Amphia Ziekenhuis Breda, april 2004 april 2004 1 Amphia Ziekenhuis
Inhoudsopgave 1 Doel... 4 2 Algemene uitgangspunten... 4 3 Specifieke uitgangspunten... 5 4 Gedragsregels bij reorganisaties... 6 5 Scenario s... 6 5.1 Functies wijzigen niet... 7 5.2 Functies vervallen... 7 5.3 Functies moeten op een andere locatie/werkplek worden uitgeoefend (overplaatsing)... 7 6 Boventalligheid... 8 7 Herplaatsing... 9 7.1 Uitgangspunten... 9 7.2 Procedure voor herplaatsing... 10 8 Bezwaarprocedure... 11 Aanvullende regelingen/afspraken in verband met herplaatsing... 11 b. Detacheren... 12 9 Mobiliteitsbevorderende maatregelen... 14 10 Adviescommissie Sociale Begeleiding... 16 11 Definities... 18 Bijlage 1: Adviescommissie Sociale Begeleiding (nadere informatie) Bijlage 2: Model belangstellingsformulier Bijlage 3: Stroomschema s ( bij reorganisatie en herplaatsing ) April 2004 2 Amphia Ziekenhuis
Verklaring Het Amphia Ziekenhuis en de vakorganisaties zijn navolgend overeengekomen. De Ondernemingsraad van het Amphia Ziekenhuis was tijdens het overleg over dit aanwezig als toehoorder. Met het verwachten wij een instrument te hebben ontwikkeld om zorgvuldig en met aandacht voor de positie van werknemers, in te kunnen spelen op de veranderingen die de komende jaren voor het Amphia Ziekenhuis noodzakelijk zullen zijn. Aldus overeengekomen te Breda op 10 mei 2004 De werkgever, Amphia Ziekenhuis te Breda, Oosterhout Dhr. H.P.J. Buiting, arts MHA Raad van Bestuur De vakorganisaties ABVAKABO FNV CNV Publieke Zaak Mw. drs. W.J.M. Vissers, regiobestuurder Dhr. J.J.E.B. Riepe, regiobestuurder NU 91 Dhr. P.L.H. Meesters, districtmedewerker stafmedewerker FHZ Dhr. drs. A. Warmer, De Unie Zorg en Welzijn Mw. mr. drs. S.J.E. de Zwart, Bestuurder April 2004 3 Amphia Ziekenhuis
1Doel Om uitstekende patiëntenzorg te bieden en te kunnen blijven bieden zullen reorganisaties binnen het Amphia Ziekenhuis regelmatig voorkomen. Het is bedoeld om de, ingeval van reorganisaties, optredende sociale gevolgen voor één of meer werknemers op te vangen. Van een reorganisatie is sprake indien er zich een verandering in de organisatie voordoet voor één of meerdere werknemers als gevolg van een besluit door of namens de Raad van Bestuur. Het Sociaal Plan voorziet hiervoor in procedures en een heldere beschrijving van de rechten en verplichtingen van zowel de werkgever als de werknemers. 2Algemene uitgangspunten a. Het is een nadere uitwerking van de CAO Ziekenhuizen en de CAO Sociale Begeleiding Ziekenhuizen; b. Het geldt voor alle werknemers van het Amphia Ziekenhuis; c. Zowel de werkgever als de individuele werknemer zijn verplicht om aan de uitvoering van dit mee te werken; d. Het treedt in werking onmiddellijk na ondertekening en is geldig voor een periode van 5 jaar. Jaarlijks (november) overleggen vakorganisaties en werkgever over de voortzetting en eventuele aanpassing van het. De werkgever neemt hiertoe het initiatief; e. Partijen treden in overleg indien zich naar het oordeel van één der partijen met betrekking tot dit onvoorziene omstandigheden voordoen; f. Hoewel partijen zo goed mogelijk hebben willen inspelen op zich mogelijk voordoende situaties, is het niet uitgesloten dat zich collectieve omstandigheden blijken voor te doen waarin dit plan niet voorziet. In die situaties zullen partijen terstond in overleg treden. Tot dit overleg kan ieder der partijen verzoeken; g. De werkgever zal tijdig de vakorganisaties informeren over de stand van zaken met betrekking tot de voorgenomen reorganisaties; h. Door het komen reeds bestaande nen te vervallen. Individuele aanspraken die voortvloeien uit een vorig en die op het moment van inwerkingtreding van dit worden toegepast blijven gehandhaafd tenzij het voorliggende ten voordele van de werknemer afwijkt van het oude. Dit geldt ook voor individuele, bij arbeidsovereenkomst, gemaakte afspraken. Indien afspraken als hiervoor bedoeld niet schriftelijk zijn vastgelegd, vindt deze vastlegging door de werkgever in overleg met de werknemer, alsnog plaats; April 2004 4 Amphia Ziekenhuis
i. In gevallen waarin de toepassing van het leidt tot een onbillijke situatie voor de individuele werknemer, wijkt de werkgever in een voor de werknemer gunstige zin af van het ; j. De werkgever zorgt ervoor dat desgewenst iedere werknemer een exemplaar van het Sociaal Plan krijgt; k. Interpretatie van het is voorbehouden aan de partijen bij dit. Interpretatie laat onverlet de mogelijkheid van individuele werknemers tot het instellen van interne bezwaarprocedures dan wel externe gerechtelijke procedures; l. Dit is niet van toepassing op de werknemer aan wie door de werkgever ontslag op staande voet wordt aangezegd wegens een dringende reden of met wie de arbeidsovereenkomst wordt ontbonden op grond van een gewichtige reden; m. Het traject tot harmonisering van functiewaardering van sommige functies neemt langere tijd in beslag. Hoewel de werkgever ernaar streeft om in beginsel geen herplaatsing aan de orde te laten zijn voordat deze harmonisatie is afgerond, kan het voorkomen dat een plaatsing in het kader van reorganisaties op een eerder tijdstip plaatsvindt dan benoeming in het kader van harmonisering van functies. Deze harmonisering mag alsdan geen nadelige invloed hebben op de salarisgarantie regeling zoals beschreven in dit. 3Specifieke uitgangspunten a. Als gevolg van reorganisaties vinden geen gedwongen ontslagen plaats tenzij: - Er sprake is van een weigering van een functie zoals omschreven in hoofdstuk 8. - Indien zich een situatie voordoet waarbij de werknemer niet verwijtbaar niet inpasbaar is in de nieuwe organisatie en er na de nodige inspanning van zowel werkgever als werknemer geen passende functie binnen het Amphia Ziekenhuis voorhanden is en er ook via detachering geen plaatsing buiten het Amphia Ziekenhuis mogelijk blijkt te zijn. Alvorens daadwerkelijk in een dergelijk geval tot ontslag over te gaan, treden partijen bij dit Sociaal Plan in overleg om te trachten te komen tot maatwerk, teneinde gedwongen ontslagen zo mogelijk te vermijden. Wanneer ook dat overleg binnen een periode van twee maanden niet tot een oplossing leidt, dan kan, gehoord hebbende de Adviescommissie Sociale Begeleiding, tot ontslag worden overgegaan. b. De afspraken rondom plaatsing, overplaatsing en herplaatsing, zoals verwoord in de volgende hoofdstukken, zijn onlosmakelijk onderdeel van het beleid van het Amphia Ziekenhuis inzake personeelsvoorziening. April 2004 5 Amphia Ziekenhuis
