WENSEN Perceel 1 Interieurbeplanting
|
|
- Joannes Wauters
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 WENSEN Perceel 1 Interieurbeplanting Bijlage 8 bij het Aanbestedingsdocument voor de Europese aanbesteding interieurbeplanting en buitengroenvoorzieningen, perceel 1 van Hogeschool Rotterdam.
2 1. Inleiding Dit document betreft een overzicht van de door Hogeschool Rotterdam gestelde wensen ten aanzien van de aanbesteding interieurbeplanting en aanvullende dienstverlening. 1.1 Spelregels De wensen hebben tot doel de Inschrijvingen te beoordelen in relatie tot de uitgangspunten en/of verwachtingen van Hogeschool Rotterdam. Voldoet u beter aan de door Hogeschool Rotterdam gestelde verwachtingen dan scoort u hoger dan een andere Inschrijver. Indien u niet ingaat op een wens, scoort u op die wens geen punten. Voor meer details over hoe de inhoudelijke beoordeling in zijn werk gaat en het aantal punten per wens verwijst Hogeschool Rotterdam u naar het Aanbestedingsdocument. 1.2 Invulinstructies Bij elke wens wordt aangegeven wat er van u verwacht wordt. Als er een maximaal aantal pagina s vermeld wordt, dient u zich aan dat maximum te houden. Indien u toch gebruik maakt van meer pagina s wordt alleen de tekst op de toegestane pagina s beoordeeld. De overige tekst wordt dus niet beoordeeld. Wensen perceel 1 interieurbeplanting pagina 2 van 6
3 2. Wensen Hieronder vindt u de wensen die Hogeschool Rotterdam heeft voor het product en/of de dienstverlening. 2.1 Wens 1 Dienstverlening (max. 250 punten) Inschrijver wordt verzocht een concreet plan aan te leveren voor de realisatie van het all-in onderhoud van de interieurbeplanting van Hogeschool Rotterdam. Het plan gaat in ieder geval in op de volgende aspecten: - Werkwijze van onderhoud inclusief frequenties; - Advies en mogelijke assistentie bij (interne) verhuizingen; - Beschrijving hoe de kwaliteit en continuïteit van de dienstverlening wordt gewaarborgd - Ontwikkelingen en mogelijkheden om schade als gevolg van invloeden door derden zoals verhuisschade, koffie, chocolademelk en dergelijke te voorkomen; - Concrete maatregelen in het kader van duurzaamheid; Denk hierbij bijvoorbeeld aan materiaalkeuzes, innovatie, recycling en transport etc. Uw antwoord op deze wens beslaat maximaal twee (2) pagina s A4 exclusief afbeeldingen Het plan dient specifiek op de situatie voor Hogeschool Rotterdam in te gaan en de uitwerking dient zorgvuldig gemotiveerd te worden. Hogeschool Rotterdam beoordeelt het plan aan de hand van deze criteria: - volledigheid; - creativiteit (passend bij omgeving en doelgroep); - Mate van innovatie in duurzaamheid; - Inschrijver licht toe waarom voor de betreffende uitvoering is gekozen en waarom de betreffende uitvoering past bij de hogeschool. 2.2 Wens 2 Plan van Aanpak (max. 150 punten) Hogeschool Rotterdam heeft voor ogen de Opdracht zo spoedig mogelijk na gunning uit te voeren. Graag ontvangen wij een plan van aanpak voor de uitvoering van deze Opdracht. Op deze manier krijgt Hogeschool Rotterdam inzicht in uw deskundigheid en ervaring met betrekking tot de gevraagde dienstverlening. Voor de implementatie stelt de Inschrijver een plan van aanpak op waarin onder meer aandacht wordt besteed aan de volgende aspecten: - Opstart van de dienstverlening na gunning; - Planning; - Communicatie en afstemming met Hogeschool Rotterdam; - plaatsen nieuwe beplanting; - eventuele risico s in combinatie met het beheersen van deze risico s. Hierbij heeft Hogeschool Rotterdam de volgende uitgangspunten bepaald: - De implementatie verstoort het onderwijsproces zo min mogelijk; en - De implementatieperiode is binnen 10 weken na definitieve gunning afgerond. Uw antwoord op deze wens beslaat maximaal twee (2) pagina s A4 exclusief afbeeldingen. De beantwoording dient SMART te zijn geformuleerd (specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden). Doel van het implementatieplan is om direct een beeld te krijgen van hoe de Inschrijver de uitrol in goede banen zal leiden. Wensen perceel 1 interieurbeplanting pagina 3 van 6
