WOW Situatie Taak Actie Resultaat
|
|
- Julia Bauwens
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 WOW Situatie Vanuit de opleiding Docent Beeldende kunst en Vormgeving van de NHL heb ik gekozen om de minor ondernemen te gaan volgen in mijn derde leerjaar. De keuze is hierop gevallen, omdat er op de opleiding DBKV niet diep wordt ingegaan op het ondernemerschap, terwijl ook de kunstvakken hier in het werkveld mee te maken kunnen krijgen. Ik houd van schilderen, tekenen en boeken over kunstgeschiedenis lezen maar daarnaast is mode ook een onderwerp dat in de voorgaande jaren naar voren is gekomen in mijn werk en waar ik graag iets meer mee ga doen. Momenteel werk ik in een lingeriewinkel en het contact met de mensen, het adviseren spreekt mij ontzettend aan. Dit sociale zit in mijn karakter en daarom zie ik een uitdaging in het hebben van een eigen kledingzaak, zodat ik het sociale aspect en de mode goed kan combineren, gespitst op de trends van nu. Voor de minor ondernemen heb ik aan het begin een persoonlijk ontwikkelingsplan geschreven in dit reflectieverslag, reflecteer ik op mijn toen opgestelde leerdoelen. Ik ben gestart met de wow-fase. Dit is de eerste fase van het ondernemersproces en de fase waarin ik vooral heb nagedacht over mijn idee, hoe anderen dit doen en hoe ik begin met het maken van een bussiness canvas model. Zo waren mijn leerdoelen: Ik wil leren hoe een vanvasmodel in elkaar zit en ik wil mijn persoonlijke visie ontwikkelen. Om deze leerdoelen te bereiken heb ik nagedacht over de leeractiviteiten die ik hiervoor kon doen. Er werden vanuit de minor verschillende colleges gegeven over het canvasmodel, deze heb ik bijgewoond om een beter beeld te kunnen krijgen van wat het canvasmodel inhoud. Daarnaast heb ik online gezocht op het canvasmodel en gekeken naar voorbeelden van ingevulde canvasmodellen. Wat betekenen de kopjes? Wat hoort thuis onder wel kopje? Alles was nieuw voor mij dus ik moest elk woord leren begrijpen. Om mijn persoonlijke visie te ontwikkelen op het gebied van een kledingzaak heb ik gekeken naar kledingzaken in Groningen die mij qua interieur, assortiment concept aanspreken om te kijken wat er al aan modezaken is en hoe ik daarin anders kan zijn. Resultaat Na de colleges en de orientatie, kan ik zeggen dat ik meer geleerd heb over het canvasmodel en over de huidige staat van modezaken in Groningen maar ondanks de colleges en de informatie die ik heb opgezocht over het canvasmodel vind ik het nog best moeilijk om deze in te vullen. Ik merk dat ik nog niet uit mijn hoofd weet wat de kopjes exact inhouden en dat ik bij elk moment dat ik het canvasmodel invul, nog hulp nodig heb van een voorbeeld. Ik had gehoopt dat het mij meer duidelijk was geworden na de college s maar ik volgde niet alle college s even goed, aangezien er soms termen werden gebruikt die ik niet begreep of dat er soms uit werd gegeaan van al een bepaalde
2 kennis die ik niet heb. Alles is helemaal nieuw voor mij, elke term, elke denkwijze en dit kon ik goed merken. Ik heb nu vier canvassen gemaakt en een bussiness canvas model. Het bussiness canvas model heb ik eerst helemaal verkeerd geinterpreteerd en een ondernemingsplan gemaakt met hulp van mijn vader. Maar hierin bleek veel te missen om de canvassen te kunnen onderbouwen, waardoor ik aan het einde nog veel moest aanpassen om er een bussiness canvas model van te maken. In mijn ogen had ik te laat door wat de precieze bedoeling was en aangezien er geen template of een voorbeeldje was, wist ik niet goed waar ik moest beginnen. Toen ik een voorbeeldje zag, had ik pas het O, zo! gevoel. Ik dacht dat ik het goed deed maar er miste te veel. De volgende keer wil ik vragen om een duidelijke lijn van onderwerpen die in het bussiness canvas model moeten terug komen. Vragen om een voorbeeldje, mijn ondernemingsplan laten doornemen, zodat ik er op tijd achter kom wat er nog mist en wat ik moet verbeteren. POW Na de wow-fase ben ik aan de slag gegaan met de pow-fase. In deze fase wordt gekeken naar de kansen. Mijn leerdoelen in deze fase waren: Ik wil inzicht krijgen in de branche, waarin ik mij begeef, ik wil een analyse maken van toekomstige klanten, ik wil mij onderscheiden van concurrenten, ik wil leren hoe ik een goed marketingplan opstel. Om inzicht te krijgen in de branche waarin ik mij begeef heb ik een interview gehad met Hans Frauenfelder. Hij is zelf werkzaam in een kledingwinkel en is constant bezig met de laatste trends en past zijn winkel hier op aan. Er is een ontwikkeling te zien in zijn concept en assortiment en daarom leek hij mij een goede ondernemer om te interviewen. Uit dit interview heb ik kunnen opmaken dat mijn idee volgens hem goed is en dat een belevingswinkel noodzakelijk is om te kunnen overleven in de retail. Naast een interview heb ik macro en meso onderzoek gedaan en hieruit cijfers gehaald die van toepassing zijn op mijn plan op het gebied van de branche en consument waarmee ik te maken heb. Wat mijn klanten betreft, ik heb bij mannen en vrouwen enquetes afgenomen, van verschillende leeftijden. Om een goed marketingplan op te stellen heb ik gekeken naar wat een marketingplan inhoudt en hulp gevraagd aan mijn vader. Hier ben ik een stuk wijzer van geworden en nu weet ik wat een marketingplan inhoudt en heb ik deze verwerkt in mijn model. Resultaat Aan het interview van Hans heb ik veel gehad, omdat het toch fijn is om van iemand uit de branche te horen dat het idee aansluit bij het moderne winkelen. Met de afgenomen enquetes heb ik ontdekt dat wat in mijn ogen een probleem was, ook daadwerkelijk als
