BEOORDELINGSHANDLEIDING BESTEK 09/10138 Opstellen van de rangschikking: 1. Per gunningscriterium wrdt een scre tegekend. 2. Vr de gunningscriteria aanpak en methdiek, prfessinaliteitswaarbrgen en kwaliteit van dienstverlening krijgt de inschrijver met het hgste aantal punten steeds de maximum scre. De scre van de inschrijver met het laagste aantal punten blijft behuden. Vr de andere inschrijvers wrdt de scre verhudingsgewijs berekend. 3. Vervlgens wrden de punten vr de diverse criteria per inschrijver samengeteld en wrden de inschrijvers gerangschikt vlgens deze ttaalscres.
G.1 Een beschrijving van de aanpak en methdiek (40 punten) Inzake de behandeling van medische en/f psychiatrische drempels Het minimumpakket aan remediërende acties dat aan elke tegeleide werkzekende zal aangebden wrden (zie 2.4.2.3). (7 punten) Het beschreven minimumpakket aan remediërende acties is zeer ged. 7 Het beschreven minimumpakket aan remediërende acties is ged. 5 Het beschreven minimumpakket aan remediërende acties is beperkt. 2 Het beschreven minimumpakket aan remediërende acties is nvldende f nvldende beschreven. 0 De bijkmende acties en inhuden die aan bd kunnen kmen tijdens de behandeling van medische en/f psychiatrische drempels (6 punten) De bijkmende acties en inhuden die aan bd kunnen kmen tijdens de behandeling van medische en/f psychiatrische drempels zijn zeer ged. 6 De bijkmende acties en inhuden die aan bd kunnen kmen tijdens de behandeling van medische en/f psychiatrische drempels zijn ged. 3 De bijkmende acties en inhuden die aan bd kunnen kmen tijdens de behandeling van medische en/f psychiatrische drempels zijn beperkt. 2 De bijkmende acties en inhuden die aan bd kunnen kmen tijdens de behandeling van medische en/f psychiatrische drempels zijn nvldende f nvldende beschreven. 0 De taakspecifieke deskundigheden van de betrkken partners en de nderlinge taakverdeling (7 punten) De inschrijver beschrijft de nderlinge taakverdeling tussen de betrkken partners, zwel qua delgrepgerichte inhud van het aanbd als qua bereikbaarheid vanuit de regi. De taakverdeling tussen de betrkken partners, zwel qua taakspecifieke deskundigheid, als qua bereikbaarheid vanuit de regi, is zeer ged. 7 De taakverdeling tussen de betrkken partners, zwel qua taakspecifieke deskundigheid, als qua bereikbaarheid vanuit de regi, is ged. 5 De taakverdeling tussen de betrkken partners, zwel qua taakspecifieke deskundigheid, als qua bereikbaarheid vanuit de regi, is beperkt. 2 De taakverdeling tussen de betrkken partners, zwel qua taakspecifieke deskundigheid, als qua bereikbaarheid vanuit de regi, is nvldende f nvldende beschreven. 0
Inzake empwerment : Het minimumpakket aan remediërende acties dat aan elke tegeleide werkzekende zal aangebden wrden (zie 2.4.2.3). (7 punten) Het beschreven minimumpakket aan remediërende acties is zeer ged. 7 Het beschreven minimumpakket aan remediërende acties is ged. 5 Het beschreven minimumpakket aan remediërende acties is beperkt. 2 Het beschreven minimumpakket aan remediërende acties is nvldende f nvldende beschreven. 0 De bijkmende acties en inhuden die aan bd kunnen kmen tijdens de empwerment (6 punten) De bijkmende acties en inhuden die aan bd kunnen kmen tijdens de empwerment zijn zeer ged. 6 De bijkmende acties en inhuden die aan bd kunnen kmen tijdens de empwerment zijn ged. 3 De bijkmende acties en inhuden die aan bd kunnen kmen tijdens de empwerment zijn beperkt. 2 De bijkmende acties en inhuden die aan bd kunnen kmen tijdens de empwerment zijn nvldende f nvldende beschreven. 0 De taakspecifieke deskundigheden van de betrkken partners en de nderlinge taakverdeling (7 punten) De inschrijver beschrijft de nderlinge taakverdeling tussen de betrkken partners, zwel qua delgrepgerichte inhud van het aanbd als qua bereikbaarheid vanuit de regi. De taakverdeling tussen de betrkken partners, zwel qua taakspecifieke deskundigheid, als qua bereikbaarheid vanuit de regi, is zeer ged. 7 De taakverdeling tussen de betrkken partners, zwel qua taakspecifieke deskundigheid, als qua bereikbaarheid vanuit de regi, is ged. 5 De taakverdeling tussen de betrkken partners, zwel qua taakspecifieke deskundigheid, als qua bereikbaarheid vanuit de regi, is beperkt. 2 De taakverdeling tussen de betrkken partners, zwel qua taakspecifieke deskundigheid, als qua bereikbaarheid vanuit de regi, is nvldende f nvldende beschreven. 0
