Training Projectmanagement

Transcriptie

1 Training Projectmanagement Een training waarbij waar cursisten inzicht aan en de hand vaardigheid van een fictieve boven projectopdracht methodiek in wordt geplaatst aanraking komen met alle essentiële facetten van projectmanagement. FINCH

2 Over de trainers De training Projectmatig Werken is ontwikkeld door Sicco en Machiel de Vink. Zij zijn dagelijks werkzaam als projectmanagers in de zorg, de financiële en de industriële sector. Ze hebben plezier in hun werk: volgens hen is het werken in projecten het leukste wat je kunt doen. Dat gevoel dragen zij graag over aan iedereen die ook met projecten te maken krijgt of er verantwoordelijk voor is. Daarom besteden zij met veel plezier tijd aan het ontwikkelen van anderen, zodat ook zij succesvol kunnen zijn ( en dat plezier ook kunnen ontdekken). Opleidingen en Certificeringen trainers: Projectmatig werken Persoonlijke effectiviteit en leiderschapstijlen Politiek en projecten Prince2 Practitioner IPMA-C DSDM Agile projectmanagement Over de training De eeuwige belofte dat een cursus aansluit op de praktijk terwijl het een boekbehandeling wordt is voor veel mensen een teleurstelling. Het vak omvat zoveel aspecten dat er in een training makkelijk aandacht aan de verkeerde dingen besteedt wordt. Daarom hebben Sicco en Machiel hun eigen werk als projectmanager geanalyseerd. Zij hebben aan andere projectmanagers en projectmedewerkers gevraagd waar zij behoefte aan hadden toen ze begonnen in het vakgebied. Daaruit hebben ze bepaald wat er echt toe doet. Aspecten die niet direct van belang zijn worden kort aangestipt, maar kunnen verder in het boek blijven tot je eraan toe bent. de trainers zijn projectmanagers

3 geen ervaring vereist Van de trainer Machiel: in de projectmanagementtrainingen die ik volgde merkte ik dat het moeilijk was de koppeling met mijn eigen werk te maken. Pas toen ik er later in mijn werk echt mee in aanraking kwam begon ik de waarde van bepaalde aspecten te begrijpen. Met vallen en opstaan kreeg ik het onder de knie. Nu wij zelf trainingen geven vind ik het belangrijk dat onze cursisten die verbinding met de praktijk wel direct kunnen maken. Ook je eerste project moet lukken Doelgroep De training is bedoeld voor beginnende projectleiders en projectmedewerkers. Je hoeft geen specifieke ervaring te hebben met het vakgebied, maar enige werkervaring helpt je om te begrijpen waar en hoe Projectmatig Werken doeltreffend gebruikt kan worden. Werk je al enkele jaren in projecten? Dan herken je waarschijnlijk dat het niet altijd vanzelf een succes wordt. Worden er vaak dezelfde fouten gemaakt? Of wil je graag leren hoe je zelf kunt bijdragen aan het verbeteren van het proces? Dan is dit bij uitstek een training om je vaardigheden te ontwikkelen en de kritische aspecten van de projectaanpak te begrijpen.