3 een probleem wordt gezien door de partners van de vrouw. Deze bevestiging is belangrijk om mijn plan door te zetten. Ik heb gemerkt dat vrouwen ook wel nieuwsgierig zijn naar een nieuw concept en mijn doelgroep is in Groningen een grote groep van de totale bevolking, waardoor ik er vertrouwen in heb. Als feedback is mij gegeven dat ik me meer moet toespitsen op een bepaalde groep vrouwen. Hierna heb ik het typetje Saar bedacht als voorbeeld. Aan de ene kant ging deze fase goed maar op bepaalde punten had het beter gekund. Wat ik leuk vond waren de interviews die ik gedaan heb met Max en Hans. Hier kwam veel uit naar voren, waardoor ik meer zekerheid kreeg in mijn plan en meer ideeen kreeg om nog unieker te zijn dan de concurrent. De enquetes gingen ook goed en hier heb ik uit kunnen halen wat ik wilde maar achteraf had ik meer mensen willen enquetteren. Nu heb ik per groep rond de 150 personen gevraagd maar ik vraag me af of dit genoeg is en of ik hier meer tijd voor had moeten nemen. Ik heb veel tijd nodig gehad om modellen en eenplan van aanpal te maken en door te krijgen, de volgende keer wil ik hierbij meer hulp vragen, zodat er meer ruimte is om de straat op te gaan en meer mensen te spreken. HOW Tijdens de How-fase worden concepten verder uitgewerkt aan de hand van een macro, meso, micro analyse. In deze fase had ik mezelf als doelen gesteld dat ik informatie wil inwinnen over de financiën, ik de wet en regelgeving wil onderzoeken voor mijn onderneming en ik wil leren hoe ik de omzet in kaart breng. Dit zijn leerdoelen die voor mij nieuw zijn en nodig voor het opstarten van mijn onderneming. Hiervoor heb ik als leerprestaties dat ik informatie wil inwinnen bij de Kamer van Koophandel, hulp wil vragen aan mijn vader en via internet wil zoeken naar literatuur en informatie over mijn leerdoelen. In deze fase ben ik verder gegaan met de analyses en heb ik afspraken gehad met mijn vader over de wet en regelgeving en de financiën. Ik merkte dat dit voor mij onbekend terrein was en daarom vertrouwde op wat mijn vader zei, hij werkt immers elke dag met startende ondernemers. Ik heb de eerste afspraak met mijn vader direct afspraken gemaakt voor deze onderdelen, omdat ik wist dat ik hier moeite mee zou hebben en hier stond hij voor open, waardoor ik altijd bij hem terecht kon met vragen en dergelijke. De Kamer van Koophandel heb ik niet telefonisch gebeld maar informatie gezocht via de site.
4 Resultaat Het werken aan de macro, meso, micro analyse, ging redelijk goed. Ik merkte dat ik de analyse wel constant kon aanpassen aan de hand van informatie die ik vond via internet over de cijfers. Maar hier ben ik goed uitgekomen. De werking van een analyse maken werd voor mij steeds duidelijker en hier heb ik veel van geleerd. De leerdoelen die ik mij had gesteld wat betreft de financiën heb ik even opzij geschoven. Met mijn vader is alles doorgenomen maar veel cijfers die ik nodig had voor het maken van een financieel plan waren nog onduidelijk, waardoor we hier, zodra het plan klaar was, opnieuw naar zouden kijken. Dit onderdeel vond ik erg moeilijk, aangezien ik nog nooit een financieel plan heb gemaakt en ik niet wist wat hierin thuis hoorde en hoe ik dit moest berekenen. Het grootste gedeelte van de leerdoelen heb ik daarom even laten rusten en hier aan het einde opnieuw naar gekeken. Deze keuze heeft mij goed gedaan, omdat ik het idee had dat dit het moeilijkste onderdeel was, wat kennis betreft en ik mij hier nog even niet druk om hoefde te maken. De volgende keer hoop ik meer te weten over hoe een financieel plan in elkaar zit, meer kennis te hebben door mij van te voren in te lezen over dit onderwerp en de volgende keer zou ik net zoveel hulp vragen als ik nu heb gedaan. Alleen had ik dit denk ik niet gered. Uit deze fase neem ik mee, dat ik niet bang moet zijn om hulp te vragen, in een situatie als deze maar ook in andere situaties. NOW Tijdens de Now-fase gaat het om het in de praktijk brengen van je plannen. De leerdoelen die ik mij in deze fase gesteld heb zijn, onderzoeken wanneer ik vind dat ik succesvol ben, onderzoeken wat de kracht van een succesvolle onderneming in dezelfde branche is, leren hoe ik klanten kan werven en behouden en leren hoe ik mij op een professionele manier kan presenteren. De leerprestaties die ik hiervoor wil ondernemen zijn het langsgaan en interviewen van ondernemers, een enquête houden onder toekomstige klanten, promotietactieken onderzoeken, pitchtraining volgen en oefenen. Dit speelde zich af in de laatste periode van de minor en was ook de meest belangrijke fase, aangezien deze gaat om het in contact komen met andere ondernemers, het naar buiten treden. Een ondernemer zijn. Ik heb in mijn plan omschreven wat de succesvolle factoren in mijn winkel gaan zijn, zoals persoonlijk advies en beleving creëren. Dit heb ik gebaseerd op de
5 trends van nu en de redenen waarom er zoveel vloeroppervlakte verdwijnt. Door hier op in te spelen zal een nieuwe onderneming succesvoller worden. Dit heb ik onderzocht door via internet informatie op te zoeken. Over de huidige trends is veel geschreven. Uit het interview met Hans heb ik dit bevestigd gekregen en heeft hij mij zijn kracht verteld. Om een beeld te krijgen van mijn doelgroep heb ik een microanalyse gedaan en een enquête gehouden onder mannen en vrouwen, om te kijken of er vraag is naar mijn onderneming. Daarnaast heb ik een pitchtraining gehad van Edo van Zanten, die heel leerzaam was. De pitch die ik daar in elkaar heb gezet geeft een concreet beeld weer van mijn onderneming en deze gebruik ik ook om mij voor te stellen aan anderen. Met mijn vader heb ik aan het einde van de minor het financiële plan doorgenomen en ben op deze manier hier ook uitgekomen. Resultaat Hier kwam uit dat Het concept wel aanslaat en ik heb enthousiaste klanken gehoord wat betreft het idee van toekomstige klanten en ondernemers. Het wordt steeds meer duidelijk dat dit de nieuwe manier wordt van winkelen en dat ik hier goed op inspeel. Qua financiën heb ik nu een duidelijker beeld van hoe dit in zijn werk gaat en de haalbaarheid van mijn bedrijf. De Now- fase is eigenlijk een fase waar ik nog mee bezig ben en die ik volgens feedback niet voldoende genoeg heb behaald, aangezien ik meer naar buiten moet treden. Ik heb eerst feedback gekregen op mijn doelgroep, die ik specifieker in het plan moest behandelen. Dit heb ik gedaan aan de hand van typetjes. Daarnaast is er nog gesproken over een evenement en momenteel ben ik druk bezig met het onderzoeken van de mogelijkheden voor een evenement voor mij. Dulangi zit vast op hetzelfde punt, waardoor wij het idee hebben om in de komende weken te werken aan een plan voor het verder werken aan de Nowfase. Zo hebben wij onze zinnen gezet op het organiseren van een marktje in Groningen of Leeuwarden, waarbij mensen tweedehands kleding en spulletjes (meubels) kunnen kopen en verkopen. Of dit mee telt met de minor is niet zeker maar verder werken aan mijn concept ga ik in ieder geval doen. De volgende keer hoop ik eerder te kunnen beginnen met de Now-fase. Nu weet ik precies wat er van mij wordt verwacht en hoe ik dit kan behalen.