4 Hogeschool Rotterdam beoordeelt uw antwoorden op bovenstaande aandachtspunten aan de hand van deze criteria: - volledigheid; - toelichting op de wijze van uitvoering. - inzage in de uit te voeren activiteiten; - de haalbaarheid van de planning; - duidelijkheid over de bijdrage die van Opdrachtnemer en Opdrachtgever wordt verwacht; - inzage in het communicatieproces tijdens de implementatie; - het benoemen van eventuele risico s en het beheersen hiervan 2.3 Wens 3 Nieuwbouw Kralingse Zoom (max. 200 punten). Hogeschool Rotterdam bouwt bij de locatie van Kralingse Zoom een nieuw onderwijsgebouw voor studenten en medewerkers van de nieuwe Rotterdam Business School. Het nieuwe gebouw op de Kralingse Zoom speelt in op de onderwijsbehoeften van nu en morgen. De Inschrijver wordt verzocht in een totaalplan aan te geven wat men aan interieurbeplanting kan bieden voor de nieuwbouwlocatie Kralingse Zoom uitgaande van de tekeningen/plattegronden uit bijlage 17 welke zijn opgesteld door de architect. Hogeschool Rotterdam verwacht hierin een totaalplan gebaseerd op huur van de verzorgingseenheden. Het plan gaat in ieder geval in op de volgende aspecten: - Overzicht per verdieping van de te plaatsen type planten, type plantenbak, type standaard/statief voorzien van beeldmateriaal (foto s); - Advies over welk type plant waar te plaatsen afgestemd op de situatie en omgeving; - Levertijden en planning; - Communicatie en afstemming met Hogeschool Rotterdam; - Eventuele risico s en risicobeheersing. Hierbij heeft Hogeschool Rotterdam de volgende uitgangspunten bepaald: - De implementatieperiode voor de locatie Kralingse Zoom is van 1 augustus tot en met 18 augustus De Inschrijver dient er rekening mee te houden dat de nieuwbouw op 21 augustus 2017 in gebruik genomen wordt. Uw antwoord op deze wens beslaat maximaal twee (2) pagina s A4 exclusief afbeeldingen en overzicht Het plan dient specifiek op de situatie voor Hogeschool Rotterdam in te gaan en de uitwerking dient zorgvuldig gemotiveerd te worden. Doel van het totaalplan is te zien hoe de aanbieding van de Inschrijver aansluit bij het ontwerp van de architect en hoe de Inschrijver de uitrol in goede banen zal leiden. Hogeschool Rotterdam beoordeelt uw antwoorden op bovenstaande vragen aan de hand van deze criteria: - volledigheid; - creativiteit (passend bij de omgeving en aansluitend bij hetgeen de architect voor ogen heeft); - inzage in de uit te voeren activiteiten; - de haalbaarheid van de planning; - duidelijkheid over de bijdrage die van Opdrachtnemer en Opdrachtgever wordt verwacht; - inzage in het communicatieproces tijdens de implementatie; - het benoemen van eventuele risico s en het beheersen hiervan Wensen perceel 1 interieurbeplanting pagina 4 van 6
5 2.4 Wens 4 Catalogus (max. 150 punten) Hogeschool Rotterdam wenst een voorbeeld catalogus met prijslijst met het plantenassortiment en plantenbakken die Opdrachtnemer kan leveren gebaseerd op eis 11 en eis 12 van bijlage 6, eisen perceel 1. De catalogus is voorzien van beeldmateriaal (foto s). Hierin wordt in ieder geval opgenomen: - Beschrijving van het assortiment; - Daarnaast geeft Inschrijver door middel van een voorbeeld catalogus een beeld van interieurbeplanting in verschillende vormen en maten; - Tevens geeft Inschrijver door middel van een voorbeeld catalogus een beeld van diverse plantenbakken in verschillende vormen en maten (groot, klein, rond, vierkant en van diverse materialen) De catalogus wordt beoordeeld op de volgende aspecten: - Gebruiksgemak (eenvoud); - Diversiteit van het assortiment; - Overzichtelijkheid. 