4Gedragsregels bij reorganisaties Indien de werkgever het voornemen tot een reorganisatie heeft, worden de volgende gedragsregels in acht genomen: a. De Ondernemingsraad, de vakorganisaties en de betrokken werknemers worden vooraf geïnformeerd wanneer er aanleiding is tot een reorganisatie. Daarbij wordt de reden voor de reorganisatie vermeld alsmede de aanpak die met betrekking tot de reorganisatie wordt voorgestaan; b. Werknemers worden tijdig geïnformeerd over mogelijke consequenties van de reorganisatie. Dit kan door middel van een collectieve bijeenkomst plaatsvinden of door middel van regulier werkoverleg. Voor zover daar aanleiding toe is worden de individuele consequenties tevens in een persoonlijk gesprek besproken en schriftelijk vastgelegd. c. In verband met de reorganisatie verzorgt de werkgever een aanpassing op het formatieplaatsenplan c.q. stelt de werkgever een nieuw formatieplaatsenplan op. In het gewijzigde/nieuwe formatieplaatsenplan worden de personele consequenties van de reorganisaties aangegeven (bijvoorbeeld: wijziging van functies, arbeidstijden, FWG indeling, formatieomvang, overplaatsing, boventallligheid, inwisselbare functies); d. Het nieuwe/gewijzigde formatieplaatsenplan wordt, met inachtneming van de Wet op de Ondernemingsraden, ter advisering aan de Ondernemingsraad voorgelegd alvorens een definitief besluit over de reorganisatie wordt genomen; e. Gedurende de uitvoering van de reorganisatie worden de werknemers en de Ondernemingsraad actief over de voortgang geïnformeerd. 5Scenario s Ingeval van een reorganisatie kunnen zich met betrekking tot functies de volgende situaties voordoen: a. Functies wijzigen niet; b. Functies vervallen; c. Functies moeten op een andere locatie/afdeling worden uitgeoefend. Onderstaand wordt de werkwijze die voor ieder scenario geldt, beschreven. April 2004 6 Amphia Ziekenhuis
5.1 Functies wijzigen niet Indien er in de nieuwe situatie geen wijziging optreedt ten opzichte van de huidige situatie, behouden werknemers hun eigen functie en werkplek. Dit wordt schriftelijk aan de werknemer bevestigd. 5.2 Functies vervallen Indien er in de nieuwe situatie sprake is van het gedeeltelijk of geheel vervallen van functies wordt voor de werknemers in het betreffende onderdeel waarop de reorganisatie betrekking heeft, vastgesteld wie wel en wie niet direct in de nieuwe organisatie kan worden geplaatst. Rekening houdend met de functie-inhoud, geschiktheid (voldoen aan de functie-eisen) en aangegeven voorkeuren, wordt in eerste instantie gezocht naar een match op basis van vrijgegeven, nog openstaande vacatures. Indien er geen interne vacatures voor een passende functie beschikbaar, dan wel op korte termijn te verwachten zijn, wordt onderzocht op basis van het anciënniteitprincipe per categorie inwisselbare functies Amphiabreed of er sprake is van boventalligheid. Hiertoe volgt de werkgever de volgende procedure: - Met de betrokken werknemers wordt een belangstellingsgesprek gevoerd. De werknemers ontvangen voorafgaand aan dit gesprek een belangstellingsregistratieformulier dat als basis dient voor het gesprek; - Tijdens het belangstellingsgesprek kunnen werknemers aangeven of zij wel of niet opteren voor een functie in de nieuwe situatie; - Werknemers die niet opteren voor een functie in de nieuwe situatie worden als herplaatsingskandidaat aangemerkt (zie hoofdstuk 7) - Wanneer na de fase van belangstellingsinventarisatie het aantal in aanmerking komende kandidaten het aantal beschikbare formatieplaatsen in de nieuwe situatie overtreft, worden de werknemers met de hoogste anciënniteit geplaatst; - Aansluitend wordt vastgesteld welke werknemer als boventallig wordt aangemerkt en daarmee herplaatsingskandidaat is (hoofdstuk 7). 5.3 Functies moeten op een andere locatie/werkplek worden uitgeoefend (overplaatsing) Overplaatsing is aan de orde als: - De oorspronkelijke functie van de werknemer blijft bestaan maar moet worden uitgeoefend binnen een andere afdeling en/of op een andere locatie (samenvoegen van afdelingen/locaties); - De werknemer wordt herplaatst in een functie die wordt uitgeoefend binnen een andere afdeling en/of op een andere locatie. April 2004 7 Amphia Ziekenhuis
Indien er sprake is van een overplaatsing gelden de volgende uitgangspunten: a. Overplaatsing is slechts aan de orde binnen de categorie inwisselbare functies; b. Overplaatsing vindt plaats op basis van het formatieplaatsenplan en het anciënniteitsprincipe per categorie inwisselbare functies; c. De werknemer is gehouden om in alle redelijkheid mee te werken aan een voorgestelde overplaatsing; d. Met de werknemer die wordt overgeplaatst word, indien hij/zij hierom verzoekt, een belangstellingsgesprek gevoerd. De werknemer ontvangt voorafgaand aan dit gesprek een belangstellingsregistratie-formulier dat als basis dient voor het gesprek. De werknemer kan een voorkeurslocatie uitspreken. Indien er op de voorkeurslocatie geen passende functie beschikbaar is, volgt overplaatsing naar de door de werkgever gewenste afdeling en/of locatie; e. Bij overplaatsing wordt het principe gehanteerd dat de werknemer de functie volgt waarbij met betrekking tot de reistijd/-afstand woon-werkverkeer een toename van 1,5 uur reistijd per dag als aanvaardbaar wordt beschouwd; f. Indien de werknemer hierom verzoekt wordt onderzocht of er op de oude locatie een andere passende functie voorhanden is tenzij zwaarwegende belangen van de werkgever zich hiertegen verzetten; g. Bij een vacature op de oude locatie heeft de overgeplaatste werknemer, op zijn verzoek, gedurende 2 jaar recht op terugplaatsing op de oude locatie. Indien er voor de vacature teveel rechthebbenden in aanmerking willen komen, is het anciënniteitsprincipe van toepassing; dit recht geldt overigens alleen als er geen herplaatsingskandidaten opteren voor de vacature. h. De werkgever streeft ernaar om gedurende de looptijd van dit, een werknemer t.g.v. boventalligheid op de afdeling/locatie, niet meer dan 2 keer onvrijwillig over te plaatsen. 6Boventalligheid Boventalligheid kan ontstaan doordat: - De functie van de werknemer in de nieuwe organisatiestructuur is komen te vervallen; - De benodigde formatie voor een bepaalde functie afneemt; - De functie zodanig wijzigt dat in feite van een vervallen functie moet worden gesproken. Het boventallig stellen van een werknemer vindt plaats op basis van het anciënniteitsprincipe per categorie inwisselbare functies zoals aangegeven in het formatieplaatsenplan en wordt schriftelijk aan de werknemer meegedeeld. Als peildatum voor de bepaling van het aantal dienstjaren geldt de datum waarop het desbetreffende formatieplaatsenplan wordt vastgesteld. De werknemers die boventallig zijn krijgen de status van herplaatsingskandidaat. April 2004 8 Amphia Ziekenhuis