6 Visie op ondernemerschap In de retail verdwijnt steeds meer vloeroppervlakte en de online winkels blijven groeien. Een centrum is niet meer per se de plek waar consumenten heen gaan om een outfit te shoppen. Dit kan nu online, overal, dankzij moderne technologieën als Iphones en Ipads. Een winkelcentrum wordt steeds meer een plek om te socializen, een plek waar mensen samenkomen om zich te vermaken en te genieten van een drankje, een hapje en elkaar. Shoplocaties, horeca en cultuur vermengen zich om zo goed mogelijk te kunnen aansluiten bij het nieuwe winkelen. Beleving is het sleutelwoord en de warme stad een nieuw begrip. Langzaam maar zeker dringt het tot de nieuwe ondernemers door dat er iets moet veranderen in het winkellandschap. Trends kunnen niet meer genegeerd worden, initiatieven en maatregelen worden genomen om de populariteit van fysieke winkels te vergroten. Zelf shop ik graag en vind het daarom jammer om te zien hoeveel er verdwijnt op winkelgebied, dit is vooral te merken in de kleinere steden. Aangezien ik al tijden met het idee loop om een eigen kledingzaak te openen, is het ook voor mij belangrijk om mij bezig te houden met de huidige ontwikkelen op winkelgebied. Ik wil iets doen wat mij gelukkig maakt en heb daarom gekozen voor een onderneming in de mode. Op deze manier stralen mijn winkel en ik mijn passie uit. Dit voelt de consument en draagt bij aan een extra goede beleving in de winkel. De mensen zijn klaar met alleen maar commercieel zijn en de markt moet inspelen op de behoefte van de consumenten. Uit mijn plan en interviews is duidelijk naar voren gekomen dat beleving moet worden toegevoegd aan de fysieke winkels. Beleving gaat wordt het nieuwe winkelen en ik wil hier als startende ondernemer aan bijdragen door het introduceren van The Lounge. Mijn missie is het gelukkig maken van de klant, het mogelijk maken om als stel te gaan shoppen en van shoppen een beleving te maken. Een stel kan samen in mijn winkel terecht, de vrouw met een gemiddelde besteding kan de nieuwste trends op het gebied van mode en accessoires shoppen, terwijl de man terecht kan in de lounge, waar hij op de bank rustig een kop koffie kan drinken, Studio Sport kan kijken en gebruik kan maken van Wi-Fi. Er is geen druk van de medewerkers maar voor een goed advies staan zij altijd voor u klaar. Ik wil afstappen van de verkoopgerichte aanpak en gaan voor de klantgerichte aanpak. Wat wil de klant? Interactie met de klant is hierbij belangrijk. Wie zijn ze? Waar wonen ze? Wat kopen ze? Op deze manier blijf ik aantrekkelijk voor de klant, omdat ik kan inspelen op hun behoeften. Doordat er in de loop der tijd een probleem is ontstaan, het centrum loopt leeg, wordt er steeds meer gekeken naar de consument in plaats van naar onszelf. Voor mij is winst maken zeker belangrijk maar deze gaat samen met de prioriteit dat ik wil aansluiten bij wat de consument wil. Dit betekent voor mij dat ik wil investeren in beleven en als dit betekent dat ik minder winst maak, vind ik dit geen probleem. Mijn doel is om de winkels in een centrum weer te laten leven. Niet voor even maar uitvinden wat de formule is om een bedrijf neer te zetten die mee groeit met de trends en behoeften, zodat deze lang kan blijven bestaan. Een goed concept in retail draagt bij aan de beleving van een stadscentrum. De
7 combinatie van winkelen, cultuur en horeca zal sterker worden en een breder publiek trekken. Fysiek winkelen is leuk en heeft vele voordelen die online shoppen niet heeft. Dit gaan mensen weer inzien, zodra zij worden geprikkeld om fysiek te gaan winkelen. Een dagje het centrum in moet net zo vermakelijk worden als een ander uitje. Hiervoor moet nog veel gebeuren op andere gebieden en dit kan ik niet alleen maar ergens is het begin en als de retailers met een vernieuwd concept en een goede samenwerking met deze verandering kunnen beginnen, dan draag ik daar graag aan bij.
