Eindtekst goedgekeurd door de Raad van Beheer van 11 september 2007

Transcriptie

1 Vereniging van OCMW s - Kerkstraat 1, 3910 Neerpelt T 011/ F 011/ E inf@welzijnsregi.be Missie en Visie Welzijnsregi Nrd-Limburg Eindtekst gedgekeurd dr de Raad van Beheer van 11 september 2007 na gedkeuring dr de OCMW-raden van: Bchlt: 20 augustus 2007 Hamnt-Achel: 21 augustus 2007 Hechtel-Eksel: 20 augustus 2007 Lmmel: 18 juni 2007 Meeuwen-Gruitrde:20 augustus 2007 Neerpelt: 2 augustus 2007 Overpelt: 26 juni 2007 Peer: 30 augustus 2007

2 Situering Deze tekst wil de langetermijnvisie van Welzijnsregi Nrd-Limburg zichtbaar maken naar medewerkers en lkale OCMW s. In tweede instantie vrmt deze tekst de basis vr de cmmunicatie met derden m uit te drukken waar WRNL vr staat en wat de vereniging wenst te bereiken. Dit dcument is ntwikkeld naar aanleiding van het stappenplan, stap 2, dat pgesteld werd m WRNL rganisatrisch te versterken. Dit stappenplan was het resultaat van de audit van Welzijnsregi Nrd-Limburg, die werd uitgeverd dr KDS-cnsulting in de tweede helft van De tekst kwam als vlgt tt stand: Een ntwerptekst werd pgesteld tijdens de vergadering van secretarissen p 11 mei 2007 en kreeg een tweede lezing p 7 juni Deze tekst werd vrgesteld aan de Algemene Vergadering van 12 juni 2007 waardr de binding werd gemaakt met de lkale OCMW s, daar alle OCM-raadsleden k lid zijn van de Algemene Vergadering van Welzijnsregi. De tekst kreeg de gedkeuring van de acht OCMW-raden, met de mgelijkheid ng tekstwijzigingen vr te stellen die dr de vertegenwrdiger van de OCMW s (de vrzitters) kunnen ingebracht wrden p de Raad van Beheer van Welzijnsregi van 11 september De Raad van Beheer van 11 september geeft zijn definitieve gedkeuring aan Missie en Visie van Welzijnsregi Nrd-Limburg, waarna de definitieve tekst ter kennisgeving wrdt vergemaakt aan de OCMW-raden.

3 Opdrachtverklaring Welzijnsregi Nrd-Limburg is een vereniging van OCMW's, vlgens hfdstuk XII van de OCMW-wet van 8 juli Welzijnsregi mvat een aantal diensten 2, binnen WRNL gerganiseerd, f binnen een aparte structuur met een rganisatrische binding, (cfr. vzw sciaal verhuurkantr). WRNL pereert binnen een reginaal verband p het vlak van welzijnzrg. Zij biedt deze dienstverlening aan p gelijkwaardige basis vr alle leden, zijnde de lkale OCMW s die tt de vereniging tegetreden zijn. Zij verwacht engagement en visie van de leden. WRNL heeft een principiële penheid naar andere OCMW s binnen de regi m samen dit engagement te verdiepen en te versterken. Dit vertaalt zich in de vlgende pdrachtverklaring: WRNL wil de welzijnszrg in de regi ptimaliseren dr vanuit een tussengemeentelijke structuur diensten in te richten en te beheren namens de OCMW s, daar waar een gezamenlijke rganisatie een tegevegde waarde biedt. WRNL stelt zich tt del m het welzijn van de Nrd-Limburgers af te stemmen p hun nden. In de eerste plaats vr de meest kwetsbare grepen en vr die nden waarvr maatschappelijk nvldende f geen antwrd gegeven wrdt. Op deze wijze biedt de vereniging dienstverlening aan die gericht is p de mens in zijn ttaliteit en die z dicht mgelijk bij de mensen staat. De individuele OCMW s zijn de partners en Welzijnsregi Nrd-Limburg levert hen diensten en cmpetenties aan. De OCMW s hebben een dubbele rl mdat ze tegelijk bepalend zijn vr de zrgzame afstemming van vraag en aanbd. De OCMW s zijn samen verantwrdelijk vr de prductie van de diensten en daardr afhankelijk van de inzet van de partners p zich en als grep, maar geven k hun appreciatie ver de geleverde diensten. De gebruiker is de hulpvrager in de ruime zin. Welzijnsregi Nrd-Limburg richt zich tt de gebruiker via de netwerken van de OCMW s. 1 De deelnemende OCMW s zijn: Bchlt, Hamnt-Achel, Hechtel-Eksel, Lmmel, Meeuwen- Gruitrde, Neerpelt, Overpelt en Peer. 2 De aangebden diensten zijn: gezinszrg, trajectbegeleiding, rechtshulp, schuldbemiddeling en sciaal verhuurkantr.