7Herplaatsing Herplaatsing van een werknemer is aan de orde indien: - De werknemer als boventallig is aangemerkt; - De werknemer vrijwillig kiest om als herplaatsingskandidaat te worden aangemerkt. Hierbij geldt als voorbehoud dat door die keuze vacatureruimte ontstaat voor boventallige werknemers in de categorie inwisselbare functies. Bovendien is accordering door de Raad van Bestuur vereist; - De werknemer in het kader van reïntegratie als gevolg van arbeidsongeschiktheid voor de eigen functie moet worden herplaatst. Ingeval van herplaatsing gelden de onderstaande uitgangspunten en procedure: 7.1 Uitgangspunten a. De werknemer is gehouden om in alle redelijkheid mee te werken aan de voorgestelde herplaatsing; b. Extra zorgvuldig zal worden omgegaan met werknemers in kwetsbare situaties; c. Bij herplaatsing wordt verdringing van werknemers met een lagere opleiding door hoger opgeleiden, respectievelijk werknemers met een hoger functieniveau door werknemers met een lager functieniveau zoveel mogelijk voorkomen; d. De te herplaatsen werknemers worden door de stafdienst Personeel en Organisatie geregistreerd en worden vanuit één coördinatiepunt begeleid en herplaatst; e. Er wordt naar gestreefd om elke werknemer te herplaatsen in een functie die hij/zij ambieert; f. Aan een werknemer die, in het kader van een eerdere reorganisatie, in een lagere functie is herplaatst, wordt bij een nieuwe reorganisatie niet zonder zijn/haar instemming opnieuw een lagere functie aangeboden; g. Indien, naar het oordeel van de werkgever, om-, her-, of bijscholing noodzakelijk is voor de herplaatsing, is de werknemer gehouden hieraan mee te werken. De volledige kosten en tijd hiervan komen voor rekening van de werkgever; April 2004 9 Amphia Ziekenhuis
h. Indien een werknemer niet in een gelijkwaardige functie wordt herplaatst, verleent de werkgever wanneer de werknemer hierom verzoekt, medewerking aan het op peil houden van competenties die voor de oorspronkelijke functie van toepassing zijn. 7.2 Procedure voor herplaatsing Ingeval van herplaatsing van werknemers geldt de onderstaande procedure: a. Belangstellingsgesprek Met de te herplaatsen werknemer wordt tijdig een belangstellingsgesprek gevoerd. Aan een dergelijk gesprek kunnen door partijen geen rechten worden ontleend. Het gesprek wordt op een daartoe bestemd en als bijlage opgenomen formulier vastgelegd en door beide partijen voor gezien getekend; De werknemer ontvangt voorafgaand aan dit gesprek een belangstellingsregistratieformulier. b. Functie-aanbod Door de werkgever wordt aan de te herplaatsen werknemer een passende functie aangeboden waarbij de hieronder genoemde volgorde in acht wordt genomen: - Dezelfde functie; - Een gelijkwaardige functie; - Een hogere functie; - Een functie die één functiegroep lager is ingedeeld. De werkgever maakt het functieaanbod schriftelijk aan de werknemer bekend, onder vermelding van de redenen, alsmede de consequenties van een eventuele wijziging. c. Wanneer er meer kandidaten dan functies zijn, wordt er op grond van de volgende principes geselecteerd: - De mate waarin de werknemer aan de functie-eisen voldoet dan wel binnen redelijke termijn daaraan kan voldoen; - Indien meerdere herplaatsingskandidaten voldoen aan de functie-eisen, geldt het anciënniteitsprincipe. Bij gelijke uitkomst van diensttijd gaat de oudere werknemer voor de jongere werknemer. d. Indien er geen passende functie beschikbaar is, wordt aan de werknemer een geschikte functie aangeboden, zijnde een functie die buiten het domein passende functie valt, maar die de werknemer bereid is te accepteren; e. Indien een werknemer in het kader van de herplaatsingsprocedure is een lagere functie is geplaatst, heeft de werkgever de inspanningsverplichting om deze werknemer op zijn/haar oude salarisniveau terug te brengen. Indien binnen 2 jaar na plaatsing op een lagere functie alsnog een passende functie vrijkomt op het oude, hogere niveau, biedt de werkgever deze functie aan de werknemer, die op een lagere functie is geplaatst, aan. Weigert de werknemer deze functie te aanvaarden, dan kan de werkgever besluiten dat de salarisgarantie bij lagere functie die op grond van het geldt, vervalt; April 2004 10 Amphia Ziekenhuis
f. Indien, binnen 6 maanden, dan wel eerder naar het oordeel van de werkgever binnen een redelijke termijn na herplaatsing, blijkt dat de betrokken werknemer buiten zijn schuld niet geschikt is voor de functie, dan wel dat de werknemer de functie niet ambieert, dan wordt dit niet beschouwd als het weigeren van een functie. De werkgever zorgt dan voor een ander functie aanbod. 