Werken aan de Zorg Waardecreatie

Vergelijkbare documenten
Rapportage Werken aan de Zorg Februari 2012 Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport KPMG Plexus en BKB

Workshop Cliëntenraad en Zorginkoop

Nieuw denken: van aanbod naar waarde

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Voorbeeld adviesrapport MedValue

Kwaliteit en de zorgverzekeraar. Seminar Kwaliteit van Zorg. Joris van Eijck, directeur Zorg Menzis

Kwaliteitsindicatoren & Transparantie

De hematologie patiënt op de IC. Mirelle Koeman, internist-intensivist

Waardegedreven ketencontract CVA

Concentratie & Spreiding in de ggz Ellen Mogendorff/ Leona Hakkaart-van Royen

Integraal of Huisartsgeneeskundig?

Opbouw. Zorgverzekeringswet 2006 Redenen voor hervorming. De kern van Zvw. Privaat zorgstelsel met veel publieke randvoorwaarden

Verspilling door variatie in behandelingen? dr. Marit Tanke Celsus academie

Waardegerichte inkoop geïntegreerde zorg voor patiënten met artrose. Bert Geertsma, Congres geïntegreerde zorg eerste- en tweedelijn, 15 feb 2018

De gouden eieren van de gezondheidszorg. Marc Pomp, adviseur gezondheidseconomie

Waardegericht Inkopen Skipr Masterclass VBHC. Joris van Eijck

Kosteneffectiviteit in richtlijnen

ZiN en kwaliteitsbeleid

Verantwoordingsdocument. Praktijkvariatie De methodiek. CZ 27 februari 2013, versie 1.0

Fysiotherapie bij patiënten met Hart-, Vaat- en / of Longaandoeningen, een blik naar de toekomst

Ontwikkelingen en uitdagingen voor GRZ professionals. Thed van Kempen en Marco Wisse Almere 27 januari 2017

Managers en onderzoek: Gaat het over de outcome of over de income. Rogier van Deijck Specialist ouderengeneeskunde

Regionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s

Cliënt heeft sobere zorg met weinig keuzemogelijkheden

Cardiologische zorg in Zeeland. Toekomstige gezondheidszorg; Onze (beleids-) visie. ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen

Wanneer is een leven redden te duur? vv-ecmo on trial. dr Erwin J.O. Kompanje. Department of Intensive Care

De zorgverzekeraar als innovator

De rol van de verzekeringsarts (nu en) in de toekomst

Patiëntenervaringen in beeld : Wat kunnen we leren van de PROMs? Suzanne van der Meulen-Arts Symposium CQI-ziekenhuizen 9 oktober 2012

Kankerzorg, investeren in goede uitkomsten

Werksessie verantwoording

Management Samenvatting

Zelfmanagement versus professionele zorg?

Ranking en toezicht: goed voor de patiënt! Ed Schoemaker Coördinerend/specialistisch senior inspecteur Projectleider Toezicht Operatief Proces

Concentratie hoog-complexe laag-volume zorg

Samen Beter. Op weg naar 2020

Visie Preall Auteur: Kerngroep/MR januari 2016 Definitief 1.0

Financiering integrale geboortezorg

Transparantie in de zorg

Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015

MAKE FAILURE TO RESCUE A THING OF THE PAST MIRRE DE NOO, WOUTER VAN DIJK

Hoe zorgverzekeraars de kwaliteit van de zorg in beeld willen krijgen

Inkoop van medische specialistische zorg bij ZBC s 2016

Innovaties op het snijvlak van ziekenhuis en zorg thuis

GRZ vanuit het perspectief van de klinisch geriater samenwerken in de ouderengeneeskunde

Dialoog traumaregio Zwolle

Niet reanimeren beleid. Grande Conference Verona, september 2012 Lodewijk Keeris, internist-intensivist

Raadsledendag 20 september

Buitengewoon Delta. algemene informatie

Betere zorg met minder kosten: kan dat? Jaarcongres Intrakoop, 17 juni 2014 André Rouvoet, voorzitter ZN

Strategisch document Ambulancezorg Nederland

IFR. Waardegerichte zorg. Ward Bijlsma, november 2018

Outcome measurement in de gezondheidszorg

Kwaliteit vanuit patiëntenperspectief

Zorgtafel Toekomst van de zorg in Haagse Hout en Scheveningen

LINNEAN BIJEENKOMST WAARDEGEDREVEN ZORG: GEWOON BEGINNEN!

