Sectorprognoses 2015 en MKB- Visie zonder grenzen Bijeenkomst Rabobank Noord- en Oost- Achterhoek Monique van Plateringen & Annemarie Kuijer 9 februari 2015
Introductie Sprekers Annemarie Kuijer, sectormanager Horeca & Recreatie Monique van Plateringen, sectormanager Transport en Logistiek Inhoud presentatie Macro-economisch vooruitzicht Sectorprognoses MKB- Visie zonder grenzen
MKB- Visie zonder grenzen en sectorprognoses 2015 Macro-economisch vooruitzicht
Kerngegevens Nederland Kerntabel Nederland Jaar op jaar mutatie in % 2013 2014 2015 Bruto binnenlands product -0,7 ¾ 1½ Particuliere consumptie -1,6 0 1 Overheidsbestedingen -0,6 ½ -½ Private investeringen -4,1 1½ 5 Uitvoer goederen en diensten 2,2 4¼ 5 Invoer goederen en diensten 1,0 4¼ 5¼ Consumentenprijzen 2,6 ¼ ¾ Werkloosheid (%) 6,7 6¾ 6¼ Begrotingssaldo % BBP) -2,3-2¾ -2¼ Staatschuld (% BBP) 68,5 70 70 Saldo lopende rekening (% BBP) 10,2 10 9½
Kerngegevens Nederland Kerntabel Nederland Jaar op jaar mutatie in % 2013 2014 2015 Bruto binnenlands product -0,7 ¾ 1½ Particuliere consumptie -1,6 0 1 Overheidsbestedingen -0,6 ½ -½ Private investeringen -4,1 1½ 5 Uitvoer goederen en diensten 2,2 4¼ 5 Invoer goederen en diensten 1,0 4¼ 5¼ Consumentenprijzen 2,6 ½ ¾ Werkloosheid (%) 6,7 6¾ 6½ Begrotingssaldo % BBP) -2,3-2¾ -2¼ Staatschuld (% BBP) 68,5 70 70 Saldo lopende rekening (% BBP) 10,2 10 9½
Economisch perspectief EXPORT INVESTERINGEN CONSUMPTIE WERKLOOSHEID
Economisch perspectief 2015: Groei BBP +1,5% EXPORT INVESTERINGEN CONSUMPTIE WERKLOOSHEID
Maar
Verdeling Sectoren Bijeenkomst Industrie Bouw Automotive Groothandel Detail Food Non Food Horeca Transport Dienstverlening Zorg
Regionaal prognosemodel Sectorprognose & -structuur TW 5 4 3 2 1 0-1 -2 % % 24 20 16 12 8 4 0 Nederland Achterhoek Prognose
Regionaal prognosemodel Toegevoegde waarde 2015
Regionaal prognosemodel Toegevoegde waarde 2015
Sectorprognoses 2015 en MKB- Visie zonder grenzen Sectorprognoses
Sectorprognoses 4 % % 4 2 2 0 0-2 -2-4 -6-8 Exportgericht Consumentgericht -4-6 -8 2013 Jaar op jaar groei in % Bron: Rabobank, oktober 2014 2014 2015
Industrie: over grenzen heen Visie De Nederlandse industrie presteert goed. Export en hoogstaande innovaties zijn de motor achter verdere groei in 2015. Exportgerichtheid en commerciële slagkracht zijn belangrijke uitdagingen voor MKB ers binnen de industrie. Trends / Ontwikkelingen Hoogwaardige innovaties Techniek vermarkten Smart factory kansrijk Samenwerking en krachtenbundeling 4 2 0-2 -4 Voeding Metalektro Chemie Overig 2013 2014 2015
Groothandel: Klaar voor de start? Visie Groothandels profiteren te weinig van het economisch herstel. De volumes stijgen maar er is sprake van prijsdruk en verdringing. Het is voor groothandels belangrijk goed te positioneren en toegevoegde waarde bieden. Trends / Ontwikkelingen Samenwerking is noodzakelijk Uitbreiden van de dienstverlening Big data cruciaal Regisseur in de keten 6 3 0-3 -6 Kapitaalgoed Non-food Voeding Bouw 2013 2014 2015
Transport: het draait om logistieke waarde Visie Zonder transport staat alles stil. De transporteur moet zich onderscheiden door focus en hoogwaardige dienstverlening voor een rendabel business-model. Trends / Ontwikkelingen Schaalvergroting & internationalisering Duurzaamheid: naast milieu, ook sociaal Samenwerking: multimodaal, bundeling van ladingstromen Hoogwaardige automatisering is een must -2 4 2 0 Wegen Water Koeriers Diensten 2013 2014 2015
Bouw: rendement behaal je samen! Visie Herstel zet door vanaf 2e helft 2015 maar de transformatie van objecten is belangrijk en deze trend moet doorzetten. Prijsdruk blijft ondernemers voorlopig parten spelen. Trends / Ontwikkelingen Ketensamenwerking Automatisering Legolisering Duurzaamheid 10 5 0-5 -10 Woningen Utiliteit Weg/water Installaties 2013 2014 2015
Dienstverlening: personeel maakt het verschil Visie Dienstverleners profiteren van de aantrekkende economie mits zij investeren in nieuwe verdienmodellen en personeel. Trends / Ontwikkelingen Nieuwe verdienmodellen Onderscheid door personeel Toenemende flexibilisering Specialisatie en samenwerking 6 3 0-3 -6 Accountancy ICT Detachering Bouwkundig 2013 2014 2015