The Lounge. For men wi t h women
L The Lounge For men wi t h women Bi j l a ge n Caroliny Boomstra Boom1304 Docent Beeldende Kunst en Vormgeving Leeuwarden Minor Ondernemen 2015/2016 3 en 4 H. Copini Canvas 1 Leveranciers Fabrikanten
Nadere informatieKlanttest Blok 4. Féline van der Putten Top Ondernemen Anne-Marije
Klanttest Blok 4 Féline van der Putten Top Ondernemen Anne-Marije Poorter @usthecollective 1 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Testcase 4 Doelen 5 De voorbereidingen 6 Klanttest II 7 Evaluatie 8 Eindconclusie
Nadere informatieReflectieverslag mondeling presenteren
Reflectieverslag mondeling presenteren Naam: Registratienummer: 900723514080 Opleiding: BBN Groepsdocente: Marjan Wink Periode: 2 Jaar: 2008 Inleiding In dit reflectieverslag zal ik evalueren wat ik tijdens
Nadere informatieHet ondernemingsplan
Meesterproef Dienstverlening & Commercie Meesterproef D&C - Ondernemingsplan Het ondernemingsplan Pleincollege Nuenen Schooljaar 2015/2016 1 Inhoud 1. Korte inleiding... 3 2. Het ondernemingsplan... 4
Nadere informatieSchooluniformen in Nederland. Het betreden van een nieuwe markt.
Schooluniformen in Nederland. Het betreden van een nieuwe markt. Executive summary Naam auteur: Els Sluis Studentennummer: 500533437 E-mailadres: sluisels@hotmail.com Soort rapport: Executive Summary Opleiding:
Nadere informatieSLC opdrachten. Opdracht 1-6. Student: Chi-Wai Ip Studentennr.: Klas: MT1C Docent: Jan van der Horst Versie 1
SLC opdrachten Opdracht 1-6 Student: Chi-Wai Ip Studentennr.: 0854673 Klas: MT1C Docent: Jan van der Horst Versie 1 1.Leerdossier: Inhoudsopgave en planning voor het vullen Voor het 1 e jaar wil ik een
Nadere informatieKen je markt. graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop KEN JE MARKT
graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop KEN JE MARKT Inhoudsopgave Inleiding 1. Marktkansen inschatten 2. Onderzoek verrichten 3. Toegevoegde waarde 4. Goederen inkopen 5. De
Nadere informatie1. Een ondernemingsplan ontwikkelen
1. Een ondernemingsplan ontwikkelen Voordat je als zelfstandig ondernemer aan de slag gaat, is het zinvol om je plannen op papier te zetten. Jouw ondernemingsplan is eigenlijk een plan van aanpak. Je geeft
Nadere informatieSRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015
SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan De Retailscan 2014 is 350 x ingevuld. 24% van de respondenten is werkzaam in de foodsector en 76% in de non food. Van de respondenten
Nadere informatieClicks en Bricks versterkt het Retail concept.
Clicks en Bricks versterkt het Retail concept. Een advies gericht aan het warenhuis V&D in het segment damesmode. Adviesrapport Maxime Bos 2 Voorwoord Voor u ligt het adviesrapport dat is gemaakt naar
Nadere informatieMijn manier Onze wereld uitgedaagd. Welke rol speelt de ondernemer? - Bilderbergconferentie 2016
Mijn manier Onze wereld uitgedaagd. Welke rol speelt de ondernemer? - Bilderbergconferentie 2016 Hasmik Matevosyan, mode-onderzoekster Mode-industrie zonder verspilling Hasmik Matevosyan (1987) studeerde
Nadere informatiePlan van aanpak. Namen Studenten: Tim Smit Bhanu Sharma Ryan Pool Paulo Bruns Denzel Seca
Plan van aanpak Namen Studenten: Tim Smit 500630016 Bhanu Sharma 500709428 Ryan Pool 500713831 Paulo Bruns 500716331 Denzel Seca 500672845 Klas: MMT1F Team: 2 Minor: Marketing Tomorrow Vak: Online Marketing
Nadere informatieVier vernieuwende concepten om te onthouden :31
Vier vernieuwende concepten om te onthouden 25-03-2015 11:31 e strubbelingen binnen retail worden niet veroorzaakt door de winkels, maar door de winkelconcepten. Die moeten namelijk dringend worden afgestoft,
Nadere informatieKeuzedeel K0080 Oriëntatie op ondernemerschap
Keuzedeel K0080 Oriëntatie op ondernemerschap Artikel 116035 Praktische informatie Code keuzedeel K0080 Niveau Geschikt voor niveau 2, 3 en 4 Studielast Totaal: 240 uur Savantis adviseert 20 contactgebonden
Nadere informatieSamenwerken aan een toekomstbestendige retailsector
Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector Wie wij zijn Het Retail Innovation Platform helpt de innovatie- en concurrentiekracht van de retailsector te versterken. Samen met retailers en andere
Nadere informatieReflectieverslag. Jeroen Tennis Today
Reflectieverslag 2013 Jeroen Tennis Today 13-6-2013 1 Inhoud Inleiding... 3 Hoofdstuk 1... 4 Persoonlijke leerdoelen... 4 Reflectie volgens de PDCA-cyclus... 4 Hoofdstuk 2... 7 Stage... 7 Stageopdracht...
Nadere informatie9 mei 2015. Onderzoek: Economie en retail
9 mei 2015 Onderzoek: Over het EenVandaag Opiniepanel Het EenVandaag Opiniepanel bestaat uit ruim 50.000 mensen. Zij beantwoorden vragenlijsten op basis van een online onderzoek. De uitslag van de peilingen
Nadere informatieJouw superrelatie start nu!
