Literatuur Projectmatig Werken



Vergelijkbare documenten
MAATWERK OPLEIDINGEN 10 basisopleidingen 19 Modules Kies & Mix

Utrecht Business School

DEEL I. 5.7 Projectmatig Creëren (PMC) Definitie project Kern van de methode Historie Scope. 5.7.

Opleidingsprogramma DoenDenken

Combineren PRINCE2 met PMW en Projectmatig Creëren

Projectmatig Creëren (PMC) en de rol van de Project Start Up (PSU) Waterkracht 28 januari 2016

Een project, weet waar je aan begint!

Inhoudsopgave. Bijlagen 121 Literatuur 144

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

ORGANISATIEDISSONANTIE

PROJECTMANAGEMENT. De negen fasen van projectmatig werken

PRINCE is overzichtelijker

Project Management: Introductie tot Prince2

Voortgangsverslag 3.2

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Projectmanagementenquête 2007

Entrepôt Data Warehouse Consultancy B.V. Opleidingenbrochure Versie juli 2011

Factsheet Training Project Leadership Simulatie (PLS)

Utrecht Business School

Professionaliseren projectmatig werken

Projectmanagement routeplanner

Utrecht Business School

Het stappenplan. Inleiding

PROJECTMANAGEMENT 1 SITUATIE

Project-, Programma- en AdviesCentrum. Resultaten die eruit springen PPAC

YourCapability. Sales- en Accountmanagementopleiding

Training Projectmanagement

Post HBO Branded Content Strategie

[STUDIEHANDLEIDING PROJECTMANAGEMENT]

WIN PMO Groenewoudsedijk 70a 3528 BK Utrecht Tel

DEEL I 5.5 PRINCE Definitie project Kern van PRINCE Historie Scope Uitgangspunten

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

Pak je rol en stuur de rollen!

Utrecht Business School

de plek van de leider

Global Project Performance

Utrecht Business School

Passie voor continu verbeteren!

Leiderschap gericht op zelforganisatie & performance

Projectmanagement BROK cursus. Daniel Gobits en Michelle Hendrikx

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie.

Projectmatig creëren

Beste Louisson de Kok,

Projectleiderschap: raketwetenschap of mensenwerk?

LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management

Projectmatig werken: de essenties Inleiding

Brochure PRINCE2 Practitioner

Training IPMA PMO. Nóg sterker worden binnen het vak van PMO.

LEERGANG GEBIEDSGERICHT WERKEN VOOR YOUNG PROFESSIONALS START OP 22 SEPTEMBER 2008 OPEN INSCHRIJVING

Betere onderwijsondersteuning met Student Informatie Systemen SIS 2010: VAN INSCHRIJFSYSTEEM NAAR ONDERWIJS 2.0

Utrecht Business School

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song

Waarom kiest Agis Zorgverzekeringen voor projectmatig werken?

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

WEBINAR. PROJECTCONTROL En de rol van de controller/financial. Door: Rob Schapink. Leusden, 27 september 2017

Verandermanagement: Business as Usual

PROJECTMATIG CREËREN 2.0 SAMENVATTING HOOFDSTUK 1 DE ESSENTIE VAN PROJECTMATIG CREËREN

Projectmatig Creëren 2.0. Samenvatting

Global Project Performance

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 -

Masterclass Opdrachtgeverschap

Utrecht Business School

Plan van Aanpak. Project: Portfolio Online Jeremy de Jager INHOLLAND

Brochure PRINCE2 Practitioner Online

LEERACTIVITEIT Het verven van de woonkamer Ent-teach Module 6 Project management

Levend Project Leiderschap

Projectassistent. Pak je rol! Regionale TOP-avond Peter Vos

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT

COMPETENTIEMIX VAN DE SUCCESVOLLE PROJECTMANAGER Instrumentalist of ook een beetje psycholoog?

Agile Consortium International Agile Master Assessment

Projectmatig creëren Stappen en richtlijnen om een project mee te doorlopen

Wat is de definitie van een project volgens de A4-projectmanagement methode?

Voorspelbaar projectsucces

Informatiemanagement, -processen en -implementaties

Projectmanagement onderzoek. Meest succesvolle projectmanagement methodiek is PINO. 6 december 2006 Barry Derksen MSc MMC CISA CGEIT RI

Global Project Performance

Bantopa Terreinverkenning

Handreiking gebiedsgericht warmte-uitwisseling

Brochure PRINCE2 Practitioner Online

Kostbaar is de wijsheid die door ervaring wordt verkregen! Klassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering

De beste methode. Van Haren Publishing

Global Project Performance

Informatiebrochure The Eventplanners Institute

WHITE PAPER. Projectmanagement

CURRICULUM VITAE. Personalia

EXIN Projectmanagement Foundation

DE BACHELORPROEF: 40 VRAGEN EN ANTWOORDEN

Brochure PRINCE2 Foundation Online

Brochure AgilePM Practitioner

Agile in Projecten minimalisme of strak pak? Richard Weber PMP

Projectmanagement. Hoofdstuk 1 en 2. Roel Grit. Het project Mensen en projecten

Utrecht Business School

Transcriptie:

Literatuur Projectmatig Werken Onderstaande boeken behandelen de meest gebruikte methodieken van projectmatig werken. Prince 2 is vooral voor ICT-projecten geschikt. Overheden kiezen vaak voor een bepaalde methodiek. Wanneer jou organisatie dat nog niet gedaan heeft is het sterk aan te bevelen dit wel te doen. Op die manier kunnen de projecten centraal gestuurd worden en spreekt iedereen dezelfde projecttaal. De meest gebruikte methodieken binnen overheidsland zijn: - Projectmatig werken (Twijnstra en Gudde) - PRINCE 2 (Projects In Controlled Environment) - Projectmatig Creëren Daarnaast is er nog: PMBok (De project Management Body of Knowledge), zie http://nl.wikipedia.org/wiki/project_management_body_of_knowledge.

Auteurs: Jo Bos & Ernst Harting met bijdragen van Paul Zuiker en Hein Reitsma Uitgever: Scriptum Management ISBN: 90 5594 122 0 Projectmatig creëren 2.0 De nieuwe standaard voor het aansturen van projecten Projectmatig creëren biedt een wezenlijk andere, vernieuwende kijk op projectmanagement. Voor succesvolle projecten is immers méér nodig dan strakke sturing, goede planning en stringente budgetbewaking. De sleutel tot projectsucces ligt in het genereren en aanspreken van energie, commitment en creativiteit, waardoor juist met minder coördinatie, meer complexe projecten kunnen worden gerealiseerd. Daarom begint Projectmatig creëren bij het commitment en de inspiratie van mensen, die vervolgens samen een passende structuur ontwikkelen, in plaats van de structuur als uitgangspunt te nemen waarnaar de mensen zich maar hebben te voegen. Projectmatig creëren is meer dan een verzameling projectmanagementtechnieken. Het is een andere visie op werk en op het werken in projecten. Met deze volledig herziene en uitgebreide uitgave van Projectmatig creëren willen we opnieuw een hartstochtelijk pleidooi houden voor het inzetten van passie, commitment, persoonlijk leiderschap, beleving, en creativiteit in projecten. Natuurlijk moet dat worden ingebed in een gedegen projectmanagementaanpak, waarvoor in dit boek dan ook talloze waardevolle, direct toepasbare instrumenten worden aangedragen. In deze geheel herziene versie van Projectmatig creëren zijn nieuwe instrumenten en inzichten toegevoegd; verouderd materiaal is verdwenen. Talrijke ervaringen, die in de afgelopen jaren zijn opgedaan met het toepassen van de methodiek in de dagelijkse praktijk van vele tientallen organisatie, maken nu onderdeel uit van dit handboek. Projectmatig creëren is uitgegroeid tot een erkende standaard in het vakgebied.

Projectmanagement / druk 6 Geschreven door Roel Grit ISBN13 9789001790936/ISBN10 9001790933 Samenvatting 'Projectmanagement' is geschreven voor iedereen die op een praktische manier kennis willen maken met projectmatig werken. Dit boek is al lange tijd een bestseller in het hoger onderwijs en onder professionals. Vooral de laagdrempelige aanpak en de uitgebreide website worden geroemd. In de eerste helft van het boek wordt een beknopte toelichting gegeven op projectmatig werken, hoe het kan worden toegepast en op welke wijze een project succesvol kan worden gepland en afgerond. De tweede helft is een praktisch deel, met een aantal hulpmiddelen en vaardigheden om projecten succesvol aan te pakken, zoals het maken van een plan van aanpak, het uitvoeren van een project, het schrijven van een rapport en het houden van een presentatie. Inclusief website: - Tools en formats, voor het opzetten en monitoren van projecten, zoals een risicoanalyse en een model voor tijdverantwoording - PM Toolbox - softwareprogramma voor het maken van een plan van aanpak, agenda en notulen - Webcolleges - online colleges over thema's Projectmanagement - Toetsen met feedback en studieadvies - Cases