G.2 de prfessinaliteitswaarbrgen (40 punten) inzake het persneelsplan: de aanbieder geeft een gemtiveerde mschrijving van de persneelsinzet in functie van deze pdracht. De inschrijver beschrijft in het persneelsplan minimaal alle sleutelfuncties in vereenstemming met de pgegeven methdiek, inclusief de medewerkers die instaan vr de intensieve begeleiding en bemiddeling. (10 punten) De inschrijver tnt zeer ged aan dat de beschreven takenpakketten en functieprfielen per sleutelfunctie vlstaan m deze uit te veren. 10 De inschrijver tnt ged aan dat de beschreven takenpakketten en functieprfielen per sleutelfunctie vlstaan m deze uit te veren. 7 De inschrijver tnt beperkt aan dat de beschreven takenpakketten en functieprfielen per sleutelfunctie vlstaan m deze uit te veren. 3 De inschrijver tnt nvldende aan dat de beschreven takenpakketten en functieprfielen per sleutelfunctie vlstaan m deze uit te veren. 0 De inschrijver tnt aan dat het persneelsplan aansluit p de vrgestelde aanpak en methdiek, zwel qua aantal als qua cmpetenties. (10 punten) De inschrijver tnt zeer ged aan dat het beschreven persneelsplan in vereenstemming is met de vrgestelde aanpak en methdiek, zwel qua aantal als qua cmpetenties 10 De inschrijver tnt ged aan dat het beschreven persneelsplan in vereenstemming is met de vrgestelde aanpak en methdiek vr deze pdracht, zwel qua aantal als qua cmpetenties. 7 De inschrijver tnt beperkt aan dat het beschreven persneelsplan in vereenstemming is met de vrgestelde aanpak en methdiek vr deze pdracht, zwel qua aantal als qua cmpetenties. 3 De inschrijver tnt nvldende aan dat het beschreven persneelsplan in vereenstemming is met de vrgestelde aanpak en methdiek vr deze pdracht, zwel qua aantal als qua cmpetenties. 0
inzake de cördinatie: de aanbieder geeft weer he zijn rganisatiestructuur, via het penhuderschap, zrgt vr: de verdeling van de taken nder de verschillende partners, met het g p een perfrmante dispatching van meilijkere dssiers zrgcördinatie in geval meerdere zrgverstrekkers betrkken zijn het beheren en verdelen binnen het partnerschap van de beschikbare middelen vr de zrgbegeleiding het afleveren van een kwalitatief eindverslag Deze rganisatrische taken zijn nder te brengen in Beschrijving he de zrgcördinatr via de rganisatiestructuur zrgt vr het dssierbeheer (10 punten) Het beschreven dssierbeer is zeer ged. 10 Het beschreven dssierbeheer is ged. 7 Het beschreven dssierbeheer is beperkt. 3 Het beschreven dssierbeheer is nvldende f nvldende beschreven. 0 Beschrijving he de penhuder via de rganisatiestructuur zrgt vr een gede rganisatrische afstemming tussen alle betrkkenen (prjectbeheer) (10 punten) De beschreven rganisatrische afstemming tussen alle betrkkenen is zeer ged. 10 De beschreven rganisatrische afstemming tussen alle betrkkenen is ged. 7 De beschreven rganisatrische afstemming tussen alle betrkkenen is beperkt. 3 De beschreven rganisatrische afstemming tussen alle betrkken is nvldende f nvldende beschreven. 0
G.3 de kwaliteit van de dienstverlening (20 punten) Beschrijving van de cmmunicatie, implementatie en bewaking van de methdiek en aanpak en het ttaalcncept (15 punten): De inschrijver biedt zeer gede garanties dat de methdiek en aanpak efficiënt aan de medewerkers wrden gecmmuniceerd, efficiënt wrden geïmplementeerd en de kwaliteit van de uitvering ervan wrdt bewaakt. 15 De inschrijver biedt gede garanties dat de methdiek en aanpak efficiënt aan de medewerkers wrden gecmmuniceerd, efficiënt wrden geïmplementeerd en de kwaliteit van de uitvering ervan wrdt bewaakt. 10 De inschrijver biedt beperkte garanties dat de methdiek en aanpak efficiënt aan de medewerkers wrden gecmmuniceerd, efficiënt wrden geïmplementeerd en de kwaliteit van de uitvering ervan wrdt bewaakt. 5 De inschrijver biedt nvldende garanties dat de methdiek en aanpak efficiënt aan de medewerkers wrden gecmmuniceerd, efficiënt wrden geïmplementeerd en de kwaliteit van de uitvering ervan wrdt bewaakt. 0 Beschrijving van de evaluatie en verbeteracties van de methdiek en aanpak en het ttaalcncept (5 punten): De inschrijver geeft een zeer ged nderbuwde beschrijving van de wijze waarp de methdiek en aanpak en het ttaalcncept (implementatie, cmmunicatie en de bewaking van de uitvering) zullen wrden geëvalueerd en verbeterd. 5 De inschrijver geeft een ged nderbuwde beschrijving van de wijze waarp de methdiek en aanpak en het ttaalcncept (implementatie, cmmunicatie en de bewaking van de uitvering) zullen wrden geëvalueerd en verbeterd. 3,5 De inschrijver geeft een beperkt nderbuwde beschrijving van de wijze waarp de methdiek en aanpak en het ttaalcncept (implementatie, cmmunicatie en de bewaking van de uitvering) zullen wrden geëvalueerd en verbeterd. 2 De inschrijver geeft een nvldende nderbuwde beschrijving van de wijze waarp de methdiek en aanpak en het ttaalcncept (implementatie, cmmunicatie en de bewaking van de uitvering) zullen wrden geëvalueerd en verbeterd. 0