Van Telefoonnummer adres Kenmerk Projectgroep marktscan langdurige zorg Care Marktscan langdurige zorg 21 mei 2015

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem

Betere kwaliteit = betere uitkomst van zorg?

Figuur overgenomen uit Value Based Healthcare prijsinschrijvingsdocumentatie van The Decision institute die hier ook opleidingen voor aanbieden.

Duurzame impact kan alleen samen Lieke van Domburgh

Kiezen voor kwaliteit; maar hoe doe je dat? Presentatie op STZ themabijeenkomst. Hoevelaken, 23 september 2011

Blauwdruk voor EPA Zorg (in de wijk)

Samenvatting consultatie Ledenraad. Zorginkoopbeleid 2018

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 15 mei 2013 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Zorginkoop Wijkverpleging ELV GRZ 2018 Samen voor zinnige zorg. Mei 2017

Zorginnovatie bij CZ

Zorginkoopbeleid 2019

Themabijeenkomst maart 2009

Bundelinkoop en doelgroep bekostiging

Gemeenteraad Oosterhout. Amphia Ziekenhuis. 24 mei 2011 O. Suttorp, arts MBA voorzitter Raad van Bestuur. Amphia Ziekenhuis

Van Wijk tot Wetenschap 2016 Workshop kosteneffectiviteit. Peter Dijkshoorn, GGZ Nederland, NJi, Accare Hermien Dijk, Rijksuniversiteit Groningen

ZORG & TECHNOLOGIE PERSPECTIEF VAN EEN ZORGVERZEKERAAR

Wie betaalt de dure pil? Erwin Kok

Handboek met indicatoren en normen Heup- en knievervanging, cataract, Infectie-revisies (Heup & Knie) en Bariatrische Chirurgie.

Belangen spreker. Kwaliteitsregistratie: het werkt! Marc van Tilburg chirurg 30 oktober 2013

Financieringsaanvraag voor de ketenoplossing m.b.t. cliënten met verpleegzorgbehoefte en bijkomende GGZ problematiek

KWALITEITSONTWIKKELING GGZ

2013 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer , is een dochtermaatschappij van KPMG Europe LLP en

Regionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Zorgkantoorregio Friesland. Leeuwarden, 4 juli 2011 Jacqueline Vissers, beleidsmedewerker AWBZ

Congres ziekenhuispsychiatrie

Dure of waardevolle geneesmiddelen? Waar maken we ons druk over?

Kosten en baten van Bedrijfsgezondheidszorg

Onderdeel van het programma Uitkomstinformatie voor Samen Beslissen

Generalistische Basis GGZ De rol van en voor de zorgaanbieder

Integrale bekostiging en betere zorg?! Pascale Voermans manager Inkoop Medisch Specialistische Zorg Congres Zorgvisie, 26 november 2015

Kwaliteit meetbaar maken en verantwoorden

Tinnitus kwaliteit van leven en kosten. Besluitvorming. Vergoeding in Nederland. Effecten: kwaliteit van leven. Economische Evaluatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 13 december 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Staatssecretaris verlengt concessie zorgkantoren

Veel gestelde vragen waardegericht inkopen van behandeling van heup- en knieartrose

Gezondheidszorg 2025, Who needs a doctor?

Toekomstbestendige zorg in. Twente. Conferentie van Zenderen 2.0. Inhoud. Toekomstbestendige zorg in Twente

Zorgstelsel: op weg naar de Triple aim?