2.5 Wens 5 Gastvrijheidsprogramma (max. 150 punten) FIT heeft een gastvrijheidsprogramma ontwikkeld om het gedachtegoed van FIT uit te dragen naar medewerkers en leveranciers. Dit programma ( HRYou ) ondersteunt de focus op een professionele dienstverlening met een grote klantfocus en hoog serviceniveau. Hospitality is daarvoor het kernbegrip, interesse en contact met de klant resulteert in een verbeterde dienstverlening. HRYou wordt gedragen door vijf kernwaarden. Deze kernwaarden zijn verwerkt in alle aspecten van de dienstverlening, zoals het gedrag van medewerkers en het ontwerp van de producten en diensten die FIT aanbiedt. Naast het uitdragen van de kernwaarden naar de klant, zijn deze waarden voor FIT tevens een onderdeel van de professionele en heldere samenwerking met haar leveranciers. Om de doelstelling van professionaliteit in combinatie met klantfocus en een hoog serviceniveau te realiseren spiegelt Hogeschool Rotterdam zichzelf, haar producten en diensten en haar contractpartijen aan een aantal kernwaarden met bijbehorende competenties. Samenwerkend: inlevend, attent en oprecht. Scherpzinnig: nieuwsgierig, kritisch en dienstbaar. Optimistisch: kansen zien, creatief en fun. Vakkundig: oplossend, expertise en inhoudelijk betrokken. Daadkrachtig : eigenaarschap, pro-actief en durf. Wens Inschrijver beschrijft per HRYou waarde hoe deze is vertaald in de dienstverlening. Iedere waarde telt even zwaar mee in de beoordeling. Benoem per kernwaarde één speerpunt. Uw antwoord op deze wens beslaat maximaal 1 pagina A4 exclusief afbeeldingen. Het antwoord van Inschrijver wordt beoordeeld op volledigheid en de mate waarin de Inschrijver heeft aangetoond met zijn dienstverlening aan te sluiten bij de kernwaarden van het HRYou programma en hoe deze vertaald wordt naar de dagelijkse operatie. Daarnaast wordt gekeken in welke mate de Inschrijver Hogeschool Rotterdam ervan weet te overtuigen dat hij hiermee de doelstelling van professionaliteit in combinatie met klantfocus en een hoog serviceniveau weet te realiseren. Wensen perceel 1 interieurbeplanting pagina 5 van 6
6 2.6 Wens 6 Service Level Agreement (max. 100 punten) Om de kwaliteit van het geleverde op het juiste niveau te behouden en dit te monitoren dient er een Service Level Agreement (SLA) met de daarbij behorende KPI s opgesteld te worden. Graag ontvangt Hogeschool Rotterdam een door Inschrijver opgestelde SLA, welke in ieder geval aan sluit, maar niet uitsluitend, bij onze gestelde eisen en wensen. Uw antwoord op deze wens beslaat maximaal 1 pagina A4 exclusief afbeeldingen. De aangeleverde SLA is SMART ( Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdsgebonden) geformuleerd en wordt tevens beoordeeld op volledigheid, toepasbaarheid, passend bij de kernwaarden van FIT (HRYou). Tijdens de verificatievergadering zal de SLA definitief gemaakt worden. Wensen perceel 1 interieurbeplanting pagina 6 van 6
HRYou dienstverlening om trots op te zijn. Annette van de Meene & Anneli van der Reijden
HRYou dienstverlening om trots op te zijn Annette van de Meene & Anneli van der Reijden Gastheerschap de HRYou way Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 Agenda 1. HRYou bij Hogelschool Rotterdam
Nadere informatiePRESTATIEVERKOOP BENT U ER KLAAR VOOR?
PRESTATIEVERKOOP BENT U ER KLAAR VOOR? Utrecht, 4 oktober 2012 BEST VALUE PROCUREMENT / PRESTATIEINKOOP Een aanbieder vinden die boven het maaiveld uitsteekt en die weet waar hij het over heeft Waardevermeerdering
Nadere informatieTer informatie: in totaal benaderen wij voor deze meervoudig onderhandse aanbesteding vijf leveranciers.
