Prognoses en trends in 2015 Groeit u mee?

Transcriptie

1 Prognoses en trends in 2015 Groeit u mee? MKB Eindhoven & Rabobank Rabobank Nederland; Kaya Kocak, Véronique Bulthuis 5 februari 2015

2 Rabobank Sectormanagement Véronique Bulthuis Sectormanager Groothandel Kaya Turan Koçak Sectormanager Dienstverlening

3 Inleiding Plenair programma ( ) Introductie Economische ontwikkelingen in de regio Macro economische prognoses Deelsessies ( ) Sectorprognoses en trends Visie zonder grenzen 11

4 Economische ontwikkelingen in de regio 12

5 Regionale economische ontwikkelingen doorpakken in 2015! De regionale economie groeit met 1,6% (landelijk is 1,5%) Noord-Brabant Nederland ,5 1, ,6-1, ,0-0, ,6 0,8 13

6 Regionale economische ontwikkelingen doorpakken in 2015! De regionale economie groeit met 1,6% (landelijk is 1,5%) Industrie blijft groeien, echter de voornaamste groei komt van de sectoren bouw, detailhandel en zakelijke dienstverlening. Stagnatie in de sectoren groothandel, logistiek, ICT en zorg. ICT kansen pakken bij de groei van zakelijke dienstverlening (landelijk trend). 14

7 Regionale economische ontwikkelingen doorpakken in 2015! Aantal faillissementen (-14%) minder snel gedaald dan landelijk (-20%) Provincie % Totaal % Limburg % ,32% Noord-Brabant % ,35% Zeeland % ,22% Zuid-Holland % ,27% Noord-Holland % ,22% Flevoland % ,38% Utrecht % ,24% Gelderland % ,32% Overijssel % ,41% Drenthe % ,38% Groningen % ,31% Friesland % ,27% Totaal % ,29% 15

8 Regionale economische ontwikkelingen doorpakken in 2015! Aantal starters nagenoeg gelijk met het landelijk gemiddelde 25% in de sector zakelijke dienstverlening Populairste ZZP-activiteit: organisatie adviesbureaus Regionaal wel meer bedrijven gestart in de sectoren horeca en onderwijs. 16

9 Sector Horeca & Recreatie in Eindhoven 17

10 Sector Horeca & Recreatie in Eindhoven 18

11 Sector Onderwijs in Eindhoven 19

12 Regionale ontwikkelingen 2015 aandacht voor werkgelegenheid. Het werkloosheidspercentage blijft met 8 % hoog (landelijk 7,6%) 20

13 Prognoses en trends in 2015 Groeit u mee? Macro-economische prognoses

14 Ontwikkeling wereldhandel % % VS EMU Azië (excl. Japan) Latijns Amerika Overig opkomend 3m/3m groei wereldhandel en bijdrage van de verschillende regios, seizoensgecorrigeerd Japan Overig ontwikkeld Centraal en Oost-Europa Afrika en Midden-Oosten Wereldhandel

15 Kerngegevens Nederland Kerntabel Nederland Jaar op jaar mutatie in % Bruto binnenlands product -0,7 ¾ 1½ Particuliere consumptie -1,6 -¼ 1 Overheidsbestedingen -0,6 ½ -¾ Private investeringen -4,1 ¾ 4¼ Uitvoer goederen en diensten 2,2 3¾ 5¾ Invoer goederen en diensten 1,0 3¾ 6 Consumentenprijzen 2,6 ½ ¾ Werkloosheid (%) 6,7 6¾ 6½ Begrotingssaldo % BBP) -2,3-2¾ -2¼ Staatschuld (% BBP) 68,6 70¼ 70½ Saldo lopende rekening (% BBP) 10,2 10½ 10½

16 Economisch perspectief 2015: Groei BBP +1,5% EXPORT INVESTERINGEN CONSUMPTIE WERKLOOSHEID

17 Sectorprognoses 4 % % Exportgericht Consumentgericht Jaar op jaar groei in % Bron: Rabobank, januari

18 Prognoses en trends in 2015 Groeit u mee? Sectorprognoses en trends

19 Industrie: over grenzen heen Visie De Nederlandse industrie presteert goed. Export en hoogstaande innovaties zijn de motor achter verdere groei in Exportgerichtheid en commerciële slagkracht zijn belangrijke uitdagingen voor MKB ers binnen de industrie. Trends / Ontwikkelingen Hoogwaardige innovaties Techniek vermarkten Smart factory kansrijk Samenwerking en krachtenbundeling Voeding Metalektro Chemie Overig

20 Bouw: rendement behaal je samen! Visie Herstel zet door vanaf 2e helft 2015 maar de transformatie van objecten is belangrijk en deze trend moet doorzetten. Prijsdruk blijft ondernemers voorlopig parten spelen. Trends / Ontwikkelingen Ketensamenwerking Automatisering Legolisering Duurzaamheid Woningen Utiliteit Weg/water Installaties