8Bezwaarprocedure Een aanbod van dezelfde functie kan niet worden geweigerd. Als de werknemer van oordeel is dat een functieaanbod van een gelijkwaardige, hogere of lagere functie niet acceptabel is, dient de werknemer dit schriftelijk, binnen drie weken aan de werkgever te laten weten. Vervolgens wordt door de werkgever een tweede aanbod gedaan van een gelijkwaardige, hogere of lagere functie. De werknemer heeft drie weken bedenktijd om op het laatste aanbod in te gaan. Als de werknemer ook dit aanbod schriftelijk weigert, vraagt de werkgever binnen 2 weken de Adviescommissie Sociale Begeleiding om de redelijkheid van beide functieaanbiedingen te toetsen. Als de Adviescommissie Sociale Begeleiding van oordeel is dat een van de aangeboden functies niet redelijk is, dan wordt dit aanbod als niet gedaan beschouwd. Het vorenstaande is eveneens het geval indien de Adviescommissie Sociale Begeleiding beide functieaanbiedingen als niet redelijk beschouwt. Indien de Advies Commissie Sociale Begeleiding van oordeel is dat beide functies ten onrechte zijn geweigerd, dan wordt de werknemer hierover door de werkgever schriftelijk geïnformeerd. De werknemer krijgt na ontvangst van het bericht van de werkgever nog twee weken de gelegenheid het functieaanbod dat door de Adviescommissie als redelijk is gekwalificeerd, alsnog te accepteren. Volhardt de werknemer in zijn weigering, dan is de werkgever gerechtigd een ontslagprocedure in werking te stellen. De werkgever zal de werknemer over de consequenties van het ontslag schriftelijk informeren. Aanvullende regelingen/afspraken in verband met herplaatsing a. Tijdelijke herplaatsing De werkgever kan de werknemer, voor wie nog geen functie voorhanden is, voor de vervulling van een tijdelijke vacature of in het kader van vervanging tijdelijk plaatsen (eventueel bovenformatief) in een ander organisatieonderdeel in dezelfde functie, een gelijkwaardige functie óf een passende functie in één functiegroep hoger of lager. In overleg met de werknemer worden er afspraken April 2004 11 Amphia Ziekenhuis
gemaakt over de duur van de tijdelijke herplaatsing en de situatie na de tijdelijke herplaatsing. De arbeidsvoorwaarden blijven onverminderd van kracht dan wel de werknemer ontvangt een toeslag, conform CAO-Ziekenhuizen bij tijdelijke herplaatsing in een hogere functie. b. Detacheren Indien er geen functie beschikbaar is, kan de werkgever de werknemer met diens instemming (in beginsel 3 maanden) detacheren bij een andere organisatie. De arbeidsovereenkomst met de werkgever blijft volledig van kracht en de kosten die direct verband houden met de detachering komen voor rekening van de werkgever. c. Salarisgarantie bij lagere functie Indien een werknemer een functie op een lager salarisniveau accepteert, blijft het oorspronkelijke salaris (inclusief de daarbij behorende uitloop en persoonlijke toelagen) gehandhaafd voor de oorspronkelijke omvang van het dienstverband. Wanneer bij het aanvaarden van een functie op een lager niveau urenuitbreiding plaatsvindt, is op deze urenuitbreiding het salaris van toepassing behorende bij de nieuwe functie. Voor deze uren geldt dus niet de salarisgarantie als bovenbedoeld. d. Salarisvaststelling bij hogere functie Indien de werknemer een functie aanvaardt en deze functie is, vergeleken met de huidige functie, op hoger niveau ingedeeld, ontvangt de werknemer vanaf het moment van daadwerkelijke uitoefening van de andere functie het salaris, inclusief de uitloopmogelijkheden en vastgelegd perspectief, behorende bij de nieuwe functie (conform CAO-Ziekenhuizen). De werknemer wordt in de functionele schaal horizontaal ingeschaald. Er worden geen aanloopschalen gehanteerd. e. Reiskosten De werknemer die wordt overgeplaatst of herplaatst naar een andere locatie en aantoonbaar meer reiskosten moet maken, ontvangt gedurende 2 jaar een tegemoetkoming in die kosten. De tegemoetkoming wordt eenmalig vastgesteld. Bij wijziging van de omstandigheden waaronder de tegemoetkoming is toegekend, kan de werkgever de tegemoetkoming beëindigen. f. Reistijd De werknemer die als gevolg van overplaatsing of herplaatsing naar een andere locatie langer moet gaan reizen tussen de woning en de plaats van tewerkstelling ontvangt hiervoor gedurende 2 jaar een tegemoetkoming in tijd, mits deze een minimum van 15 minuten per reisdag overschrijdt. De toename van de reistijd wordt berekend door de nieuwe reistijd van de woning naar de nieuwe April 2004 12 Amphia Ziekenhuis
plaats van tewerkstelling te verminderen met de oorspronkelijke reistijd van de woning naar de oorspronkelijke plaats van tewerkstelling. Hierbij wordt uitgegaan van de oorspronkelijke wijze van reizen. De tegemoetkoming wordt eenmalig tijdsevenredig vastgesteld. Bij wijziging van de omstandigheden waaronder de tegemoetkoming is toegekend, kan de werkgever de tegemoetkoming beëindigen. De tegemoetkoming in tijd wordt niet gegeven indien niet naar de plaats van tewerkstelling is gereisd. Het opnemen van de compensatie in tijd door de werknemer vindt in overleg met de leidinggevende plaats. g. Vacatures Aan werknemers die op een herplaatsingslijst geplaatst zijn, wordt voorrang gegeven op de interne arbeidsmarkt, conform de interne richtlijnen. Het Amphia ziekenhuis heeft specifieke aandacht voor herplaatsingskandidaten in kwetsbare situaties. Pas nadat is vastgesteld dat de vacature niet door een te herplaatsen werknemer kan worden vervuld, wordt de vacature op de gebruikelijke wijze gepubliceerd. h. Onregelmatigheidstoeslag/inconveniententoeslag De werknemer die niet meer in aanmerking komt voor onregelmatigheidstoeslag, dan wel een toeslag voor het werken in inconveniente uren en/of omstandigheden, een toeslag wegens bereikbaarheidsdienst of wegens beschikbaarheidsdienst, of een vermindering van deze toelage(n), heeft recht op de volgende compensatie: - Het eerste jaar: 100 % van de oorspronkelijke toelage(n) - Het tweede jaar 75 % van de oorspronkelijke toelage(n) - Het derde jaar 50 % van de oorspronkelijke toelage(n) - Het vierde jaar 25 % van de oorspronkelijke toelage(n). De hoogte van de aanspraak op de toelage bedraagt het gemiddelde bedrag van de toelage waarop de werknemer in de periode van twaalf kalendermaanden voorafgaande aan de functiewijziging recht had. Indien de werknemer een functie aanvaardt waarvan de som van salaris en toelagen hoger is dan de som van salaris en toelagen van de oorspronkelijke functie vervalt de toelagegarantie. Bij werknemers die 55 jaar en ouder zijn en/of bij werknemers die structureel op grond van hun arbeidsovereenkomst, alleen 's avonds, 's nachts of tijdens weekenden werken, vindt geen vermindering van ORT/inkomsten uit bereikbaarheidsdiensten plaats (uitgaande van de gemiddelden van het voorgaande jaar). April 2004 13 Amphia Ziekenhuis