Aan de geselecteerde gegadigden Begeleidend schrijven Natuurlijke begrazing door schapen in de gemeente Leeuwarden 2016-Z8801 Stadsontwikkeling en -beheer Wijkzaken, team Buitendienst Hans Sterkenburg
Nadere informatieNota van Inlichtingen 2
Nota van Inlichtingen 2 n.a.v. Offerteaanvraag inzake de Europese aanbesteding IBT/LBB LAARZEN t.b.v.leden Interne Bijstand Teams en Landelijke Bijzondere Bijstand van de Dienst Justitiële inrichtingen
Nadere informatieBIJLAGE : MODEL SERVICE LEVEL AGREEMENT
BIJLAGE : MODEL SERVICE LEVEL AGREEMENT Behorende bij Aanbestedingsdocument Cat 2014 Versie 0.1 d.d. 15 augustus 2014 status Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 1.1 Partijen 2 1.2 Doel van de SLA 2 1.3
Nadere informatieIMMA Special Knowledge Café
IMMA Special Knowledge Café Info en tips voor minicompetities Gerben Schuhmacher Maastricht, 15 maart 2016 1 Inhoud 1. Doelgroep van deze presentatie 2. Raamovereenkomst IMMA 3. Plicht tot minicompetities
Nadere informatieNOTE: Iedere beantwoording moet betrekking hebben op de onderhavige opdracht en op de organisatie van de opdrachtgever.
Bijlage 7 Kwaliteit en open vragen Het interview Kwaliteit en open vragen Naast de gestelde eisen uit de onderhavige aanbesteding is de opdrachtgever op zoek naar een opdrachtnemer die haar gedurende de
Nadere informatiePlan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten 2011-2014 gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d.
Plan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten 2011-2014 gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d. 18 januari 2011) Inhoud Inleiding... 2 1. Instellen van de selectiecommissie... 2 2.
Nadere informatieBIJLAGENBOEK BIJ: OPENBARE AANBESTEDING MEUBILAIR
BIJLAGENBOEK BIJ: OPENBARE AANBESTEDING MEUBILAIR EUROPESE OPENBARE AANBESTEDING MEUBILIAR Datum 26 september 2014 Kenmerk Bijlagenboek Betreft Versie Deltion-meubilair-2014 Definitief Pagina 1 van 11
Nadere informatieAANBESTEDINGSDOCUMENT OPENBARE EUROPESE AANBESTEDING INTERIEURBEPLANTING EN BUITEN GROENVOORZIENINGEN REFERENTIENUMMER 2017/FIT/EU/011
AANBESTEDINGSDOCUMENT OPENBARE EUROPESE AANBESTEDING INTERIEURBEPLANTING EN BUITEN GROENVOORZIENINGEN REFERENTIENUMMER 2017/FIT/EU/011 Instituut/Dienst Opleiding/Afdeling Auteur(s) Functie auteur(s) Verantwoordelijk
Nadere informatie4. Gunningcriteria. Pagina 11
4. Gunningcriteria De opdracht wordt gegund aan de inschrijver met de economisch meest voordelige inschrijving. Daarbij kunnen inschrijvers een aanbieding doen per perceel. Bij de beoordeling gelden de
Nadere informatieAegon Nederland Template 2016
Aegon Nederland Template 2016 Aegon Bestuursbokaal Kick Off Roeland Wijkel, Jury Voorzitter Den Haag, 5 oktober 2016 Introductie Aegon In meer dan 20 landen is Aegon actief Future FIT! Financiële bewustwording
Nadere informatiePrestatiecontracten, de toekomst? Ap Borsje 06-51398334 Koert Meuldijk 06-51398322 Senior consultants exploitatie
Prestatiecontracten, de toekomst? Ap Borsje 06-51398334 Koert Meuldijk 06-51398322 Senior consultants exploitatie Quadrance Wat is Quadrance en wie zijn wij? Adviesbureau vastgoed exploitatie: 16 medewerkers,
Nadere informatie7 Beoordeling Offertes
7 Beoordeling Offertes 7.1 Economisch Meest Voordelige Inschrijving (EMVI) Opdrachtgever heeft ervoor gekozen om bij de onderhavige aanbesteding naast het maatschappelijk verantwoord ondernemen zwaar accent
Nadere informatieWerk- en Participatiestage Gemeente Hilversum Aanbestedende Dienst: Gemeente Hilversum Referentie:
Nota van Inlichtingen Werk- en Participatiestage Gemeente Hilversum Aanbesteding Werk- en Participatiestage Gemeente Hilversum Aanbestedende Dienst: Gemeente Hilversum Referentie: 394938 Omschrijving:
Nadere informatieMedia Outlook 2 HOGESCHOOL ROTTERDAM / CMI CDMMOU02-2. Aantal studiepunten:2 Modulebeheerder: Ayman van Bregt. Goedgekeurd door:
HOGESCHOOL ROTTERDAM / CMI Media Outlook 2 CDMMOU02-2 Aantal studiepunten:2 Modulebeheerder: Ayman van Bregt Goedgekeurd door: (namens curriculumcommissie) Datum: MARKETING MET INTERACTIEVE MEDIA 6-5 -
Nadere informatieVOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND
gemeente Roermond VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 2 september 2013 datum/agendapunt B&Wvergadering: 170913/403 afdeling: Sociale Zaken Onderwerp: Aanbesteding
Nadere informatieBijlage V - Gunningscriteria
Bijlage V - Gunningscriteria 1. Gunningscriterium Kwaliteit (K1 t/m K9) Hieronder zijn de gunningscriteria beschreven die betrekking hebben op de kwaliteit van de door u geboden oplossing. Uw Inschrijving
Nadere informatieBijlage 7. Proefafdrukken Open vragen 1. PROEFAFDRUKKEN
Bijlage 7 Proefafdrukken Open vragen 1. PROEFAFDRUKKEN Om een goede indruk te krijgen van de afdrukkwaliteit van de aangeboden MFP s (type 3 en type 4) en de repromachines (type 5) zullen de afdrukken
Nadere informatieUitleg Best value Procurement
Uitleg Best value Procurement BVP Best Value Procurement Wat is BVP? Best Value Procurement (BVP) is de filosofie die uitgaat van het inkopen en realiseren van de hoogste waarde voor de laagste prijs (best
Nadere informatieExclusieve en evenwichtige tuinontwerpen Vakkundige tuinaanleg en -onderhoud
Exclusieve en evenwichtige tuinontwerpen Vakkundige tuinaanleg en -onderhoud Wij zijn Rodenburg Tuinen... Ons team bestaat uit professionals op elk vakgebied. Met ruim veertig jaar ervaring in het ontwerpen,
Nadere informatieAANKONDIGING VAN EEN GEGUNDE OPDRACHT
AANKONDIGING VAN EEN GEGUNDE OPDRACHT I: AANBESTEDENDE DIENST Leveringen I.1) NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) Officiële benaming: BAROrganisatie (Barendrecht, Albrandswaard, Ridderkerk) Nationale identificatie:
Nadere informatieOfferte / Gemeente Breda / Versie 2.0
Gemeente Breda t.a.v. mevrouw J de Bruijn Postbus 90156 4800 RH BREDA Breda, 9 juli 2007 Betreft : Referentie: Offerte ontwerpfase websites GemeenteBreda002 Geachte mevrouw De Bruijn, Met plezier sturen
Nadere informatieVastleggen budget Openbare verlichting
Openbaar Onderwerp Vastleggen budget Openbare verlichting Programma Openbare Ruimte Portefeuillehouder R. Helmer-Englebert Samenvatting Kwaliteitsverbeteringen door investeringen van de markt in ruil voor
Nadere informatieWAT IS PRESTATIE-INKOOP
Bijlage 2: Toelichting prestatie-inkoop Naar aanleiding van de informatievergadering van 8 september 2016 jl. stuur ik u hierbij, zoals afgesproken een toelichting op het begrip prestatie-inkoop. WAT IS
Nadere informatiePROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D
PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D Auteur : P. van der Meer, Ritense B.V. Datum : 17 juli 2008 Versie : 1.3 2008 Ritense B.V. INHOUD 1 VERSIEBEHEER...1 2 PROJECT
Nadere informatieSLA s voor niet-juristen
2-daagse training SLA s voor niet-juristen Verhoog uw rendement door heldere afspraken Initiatief en organisatie In samenwerking met Wat leert u in deze training? Het beoordelen en verbeteren van SLA s;
Nadere informatieBeloningsbeleid van Binnendijk & Van Rijsbergen
Beloningsbeleid van Binnendijk & Van Rijsbergen Doel beloningsbeleid Ons beloningsbeleid is in eerste instantie gericht op het bevorderen, aantrekken en behouden van goede gekwalificeerde medewerkers.
