Topsectoren. Hoe & Waarom
|
|
|
- Klaas van der Wal
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Topsectoren Hoe & Waarom 1
2 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van de overheid? 7 Wat is de rol van ondernemers en onderzoekers? 9 Waar gaan we naar toe? 11 2
3 WAAROM DE TOPSECTORENAANPAK? Nederland staat op het gebied van handel en industrie aan de wereldtop. We verdienen veel van ons geld in het buitenland, maar onze toppositie is niet vanzelfsprekend. We zullen concurrerend moeten blijven. Alleen dan is duurzame economische groei mogelijk. Tegelijk vragen maatschappelijke vraagstukken als vergrijzing en klimaatverandering om een stevige aanpak. Die opgaven vormen de kern voor de topsectorenaanpak waarin ondernemers, onderzoekers en overheden samen aan deze uitdagingen werken (gouden driehoek/ triple helix). Er wordt samengewerkt om de beste producten en diensten te realiseren (innovatie), talenten aan te trekken (human capital) en de sectoren internationaal goed te positioneren. Dat doen we door te investeren in de negen sectoren waarin we wereldwijd toonaangevend zijn: de topsectoren. Instrumenten die we inzetten zijn onder meer: investeringen, fiscale prikkels, garanties en het wegnemen van belemmeringen. High tech Systemen en Materialen Tuinbouw & Uitgangsmaterialen Creatieve Industrie Life sciences & Health Chemie Energie Agri & Food Water Logistiek 3
4 WAT IS HET INTERNATIONALE BELANG? Nederland verdient veel geld in het buitenland aan handel en industrie. Het World Economic Forum plaatst ons in 2014 op plaats 8 van meest concurrerende economieën in de wereld. Daar zijn we trots op. Onze sterke concurrentiepositie is een belangrijke pijler onder onze welvaart. Onze internationale toppositie is echter niet vanzelfsprekend. We zullen concurrerend moeten blijven. Het onderwijs moet goed aansluiten op de arbeidsmarkt om talent te behouden en ontwikkelen. Dat vereist een gezamenlijke inspanning van ondernemers, onderzoekers en overheid. Waar we al mooie resultaten behalen en een grote groeikans hebben, zetten we met de topsectorenaanpak nog een tandje bij. The Great Garuda in Jakarta is een multifunctionele zeewering in de vorm van een mythologische vogel. Nederlandse bedrijven, overheden en kennisinstellingen uit de topsector Water werkten samen met Indonesische partners aan dit project. Het Masterplan biedt oplossingen voor stedelijke en sociaaleconomische (water) uitdagingen in de stad en beschermt de kust van Jakarta tegen overstromingen. 4
5 HOE WERKEN DE TOPSECTOREN SAMEN? De kracht van de topsectorenaanpak zit niet alleen in de samenwerking tussen ondernemers, onderzoekers en overheden binnen de verschillende topsectoren. Ook de kruisbestuivingen tussen topsectoren hebben aantoonbaar meerwaarde. Te denken valt aan de Tuinbouwsector die samenwerkt met de sector Energie om gedeeltelijk in de energiebehoefte van een stad te voorzien of samenwerking op het gebied van het vergroten van de veiligheid door de sector HTSM en Logistiek. Waarom is dit nodig? De grote maatschappelijke vraagstukken die we via de topsectoren willen oplossen, vragen om een overkoepelende, grensoverschrijdende aanpak Een goede aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt en structurele samenwerking tussen bedrijven en onderwijsinstellingen zijn cruciaal om tot de technologische wereldtop te blijven horen. In het Techniekpact staan concrete afspraken tussen bedrijfsleven, onderwijs en overheid. De topsectoren hebben de ambitie om tot en met het collegejaar 2016/2017 in totaal aan mbo-, hbo, of wo-studenten een topsectorbeurs uit te reiken. Ook wordt er geïnvesteerd in centra: Voor het MBO zijn er 17 Centra voor Innovatief Vakmanschap opgericht, voor het HBO 24 Centres of Expertise. Hierbij waren in 2014 meer dan 1300 bedrijven betrokken. Zo houden we ook in de toekomst voldoende vakbekwame technici. 5