Jouw superrelatie start nu! Inleiding Herinner jij je je eerste liefde nog? Was je ook zo ontzettend verliefd? Je kon aan niets anders meer denken. Je hoofd en hart stroomden helemaal over. Je had de meest
Nadere informatieStarten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong
Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 bedrijven@parkstadlimburg.rabobank.nl
Nadere informatie8,7. Praktische-opdracht door een scholier 1654 woorden 1 juli keer beoordeeld. Aardrijkskunde
Praktische-opdracht door een scholier 1654 woorden 1 juli 2004 8,7 9 keer beoordeeld Vak Aardrijkskunde Aardrijkskunde PO: Ruimtelijk verschijnsel uit de omgeving Voor deze opdracht ga ik het imago van
Nadere informatieSLB eindverslag. Rozemarijn van Dinten HDT.1-d 12053449 11-11-12
SLB eindverslag Rozemarijn van Dinten HDT.1-d 12053449 11-11-12 Eindverslag De afgelopen periode heb ik een aantal lessen SLB gehad. Hierover ga ik een eindverslag schrijven en vertellen hoe ik de lessen
Nadere informatieWerk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april Veronique Bulthuis, sectormanager retail
Werk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april 2016 Veronique Bulthuis, sectormanager retail Rabobank Kennis en Inspiratie Véronique Bulthuis Sectormanager Retail Rabobank Nederland Agenda Stand van Nederland
Nadere informatieLiefde alleen is niet genoeg
Liefde alleen is niet genoeg Wanneer je niet weet hoe je binnen de relatie de behoeften van je partner kunt vervullen, zul je worstelen met iedere relatie. Veranderingen kunnen alleen plaatsvinden, wanneer
Nadere informatieNiveau 2 Gastheerschap, Verkopen en Service. Inleiding
Niveau 2 Gastheerschap, Verkopen en Service Inleiding Gastheerschap is het verzorgen van de klant en hem of haar oprechte aandacht bieden, met als doel de klant zich zo welkom mogelijk te laten voelen.
Nadere informatieShoeby Fashion groeit gestaag STARTERS THEMA. Dé marktplaats voor de samenwerkende ondernemer. www.franchiseplus.nl. losse nummers 6,75
www.franchiseplus.nl 16e jaargang nummer 2 april 2008 losse nummers 6,75 Dé marktplaats voor de samenwerkende ondernemer THEMA STARTERS Shoeby Fashion groeit gestaag In dit nummer: Bestaande vestiging
Nadere informatieLeerdoelen en reflecties op de leerdoelen. Lisa van Ginkel
Leerdoelen en reflecties op de leerdoelen Lisa van Ginkel 1571514 Leerdoelen Wat wil ik leren met dit project? Ik wil beter worden in mijn visuele vaardigheden. Ik wil beter worden in Photoshop, Illustrator
Nadere informatieResultaten ondernemers enquête starters en ZZP-ers Land van Heusden en Altena
Resultaten ondernemers enquête starters en ZZP-ers Land van Heusden en Altena Samenvatting Ondernemersenquête Land van Heusden en Altena 2016 Bedrijvenkring Altena (BKA), Netwerkplatform Ondernemend Altena
Nadere informatieKIEZEN VOOR WERK: HANDLEIDING
CASUS: AMINA Alle vrijheid die ik in Turkije had verdwijnt. Ik voelde me opgesloten en depressief. Toen ik mijn man leerde kennen ben ik misschien te veel van dingen uitgegaan en heb ik te weinig gevraagd.
Nadere informatieGebruikershandleiding bij de posters ondernemerschap. Datum: oktober 2012
Gebruikershandleiding bij de posters ondernemerschap Datum: oktober 2012 1 Voorwoord Alsjeblieft, vijf posters met belangrijke thema s die onlosmakelijk verbonden zijn met ondernemerschap. Dit lesmateriaal
Nadere informatieV O L G E R S F A C E B O O K / D E D R E S S C O A C H W W W. G L A N C Y. N L
SIMPEL STAPPENPLAN VAN JE PASSIE JE WERK MAKEN 3.278 VOLGERS FACEBOOK/DEDRESSCOACH WWW.GLANCY.NL Mijn reis: van passie naar ondernemer Gefeliciteerd! Je hebt een eerste stap gezet. Wat fantastisch dat
Nadere informatie: Actualisatie Detailhandelsbeleid Zoetermeer: Informatieavond 5 juni
Verslag : Actualisatie Detailhandelsbeleid Zoetermeer: Informatieavond 5 juni Datum : 7 juni 2018 Opdrachtgever : Gemeente Zoetermeer Ter attentie van : Nina Timmermans Projectnummer : P00061 Opgesteld
Nadere informatieReflectieverslag Zonnepomp
Reflectieverslag Zonnepomp Kevin de Ram Reflectieverslag Zonnepomp Kevin de Ram Culemborg Unica Installatietechniek B.V. mei 2016 Kevin de Ram Reflectieverslag Zonnepomp 1 Voorwoord Mijn naam is Kevin
Nadere informatieKLANTTEST. Een test bij onze doelgroep op de middelbare school Huygens College in Heerhugowaard.
KLANTTEST Een test bij onze doelgroep op de middelbare school Huygens College in Heerhugowaard. Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Onderzoeksvraag 3. Vraagstuk 4. Doelstelling 5. Hypothese 6. Functieomschrijving
Nadere informatiep o L s p o T concurrentie analyse
p o L s p n e o T T concurrentie analyse concurrentie Klevering is ons eigen merk. Ooit begonnen met & het importeren en opknappen van oude kasten en tafels uit Frankrijk en Spanje, inmiddels een eigen
Nadere informatieVoorbeeld REFLECTIEVERSLAG
KEUZEDEEL ORIENTATIE op ONDERNEMERSCHAP K0080 Voorbeeld REFLECTIEVERSLAG DOEL Het doel van jouw reflectieverslag is dat je, met de documenten die je hebt verzameld, kunt bewijzen dat je hebt voldaan aan
Nadere informatieKIEMKRACHT. Ondernemerstraject van het Alfa-College. Flexibiliteit. Initiatief. Pro-activiteit. Nieuwsgierigheid
Initiatief Nieuwsgierigheid Communicatieve vaardigheden, mondeling en/of schriftelijk Plezier in nieuwe mensen ontmoeten/ netwerken Social media Flexibiliteit Pro-activiteit Organisatietalent 21 st century
Nadere informatieRetailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport
Retailscan Deelnemer: 1120533 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Detailhandel in beeld In januari 2015 was de omzet in de detailhandel 0,8 procent hoger dan in dezelfde maand vorig jaar.