Nadere informatieRaadsvoorstel. Vergaderdatum: 28 november 2006 Registratienummer: Agendapunt nummer: Onderwerp Benoeming accountant
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 28 november 2006 Registratienummer: Agendapunt nummer: Onderwerp Benoeming accountant Inleiding/aanleiding Op grond van artikel
Nadere informatieCREATIEF DESKUNDIG BETROUWBAAR
WONEN IS MEER DAN EEN DAK BOVEN JE HOOFD! CREATIEF DESKUNDIG BETROUWBAAR Het bedrijf een korte introductie Verrassend creatief met hands-on mentaliteit Actief op het gebied van het ontwikkelen, realiseren,
Nadere informatieSLA s voor niet-juristen
2-daagse training SLA s voor niet-juristen Verhoog uw rendement door heldere afspraken Initiatief en organisatie In samenwerking met sla.heliview.nl Wat leert u in deze training? Het beoordelen en verbeteren
Nadere informatieAanbesteding parkeerbeheer Tilburg. Best Value Procurement: uniek, spannend en succesvol?
Aanbesteding parkeerbeheer Tilburg Best Value Procurement: uniek, spannend en succesvol? 1 Even voorstellen Stan van de Hulsbeek Senior adviseur bij Spark Projectleider bij gemeente Tilburg aanbesteding
Nadere informatieAANKONDIGING VAN EEN GEGUNDE OPDRACHT
AANKONDIGING VAN EEN GEGUNDE OPDRACHT I: AANBESTEDENDE DIENST Leveringen I.1) NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) Officiële benaming: Gemeente Utrecht Nationale identificatie: 71663234 Postadres: Stadsplateau
Nadere informatieMARKTVERKENNING. Online verhuursysteem en automatische toegangscontrole binnensportaccommodaties Gemeente Breda. Datum: 8 november 2017 Plaats: Breda
1 MARKTVERKENNING Online verhuursysteem en automatische toegangscontrole binnensportaccommodaties Gemeente Breda Datum: 8 november 2017 Plaats: Breda 2 Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Achtergrond... 3 1.2
Nadere informatieNota van Inlichtingen ROC Horizon College RCCV+
Nr. Verwijzing bestek hoofdstuk en 1 Aanbestedingsdocu ment 2 Aanbestedingsdocu ment 3 Aanbestedingsdocu ment 3.2.2 En Formulier B 4 Aanbestedingsdocu ment 3.2.2 En Formulier B Vraag inschrijver Stellen
Nadere informatieBedenken & Maken. Van kennismaking tot oplevering
Bedenken & Maken Van kennismaking tot oplevering LooHorst biedt het totaalpakket aan op het gebied van realisatie; grondwerk, techniek, waterbeheer en terreininrichting. Of dit nu onder de grond of boven
Nadere informatieBijlage 16 Gunningscriteria Perceel 3 Buitendienst
Bijlage 16 Gunningscriteria Perceel 3 Buitendienst behorende bij de Europese aanbesteding inhuur uitzendkrachten Versie 1.0 Definitief 09 maart 2017 1 1. Algemeen Onderstaande vijf (5) gunningscriteria
Nadere informatieAanbestedingsprotocol Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV (OML)
Aanbestedingsprotocol Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV (OML) 1. Algemeen. Het doel van aanbesteden kan als volgt gedefinieerd worden: het op controleerbare wijze met in acht neming van wettelijke
Nadere informatieNota van Inlichtingen Bestek riooladvies & -Onderhoud
Nota van Inlichtingen Bestek riooladvies & -Onderhoud 2016-2019 Aanbesteding Bestek riooladvies & -Onderhoud 2016-2019 Aanbestedende Dienst: Gemeente Hellevoetsluis Referentie: 15-029 Omschrijving: Data:
Nadere informatieWAAROM IS OPDRACHT- GEVERSCHAP BELANGRIJK?