Werken aan projecten Projectmatig werken heeft in de afgelopen dertig jaar zijn waarde meer dan bewezen. De methode wordt gekenmerkt door een pragmatische aanpak, waarbij alles is gericht op het te behalen resultaat. Hoe minder papiergedoe, hoe beter. Kleinere projecten met een korte doorlooptijd en aangestuurd door een parttime projectleider zijn gebaat bij projectmatig werken. Maar ook fulltime projectmanagers van grote, langlopende en kostbare projecten doen er hun voordeel mee. In 'Werken aan projecten' worden de basisprincipes van projectmatig werken kernachtig uitgelegd. Na het lezen kunnen projectleiders meteen aan de slag en weten ook opdrachtgevers wat hen (al dan niet) te doen staat. Vervolgens wordt in een aantal hoofdstukken antwoord gegeven op meer specifieke vragen als: Wanneer is projectmatig werken (niet) nodig? Hoe formuleer ik het projectresultaat? Wat moet er in de Business Case staan? Wanneer heeft faseren zin? Wat zijn de taken van de projectmanager? Hoe kan ik op tijd en geld managen? Zijn risico s wel te managen? Wat doet de professionele opdrachtgever? Op welke manier is de omgeving te managen? Hoe kan de projectorganisaties ingericht worden? Welke stadia doorloopt een team? Hoe valt macht te verwerven? Wanneer moet je plannen en wanneer meebewegen?

Projectmanagement Peter Camp, Funs Erens, Paul Melman Samenvatting Projectmanagers staan voor een moeilijke taak: Zij moeten complexe veranderingsprocessen sturen, vaak in een instabiele omgeving en onder hoge druk. In het boek 'Projectmanagement' geven Camp en Erens aan hoe projectmanagers op een creatieve manier met veranderingsprocessen om kunnen gaan. Projectmanager staan voor een moeilijke taak: Zij moeten complexe veranderingsprocessen sturen, vaak in een instabiele omgeving en onder hoge druk. In het boek 'Projectmanagement' geven Camp en Erens aan hoe projectmanagers op een creatieve manier met veranderingsprocessen kunnen omgaan. Projectmanagers moeten planmatig te werk gaan, ofwel oog hebben voor de 'harde' aspecten van het proces. Maar tegelijkertijd moeten ze flexibel inspelen op de menselijke, 'zachte' aspecten van veranderingsprocessen. Projecten zijn eigenlijk complexe puzzelstukjes, bij elkaar gehouden door de projectmanager. De auteurs zijn erin geslaagd om de complexiteit en vereiste creativiteit van projectmanagement weer te geven met behulp van voorbeelden, verhalen, schema's en foto's. Dit boek is een nieuwe toepassing van de succesvolle matrixmethode.

Projectmanagement op basis van PRINCE2 Auteurs: Hans Hans Fredriksz & Gabor Gabor Vis van Heemst Beschrijving Dit boek is een praktisch gebruikersboek voor het dagelijks werken in projecten. In dit boek wordt de procesgerichte aanpak van projectmanagement beschreven en worden de thema's behandeld die daarbij nodig zijn. De inhoud van dit boek is afgestemd op PRINCE2 Edition 2009. Er wordt een uitgebreid overzicht gegeven van de verschillen tussen de versie 2005 en de nieuwe versie 2009. De inhoud van dit boek voldoet ruimschoots aan de theoretische eisen die gesteld worden om het PRINCE2 Foundation examen met goed gevolg af te leggen. Dit boek is geschreven voor projectmanagers, projectleiders en teammanagers en alle andere personen die privé of in het werk betrokken zijn bij het inrichten en managen van projecten. De beschrijving van de processen en thema's is gebaseerd op de PRINCE2 methode. De PRINCE2-terminologie is eveneens één op één overgenomen. In dit boek wordt een vertaling gemaakt naar de praktijk. Er wordt tevens ruim aandacht besteed aan het toesnijden van de Methode PRINCE2 naar de context van de verschillende projecten. Recensie(s) Prince2 is een uiterst populaire methode voor het managen van complexe projecten. Deze methode wordt in de automatiseringspraktijk tegenwoordig veel gebruikt om IT-projecten tot een succesvol einde te brengen. De 'ins and outs' van deze methode wordt uitgebreid gedoceerd in diverse opleidingen. In dit zeer gedegen hand- en studieboek, dat een sterke praktijkgerichte inslag heeft, wordt uitgebreid en diepgaand ingegaan op de vele facetten van Prince2, zoals de sturing van projecten, kwaliteitsbewaking, risicobeheersing en de diverse fasen van een project. Tevens zijn in diverse bijlagen op het boek onder meer praktijkvoorbeelden en een voorbeeld-planning opgenomen. De auteurs laten zien over een grote praktijkervaring te beschikken. Voor de praktijk van de projectmanager is ook de in dit boek opgenomen begrippenlijst zeer nuttig. Deze uitgave, waarin veel tabellen zijn opgenomen, is bestemd voor iedereen die gebruik maakt van Prince2 of die deze methode wenst te bestuderen. Deze nieuwe uitgave is geheel geactualiseerd.