i. Werken in deeltijd De werknemer die zijn/haar contractomvang vrijwillig vermindert en daardoor daadwerkelijk een bijdrage levert aan het voorkomen of verminderen van boventalligheid kan gedurende een bepaalde periode een aanvulling op het salaris ontvangen ter grootte van de helft van het percentage dat de werknemer minder is gaan werken. Hierbij geldt als voorwaarde dat er noch binnen, noch buiten de organisatie andere betaalde werkzaamheden worden verricht. Voor de berekening van de lengte van de periode geldt minimaal een periode van drie maanden vermeerderd met één maand voor elk dienstjaar. Voor de bepaling van het aantal dienstjaren geldt het gestelde zoals aangegeven bij het begrip "anciënniteit" Deze regeling is niet van toepassing voor werknemers die op grond van de 55+ regeling minder uren werken. 9Mobiliteitsbevorderende maatregelen De onderstaande afspraken gelden uitsluitend voor : - Werknemers die in het kader van een reorganisatie herplaatst moeten worden en van wie de boventalligheid schriftelijk is vastgesteld of - Werknemers die (gedeeltelijk) vrijwillig ontslag nemen en daardoor daadwerkelijk een bijdrage leveren aan het voorkomen of verminderen van boventalligheid, een en ander na goedkeuring door de Raad van Bestuur. Opzegtermijn Indien de werknemer daarom verzoekt zal het Amphia Ziekenhuis bij vrijwillige uitdiensttreding afzien van de geldende opzegtermijn. Sollicitatie Een werknemer wordt op diens verzoek verlof met behoud van salaris toegekend voor het voeren van sollicitatiegesprekken. Desgevraagd zal de werknemer een oproep voor het sollicitatiegesprek overleggen. Indien de potentiële nieuwe werkgever de reiskosten (in principe binnen Nederland) ten behoeve van sollicitatie niet op zich neemt, worden deze door de werkgever vergoed. Detachering April 2004 14 Amphia Ziekenhuis
Het Amphia Ziekenhuis kan na instemming van de werknemer, de werknemer detacheren bij een andere werkgever. Deze detachering wordt vastgelegd in een detacheringsovereenkomst. De bestaande arbeidsovereenkomst en arbeidsvoorwaarden blijven gedurende de detachering ongewijzigd van kracht. Indien de werknemer wordt gedetacheerd in een hoger gesalarieerde functie, ontvangt hij gedurende de detachering dit hogere salaris. Loonsuppletie De werknemer die een vergelijkbare functie voor dezelfde omvang bij een andere werkgever aanvaardt tegen een lager salaris (nieuw) dan het laatstverdiende salaris (oud) bij het Amphia Ziekenhuis, komt, op zijn verzoek, in aanmerking voor een aanvulling op het salaris. Deze aanvulling bedraagt het verschil tussen het oude en het nieuwe salaris. Uitgangspunt voor de vaststelling van de suppletie is het op moment van overgang voor de werknemer geldende bruto maandsalaris inclusief toeslagen. De aanvulling bedraagt: Gedurende de eerste 6 maanden na overgang: 100% van het verschil Gedurende de daarop volgende 6 maanden: 50% van het verschil. Kinderopvang De werknemer die bij de nieuwe werkgever geen gebruik kan maken van kinderopvangfaciliteiten, kan gedurende maximaal drie maanden onder dezelfde voorwaarden gebruik blijven maken van de kinderopvang faciliteiten van het Amphia Ziekenhuis; Overbrugging proeftijd / terugkeergarantie na verbreken arbeidsovereenkomst nieuwe werkgever 1. Indien de werknemer een dienstverband elders aanvaardt, verleent het Amphia Ziekenhuis de werknemer op diens verzoek eenmalig onbetaald verlof, met als doel gedurende deze periode de (wettelijk maximale) proeftijd bij een andere werkgever door te brengen. De werknemer behoudt bij terugkeer binnen de periode van deze proeftijd naar het Amphia Ziekenhuis alle rechten voortvloeiend uit dit en de arbeidsovereenkomst. 2. Indien de werknemer elders een arbeidsovereenkomst aanvaardt verleent het Amphia Ziekenhuis de werknemer op diens verzoek eenmalig onbetaald verlof voor de duur van maximaal 1 jaar. Indien deze arbeidsovereenkomst binnen 1 jaar wordt beeindigd, zonder dat dit de werknemer kan worden verweten, behoudt de werknemer bij terugkeer binnen deze periode naar het Amphia Ziekenhuis alle rechten voortvloeiend uit dit en de arbeidsovereenkomst. Outplacement April 2004 15 Amphia Ziekenhuis
Het Amphia Ziekenhuis kan ten aanzien van de werknemer activiteiten ontwikkelen op het gebied van outplacement, een en ander met instemming van de werknemer en voor rekening van het Amphia Ziekenhuis. Reiskosten Indien de werknemer vrijwillig ontslag neemt en bij de nieuwe werkgever voor de kosten van woon/werkverkeer een vergoeding ontvangt welke lager is dan de vergoeding op grond van de Uitvoeringsregeling reiskosten woon/ werkverkeer van de CAO Ziekenhuizen, kent de werkgever aan de werknemer gedurende een periode van 1 jaar een aanvulling op deze vergoeding toe tot het bedrag van voornoemde Uitvoeringsregeling. Jubileumuitkering De werknemer die binnen 12 maanden na beëindiging van het dienstverband recht heeft op een jubileumuitkering, krijgt deze uitkering bij het vertrek uitbetaald. Deze uitkering wordt niet uitbetaald als de nieuwe werkgever een vergelijkbare regeling kent en daarbij de jaren bij de vorige werkgevers meerekent bij de bepaling van het aantal dienstjaren; Terugbetaling studiekosten/verhuiskosten De werknemer die, bij uitdiensttreding, een verplichting heeft in het kader van terugbetaling studiekosten en/of verhuiskosten, wordt deze verplichting kwijt gescholden; 10Adviescommissie Sociale Begeleiding Met het oog op een zorgvuldig uitvoering van het is een Adviescommissie Sociale Begeleiding geïnstalleerd. Deze commissie heeft tot doel toe te zien of het op een voor iedereen gelijke en correcte wijze wordt uitgevoerd. Taken en bevoegdheden : Om deze doelstelling te verwezenlijken, heeft de commissie de volgende taken en bevoegdheden : - Uitbrengen van advies bij geschillen tussen personeelsleden en Raad van Bestuur inzake de toepassing van het ; - Adviseren ten aanzien van voorgenomen ontslagaanvragen; - Het horen van betrokken personeelsleden, de Raad van Bestuur, leidinggevenden en eventueel deskundigen om zodoende tot een goed advies te komen; April 2004 16 Amphia Ziekenhuis
