Levend Project Leiderschap

Transcriptie

1 De Eik Natuurlijk Leren & In Evenwicht bieden aan: Training Levend Project Leiderschap één project twee trainers drie trainingsblokken vier maanden doorlooptijd vijf projectmatige invalshoeken

2 Je leert: Wat leer je? Gefaseerd werken en die fasering beheersen. Beslissen en stapsgewijs bouwen. Effectief kansen en mogelijkheden benutten. Setting maken en situaties naar je hand zetten. Structuur in chaos brengen. Blijven bewegen én blijven(d) leren. Afstemmen en bruggen bouwen met de interne en externe projectbetrokkenen. Vernieuwen als sleutel tot meesterschap. Durven creëren vanuit motivatie en betrokkenheid. Deze training is voor Projectleiders: Die de techniek al beheersen of al een training projectmatig werken hebben gevolgd. Die willen ontdekken dat er méér uit projectmatig werken te halen is. Die géén genoegen nemen met een mager resultaat, maar optimaal willen presteren. Die levend projectleiderschap tot in het puntje van hun tenen willen beheersen en leren uitdragen. Die eergevoel hebben en trots durven uitstralen.

3 Procedure De Procedure-kant gaat over hoe het resultaat tot stand komt. Niet star, maar afgebakend en beheerst. De juiste stappen zetten, durven nuanceren en op de juiste momenten evalueren en beslissen. De mogelijkheden vinden om te parkeren en te versnellen waar dat nodig is. In de training gaat het dan om leren van en met elkaar. Wij bieden daarvoor een variatie aan werkvormen, aansluitend bij de praktijk en het projectresultaat.

4 Ik De IK- of Leiderschapskant gaat over de persoonlijke aspecten van leiderschap in een project. Aspecten zoals inspiratie, persoonlijke groei, talenten en kwaliteiten, leiderschap over jezelf en eigenaarschap voor het leren. In de training gaat het dan om krachtiger neerzetten waar je goed in bent. Leren kansen en mogelijkheden te benutten en projecten naar jouw hand te zetten. Kortom: een optimaal persoonlijk projectresultaat halen.

5 Wij De WIJ- of Teamkant gaat over samenwerking in een project. Het gaat over motiveren en stimuleren en de aspecten die Teamgeest ontwikkelen. Stilstaan bij het beheren van relaties en het onderhouden van contact. Kortom: Écht communiceren. Projecten leiden blijft mensenwerk. Dat kan niet zonder plezier en enthousiasme. Leven dus! Een aspect wat in ons project zeker aan bod komt.

6 Zijn De Zijn-kant gaat over de bredere context van een project en projectmatig werken: de bedrijfscultuur, de organisatie, de maatschappelijke relevantie en leren in die context succesvolle resultaten te realiseren. In de training leer je vernieuwend zijn en het lef tonen om met gevoel voor integriteit belangrijke zaken in de wereld te zetten.

7 De Project-kant gaat over de inhoudelijke aspecten van een project. Niet zozeer de theorie, maar wel welk gedrag en welke vaardigheden effectief zijn in iedere projectfase. Project De training start met een persoonlijke intake en volgt in twee trainingsblokken van twee dagen alle fasen van het project. Daarna wordt er in de nazorg afgerond met een persoonlijke gesprek. Zo is de training een project op zich! De training wordt gegeven door: John van den Enden Huub van Kempen De kosten zijn: 1.995,-- (excl. BTW en verblijfskosten) Waar en wanneer wordt de training gehouden? Informatie hierover leest u op onze websites:

8 Creatie De Creatie-kant gaat over bijzondere elementen in een Project: de energie die je krijgt van nieuwe ideeën. Creatie is ontwerpen; origineel en prikkelend. Het stimuleert tot out-of-the-box-denken en een kwalitatief hoogwaardig en blijvend eindresultaat bereiken. In de training leer je werken met wat er is en de kansen en mogelijkheden zien om méér uit de procedure, jezelf, je team, jouw organisatie en het project te halen.