Nadere informatieInnovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme
Innovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme Van idee tot realisatie van innovatie 100,- korting bij inschrijving vóór 1 mei Leergang September - December 2010 Locatie: KvK Eindhoven Innovatief
Nadere informatieT & T Portfolio. Loes. Klas ---
T & T Portfolio Loes Klas --- Inhoud In dit document leest uw over mijn persoonlijke informatie, ook ziet uw over mijn competenties en hoe ik daar in gegroeid ben. Uw ziet bewijs stukken van hoe de competenties
Nadere informatieInterview Rolmodel. Danielle Pels Eigen bedrijf. Nicole Blok. Top- ondernemen
Interview Rolmodel Danielle Pels Eigen bedrijf Nicole Blok Top- ondernemen Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Het interview 3. Conclusie Inleiding Wat is InterDaan? InterDaan is een bedrijf dat zich vooral
Nadere informatieInnovatie dag Ver(s)kenners en Young Ver(s)kenners. (23) 24 september 2015
Innovatie dag Ver(s)kenners en Young Ver(s)kenners (23) 24 september 2015 Inleiding innovatie Toenemende druk op innovatie 3 Succesvolle innovatie begint bij de consument 4 Doelgroep The Silver Generation
Nadere informatieLMG. Informatie voor gemeenten en collectieven. Local Media Group
LMG Local Media Group Informatie voor gemeenten en collectieven In deze brochure wordt kort uitgelegd wat LMG (Local Media Group) uw gemeente, collectief, ondernemersvereniging of winkelgebied te bieden
Nadere informatieArrangement 1 De Luisterthermometer
Arrangement 1 De Luisterthermometer DEEL 2 De medewerker Naam: Organisatie: Manager: Datum: Luisterprincipe 2 Luisteren is geven 2.1 Gehoord zijn Je hebt de afgelopen weken vast een keer met je manager
Nadere informatieEinddocument project 3: Voor het goede doel!
Einddocument project 3: Voor het goede doel! Koen Beijer 500684088 V1-02 Roger Reuver Project 3 Inhoudsopgave: Fase 1: de opdracht Probleemsituatie 3 De doelgroep 3 Het evenement 3 Het goede doel 3 Probleemstelling
Nadere informatieEditorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759. 24 september 2013 Versie 1
Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759 24 september 2013 Versie 1 Aanleiding en probleemomschrijving: Het project wordt uitgevoerd omdat
Nadere informatieStageverslag Danique Beeks
Stageverslag Danique Beeks Waarom deze stage en hoe zag de stage eruit? Ik heb via Mirthe informatie gekregen over deze stage. Haar achterneef is een van de eigenaren van dat bedrijf. Ze heeft mij deze
Nadere informatieSamenvatting mediapartners Shopping2020
Samenvatting eindrapport expertgroep Online Ondernemen Webwinkeliers te optimistisch over overlevingskansen. Op basis van data van de Kamer van Koophandel (N=26.250), een online enquête (N=500) en interviews
Nadere informatieKleinschalige evaluatie OGW aan talentontwikkeling
Kleinschalige evaluatie OGW aan talentontwikkeling Doel Onderzoeken in hoeverre de school een stapsgewijze aanpak hanteert en daarmee opbrengstgericht poogt te werken. Soort instrument Enquête Te gebruiken
Nadere informatiePresenteren Eindverslag. Maarten Meij Cmd1b 11 april, 2012
Presenteren Eindverslag Maarten Meij 0848912 Cmd1b 11 april, 2012 Presenteren, Opdracht 1 Mijn mening over mijn presentatie: Ik vond het zelf niet heel erg goed. Het was vrij kort, ik had op een gegeven
Nadere informatieDUTCH RETAIL EXPERIENCE AWARD 2017.
DUTCH RETAIL EXPERIENCE AWARD 2017. Kennis van de producten Klantvriendelijkheid Entertainen Inspirerend interieur Totaalbeleving Lifestyle concept Innovatie Merkassortiment Online beleving Sfeer Originaliteit
Nadere informatieVerslag Kwartaal 1. Fien Strijker Culturele en maatschappelijke vorming
2017 Verslag Kwartaal 1 Fien Strijker Culturele en maatschappelijke vorming 27-10-2017 Mensen denken tegenwoordig dat pesten alleen onder kinderen gebeurd. Maar houden we onszelf dan voor gek deze dagen
Nadere informatieHet eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur)
Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur) MODULE 5: HET MARKETINGPLAN Inhoud: SWOT-analyse concurrentie-onderzoek conclusies marktonderzoeken
Nadere informatieEXPERTS ON THE FUTUTRE OF REAL ESTATE FOOD & BEVERAGE
EXPERTS ON THE FUTUTRE OF REAL ESTATE FOOD & BEVERAGE Food & Beverage grijpt naar de macht in retailland De veranderende consument zorgt ervoor dat het winkelstraatbeeld transformeert. Beleving is het
Nadere informatie111 super waardevolle quotes
Stel jezelf eens een doel waar je zowel zenuwachtig als enorm enthousiast van wordt. Je mag er natuurlijk even over nadenken, maar deel wel hieronder welk doel jij jezelf hebt gesteld! Je leert het meeste
Nadere informatieL O O P B A A N L E R E N & C O M P E T E N T I E S
3 L O O P B A A N L E R E N & C O M P E T E N T I E S i n h o u d 2 Loopbaanleren Wat zijn competenties? Waarom competenties? De competenties De werkwijze Wat is de winst? 4 Zelfstandig werken competentie
Nadere informatieWerkboek Road to success
Werkboek Road to success Stappenplan naar een website die gevonden wordt en klanten van bezoekers maakt Deel 1: Een goede website begint met een goed plan Helpt je ideeën in kaart te brengen en geeft je
Nadere informatieVier innovatieve ideeën die de retailtoekomst vormgeven :49
Vier innovatieve ideeën die de retailtoekomst vormgeven 28-11-2016 12:49 Door Esther van Geffen Head of visual bij de Bijenkorf Door de enorme groei van online winkelen de afgelopen jaren, hebben de fysieke
Nadere informatieStage Atom-Retail. Arwen de Vries MC4O 10/09/18-16/11/18
Stage Atom-Retail. Arwen de Vries 217856 2MC4O 10/09/18-16/11/18 Voorwoord. In dit verslag vertel ik over hoe mijn stageperiode is verlopen, wat ik geleerd heb en welke keuzes ik gemaakt heb. Deze stages
Nadere informatieOnderzoek Native/Web app
Onderzoek Native/Web app Analyse en conclusie Enquête Bij ons concept Let s make a memory hebben we al vrij snel bedacht dat er in dit concept gebruikt moet worden gemaakt van een digitaal product zoals
Nadere informatieA. Kies een restaurant bij jou in de buurt en noteer om welk restaurant het gaat. Vul de segmentatiecriteria in voor dit restaurant.