- Het gevraagd en ongevraagd adviseren van de Raad van Bestuur en werknemer over de toepassing van de terzake vastgestelde en overeengekomen bepalingen. De werknemer kan zich schriftelijk wenden tot de commissie met bezwaren inzake de inhoud van de hem toegedeelde functie en de plaats van tewerkstelling en de individuele toepassing van het. De werkgever is verplicht de commissie om advies te vragen, wanneer hij tijdens de plaatsingsprocedure voornemens is : Een werknemer op non actief te stellen De werknemer te ontslaan Een besluit te nemen met betrekking tot een functiewijziging bij gebrek aan overeenstemming met de werknemer De werknemer te verplichten tot om- of bijscholing in verband met een functiewijziging Samenstelling Commissie : De commissie bestaat uit zes leden ; 3 worden benoemd door de Raad van Bestuur en drie leden door de Ondernemingsraad. Zij kiezen uit hun midden een voorzitter en een secretaris, alsmede plaatsvervangers. Als de huidige commissie verandert van samenstelling wordt de verhouding gewijzigd in: 2 leden en 1 plaatsvervangend lid benoemd door de Raad van Bestuur, 2 leden en 1 plaatsvervangend lid benoemd door de Ondernemingsraad. Daarnaast benoemen zij gezamenlijk een onafhankelijk voorzitter. De werkgever zorgt in overleg met de commissie voor secretariële ondersteuning en stelt een presentiegeld/onkostenvergoeding voor commissieleden vast. Uitgebreidere informatie met betrekking tot de werkwijze van de Commissie de te volgen procedure is beschreven in de brochure: Informatie over behandeling van een beroep bij de Adviescommissie Sociale Begeleiding. (zie bijlage) April 2004 17 Amphia Ziekenhuis
11Definities De in het gehanteerde begrippen worden onderstaand nader omschreven: Anciënniteit Het aantal dienstjaren aaneengesloten doorgebracht bij de huidige werkgever en diens rechtsvoorganger(s). Onder aaneengesloten wordt in dit verband verstaan dat bij een onderbreking van langer dan een half jaar de voorafgaande diensttijd niet meetelt. Het aantal dienstjaren wordt omgerekend naar het aantal dienstmaanden. Periodes waarin incidenteel en/of op basis van oproep werkzaamheden zijn verricht, tellen mee voor de berekening van het aantal dienstjaren cq. dienstmaanden, onder voorbehoud dat dit niet leidt tot onredelijke verhoudingen. Belangstellingsgesprek Het gesprek waarin onder meer aan de orde komt welke voorkeur een werknemer heeft ten aanzien van het nieuwe formatieplaatsenplan en de beschikbare mogelijkheden. Individuele verworven rechten worden tijdens dit gesprek geïnventariseerd. Indien afspraken als hier bedoeld niet schriftelijk zijn vastgelegd, vindt deze vastlegging door de werkgever in overleg met de werknemer alsnog plaats. Boventallig Boventallig is de werknemer van wie de functie in de oude organisatiestructuur/personeelsformatie is komen te vervallen c.q. komt te vervallen, of van wie de functie zodanig is verandert dat er sprake is van een vervallen functie, en die nog niet herplaatst is in de (nieuwe) organisatiestructuur. Boventalligheid kan ook worden veroorzaakt doordat de beschikbare formatie voor een bepaalde functie afneemt. Van boventalligheid is eerst sprake als dit door de werkgever aan de werknemer schriftelijk, met redenen omkleed, is medegedeeld. Detacheren Het gedurende een bepaalde tijd bij een andere werkgever werkzaam zijn, waarbij het dienstverband met de werkgever gehandhaafd blijft Dezelfde functie De functie die met de werknemer in de arbeidsovereenkomst is overeengekomen. Bijvoorbeeld een A-verpleegkundige die naar een andere locatie gaat, blijft dezelfde functie van verpleegkundige uitoefenen. Formatieplaats April 2004 18 Amphia Ziekenhuis
Een formatieplaats wordt als eenheid gehanteerd om een functie in een aantal arbeidsuren uit te drukken. De grootte van één formatieplaats is gerelateerd aan een voltijds dienstverband. Formatieplaatsenplan Een overzicht van functies en formatieplaatsen in de nieuwe situatie (na reorganisatie) met een omschrijving van eisen, omvang, inhoud en niveau van alle functies. Functiewijziging Een functie is een afgerond geheel van taken. Er is sprake van wijziging in de functie indien in het takenpakket zodanige wijzigingen worden aangebracht dat de functie overwegend een andere inhoud krijgt. Functieniveau Het gewicht (de zwaarte) dat (die) aan een functie is toegekend volgens de indeling van de Functiewaarderingssystematiek voor de Gezondheidszorg (FWG). Gelijkwaardige functie Een functie die anders is van inhoud maar die qua verantwoordelijkheden, bevoegdheden en waardering en indeling niet of nagenoeg niet afwijkt van de huidige functie. Geschikte functie Een geschikte functie is een functie die buiten het domein van de passende functie valt en die qua inhoud en verantwoordelijkheden naar de mening van werknemer en werkgever kan worden uitgeoefend en die de werknemer bereid is te accepteren. Herplaatsingskandidaat De werknemer die arbeidsongeschikt is voor de eigen functie of de werknemer die als boventallig is aangemerkt. Hogere functie Een functie die in een hogere FWG functiegroep is ingeschaald. Inwisselbare functies Functies die op grond van functie-inhoud, functie-eisen en functieniveau als inwisselbaar worden beschouwd en die als zodanig zijn aangemerkt in het formatieplaatsenplan. Lagere functie April 2004 19 Amphia Ziekenhuis
Een functie die in een lagere FWG functiegroep is ingeschaald. Passende functie Een functie die, gelet op het niveau en/of de inhoud van de huidige functie, de genoten of binnen afzienbare tijd af te ronden opleiding, werkervaring, persoonlijke capaciteiten en omstandigheden en omvang huidig dienstverband redelijkerwijs aan de werknemer kan worden opgedragen, daarin begrepen de werknemer die binnen een redelijke termijn (in beginsel één jaar) kan voldoen aan de betreffende functie-eisen. Een passende functie kan een hoger, en gelijk als ook een lager maar dan wel maximaal één FWG niveau lager salarisniveau hebben. Reorganisatie Een verandering in de organisatie met sociale gevolgen voor één of meerdere werknemers als gevolg van een besluit door of namens de Raad van Bestuur. Werkgever Stichting Amphia Ziekenhuis, gevestigd te Breda en Oosterhout. Werknemer De persoon die voldoet aan het begrip werknemer uit de CAO-Ziekenhuizen. April 2004 20 Amphia Ziekenhuis
Addendum Amphia Ziekenhuis CONCEPT, PRINCIPE AKKOORD NOT051