4 Anders dan de gangbare trainingen In de training wordt bewust geen methode aangeleerd. Zoals gezegd zit daarin niet jouw succes. Er wordt juist een beroep gedaan op je inzicht en logisch denkvermogen om de grillige praktijk te begrijpen en er de juiste acties op te zetten. Zodoende komen alle projectmanagementaspecten aan de beurt. Door deze aanpak zul je aan het einde van de training de bestaande methodes beter begrijpen en direct kunnen toepassen. FINCH brengt de cursisten de kneepjes van het vak bij op een eigentijdse en eigenwijze manier, die het maximale leereffect oplevert. Het wijkt sterk af van de gangbare trainingformats omdat het de werkelijkheid simuleert. In deze training overkomt je van alles, net zoals het in werkelijkheid gebeurt. Een lastige klus om te klaren, een plezier om mee te maken! Thematisch behandelen van projectmanagementonderwerpen draagt niet optimaal bij aan je begrip van het vak. Heb je wel eens van een project gehoord waar het drie weken alleen maar over de planning ging en daarna nooit meer? Nee, projectonderdelen komen in de praktijk integraal voor en deze training zal daarom een afspiegeling zijn van die praktijk. Een korte blik op de aanpak: Heb je wel eens een training gevolgd waarbij je een project moet uitvoeren voor een echte opdrachtgever? En waarbij je van alles overkomt tijdens de trainingsdagen? In welke training ontwerp je je eigen templates voor projectdocumenten die je vervolgens meeneemt naar je eigen bedrijf? Word je geconfronteerd met onverwachte risico s en moet je die oplossen tijdens gespeelde projectvergaderingen? Hoe zou je het vinden om aan het einde van elke dag op een originele manier de trainingsstof te resumeren? Ken je een training in een outdoorlocatie waar je het kritieke pad uitgelegd krijgt aan de hand van een spel in de buitenlucht? Wanneer kreeg jij voor het laatst een tiental adviezen van echte projectmanagers uit verschillende sectoren via een videoboodschap? Bij ons vind je dit allemaal, en nog meer! Er blijven nog voldoende verrassingselementen over om dit een indrukwekkende training te laten worden. een echte opdrachtgever zinvolle videoboodschappen

5 Locatie Onze trainingslocatie is niet toevallig gekozen! Trainen in conferentiezalen is geestdodend en weinig inspirerend. Dat heb je waarschijnlijk zelf weleens ondervonden. Terwijl een goede locatie juist kan bijdragen aan de waarde van de training. Bij deze trainingslocatie dus geen tafeltjes in U vorm, projecttapijt en met viltstift beschreven naamkaartjes. Maar wel een theateropstelling, schrijftafeltjes en zitzakken, houtkachel, frisse lucht en mediterraans terras of picknick in het duinenlandschap. Onze trainingsruimte zal je echt inspireren. Energizers We denken dat je ze niet echt nodig zult hebben, omdat de training genoeg energie oplevert, maar we kunnen een paar energizers aanbieden (pitch&putt, kanoën, e.d.). Van de trainer Sicco: Vaak zie je dat bedrijven een projectmethodiek invoeren en er dan van uit gaan dat projecten ineens gaan slagen. Natuurlijk is een methodiek belangrijk, maar uit ervaring merk ik dat juist de persoonlijke vaardigheden van de projectleider of projectmedewerker doorslaggevend zijn als het gaat om het uiteindelijke projectsucces. Ik train daarom liever iemands inzicht en vaardigheden dan een theoretische methode. Die snap je daarna zelf wel. inspiratie & energie

6 ProgrAMMA PRoJEctMANAgEMENtcUrSUS Dag 1 ( uur) Opdracht opdrachtgever versus aanpak projectmanager Doelen, eisen en oplossingen Project opstart Kwaliteit Scope van het project Lunch Fasering Product breakdown structure en productbeschrijving Begroten versus calculeren Planning Huiswerkopdracht Dag 2 ( uur) Opdracht tot uitvoeren Acceptatiecriteria Go/no go Projectorganisatie en vastlegging Wijzigingsbeheer en configuratiebeheer Rapporteren Lunch Toleranties Scopecreep en wijzigingen Kritieke pad Stakeholders Communiceren Risicomanagement Dag 3 ( uur) IJzeren vierkant Teams Businesscase Netto contante waarde In beheername Projectdocumenten (gebruik van sjablonen) Oplevering project Lunch Projectmanagementmethoden (Prince, Ipma) Project versus leiderschap Vergadertechnieken Planningstechnieken Verantwoordelijkheden/rollen binnen Projecten Ruimte voor extra uitleg over eerder behandelde stof Borrel Alle projectmanagement aspecten aan bod...

7 Sicco de Vink (trainer) Machiel de Vink (trainer) De kampen HB Meppel Tot slot De mensen die ons kennen vanuit onze rol als projectmanager weten dat we buitengewoon veel plezier beleven aan ons vak. Dat willen we overdragen aan jou via deze training. Training Projectmanagement Passie is een modewoord die we liever niet wilden gebruiken, maar ja het dekt wel mooi de lading! Passie dus, ook in de training! Een training waarbij cursisten aan de hand van een fictieve projectopdracht in aanraking komen met alle essentiële facetten van projectmanagement.