6 WAT IS DE ROL VOOR HET MKB IN DE TOPSECTOREN? Nederland is een MKB-economie. Van elke tien banen creëert het MKB er zes. Van elke 100 euro die het bedrijfsleven verdient, zijn er 60 euro van het MKB. Het MKB is de motor van innovatie, export, banen en economische groei. Het is dus belangrijk om vanuit de topsectorenaanpak fors in MKB ers te investeren. Voor MKB ers is het lastig om financiering rond te krijgen of om contact te leggen met onderzoekers. Hun netwerk is daarvoor vaak te klein. Via de topsectorenaanpak komen handige netwerken wél binnen hun bereik. Zo krijgen ze gemakkelijker toegang tot onderzoeksprogramma s. Ook kunnen ze gebruik maken van onderzoeksfaciliteiten. Contact leggen met grotere bedrijven in binnen- en buitenland gaat sneller. De meeste overheidsinstrumenten zijn gericht op het MKB. Zo kunnen MKB ers een beroep doen op middelen die de overheid beschikbaar stelt, zoals de regeling MKB Innovatiestimulering Topsectoren (MIT) en het Dutch Good Growth Fund voor MKB-projecten in opkomende markten en ontwikkelingslanden. In 2015 stellen het kabinet en provincies gezamenlijk 50 miljoen euro beschikbaar voor de MKB-innovatiestimulering Topsectoren (MIT). Het wordt voor innovatieve bedrijven eenvoudiger om over regionale grenzen heen te ondernemen, sneller te groeien en internationaal uit te breiden. 6
7 WAT IS DE ROL VAN DE OVERHEID? De overheid zet zich op tal van manieren in voor de topsectoren: als matchmaker die partijen samenbrengt, als aanjager van innovatie en als facilitator die belemmeringen wegneemt. Daarnaast werkt de overheid aan vermindering van de regeldruk en betere aansluiting van vraag en aanbod naar gekwalificeerd personeel. De overheid is zelf ook partij en investeert mee. Voor iedere topsector streeft de overheid naar een maximaal rendement uit beschikbare middelen: fiscale prikkels, garantieregelingen en natuurlijk investeringen. Een groot deel van de kredieten en subsidies die de overheid binnen de topsectoren uitkeert, gaat naar ondernemers in het MKB en naar onderzoeksinstituten. In 2014 maakten 662 innovatieve MKB ondernemers gebruik van de MIT regeling om vernieuwingen door te voeren en te groeien. Dit gebeurt onder andere via kennisvouchers, haalbaarheidsstudies en R&D-samenwerkingsprojecten. 7
8 Het kabinet stelt ongeveer 100 miljoen euro beschikbaar via de TKI-toeslag om publiek private samenwerking op het gebied van kennis en innovatie in de topsectoren te versterken. De topsector Tuinbouw en Uitgangsmaterialen stimuleert grote en kleine bedrijven om samen te werken met kennisinstellingen en samen de consumptie van gezond voedsel te verhogen. 8
9 WAT IS DE ROL VAN ONDERNEMERS EN ONDERZOEKERS? Ondernemers zorgen voor banen en economische groei, vaak door het ontwikkelen van nieuwe producten. Denk bijvoorbeeld aan energiezuinige auto s of medische apparaten. Voor het ontwikkelen van deze producten is gekwalificeerd personeel en kennis nodig. Onderzoekers kunnen ondernemers helpen bij de ontwikkeling van nieuwe producten en bij de verbetering van bestaande. Ondernemers helpen op hun beurt weer onderzoekers. Bijvoorbeeld door het vermarkten van de kennis uit wetenschappelijk onderzoek. Ondernemers zien als geen ander de economische kansen en weten aan welke kennis behoefte is. Kennisinstellingen proberen op verschillende manieren hun kennis beter toegankelijk te maken voor het Nederlandse bedrijfsleven. Zo kun je bij veel universiteiten terecht voor een wetenschappelijke onderbouwing van een idee. Ondernemers en onderzoekers zorgen samen voor meer innovatie, een sterkere economie en oplossingen voor de vraagstukken van de toekomst. 9
10 10
11 WAAR GAAN WE NAARTOE? Nederland heeft de ambitie om een plek in de top-5 van concurrerende economieën in de wereld in te nemen. Wat betekent dat voor ondernemers en onderzoekers in ons land? Ondernemers en onderzoekers werken steeds meer gezamenlijk aan innovatie. Zij zullen steeds verdergaande samenwerking aangaan om kennis toegankelijk te maken en te vermarkten. Dat blijft ook op de lange termijn onze ambitie. We verwachten dat dat steeds meer vruchten afwerpt. De overheid brengt als duurzame partner in de topsectoren partijen bij elkaar en stimuleert waar nodig. Bedrijven en onderwijsinstellingen blijven investeren in het opleiden van mensen - ook gedurende