1 Uitgangspunten 1.1 Het is van groot belang dat het Amphia Ziekenhuis nu en in de toekomst de beste zorg biedt met de meest doelmatige inzet van financiële middelen. Het zijn deze financiële middelen die het Amphia Ziekenhuis noodzaken tot een pakket ingrijpende maatregelen. Maatregelen die noodzakelijk zijn voor een betere financiële uitgangspositie om de continuïteit van het Amphia Ziekenhuis te waarborgen en daarmee de patiëntenzorg binnen het ziekenhuis veilig te stellen. 1.2 Eén van deze maatregelen is om het aantal overhead functies vóór 1 januari 2008 met 75 fte te verminderen (in dit addendum verder te noemen personeelsreductie). 1.3 Onder overhead worden in dit addendum begrepen: - Functies binnen de stafdiensten Innovatie & Bestuur, Personeel & Organisatie, Financiën & Control, Informatievoorziening & Automatisering; - Projectleiders-, staf-, beleids- en ondersteunende functies binnen de Facilitaire Dienst, divisies en medisch ondersteunende diensten; - Hogere management functies te weten Raad van Bestuur, hoofd stafdienst, programma manager, divisiemanager, organisatorisch manager medisch ondersteunende dienst. 1.4 Ter opvang van de sociale gevolgen van de personeelsreductie is dit addendum op het vigerende opgesteld. 1.5 De personeelsreductie vindt plaats door: a. Interne herplaatsing; b. Vormen van externe herplaatsing; c. Verschillende vormen van beëindiging van het dienstverband. 1.6 Indien tijdens de looptijd van dit addendum vacatures ontstaan, gelden bij de vervulling daarvan onderstaande voorrangsregels (zie ook bijlage 1): - Werknemers van wie de functie in het kader van de personeelsreductie vervalt, hebben voorrang bij het vervullen van vacatures binnen de eigen organisatorische eenheid 1, mits zij aan de functie-eisen voldoen; - Indien er daarna vacatures zijn binnen de organisatorische eenheden waar de personeelsreductie plaatsvindt, hebben alle werknemers die onder de werking van dit addendum vallen, voorrang, mits zij aan de functie-eisen voldoen; - Werknemers van wie de functie in het kader van de personeelsreductie vervalt, hebben dezelfde voorrangspositie als herplaatingskandidaten bij het vervullen van vacatures buiten de eigen organisatorische eenheid, mits zij aan de functie-eisen voldoen. 1 Onder organisatorische eenheid wordt verstaan: stafdienst, divisie of medisch ondersteunende dienst. 1
2 Werkingssfeer en doel 2.1 Dit addendum treedt in werking op 1 juni 2007 en eindigt op 31 december 2007. Na laatstgenoemd tijdstip kunnen geen nieuwe rechten meer aan dit addendum worden ontleend. 2.2 De in artikel 2.1 genoemde einddatum geldt niet voor de looptijd van de rechten waarop werknemers voordien op grond van dit addendum aanspraak hebben gekregen. Rechten voortvloeiend uit dit addendum blijven in dit geval van kracht, ook nadat de werkingsduur van dit plan is verstreken. 2.3 Dit addendum is uitsluitend van toepassing op werknemers van wie de functie als gevolg van de in artikel 1.2 genoemde maatregelen vervalt of van wie de omvang van de functie ten opzichte van de begroting 2007, door de werkgever wordt verminderd en aan wie dit schriftelijk is meegedeeld. 2.4 Dit addendum kan door werkgever tevens op individuele basis van toepassing verklaard worden op werknemers niet genoemd in artikel 2.3. maar die op eigen initiatief het Amphia Ziekenhuis willen verlaten. Echter alleen als daardoor voor één van de werknemers genoemd in artikel 2.3 een passende vaste functie vrijgemaakt wordt. 2
3 Mobiliteitsbevorderende maatregelen Onderstaand zijn diverse mobiliteitsbevorderende maatregelen beschreven. Gedeeltelijk betreffen dit maatregelen die reeds in het huidig zijn opgenomen. Deels betreft het nieuwe maatregelen dan wel een uitbreiding op bestaande maatregelen. Dit addendum treedt in plaats van hoofdstuk 8 en 9 van het huidig (met uitzondering van de in artikel 8 genoemde bezwaarprocedure). 3.1 Informatie Werkgever zal de betrokken werknemers die hun functie kwijtraken door de personeelsreductie, informeren waar en op welke wijze zij ondersteuning kunnen krijgen bij het zoeken naar een andere functie. 3.2 Referenties Werkgever zal desgevraagd zo positief mogelijke referenties verstrekken over het functioneren van werknemer. 3.3 Opzegtermijn Werkgever zal werknemer bij het accepteren van een nieuwe baan in het kader van dit addendum niet houden aan de opzegtermijn tenzij werkgever een naar zijn oordeel groot belang bij handhaving van deze termijn heeft. 3.4 Sollicitaties Een werknemer wordt op diens verzoek verlof met behoud van salaris toegekend voor het voeren van sollicitatiegesprekken. Indien de potentiële nieuwe werkgever de reiskosten (in principe binnen Nederland) ten behoeve van sollicitatie niet op zich neemt, worden deze door de werkgever vergoed. 3.5 Detachering Werkgever biedt werknemer op diens verzoek de mogelijkheid tot detachering bij een andere werkgever. Deze detachering wordt vastgelegd in een detacheringovereenkomst. De bestaande arbeidsovereenkomst en arbeidsvoorwaarden blijven gedurende de detachering ongewijzigd van kracht. Indien de werknemer wordt gedetacheerd in een hoger gesalarieerde functie, ontvangt hij gedurende de detachering dit hogere salaris. Na afloop van de detacheringperiode eindigt het dienstverband. Werknemer en werkgever maken voorafgaand aan de detachering afspraken over de wijze waarop het dienstverband na afloop van de periode van detachering, eindigt. 3
3.6 Loonsuppletie De werknemer die een functie voor dezelfde omvang bij een andere werkgever aanvaardt tegen een lager salaris (nieuw) dan het laatstverdiende salaris (oud) bij het Amphia Ziekenhuis, komt op zijn verzoek in aanmerking voor een aanvulling op het salaris. Deze aanvulling bedraagt het verschil tussen het oude en het nieuwe salaris. Uitgangspunt voor de vaststelling van de suppletie is het op moment van overgang voor de werknemer geldende bruto maandsalaris inclusief toeslagen. Dit totale salaris wordt voor de vaststelling vergeleken met het totale salaris (inclusief aanvullingen) bij de nieuwe werkgever. De aanvulling - De eerste bedraagt 6 maanden na overgang: 100% van het verschil; - De volgende 6 maanden: 75% van het verschil; - De volgende 6 maanden: 50% van het verschil; - De volgende 6 maanden: 25% van het verschil. De aanvulling is gemaximeerd tot 30% van het bruto maandsalaris inclusief toeslagen (bij uitdiensttreding). Indien werknemer tijdens de aanvullingsperiode zoals bedoeld in artikel 4.1 een inkomen verwerft gelijk aan of hoger dan 100% van het bruto salaris, vervalt de aanvulling. Ingeval na een dergelijk vervallen van de aanvulling, maar nog binnen de termijn zoals vastgesteld op grond van artikel 4.1 het inkomen van werknemer opnieuw zou dalen beneden 100% van het oude inkomen in dienst van werkgever, wordt opnieuw een aanvulling toegekend voor het resterende deel van de aanvullingsperiode. De in dit artikel bedoelde periode, waarin niet wordt aangevuld, heeft geen opschortende werking. De aanvulling wordt driemaandelijks vastgesteld aan de hand van de maandelijks door de betreffende werknemer in te leveren loonstrook van de nieuwe werkgever. Bij verhoging van het salaris bij de nieuwe werkgever wordt derhalve de hoogte van de aanvulling verlaagd. Bij een vrijwillige verlaging van het dienstverbandpercentage bij de nieuwe werkgever vervalt de aanvulling. De aanvulling vervalt tevens wanneer de betreffende werknemer de loonstroken van de nieuwe werkgever niet inlevert. 4