Opdracht 1 A. Kies een restaurant bij jou in de buurt en noteer om welk restaurant het gaat. Vul de segmentatiecriteria in voor dit restaurant. Het galgenwiel. Demografisch: Mannen en vrouwen tussen de
Nadere informatieMoeders voor Moeders
Moeders voor Moeders Nu jullie weten dat ik zwanger ben, wil ik hier zeker vaker op terug gaan komen. Jullie hebben mijn verhaal kunnen lezen over de moeite die ik heb moeten doen om zwanger te worden.
Nadere informatieHele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig
De tijd vliegt voorbij en voor je weet zijn we al weer een jaar verder. Ik zeg wel eens: mensen overschatten wat je in een jaar kunt doen, maar onderschatten wat je in 3 jaar kan realiseren. Laten we naar
Nadere informatieNDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND
NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND 1 INTRODUCTIE Retailers worden op dit moment meer dan ooit gedwongen bestaande business
Nadere informatieVerschil tussen A- en B-merk kleding
Verschil tussen A- en B-merk kleding Naam: Manon van de Kraats Studentnummer: 1620476 Specialisatie: UXD Format: Essay Docent: Hans Kemp Blok: D Datum : 27-05-2015 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdvraag
Nadere informatieProductencatalogus. www.ondernemrslabtwente.nl
1 Productencatalogus www.ondernemrslabtwente.nl 2 Voorwoord Ondernemerslab Het Ondernemerslab Twente is een samenwerking van het ROC van Twente en ROZ (Regionale Organisatie Zelfstandigen). Het Ondernemerslab
Nadere informatieAPQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo
APQ-vragenlijst 30 januari 2019 Daan Demo Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid en wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende
Nadere informatiekunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016
kunstliefde ruimte voor &beeldende kunst Utrechtse kunst Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016 Voorwoord; In de cultuurnota 2013-2016 geeft de commissie in haar advies aan
Nadere informatieHandleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan
Handleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan MODULE 10 WEEK 12 + 13 Gebruik deze handleiding om jouw eigen businessplan (ondernemersportfolio) te schrijven. Algemene Opmerkingen: Zinnen
Nadere informatieDeze rijschool is een van de bekendste rijscholen in Barendrecht. Dit maakt het deze rijschool een directe concurrent van de opdrachtgever.
Desk Research In deze deskresearch zoek ik naar de concurrenten van rijschool slotboom doormiddel van een desk research. Het doel van deze desk research is het vinden van functionele punten die belangrijk
Nadere informatieDruk op Esc om volledige schermmodus te verlaten
WPM Retail Shopping Center Consult en de nieuwe retailwereld Shopping Center Consult (SCC) SCC richt zich op een versterking van het functioneren van winkelgebieden met als doel waardeoptimalisatie van
Nadere informatiepaardencoach Frederieke van der Lijn Buitenpost www.equinama.nl
Loop je steeds tegen dezelfde valkuilen aan? Ben je toe aan veranderingen of aan een volgende stap in je ontwikkeling? Wil je persoonlijke inzichten? Graag begeleiden mijn paarden Gio, Stanley en ikzelf
Nadere informatieGrowth & Reflection. Opleverdatum: 18 juni 2014
Growth & Reflection Growth & Reflection Opleverdatum: 18 juni 2014 Multimediaal Reclamebureau 2013/2014 Inleiding Er zit alweer een half jaar bij MMR op en ik heb weer veel nieuwe dingen geleerd en nieuwe
Nadere informatiePersoonlijk Rapport Junior Scan
Persoonlijk Rapport Junior Scan Persoonlijke gegevens Naam test junior Datum test 02/09/2011 (17:19) Jouw ondernemersprofiel In vergelijking met het branche normprofiel geeft jouw profiel het volgende
Nadere informatieIn dit merkhandbook wordt het HEMA merk en mode concept weergegeven door middel van de missie, visie, kernwaarden en beeld.
inleiding 4 In dit merkhandbook wordt het HEMA merk en mode concept weergegeven door middel van de missie, visie, kernwaarden en beeld. Ook de doelgroep van HEMA damesmode online wordt beschreven door
Nadere informatieMobiel, klantgerichter en veilig werken in de retail
Mobiel, klantgerichter en veilig werken in de retail Voor retailers zijn het uitdagende tijden. Het is daarom nu hét moment om de basis op orde te hebben, door te pakken, en te bouwen aan de toekomst.
Nadere informatiePlans are nothing, Planning is everything - Dwight D. Eisenhower
IN 5 STAPPEN EEN STRATEGISCHE PLANNING Plans are nothing, Planning is everything - Dwight D. Eisenhower INLEIDING 01 Generaal Dwight D. Eisenhower is de man die de invasie van de geallieerde strijdkrachten
Nadere informatieSLB reflectie eindverslag. Docent: Mieke Vissers Naam: Lynn Duijs Studentnummer: Datum: Vak: SLB.