Als genezing niet meer mogelijk is

Prof.dr. Epie Boven Medisch oncoloog

Zorginkoopbeleid 2019

Transcriptie:

Werken aan de Zorg Waardecreatie 23 april 2012 In voor zorg! KPMG Plexus David Ikkersheim 1

Doelstelling Inzichtelijk maken beleidsresultaten Doelstellingen Werken aan de Zorg : Zichtbaar maken resultaten van systeemwijzigingen Hoe hebben de gewone zorgaanbieders (onder invloed van nieuwe prikkels) deze resultaten geboekt? En dan met deze kennis: Het publieke debat voeden Andere veldpartijen helpen met het hoe Inzicht geven voor verder beleid Doelstelling van vandaag Bespreken resultaten Waardecreatie 30 minuten Ruimte voor vragen en discussie 15 minuten 3

Eerder onderzoek naar waardecreatie David Cutler: Your Money or Your Life Berekende voor verschillende aandoeningen dat de Amerikaanse zorg meer waarde oplevert dan dat er aan kosten gemaakt wordt. Afweging tussen kosten van behandeling en winst in Quality Adjusted Life Years (QALY s). Aan iedere QALY hangt hij een prijskaartje van $ 100.000. Marc Pomp: Een beter Nederland Berekende volgens de methode van Cutler dat de Nederlandse zorg waarde voor zijn geld lijkt te leveren. Bij 50.000 per QALY levert iedere euro kosten aan de gezondheidszorg 1,30 aan baten (QALY s) op Michael Porter: Value based Competition Zorgaanbieders beconcurreren elkaar met proposities waarin de prijs-/kwaliteitverhouding duidelijk is én zijn deze proposities gebaseerd op de integrale behandeling ( full cycle of care ) Transparantie over de uitkomsten van zorg moet afgedwongen worden door de overheid die de standaarden zet. 4

Wat is waardecreatie? Er zijn verschillende niveaus van waardecreatie te onderscheiden: - Waardecreatie op maatschappelijk niveau - Waardecreatie op zorgfunctie niveau - Waardecreatie op individueel niveau (best practices) 5

In deze presentatie: Waardecreatie op zorgfunctieniveau Welke waarde creëert Nederland op zorgfunctieniveau en wat kunnen we leren om meer waarde te creëren? 6

Welke waarde creëert Nederland op zorgfunctie niveau en wat kunnen we leren om meer waarde te creëren? PCI (dotterbehandeling) Acute zorg IC kwantitatief CVA zorg Planbare complexe zorg Borstkanker kwantitatief Planbare enkelvoudige zorg Knievervanging Chronische zorg Intramurale ouderenzorg Ernstige psychiatrische aandoeningen kwalitatief 7

Drie domeinen van waardecreatie voor de patiënt Kwaliteit en veiligheid van zorg Hoog Gemiddeld Laag Relatief belang waardedomein voor de patiënt Beleid en inrichting zorglandschap Patiëntgerichte en efficiënte zorg Nabijheid en toegang tot zorg Fictieve zorgfunctie Bron: Crossing the Quality Chasm, I.O.M., USA, 2001 8

Drie domeinen van waardecreatie relatief belang patiënt Kwaliteit en veiligheid van zorg Hoog Gemiddeld Laag Relatief belang waardedomein voor de patiënt Beleid en inrichting zorglandschap Patiëntgerichte en efficiënte zorg Nabijheid en toegang tot zorg Fictieve zorgfunctie Bron: Crossing the Quality Chasm, I.O.M., USA, 2001 9

Drie domeinen van waardecreatie beleid en inrichting zorglandschap Kwaliteit en veiligheid van zorg Hoog Gemiddeld Laag Relatief belang waardedomein voor de patiënt Beleid en inrichting zorglandschap Patiëntgerichte en efficiënte zorg Nabijheid en toegang tot zorg Fictieve zorgfunctie Bron: Crossing the Quality Chasm, I.O.M., USA, 2001 10

Drie domeinen van waardecreatie mismatch Kwaliteit en veiligheid van zorg Hoog Gemiddeld Laag Relatief belang waardedomein voor de patiënt Beleid en inrichting zorglandschap Patiëntgerichte en efficiënte zorg Nabijheid en toegang tot zorg Fictieve zorgfunctie Bron: Crossing the Quality Chasm, I.O.M., USA, 2001 11

Waardecreatie op zorgfunctieniveau: EPA PCI (dotterbehandeling) Acute zorg IC CVA zorg Planbare complexe zorg Borstkanker Planbare enkelvoudige zorg Knievervanging Intramurale ouderenzorg Chronische zorg Ernstige psychiatrische aandoeningen 12