21 Groothandel: Klaar voor de start? Visie Groothandels profiteren te weinig van het economisch herstel. Volumes stijgen maar er is sprake van prijsdruk en verdringing. Positionering en toegevoegde waarde is essentieel voor groothandels. Trends / Ontwikkelingen Samenwerking is noodzakelijk Uitbreiden van de dienstverlening Big data cruciaal Regisseur in de keten Kapitaalgoed Voeding

22 Transport: het draait om logistieke waarde Visie Zonder transport staat alles stil. De transporteur moet zich onderscheiden door focus en hoogwaardige dienstverlening voor een rendabel business-model. Trends / Ontwikkelingen Schaalvergroting & internationalisering Duurzaamheid: naast milieu, ook sociaal Samenwerking: multimodaal, bundeling van ladingstromen Hoogwaardige automatisering is een must Wegen Water Koeriers Diensten

23 Dienstverlening: personeel maakt het verschil Visie Dienstverleners profiteren van de aantrekkende economie mits zij investeren in nieuwe verdienmodellen en personeel. Trends / Ontwikkelingen Nieuwe verdienmodellen Onderscheid door personeel Toenemende flexibilisering Specialisatie en samenwerking

24 Prognoses en trends in 2015 Groeit u mee? MKB- Visie zonder Grenzen

25 MKB Visie 2013 en 2014 De wereld verandert 33

26 Visie zonder grenzen Economische groei, maar ook veel veranderingen. Benutten van mogelijkheden vraagt om grenzen verleggen. Creëren van nieuwe kansen door het verleggen van grenzen.

27 Film: Welke ondernemer bent u?

28 Technologie De Rabobank ziet technologische grenzen steeds verder opschuiven. En dat verruimt de grenzen van ieders mogelijkheden. Bent u daarop voorbereid? Denkt u na over de consequenties, bijvoorbeeld rond privacy? Ziet u ook kansen voor uw bedrijf?

29 Ketens Rabobank ziet een circulaire, duurzame economie ontstaan. Daarin staan samenwerken en delen centraal, en vervagen de grenzen tussen branches of sectoren. Waar staat u in dit nieuwe systeem? En met welke collega-ondernemers werkt u samen om uw klanten nog beter te bereiken?

30 Internationaal De Rabobank ziet volop kansen voor internationaal ondernemerssucces. Alleen al door de technologische mogelijkheden, het Nederlandse innovatiebeleid en de gateway-positie in Europa. Aan u de uitdaging om deze kansen te grijpen, buitenlandse markten te betreden en samen te werken met lokale partijen. Hoe verlegt u uw grenzen?

31 Mensen De Rabobank ziet dat ondernemers en medewerkers over oude omgangsgrenzen heen stappen. En dat zij daardoor grenzen verleggen; nieuwe kennis opdoen en delen, anticiperen op de toekomst, samenwerken voor innovaties. Staat die menselijke kracht ook centraal in uw bedrijf? En waar zit de menselijke touch in uw businessplan?

32 Grenzen aan kapitaal Kapitaal is noodzakelijk voor groei Meer componenten aan rechterzijde balans Investeringsfondsen Private equity Lease oplossingen Crowd funding Garantieregelingen Samen zoeken naar de optimale mix om u te helpen uw grenzen te verleggen.

33 Grenzen stellen Juist in deze tijd is focus essentieel. U hoeft niet elke mogelijkheid te benutten die zich voordoet, maar wel degene die écht bij u passen. Grenzen stellen hoort bij het uitzetten van een heldere koers van uw onderneming. Bent u, met andere woorden, de doelgerichte maar flexibele ondernemer van de toekomst?

34 Bent u de ondernemer van morgen? Achteruit kijken is gevaarlijk. Aan uw blik op de wereld moeten geen grenzen zitten. Is uw business-model toekomstbestendig? Blijft uw bedrijf competitief?

35 Vragen? Véronique Bulthuis V.D. Kaya Kocak 43

36 44

37 Gezondheidszorg: innovatie en ondernemerschap Visie Structurele zorggroei ligt te ver boven gemiddeld, dit wordt onhoudbaar. Een fundamentele systeemwijziging is nodig naar een eco-systeem. Daarbij zijn innovatie en ondernemerschap belangrijke drivers. Trends / Ontwikkelingen Meer vraag door vergrijzende bevolking, mondige patiënt en nieuwe toepassingen Groei enigszins beperkt door, verschuiving zorg (2e naar 1e lijn), hoger eigen risico en scherper inkopen

38 Onderwijs: samenwerking met bedrijfsleven moet beter Visie De economische toekomst van Nederland ligt in de kenniseconomie waarvan onderwijs en onderzoek de pijlers vormen. Daarom moet er een actieve en intensieve samenwerking zijn tussen bedrijven en onderwijsinstellingen. Trends / Ontwikkelingen Betere profilering: Waar staat de instelling voor? Meer samenwerking tussen onderwijs en bedrijven, zowel op campus als online en bij werkplek-leren Inzet van ICT, internet en mobiele devices