hun loopbaan - en zorgen er voor dat arbeidsmarkt en onderwijs goed op elkaar aansluiten. Hierdoor verdwijnt het tekort aan gekwalificeerd personeel, zodat ondernemingen maximaal kunnen werken aan hun concurrentiekracht. Het wordt voor ondernemers steeds beter toeven in Nederland omdat aan alle randvoorwaarden voor effectief ondernemerschap wordt voldaan. Denk hierbij aan een goede infrastructuur en heldere regelgeving. Ons uitstekende ondernemersklimaat zorgt er bovendien voor dat ook buitenlandse ondernemers zich graag in Nederland vestigen. De topsectorenaanpak draagt bij aan een stevige internationale positie van Nederlandse sectoren die hun kennis en innovatieve oplossingen inzetten voor het aanpakken van mondiale uitdagingen. Dat dragen we ook uit: we zijn trots op de concurrentiekracht van Nederland. Zo zijn alle spelers binnen de topsectoren op hun eigen manier ambassadeur voor wat Nederland internationaal presteert en positioneren zij zich vol trots als business partners van formaat en boegbeelden van innovatie. 11
12 De topsectoren hebben vele ambassadeurs: bewindspersonen, boegbeelden en vertegenwoordigers uit de overheid, het bedrijfsleven en kennisinstellingen. Topsectoren, Hoe & Waarom vertelt het verhaal op hoofdlijnen. Zo laten we zien wat de topsectoren gezamenlijk dóen en opleveren!
Het creëren van een innovatieklimaat
Het creëren van een innovatieklimaat Bertholt Leeftink Directeur- Generaal Bedrijfsleven & Innovatie Inhoud 1. Waarom bedrijven- en topsectorenbeleid? 2. Verdienvermogen en oplossingen voor maatschappelijke
Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie. Samen naar de top!
Ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie Samen naar de top! Drs. G.M. Landheer Directeur Topsectoren en Industriebeleid
DE INDUSTRIE: MOTOR VAN VERNIEUWING. Drie acties voor een nieuw Kabinet. Manifest 2017
DE INDUSTRIE: Drie acties voor een nieuw Kabinet MOTOR VAN Manifest 2017 VERNIEUWING Nederlandse industriële bedrijven behoren tot de top van de wereld. We zijn wereldmarktleider in chipmachines en medische
Topsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB
High Tech Systems & Materials Life Sciences & Health Agro-Food Logistiek BEDRIJVEN Water Topsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB Creatieve Industrie Energie Meer geld en betere dienstverlening
Bijlage 2. Human Capital Agenda s
Bijlage 2 Capital s De topsectoren gaan een human (onderwijs en scholing) voor de langere termijn opstellen en zullen onderwijsinstellingen hierbij betrekken. De s bevatten o.a. een analyse van de behoefte
Het Bedrijfslevenbeleid
Het Bedrijfslevenbeleid NAAR DE TOP! Sjoerd Visser Programmadirectie Topsectoren i.o. Inhoud Regeerakkoord Bedrijfslevenbeleid - ambitie - topsectoren - ruimtelijke aspecten - financiering - Proces fasering
dit* doorpakken in topsectoren
dit* doorpakken in topsectoren dit*doorpakken in topsectoren dit* is een prioriteitenprogramma. dit* zijn de maatregelen die nodig zijn om de groei van de Brabants-Zeeuwse economie te stimuleren, als voortrekker
BETROKKENHEID EN FINANCIERING PUBLIEK PRIVATE KATAPULT NETWERKEN
BETROKKENHEID EN FINANCIERING PUBLIEK PRIVATE KATAPULT NETWERKEN TEKST EN ANALYSE DR. HENK DE POOT (NOBIS) NOVEMBER 2017 Betrokkenheid en financiering Publiek Private Katapult Netwerken 1 INHOUD 1 Betrokken
Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding
Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020 Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Wil Zuidoost-Nederland als top innovatie regio in de wereld meetellen, dan zal er voldoende en goed
AgriFood Capital Monitor Belangrijkste feiten en cijfers
AgriFood Capital Monitor 2018 Belangrijkste feiten en cijfers Inleiding AgriFood Capital Monitor In dit boekje presenteren wij de feiten en cijfers van de AgriFood Capital Monitor 2018*. De Monitor geeft
Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie
Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) stimuleert Europa de regionale
NB Zonder volledig ingevulde en ondertekende formulieren wordt een aanvraag niet in behandeling genomen.
