Duurzame Bouw & gebiedsontwikkeling

Transcriptie

1 Duurzame Bouw & gebiedsontwikkeling Squarewise 9 november 2011 Noor Huitema-Hellemans (huitema@squarewise.com; )

2 Squarewise is een adviesbureau met een sterke focus op: strategie, innovatie, duurzaamheid en ondernemerschap. Onze kennis is opgebouwd vanuit 3 domeinen: Drive: doorbraken realiseren binnen complexe maatschappelijke en organisatorische uitdagingen. Ontwikkelen van strategie Verbeteren van de interne organisatie Opzetten van samenwerkingsverbanden Realiseren van innovaties

3 Duurzaam bouwen: een urgent en divers thema waar ondernemende adviseurs veel kunnen betekenen. Verjuridisering Faalkosten Technische specificaties Duurzaam is duur!

4 Het project Co-Green is een goed voorbeeld van onze unieke aanpak, werkwijze en competenties STRATEGIE ONDERNEMERSSCHAP Structureel Transparant Unieke aanpak Procesbegeleiding Prestatiegericht Gedragen INNOVATIE DUURZAAMHEID

5 De dynamische markt én de specifieke context van Overtoomse Veld/Middengebied Zuid leidde tot een uitdagende vraagstelling: Huidige situatie Gewenste situatie Ondersteun ons in het opzetten van een repeteerbaar experiment waarmee klimaatneutrale bouw gerealiseerd kan worden zonder dat dit een De nr. 1 probleemwijk in de lijst van minister Vogelaar (VROM): De Kolenkit/Overtoomse Veld, Amsterdam Nieuw West We willen duurzaam bouwen maar het budget voor het project staat al vast Binnen de vaste kaders: hoger prijskaartje heeft dan niet-klimaatneutrale bouw. - Budget 90 mln - Sloop van 350 woningen, realisatie van 460 woningen (30% sociaal, 70% markt) - Repeteerbare formule - Voldoen aan klimaatneutraliteiteisen van Gemeente Amsterdam Bron: RTL nieuws (2009)

6 De theoretische oplossing was helder: middels een nieuwe manier van samenwerken is klimaatneutraal & kostenneutraal mogelijk Probleemschets: Hoe duurzaamheid te realiseren met hoge faalkosten? Portiekappartement Galerijappartement Vrijstaande woning 2^1 kapwoning Hoekwoning Tussenwoning Duurzaamheid is Duur Oplossing: Nieuwe manier van samenwerken gebaseerd op vertrouwen en transparantie! Vermindering faalkosten creëert investeringsmarge Traditionele bouwkosten Meerkosten duurzaamheid Faalkosten ruim 10% en stijgend 10,00% 5,00% Architecten Aannemers Installateurs Base Case Nieuwe Co-Green manier van Samenwerken Verwachte extra kosten KNB Totale kosten BC (incl W&R/Erfpacht/etc.) Bron: USP (2008, 2009, 2010), GPR en BBN (2009), Squarewise analyse

7 Stap 1 in nieuw proces: Bijeenkomst is belangrijk voor het breed neerzetten van een gedragen ambitie én advies op de aanpak Input (extern): Brede Kennis Opdrachtgever Architecten Slopers Aannemers Adviseurs Buurtbewoner Onafhankelijke experts Input (intern): Bevestigen/herijken Geformuleerde uitgangspunten voor het project, met: Afgevaardigden van verschillende interne afdelingen Gemeente Output: Essenties voor het Project 1. Klimaatneutraal slopen, bouwen én bewonen; 2. Duurzaamheid gekoppeld aan leefbaarheid; 3. Kostenneutraliteit; 4. Lagere exploitatielasten voor bewoners; 5. Repeteerbare formule; 6. Samenwerking tussen partijen.

8 Vervolgens is een bijpassend selectieproces ontwikkeld waarin precompetitieve samenwerking is gestimuleerd Innovatief Selectieproces Objectieve beoordeling Aanbieden op prijs Aanbieden op visie Breed georienteerde selectiecommissie Individuele aanbieding Collectieve aanbieding Inkaderen verantwoordelijkheden Inkaderen ruimte Objectiveren van visie

9 De afspraken op inhoud, financiën en proces verzekeren dat de woningen duurzaam en binnen budget gerealiseerd gaan worden 1 De Essenties gezamenlijk uitwerken naar gedragen en meetbare KPI s voor ontwerp, realisatie en onderhoud Inhoud 4 Ontwikkelen Dynamisch Verdelingsmodel Financiën Proces 2 3 Middels open boekhouding toewerken naar één gezamenlijke begroting Minimaliseren faalkosten voor investeringsmarge duurzaamheid Gedragsafspraken vastleggen Minimale juridische afspraken gezamenlijk vastleggen in een Samenwerkingsovereenkomst Initiëren middelen en structuren voor open communicatie

10 En het door Squarewise ontwikkelde Dynamisch Verdelingsmodel vormt de verbindende schakel tussen alle afspraken Elke partij koopt een aandeel in het resultaat van het project. Hoogte van de uitkering van de winst aan het einde van het project is afhankelijk van: financiële resultaat & behaalde percentage van de Essenties Koppeling tussen financiële en inhoudelijke resultaten. Niet alleen winst maar ook verlies wordt Dynamisch Verdeeld! Eén gezamenlijk projectresultaat: Samen werken op kracht, niet op macht!

11 Samengevat, is de toegevoegde waarde van het traject van zowel bedrijfsmatig als maatschappelijk belang 1. DUURZAME IMPACT OP DE BOUWSECTOR Het ontwikkelen van een repeteerbare wijze voor het klimaatneutraal én kostenneutraal realiseren van (sloop)-nieuwbouw. 2. PEOPLE: LEEFBAARHEID EN SOCIALE HUUR 3. PLANET: POSITIEF IMPACT OP MILIEU 4. PROFIT: WINST VOOR BEDRIJVEN Betrekken doelgroep sociale huur bij thema duurzaamheid middels reductie energielasten. Vermindering van milieubelasting in zowel product als proces. Reductie van faalkosten maakt klimaatneutraal slopen en bouwen aantrekkelijk.

12 Contactgegevens: Noor Huitema-Hellemans Noor Huitema is senior adviseur bij Squarewise, een strategisch adviesbureau met een focus op innovatie enduurzaamheid. Op een creatieve en soms confronterende manier realiseren wij doorbraken binnen complexe maatschappelijk en organisatorische uitdagingen. Samenwerking staat daarbij altijd centraal. Noor maakt onderdeel uit van het Duurzaam Bouwen team van Squarewise. Zij is afgestudeerd in Delft en heeft in haar vorige baan bij Deloitte als adviseur gewerkt. Zowel het adviseren van profit als nonprofit cliënten op het gebied van duurzaam bouwen behoort tot haar werkzaamheden. Enkele kernwoorden die hierbij naar voren komen, zijn: 1. Innovatief aanbesteden 2. Innovatief opdrachtnemerschap 3. Duurzame (keten)samenwerking 4. Dynamische partnerselectie 5. Duurzame Business Case