SLB reflectie eindverslag Docent: Mieke Vissers Naam: Lynn Duijs Studentnummer: 12043273 Datum: 05.11.2012 Vak: SLB 1 Inhoudsopgave Bijeenkomst 1 Blz. 3 Bijeenkomst 2 Blz. 4 Reflectie 3 + competenties
Nadere informatieDe Romeinen in nederland
geschiedenis De Romeinen in nederland Omschrijving van de opdracht: Wat doe je als leerkracht? Introductie Thema: De Romeinen in Nederland Introduceren thema De Romeinen in Nederland In dit thema staan
Nadere informatieIn 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming
In 9 stappen ondernemer Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming Inhoudsopgave Stap 1: ben ik wel ondernemer? Stap 2: wat wordt mijn product of dienst? Stap 3: wie zijn mijn klanten en waar
Nadere informatieSamenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie
Samenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie Samenvatting door J. 1369 woorden 10 februari 2014 5,5 2 keer beoordeeld Vak Economie 3.1 a -werken als werknemer: in dienst van bedrijf, solliciteren
Nadere informatieBranding Merk-positioneringsdocument ZAG. When the rest of the world zigs, you zag! Nick Kuijpers Advanced Business Creation E-Fase VJ12
Branding Merk-positioneringsdocument ZAG When the rest of the world zigs, you zag! Nick Kuijpers Advanced Business Creation E-Fase VJ12 Voorwoord In dit document zal ik een proces van 17 stappen doorlopen
Nadere informatieInhoud. 10 Wonderlab Young Testresultaten. 03 Voorwoord. 12 Financieel plan Invecteringsbegroting. 04 Wonderlab. 13 Financieel plan Inkomstenstroom
Inhoud 03 Voorwoord 04 Wonderlab 05 De vraag 06 Het onderzoek User stories 07 Het onderozek Enquete resultaten 08 Concept Wonderwerklab 10 Wonderlab Young Testresultaten 12 Financieel plan Invecteringsbegroting
Nadere informatieInhoudsopgave. Voorwoord Verwachtingen van klanttest De klanttest Ontwikkelplan
Klanttest. Inhoudsopgave Voorwoord Verwachtingen van klanttest De klanttest Ontwikkelplan Voorwoord In blok 2 hebben we een klanttest uitgevoerd om te kijken of er vraag is naar het ontwikkelingsplan.
Nadere informatieIk-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016
Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Pagina 2 van 8 1. Inleiding Hallo Sander, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer. Hierin staat wat jij belangrijk vindt en wat je minder belangrijk vindt.
Nadere informatieStagflatie Alleen wonen wordt de norm Leeftijd als factor Sociale media Sociale community De winkel als showroom Cross-channel oriënteren Winkel Product Offline goes online Www met ons mee Online goes
Nadere informatieHoe ben ik hier vanaf aan gaan werken?
Competenties Kritisch reflectief Bij de beoordeling van het assassment in jaar twee is naar voren gekomen dat ik bij de competentie kritisch reflectief de feedback onvoldoende heb verwerkt in mijn reflecties
Nadere informatieSCHOOL. Design-a-Thon: Afval INHOUD: Programma & uitleg Leerdoelen / kerndoelen en 21e eeuwse vaardigheden Informatie over de Afval Thema
SCHOOL Design-a-Thon: Afval INHOUD: Programma & uitleg Leerdoelen / kerndoelen en 21e eeuwse vaardigheden Informatie over de Afval Thema Global Children s Design-a-Thon, Dublin, November 2014 PROGRAMMA
Nadere informatieEvaluatierapport. Workshop ADHD. Fontys PABO Limburg. Drs. Arno de Poorter Drs. Anne van Hees
Evaluatierapport Workshop ADHD Fontys PABO Limburg Drs. Arno de Poorter Drs. Anne van Hees Inhoudsopgave Pag. 1. Inleiding 2 2. Deelnemers/respondenten 2 3. Opzet en inhoud evaluatie 2 4. Resultaten 2
Nadere informatieProductontwikkeling 2.0
Productontwikkeling 2.0 De klant centraal zetten Lastig om out of the box te denken Loeff s Patent leerde weer vanuit de klant naar de eigen archiefproducten te kijken. Het bedrijf weet eigentijdse en
Nadere informatieTheorie Ondernemend werken Hoofdstuk 3 Samenwerken en Netwerken
Theorie Ondernemend werken Hoofdstuk 3 Samenwerken en Netwerken Samenvatting 2 3.1 Netwerken 3 3.2 Samenwerken 6 3.3 Liftpitch 7 Ruimte voor notities 8 1 SAMENVATTING 3.1 Netwerken Wat is netwerken? Waarom
Nadere informatieEvaluatie 2e jaars stages/projecten door de stagiaires van Informatiekunde: mei 2002
Evaluatie 2e jaars stages/projecten door de stagiaires van Informatiekunde: mei 2002 Aantal gerealiseerde stages/projecten: 29 (intern: 2, extern: 27). 13 studenten hebben een evaluatieformulier ingevuld
Nadere informatieInhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Invloed externe factoren E- marketingmix Conclusie Advies
Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Segmentering Waardepropositie Verdienmodel Invloed externe factoren Economisch Technologisch Positioneringsmatrix E- marketingmix Prijs Plaats
Nadere informatieRetail in de Randstad, de leefstijl gerichte benadering
Retail in de Randstad, de leefstijl gerichte benadering De ene consument is de andere niet. Dat zien we elke dag terug in de aankopen die consumenten doen. Zo heeft de ene consument een creatieve en trendy
Nadere informatieCova 2 Voorlichtingsgesprek
Opleiding: HBO- Verpleegkunde Leerjaar: 2 e jaar Naam: Joyce Stuijt Leerlingennr: 500635116 Klas:2B2 Vak: Cova 2 Docent: L. ten Hennepe Datum:14 juni 2013 Cova 2 Voorlichtingsgesprek Inhoudsopgave Inleiding
Nadere informatie1. Management samenvatting
Voorwoord Het plan van aanpak dat hier zal worden weergegeven is een voorbereiding op de ontwikkelingen van het project voor ICT en Media Design van Semester 6. Hierin gaan wij in een groep van 5 studenten
Nadere informatieWaar winkelen de inwoners van de gemeente Ede? Een onderzoek op basis van 304 winkelmomenten
Waar winkelen de inwoners van de gemeente? Een onderzoek op basis van 304 winkelmomenten In opdracht van de SGP Door Studentenpool Bestuurlijke Bedrijfskunde Academie Mens & Organisatie Christelijke Hogeschool
Nadere informatieStudentbegeleiding: Analyse van en reflectie op het begeleidingsgesprek
Studentbegeleiding: Analyse van en reflectie op het begeleidingsgesprek Docent: Soort gesprek: Manon Kessels Voortgangsgesprek 1. Wat is het doel van het gesprek en heb je dit bereikt? Het doel van het
Nadere informatiePreview. What will. you do. to change. the world. today? Havo/VWO
Preview What will you do to change the world today? Havo/VWO 3 Inhoudsopgave Day for Change 4 Van microkrediet naar inclusieve financiering 6 Werkblad 1 Over Arm en Rijk 9 Werkblad 2 Diversiteit in microfinanciering
Nadere informatie