Het aanvraagformulier bevat kerngegevens van het projectvoorstel en de penvoerende hogeschool. De projectpartners dienen middels ondertekening van het formulier hun betrokkenheid te verklaren. NB Zonder
Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen
The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen Een regio om trots
Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta
Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta BZW Bijeenkomst Middelburg, 4 april 2017 Inhoudsopgave 1. Campus Zeeland 2. Bèta College 3. Kennis & Innovatie Netwerken
Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie
Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) stimuleert Europa de regionale
Innovatie-instrumenten voor bedrijven in Nederland. Naar de top! Ino Ostendorf MT-lid directie Innovatie & Kennis
Innovatie-instrumenten voor bedrijven in Nederland Naar de top! Ino Ostendorf MT-lid directie Innovatie & Kennis Ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie Innovatie-instrumenten voor bedrijven
Big Science for Business Erik Prins
Big Science for Business 2012 Erik Prins Even voorstellen Ambitie om iets te veranderen Krediet & Banken crisis Leiderschap crisis Schulden crisis Welvaart ongelijkheid We need a more sustainable economy
HAN en duurzame energie
Beroepsonderwijs tijdens de energie transitie HAN en duurzame energie Van buiten naar binnen. Tinus Hammink programma-manager SEECE Hogeschool van Arnhem en Nijmegen HBO en topsectoren; keuze van HAN 1.
TOPSECTOR Wereldoplossingen voor werelduitdagingen
TOPSECTOR TUINBOUW & UITGANGSMATERIALEN Wereldoplossingen voor werelduitdagingen Topsector Tuinbouw & Uitgangsmaterialen Topsector met topcijfers De Nederlandse sector Tuinbouw & Uitgangsmaterialen behoort
Samenvatting. Balans van de topsectoren 2014 5
Samenvatting Aanleiding In 2010 kondigde het kabinet Rutte I de topsectorenaanpak aan. Inmiddels is de aanpak een aantal jaren in uitvoering en kan er worden geleerd van de ervaringen tot nu toe. Daarom
Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner
Internationaal Ondernemen Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner In opdracht van het ministerie van Buitenlandse Zaken Partners for International Business Internationaal ondernemen
Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering. Berry Roelofs Principal Consultant
Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering Berry Roelofs Principal Consultant Utrecht, 17 december 2015 Goede uitgangssituatie, maar Nederland doet het goed 16 e economie van
Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening
Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening Aanleiding Op 10 februari 2014 heeft, onder leiding van burgemeester Van der Laan,
RVO? uitvoeringsorganisatie van de Rijksoverheid. RVO voert namens de overheid beleid uit voor ondernemend Nederland. thema s:
RVO? uitvoeringsorganisatie van de Rijksoverheid RVO voert namens de overheid beleid uit voor ondernemend Nederland thema s: - duurzaamheid - landbouw - innovatie - internationaal ondernemen Onze opdrachtgevers
Ondernemen in de kansrijke groeimarkten van de Topsectoren
Ondernemen in de kansrijke groeimarkten van de Topsectoren Syntens, Maart 2013 Paul d Hond [email protected] Voorbeeld: Ambitie Innovatiecontract: Topsector High Tech Systemen en Materialen De topsector
Topsector en de Buitenland Promotie Logistiek
Topsector en de Buitenland Promotie Logistiek Presentatie ALV NDL 20/11/2014 Agenda 1. Topsector logistiek 2. Organisatie en uitgangspunten 3. Cross-overs 4. Logistiek Koffertje en lonkend perspectief
Linco Nieuwenhuyzen Adviseur Strategie Brainport Development
Linco Nieuwenhuyzen Adviseur Strategie Brainport Development Brainport Development ontwikkelingsmaatschappij nieuwe stijl Bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheid Strategie-ontwikkeling-uitvoering
Wat verwachten werkgevers van het onderwijs als het gaat om duurzaamheid?
Wat verwachten werkgevers van het onderwijs als het gaat om duurzaamheid? Een onderzoek onder werkgevers in de topsectoren en de overheid. Onderzoeksrapport Samenvatting 1-11-2013 1 7 Facts & figures.
Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken?
Platform Bèta Techniek Connect 05 2015 Chemiedag 2015 Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Succesvolle samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven is de basis voor groei van
Digitale Implementatie Agenda.nl ICT voor innovatie en economische groei
Digitale Implementatie Agenda.nl ICT voor innovatie en economische groei Nicole Kroon Directeur directie Regeldruk & ICT-beleid ibestuur congres 26 januari 2011 Waarom doen we het? ICT biedt kansen voor
1. Ambitie, doelstellingen, acties
1. Ambitie, doelstellingen, acties Van Nederlandse distributie naar Nederlandse ketenregie Uitvoering van het Nationaal Innovatieprogramma Logistiek en Supply Chain Management 1 Agri-Food Chemie Hightech
VOORBEELDEXEMPLAAR. Gegevens projectvoorstel. Aanvraagformulier Take-off hbo - fase 1 ronde 4
Het aanvraagformulier bevat kerngegevens van het projectvoorstel en de penvoerende hogeschool. NB Zonder volledig ingevulde en ondertekende formulieren wordt een aanvraag niet in behandeling genomen. Gegevens
Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner
Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner Partners for International Business Als het gaat om internationaal ondernemen en samenwerken Partners for International Business (PIB) is een
Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven. Plaats voor een heading
Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven Plaats voor een heading Jean Paul Kroese 26 april 2012 Opbouw presentatie 1. Kenmerken Regio Eindhoven 2. Regionale ambitie en inhoudelijke opgave 3. Governance
Hoe financier ik de vernieuwing. Subsidies landschap & regelingen TCNN Dennis Carton
Hoe financier ik de vernieuwing Subsidies landschap & regelingen TCNN Dennis Carton TCNN Innovatie-expert voor MKB in N-NL Begeleiding tot daadwerkelijke vernieuwde of nieuwe producten, diensten en processen
Presentatie EDB Nicole Ottenheim Gemeente Venlo. Tjeu van de Laar ROC Gilde Opleidingen. Hans Aarts Fontys Hogescholen
Presentatie EDB 27-9-2017 Nicole Ottenheim Gemeente Venlo Tjeu van de Laar ROC Gilde Opleidingen Hans Aarts Fontys Hogescholen Bedrijfsleven: personeelspiramide wordt personeelsruit Outsourcing HO MBO
ScaleUp Dashboard 2015
Rapportage ScaleUp Dashboard 2015 ScaleUp Dashboard 2015 Prof. dr. Justin Jansen Lotte de Vos Rotterdam School of Management Erasmus Centre for Entrepreneurship Conclusies Nederland staat aan de Europese
F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid
LEEUWARDEN SÚDWEST-FRYSLÂN SMALLINGERLAND HEERENVEEN Versterk Economie en Werkgelegenheid Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord SAMEN WERKEN AAN EEN SLAGVAARDIG FRYSLÂN 2 3
14 december 2011 Amandus Lundqvist voorzitter topteam HTSM
14 december 2011 Amandus Lundqvist voorzitter topteam HTSM Topteam HTSM: advies Toename private èn publieke R&D investeringen in HTSM Herkenbaar en attractief technisch vakonderwijs Overheid als innovatieve
Inhoud presentatie Cohesiebeleid 2014-2020 Situatie 2007-2013 Uitdaging 2014-2020 EU2020
OP EFRO OOST-NEDERLAND 2014-2020PRESENTATIE KENNISPARK, 23 APRIL 2014 JOLANDA VROLIJK, PROGRAMMAMANAGER EFRO OP EFRO Oost-Nederland 2014-2020 Inhoud presentatie 1. Inleiding Europese Fondsen: cohesie beleid
Het TKI SOLAR ENERGY in het Nederlandse Energie- / Topsectorenbeleid
Het TKI SOLAR ENERGY in het Nederlandse Energie- / Topsectorenbeleid SundayNL 2014-19 november 2014 - Arnhem Wijnand van Hooff Programmadirecteur TKI Solar Energy Inhoud Het Nederlandse Energiebeleid en
innovatiebevordering RIS3 MKB OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland overheden living labs koolstofarme economie cross-overs design
OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland BIObased logistiek maintenance hightech systems agrofood overheden RIS3 innovatiebevordering duurzaamheid schone energie welzijn samenwerking gezondheid
Smart Industries, Smart Connections Leo Esselman, Financieel directeur NLR, Kernteamlid cluster maakindustrie Amsterdam Economic Board Innovatie
Smart Industries, Smart Connections Leo Esselman, Financieel directeur NLR, Kernteamlid cluster maakindustrie Amsterdam Economic Board Innovatie Ontketend - 10 sept 2015 Innovatie Ontketend: Smart Industries,
MEDIAPACT 2020 Hilversum, 26 juni 2014
Hilversum, 26 juni 2014 Mediapact MEDIAPACT De Nederlandse mediasector heeft een naam hoog te houden. Niet voor niets is Media & ICT een apart netwerk binnen de Nederlandse topsector creatieve industrie.