3.7 Vermindering van het dienstverbandpercentage De werknemer kan een verzoek tot structurele vermindering van het dienstverbandpercentage indienen. Wanneer dit akkoord wordt bevonden kan de betreffende werknemer een aanvulling op het salaris ontvangen. De aanvulling bedraagt - De eerste 6 maanden na: 100% van het verschil; - De volgende 6 maanden: 75% van het verschil; - De volgende 6 maanden: 50% van het verschil; - De volgende 6 maanden: 25% van het verschil. Hierbij geldt als voorwaarde dat er voor de omvang van de vermindering van het dienstverband-percentage noch binnen, noch buiten de organisatie andere betaalde werkzaamheden worden verricht. Deze regeling is niet van toepassing voor werknemers die op grond van de 55+ regeling minder uren werken. 3.8 Outplacement De boventallige werknemer kan outplacement als faciliteit aangeboden krijgen om zodoende meer mogelijkheden te hebben om een andere functie te vinden. Werkgever en werknemer overleggen voorafgaand over de vorm, inhoud en duur van het outplacement-traject. De kosten van het overeengekomen outplacementtraject zijn voor rekening van de werkgever indien dit een outplacementbureau betreft waarmee de werkgever een overeenkomst heeft afgesloten. 3.9 Jubileumuitkering De werknemer die binnen 12 maanden na beëindiging van het dienstverband recht zou hebben op een jubileumuitkering op grond van een 12-½ jarig jubileum, dan wel binnen 24 maanden na beëindiging van het dienstverband op grond van een25-jarig jubileum, dan wel binnen 36 maanden na beëindiging op grond van een 40-jarig jubileum recht zou hebben gehad op een jubileumuitkering, krijgt deze uitkering bij vertrek uitbetaald. Deze uitkering wordt niet uitbetaald als de nieuwe werkgever een vergelijkbare regeling kent en daarbij de jaren bij de vorige werkgevers meerekent bij de bepaling van het aantal dienstjaren. 3.10 Kwijtschelding studie-/verhuiskosten De werknemer die, bij uitdiensttreding, een verplichting heeft in het kader van terugbetaling studiekosten en/of verhuiskosten, zal uit deze verplichting worden ontslagen. 3.11 Verhuiskosten Indien de medewerker vrijwillig ontslag neemt en bij een andere werkgever, buiten het woongebied, niet in aanmerking komt voor een verhuiskostenregeling maar wel verplicht wordt te verhuizen, dan komt hij in aanmerking voor de vergoedingen van de verhuiskostenregelingen volgens de huidige op hem van toepassing zijnde CAO. Bij geringere vergoedingen door de nieuwe werkgever worden deze aangevuld tot de vergoedingen uit de huidige op hem van toepassing zijnde CAO. 5
3.12 Scholing Om de kansen op een nieuwe werkplek te vergroten kunnen faciliteiten voor om- en bijscholing aan de orde komen. Hiertoe kan worden overgegaan indien en voorover een duidelijk perspectief voor een nieuwe functie aanwezig is, zulks ter beoordeling door de werkgever. 3.13 Voorstellen door de werknemer De werknemer van wie de functie als gevolg van de personeelsreductie vervalt, kan met een voorstel komen dat kan leiden tot verbetering van het externe toekomstperspectief of tot het realiseren van een nieuw extern toekomstperspectief. Het voorstel kan aan de werkgever worden voorgelegd en zal in de geest van de vigerende rechtspositie worden besproken en beoordeeld. Acceptatie door werkgever en werknemer van een dergelijk voorstel leidt tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst en finale kwijting. Indien een voorstel leidt tot een dergelijk besluit, kan de werknemer geen beroep meer doen op andere maatregelen uit het of dit addendum 3.14 Reiskosten Indien de boventallige werknemer vrijwillig ontslag neemt en bij de nieuwe werkgever voor de reiskosten woon-werkverkeer een vergoeding ontvangt welke lager is dan de vergoeding op grond van de huidige op hem van toepassing zijnde CAO, kent de werkgever aan de werknemer gedurende een periode van 6 maanden een aanvulling op de vergoeding bij de nieuwe werkgever toe tot het niveau van de oude vergoeding 3.15 Onbetaald verlof - Indien de werknemer een dienstverband elders aanvaardt, verleent het Amphia Ziekenhuis de werknemer op diens verzoek eenmalig onbetaald verlof met als doel gedurende deze periode de (wettelijke maximale) proeftijd bij een andere werkgever door te brengen. De werknemer behoudt bij terugkeer binnen de periode van deze proeftijd naar het Amphia Ziekenhuis alle rechten voortvloeiend uit het, het - addendum Indien de werknemer en de arbeidsovereenkomst. elders een arbeidsovereenkomst aanvaardt, verleent het Amphia Ziekenhuis de werknemer op diens verzoek eenmalig onbetaald verlof voor de duur van maximaal 1 jaar. Indien deze arbeidsovereenkomst binnen 1 jaar wordt beëindigd, zonder dat dit de werknemer kan worden verweten, behoudt de werknemer bij terugkeer binnen deze periode naar het Amphia Ziekenhuis alle rechten voortvloeiend uit het, dit addendum en de arbeidsovereenkomst. Indien de werknemer na de periode van onbetaald verlof terugkeert bij de huidige werkgever, is de werknemer op een door de werkgever te bepalen functie inzetbaar. Indien de werknemer na de periode van onbetaald verlof terugkeert bij de huidige werkgever en er een pensioenbreuk zou optreden omdat de nieuwe werkgever niet viel onder de werkingssfeer van het PGGM, zal de huidige werkgever na terugkeer van de werknemer, zorg dragen voor voortzetting van deelname en de volledige kosten van het werkgevers- en werknemersdeel voor zijn rekening nemen gedurende de periode van het onbetaald verlof voor zover wetgeving dit toelaat. 6