EPA cliënten: Behoefte aan hoogwaardige zorg dicht bij huis Doelgroep: Cliënt met Ernstige Psychiatrische aandoeningen (EPA) Populatie is zeer divers in zorgbehoefte: 20% van de patiënten zijn opgenomen zijn of wonen in een beschermde omgeving. Bij anderen wisselen stabiele fasen zich af met perioden waarin de klachten heviger zijn. Waarde voor de cliënt: Hoge kwaliteit van de zorg, waardoor voorkomen opname. Zoveel mogelijk in eigen omgeving cliënt 13

De huidige organisatie van zorg is reactief en sterk gericht op de kliniek Bron: OECD, 2010 14

EPA: discrepantie tussen waarde voor cliënt en inrichting landschap 15

Waardecreatie EPA door specialisatie en outreaching FACT: Concentratie van kennis in een overkoepelende organisatie Spreiding van zorg door outreachende teams die dichtbij de patiënt opereren Zorgt voor een optimale waarde voor de patiënt 16

Waardecreatie op zorgfunctieniveau: borstkanker PCI (dotterbehandeling) Acute zorg Niet-postoperatieve beademing CVA zorg Planbare complexe zorg Borstkanker Planbare enkelvoudige zorg Knievervanging Intramurale ouderenzorg Chronische zorg Ernstige psychiatrische aandoeningen 17

Waarde voor patiënt: hoge kans op overleving Kwaliteit en veiligheid van de zorg Hoge kans op overleven (huidige 5-jaarsoverleving 85%) Patiëntgerichte en efficiënte zorg Snelle diagnostiek en start behandeling Nabijheid en toegang zorg Bereid zo ver als nodig te reizen bij aantoonbaar betere kwaliteit van zorg (Ipsos Mori, 2007) Discrete Choice Experiment Borstkanker Reisbereidheid (km) marginal rates of substitution (MRS) afstand 1,00 MRS wachttijd (in weken) 47,65 MRS score CQ (per ster) 132,53 MRS score PI (per % voor PI) 23,10 MRS Advieszkh (per stap van advies: geen/kennissen/vrienden/huisarts) 128,10 Bron: NABON richtlijn 2008; Ipsos Mori, 2007; Plexus, 2011 18

Borstkanker Relatieve waarde voor de patiënt Relatief belang waardedomein voor de patiënt Kwaliteit en veiligheid van zorg Hoog Middel Relatief belang waardedomein voor de patiënt Laag Patiëntgerichte en efficiënte zorg Nabijheid en toegang tot zorg 19

Euro 40.000 Maatschappelijk waardepotentieel als optelsom van kwaliteit en reiskosten 30.000 Optelsom andere functies Fictieve zorgfunctie Maatschappelijk optimum = 30 locaties 20.000 10.000 0 Kwaliteitswinst Reiskosten Waardepotentieel -10.000 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 1 Aantal zorglocaties Aannames: uitgangssituatie (= 100 zkh die alles doen) alles op 0 euro Reistijd: neemt pas later sterk toe QALY: plafondeffect vanaf 30 centra Doelmatigheid: optimum rond 30 centra i.v.m. schaalnadelen 20

Reiskosten nemen beperkt toe bij minder zorglocaties 21

Miljoenen euro's Borstkanker: reiskosten nemen sterk toe bij minder dan 20 locaties 100 80 60 40 20 0 0-50 - 100-150 - 200 Aantal locaties - 250 Aannames: In totaal 68 bezoeken o.b.v. 2 personen. Hierin meegenomen: reiskosten o.b.v. taxitarief, gederfde inkomsten o.b.v. modaal inkomen 22

1 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360 380 400 420 440 460 480 500 520 540 560 580 600 Hazard Ratio o.b.v. 5 jaars overleving Relatief Risico (sterfte) Kwaliteit: Relatie relatief risico op overlijden borstkanker en volume 1,6 1,4 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0 Roohan Allgood Skinner Gutierrez Gilligan Simunovic Herbert- Croteau Chen Extrapolatie Conservatief scenario Aantal operaties per jaar Bron: Roohan et al. 1998; Allgood et al. 2006; Skinner et al. 2003; Gutierrez et al. 2008; Gilligan et al. 2007; Simunovic et al. 2006; Hebert-Croteau et al. 2005; Chen et al. 2008 Aanname: bij 13000 operaties per lokatie is de 5-jaarssterfte 10% 23

