblad ontwikkelwijzer Gouden Standaard
Werkblad ntwikkelwijzer Guden Standaard Beeld van de leerling Vraag Opmerkingen/antwrden Actie He brengen wij nze leerlingen in beeld? (met g p telating tt gymnasiumstrm) Op welke manier maken wij ptimaal
Nadere informatieFormulier voor het indienen van de eerste ronde proeftuinen ihkv decentralisatie jeugdzorg Regio Rotterdam Rijnmond
Frmulier vr het indienen van de eerste rnde preftuinen ihkv decentralisatie jeugdzrg Regi Rtterdam Rijnmnd Alléén gemeenten in de regi Rtterdam Rijnmnd kunnen vrstellen vr preftuinen indienen! Dit frmulier
Nadere informatieOIZ beleidsdocument
OIZ beleidsdcument 2018-2020 OIZ: OIZ is een vereniging van bedrijven die actief zijn in het ntwikkelen en leveren van ICT plssingen (hardware, middleware, sftware en daaraan gerelateerde diensten) en
Nadere informatieUitvoeringsconvenant Binnenstad Den Haag 2014-2018
Uitveringscnvenant Binnenstad Den Haag 2014-2018 De partijen 1. Den Haag, vertegenwrdigd dr de wethuder CBI 2. Stichting Binnenstad Den Haag, vertegenwrdigd dr de vrzitter van de Stichting Binnenstad Den
Nadere informatieDuurzaamheid. Programma voor het bevorderen van duurzaamheid in Ridderkerk. Jory Rombouts en Arien van der Maas Gemeente Ridderkerk 2 december 2014
Duurzaamheid Prgramma vr het bevrderen van duurzaamheid in Ridderkerk Jry Rmbuts en Arien van der Maas Gemeente Ridderkerk 2 december 2014 Duurzaamheid 1. Transitie Prces Duurzaamheid 2. Prgramma Duurzaamheid
Nadere informatieInfovergadering algemene offerteaanvraag 2012/10252
Infvergadering algemene fferteaanvraag 2012/10252 Onderwerp: een samenwerking realiseren p het vlak van strategie en creatie vr de cmmunicatie van de VDAB, m tt eenvrmigheid te kmen in de interne en externe
Nadere informatieSIG Groene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2014 / jaarplan 2015
SIG Grene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2014 / jaarplan 2015 Inleiding Hiernder treft u het jaarverslag 2014 en het jaarplan 2015 van de Special Interest Grup Grene ICT & Duurzaamheid aan. Het jaarverslag
Nadere informatienotitie Lesplan Introductie SE (voor de gww sector) Werkgroep opleidingen Definitief; vastgesteld Stuurgroep 4P 25 juni 2012 Lesplan
ntitie Van prject nderwerp pgemaakt dr Systems Engineering Lesplan Intrductie SE (vr de gww sectr) Werkgrep pleidingen status datum pmaak bijlagen Definitief; vastgesteld Stuurgrep 4P 25-juni-2012 Lesplan
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING VERTEGENWOORDIGER RETAIL
1. Functietitel : FUNCTIEBESCHRIJVING VERTEGENWOORDIGER RETAIL Vertegenwrdiger retail 2. Afdeling in de rganisatie : Sales departement unit retail 3. Psitinering binnen het bedrijf : De vertegenwrdiger
Nadere informatie