DOC en EZ-innovatiebeleid: dat moet (kunnen) passen. Luuk Klomp Plv directeur Innovatie en Kennis. 19 oktober 2016
DOC en EZ-innovatiebeleid: dat moet (kunnen) passen Luuk Klomp Plv directeur Innovatie en Kennis 19 oktober 2016 Beleidsthema s en doelen innovatie 1 Generiek spoor: ruimte voor ondernemers Doelen: NL
Klimaatadaptatie in Zwolle (IJsselvechtdelta)
Agenda Stad Concernstaf CSADV Stadhuis Grote Kerkplein 15 Postbus 538 8000 AM Zwolle Telefoon (038) 498 2092 www.zwolle.nl Klimaatadaptatie in Zwolle (IJsselvechtdelta) Hoe houden we onze delta leefbaar
Sterker, Slimmer, Schoner
Sterker, Slimmer, Schoner D66 visie op duurzaamheid en groei C100 01-11-2014 Stientje van Veldhoven Groene genen Van Mierlo Terlouw Club van Rome Richtingwijzer: streef naar een duurzame en harmonieuze
Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen
Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen Amandus Lundqvist Voorzitter Topteam HTSM 21 maart 2014 Topteam HTSM advies toename private én publieke
Cluster Agro en Food Regio Zwolle
Cluster Agro en Food Regio Zwolle Dé proeftuin voor duurzame, innovatieve systemen en nieuwe verdienmodellen: een living lab voor Agro en Food Cluster Agro en Food Regio Zwolle Werk en innovatie Sterk
Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner
Internationaal Ondernemen Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner >> Als het gaat om duurzaamheid, innovatie en internationaal Partners for International Business Overheid als strategische
Regels topsectoren en innovatie - provincie Gelderland -
Regels topsectoren en innovatie - provincie Gelderland - Het doel van de Regels topsectoren en innovatie (VITGETOPINNO2014) is het stimuleren van projecten binnen de prioritaire Programma's Topsectoren
FLEVO CAMPUS. Feeding the City
GO GREENER FLEVO CAMPUS Feeding the City In 2022 organiseert Almere de wereldtuinbouwtentoonstelling Floriade, een podium voor innovaties op het gebied van verstedelijkingsvraagstukken voor de toekomst.
HERWAARDEER AMBACHT, KOM TOT GROEI
AMBACHT VAKMANSCHAP TECHNOLOGIE s-hertogenbosch HERWAARDEER AMBACHT, KOM TOT GROEI We staan aan het begin van een nieuw maaktijdperk. Wereldwijd wordt het belang van het maken en creatieve ambachten voor
Subsidiemogelijkheden EFRO 2007-2013 Oost-Nederland
Subsidiemogelijkheden EFRO 2007-2013 Oost-Nederland 2 Europees stimuleringsprogramma versterkt positie Oost-Nederland Let s GO Gelderland en Overijssel toonaangevend in innovatie Oost-Nederland is een
BRAINPORT MONITOR SAMENVATTING - 9 E EDITIE BRAINPORT BLIJVEND SUCCES
BRAINPORT MONITOR 2016 - SAMENVATTING - 9 E EDITIE BRAINPORT BLIJVEND SUCCES BRAINPORT NEXT GENERATION Meedoen MEER MENSEN DIE MEE DOEN Concurreren DIE SAMEN MEER CREËREN Verdienen EN SAMEN MEER VERDIENEN!
Datum 23 februari 2015 Betreft Beantwoording vragen naar aanleiding van het bericht ICT-sector trekt weg
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag
Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst
Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde Uw businessmodel voor de toekomst Missie: economische groei door versterken van innovatie in het MKB Concurrentiekracht van Nederland versterken Innovatie in het MKB
Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016
Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