Miljoenen euro's Maatschappelijk optimum bij 15 44 zorglocaties 500 400 300 200 Reistijd 100 100 80 60 40 20 0 0-100 Euro's door QALY extrapolatie Euro's door QALY conservatief scenario - 200 Maatschappelijke waarde Aantal locaties - 300 Sensitiviteitsanalyse: data zijn robuust bij verlagen van waarde / QALY of maximale overlevingswinst tot 1/5 van oorspronkelijke waarde 24

Borstkanker: discrepantie tussen waarde voor de patiënt en inrichting zorglandschap 25

Waardecreatie op zorgfunctieniveau: cure PCI (dotterbehandeling) Acute zorg IC CVA zorg Planbare complexe zorg Borstkanker Planbare enkelvoudige zorg Knievervanging Intramurale ouderenzorg Chronische zorg Ernstige psychiatrische aandoeningen 26

Waarde voor de patiënt: kans op overleving zonder complicaties 27

Miljoenen euro's Maatschappelijk optimum IC tot 50 zorglocaties, i.v.m. doelmatigheid lijkt 20 tot 30 locaties reëel 800 700 600 500 400 300 200 Reistijd 100 80 60 40 Aantal locaties 20 0 100 0-100 - 200 Euro's door QALY (Needham) Euro's door QALY (Kahn 2006) Maatschappelijk potentieel Sensitiviteitsanalyse: Bij het verlagen van de waarde per QALY tot 10.000 blijft het optimaal aantal locaties voor de extrapolatie nagenoeg gelijk, er is dan geen meer effect van concentratie in het conservatieve scenario. 28

IC: discrepantie tussen waarde voor de patiënt en inrichting zorglandschap 29

Conclusie waardecreatie op zorgfunctieniveau PCI Huidig zorglandschap (30) sluit redelijk aan bij optimale waarde. Optimum ligt bij 20 locaties. Acute zorg Planbare complexe zorg IC CVA zorg Borstkanker Waarde voor de patiënt zit in hoge kwaliteit, dit kan bereikt worden door concentratie van IC-zorg op 20-30 locaties. Relatieve waardedomein kwaliteit weegt zwaar voor de patiënt. Voor een optimale waarde zijn 20-68 centra vereist. Teveel nadruk op nabijheid. Voor betere kwaliteit is concentratie in 15-44 centra gewenst. Planbare enkelvoudige zorg Knievervanging Patiëntgerichtheid is van belang, net als kwaliteit. Optimale waarde afhankelijk van studie. Chronische zorg Intramurale ouderenzorg Ernstige psychiatrische aandoeningen Nabijheid is van groot belang i.c.m. specifiek zorgconcept. Voor effectieve behandeling is zorg in de eigen omgeving vereist. Voor effectieve behandeling en expertise is schaal vereist 30

Richting de toekomst: meer waarde door focus op expertise Minimumnormen zoals vastgesteld door wetenschappelijke verenigingen Gemiddelde kwaliteit Optimale resultaten best practices en (volume-kwaliteit) literatuur Onverantwoorde zorg (taak voor IGZ) X-as: bijv. voor patiënt-zwaarte gecorrigeerde sterfte AMI, CVA, AAA. 31

Randvoorwaarden 1) Transparantie 2) Transparantie 3) Transparantie Niet alleen KOSTEN Niet alleen KWALITEIT Maar WAARDE: de kwaliteit / kosten verhouding van de zorg 32

Denken over waardecreatie verandert: Voorbeeld Acute CVA zorg Totale kosten op jaarbasis vs % thuiswonend na 90 dg Zorgaanbieder levert hogere toegevoegde waarde Zorgaanbieder levert lagere toegevoegde waarde 33

Richting de toekomst: meer waarde door focus op expertise Rol van de zorginstellingen Focus op zorgfuncties met bovengemiddelde kwaliteit Rol van de beroepsverenigingen Afspraken over minimumnormen: ook uitkomsten? Rol van de zorgverzekeraar Inkoopbeleid gericht op optimale kwaliteit en doelmatigheid Rol van de IGZ Afdwingen van minimumnormen Rol van de overheid Afdwingen c.q. faciliteren van de transparantie van kwaliteit Stimuleren exportfunctie 34