4 Delstellingen Welzijnsregi Nrd-Limburg maakt haar pdracht zichtbaar dr middel van vier delstellingen: 1. verlegrgaan tussen en van de OCMW s WRNL is een permanent verlegplatfrm dat zrgt vr afstemming van de welzijnsinitiatieven in de regi dr intern verleg, nderling verleg met de leden en andere hulpverleningsactren. WRNL kan ptreden als vertegenwrdiger van de OCMW s in externe verlegrganen m een z breed mgelijk spectrum te bereiken. 2. gemeenschappelijke prjecten en diensten rganiseren Het verzekeren van de cntinuïteit van de diensten die p vraag van de OCMW's wrden gerganiseerd. Het bereiken van een schaalgrtte vr deze initiatieven die de efficiëntie en delgerichtheid ervan ptimaliseren. 3. haar diensten z dicht mgelijk bij de gebruiker aanbieden WRNL wil de individuele hulpvrager via de individuele OCMW s benaderen mdat lkaal aangebden hulp ng specifieker ingebed zit in het karakter van de mgeving en daardr meer impact heeft. 4. ndersteunen bij studie en vrmingsactiviteiten van OCMW s Welzijnsregi Nrd-Limburg vlgt de evluties p binnen de verschillende sectren waarbinnen zij actief is en ndersteunt en/f rganiseert de studie en vrmingsactiviteiten zwel vr de eigen persneelsleden als vr de bestuursleden en medewerkers van de partners. WRNL stemt haar cmpetenties vrtdurend af p de interne nden en de vragen van de partners dr permanente inhudelijke innvatie van de dienstverlening.

5 Stappen Vr het bereiken van deze strategische delstellingen wrden de vlgende stappen vrzien: 1. Lange termijn Elke legislatuur de werking en delstellingen aftetsen en daar waar ndig bijsturen p basis van de lkale delstellingen. 2. Middellange termijn: De identiteit van WRNL als samenwerkingsverband peridiek evalueren en bijstellen Gecntrleerde grei van WRNL dr een beleidsverend beheerssysteem De uitbuw van een brdtabel als beheerssysteem die telaat dat WRNL p zich een waardering uitspreekt ver de realisaties en anderzijds telaat dat elk individueel OCMW vanuit haar eigen streefwaarden een rdeel uitspreekt Vrming uitbuwen Het gaat hier meer bepaald ver het p peil huden van de aanwezige cmpetenties, verleg tussen de OCMW-medewerkers en de werknemers van Welzijnsregi, het detecteren van nieuwe beheften Het rganiseren en uitwerken van vrming vr de OCMW-bestuurders en medewerkers en de werknemers van Welzijnsregi Cmmunicatie tussen OCMW en WRNL Bevrderen van de beleidsndersteunende functie van de adviesrganen. Functie van verlegplatfrm verder uitbuwen Op basis van de Lkale Sciale Beleidsplannen het meerjarenplan van WRNL afstemmen Cmmunicatie tussen hulpvrager en WRNL Cmmunicatie strmlijnen die via de OCMW s naar de hulpvrager lpt en mgekeerd Het ptimaliseren van de peratinele cmmunicatie in functie van kwaliteitsvlle dienstverlening Het verzamelen van infrmatie in functie van het meten van kwaliteit en deze hanteren met het g p permanente kwaliteitsverbetering in het dienstenaanbd.

6 3. Krte termijn: Interne rganisatie Bestaffen van de directie Oprichten van een dagelijks bestuur Strategische keuzen mzetten in acties Helder stellen van de financieringsvrmen en bijdragen Lkaal Sciaal beleidsplannen Onderzeken van de LSB Nieuwe beheften detecteren vanuit de LSB s Afstemmen van WRNL p de LSB s Opstellen van een meerjarenplan Opstarten van een beleidsverend beheerssysteem De identiteit van WRNL helder stellen als samenwerkingsverband van de Nrd Limburgse OCMW s