Consumentgerichte sectoren Visie Voor het eerst in lange tijd een voorzichtige groei. Maar inspelen op de grillige wensen van de consument. Er is overaanbod en prijzen staan onder druk. Onderscheidend vermogen is een must. Trends / Ontwikkelingen Online Omni-channel Van bezit naar gebruik Samenwerking
Retail: van Big Data naar Smart Data Visie De detailhandel gaat naar een situatie waar alles en iedereen met elkaar verbonden is. Het belang van technologie en omni-channel business-modellen neemt toe. In deze nieuwe fase zal men nog meer dan nu de klant centraal moeten stellen. Trends / Ontwikkelingen Van centraal naar lokaal Van kanalen naar grenzeloos 10 5 0-5 Van massa aanbod naar maatwerk -10 Supers Special Food Non-food Web-/Post 2013 2014 2015
Horeca & Recreatie: kaf wordt van het koren gescheiden Cashflow Investeren & Innovatie Investeren vs rendement Kwaliteit Trends / Ontwikkelingen Low budget - unieke beleving Investeren een must Online zichtbaarheid noodzakelijk Toenemende macht boekingssites Omzet Herhaalbezoeken & Nieuwe klanten Reviews 5 0 Visie Overall structureel toenemend aanbod, prijzen en rendement onder druk, ondernemer maakt het verschil. -5-10 Hotels Restaurants Café's Vakantiepark 2013 2014 2015
Automotive: de handrem gaat er voorzichtig af Visie Koopkrachtstijging en aantrekkende economie stimuleren de verkoop van auto s. Wie het onderhoud van de auto s mag doen blijft echter nog altijd de vraag. Wie de klant écht kent gaat het winnen. Big data zal dus omgezet moeten worden naar Smart data. Trends / Ontwikkelingen Schaalvergroting Van bezit naar gebruik: Kleinere, energiezuinige auto s Minder onderhoud en schades 5 0-5 -10-15 Importeurs Dealers Tankstations Overig 2013 2014 2015
MKB- Visie zonder grenzen en sectorprognoses 2015 MKB- Visie zonder Grenzen
MKB Visie 2013 en 2014 De wereld verandert 25
Visie zonder grenzen Economische groei, maar ook veel veranderingen. Benutten van mogelijkheden vraagt om grenzen verleggen. Creëren van nieuwe kansen door het verleggen van grenzen.
Film: Welke ondernemer bent u?
Ervaringen delen: Marc van Zon
Technologie De Rabobank ziet technologische grenzen steeds verder opschuiven. En dat verruimt de grenzen van ieders mogelijkheden. Bent u daarop voorbereid? Denkt u na over de consequenties, bijvoorbeeld rond privacy? Ziet u ook kansen voor uw bedrijf?
Ketens Rabobank ziet een circulaire, duurzame economie ontstaan. Daarin staan samenwerken en delen centraal, en vervagen de grenzen tussen branches of sectoren. Waar staat u in dit nieuwe systeem? En met welke collega-ondernemers werkt u samen om uw klanten nog beter te bereiken?
Internationaal De Rabobank ziet volop kansen voor internationaal ondernemerssucces. Alleen al door de technologische mogelijkheden, het Nederlandse innovatiebeleid en de gateway-positie in Europa. Aan u de uitdaging om deze kansen te grijpen, buitenlandse markten te betreden en samen te werken met lokale partijen. Hoe verlegt u uw grenzen?
Mensen De Rabobank ziet dat ondernemers en medewerkers over oude omgangsgrenzen heen stappen. En dat zij daardoor grenzen verleggen; nieuwe kennis opdoen en delen, anticiperen op de toekomst, samenwerken voor innovaties. Staat die menselijke kracht ook centraal in uw bedrijf? En waar zit de menselijke touch in uw businessplan?
Grenzen aan kapitaal Kapitaal is noodzakelijk voor groei Meer componenten aan rechterzijde balans Investeringsfondsen Private equity Lease oplossingen Crowd funding Garantieregelingen Samen zoeken naar de optimale mix om u te helpen uw grenzen te verleggen.
Grenzen stellen? Juist in deze tijd is focus essentieel. U hoeft niet elke mogelijkheid te benutten die zich voordoet, maar wel degene die écht bij u passen. Grenzen stellen hoort bij het uitzetten van een heldere koers van uw onderneming. Bent u, met andere woorden, de doelgerichte maar flexibele ondernemer van de toekomst?
Vragen? kennis@rn.rabobank.nl 35