Margriet Drijver Corporatiebestuurder sinds 2004 Voormalig lid RegieRaad Bouw, Vernieuwing Bouw Voormalig lis Aedesbestuur Trekker Actieteam Professioneel Opdrachtgeverschap tijdens ActieAgenda Bouw Initiatiefnemer
Nadere informatieEuropese aanbesteding ICT - Inhuur Open Universiteit
Europese aanbesteding ICT - Inhuur Open Universiteit Openbare procedure Opdrachtgever Open Universiteit Datum 15 februari 2016 Kenmerk U2015/7006 Status Definitief blad: 2/7 Bestek Inhoudsopgave Inleiding...
Nadere informatieDE BESTE BVP-PLANNEN. Wat betekent een Best Value (Procurement)?
DE BESTE BVP-PLANNEN Wat betekent een Best Value (Procurement)? Even voorstellen 1. Martijn van Verseveld 2. Hoofddocent bij CursusBVP.nl 3. Werkzaam bij Inter Tender Consult 4. EMVI- en BVP-coördinator
Nadere informatieInschrijvingsleidraad
Inschrijvingsleidraad Vervanging Buitenlandse Meet Inrichting 380kV Station Maasbracht (MBT380) Primaire en Secundaire montage Projectnummer 002.333.40 Definitief d.d. 5 juni 2014 TenneT TSO B.V. Utrechtseweg
Nadere informatie2. Bepaal de verwachte prestaties van de leveranciers per segment. 4. Waarom je onderhandelt is belangrijker dan hoe je onderhandelt.
Eerste stappen: 1. Splits leveranciers op in segmenten. 2. Bepaal de verwachte prestaties van de leveranciers per segment. 3. Onderhandel op inhoud. 4. Waarom je onderhandelt is belangrijker dan hoe je
Nadere informatie2. Op maandag 16 december 2013 heeft DPC de Nota van Inlichtingen 1 gepubliceerd.
Nota van Inlichtingen 2 Van Dienst Publiek en Communicatie Datum 8 januari 2014 Opdrachtnaam Aanbestedingsnummer Europese aanbesteding Inhuur webredactiecapaciteit TED nummer: 2013/S 223-388432 Ea0029
Nadere informatieBIJLAGE 4 Selectiecriteria met een gewogen karakter Perceel Switching
Europese aanbesteding Netwerkinfrastructuur Hardware, service en ondersteuning BIJLAGE 4 Selectiecriteria met een gewogen karakter Perceel Switching Niet openbare procedure Selectiecriteria met een gewogen
Nadere informatieSociale Verzekeringsbank Document Afspraken en Procedures (DAP) Bijlage N, behorend bij het Beschrijvend document
Sociale Verzekeringsbank Document Afspraken en Procedures (DAP) Bijlage N, behorend bij het Beschrijvend document Europese aanbestedingsprocedure LAN en WLAN: Onderhoudsdiensten, levering van apparatuur
Nadere informatieService Level Agreement Reprostraat behorend bij de overeenkomst tussen Het Kadaster en Leverancier
Service Level Agreement Reprostraat behorend bij de overeenkomst tussen Het Kadaster en Leverancier Versie 1.0 Corsa nummer Auteur G. Holt Datum 23 mei 2013 2 van 10 Inhoudsopgave 1 Algemene bepalingen...
Nadere informatieHUIS-, GEBRUIK- EN GEDRAGSREGELS HOGESCHOOL ROTTERDAM
HUIS-, GEBRUIK- EN GEDRAGSREGELS HOGESCHOOL ROTTERDAM Hogeschool Rotterdam heeft voor al haar locaties huisregels vastgesteld. Deze huisregels gelden niet alleen voor eigen medewerkers, maar ook voor medewerkers
Nadere informatieCommunicatieplan Stoer Ondernemen manual
Communicatieplan Stoer Ondernemen manual Inhoudsopgave Inleiding Situatieanalyse Doelgroep Communicatiedoelstellingen Communicatiestrategie Boodschap Middelen Termijnplanning Organisatie en kosten Evaluatie
Nadere informatieDatum: 23 oktober 2014 Versie: 1.0 Definitief. Publicatiedatum Bestek: 10 september 2014 Referentie: van 9
2 de Nota van Inlichtingen van de Europese Aanbesteding volgens de openbare procedure voor het Klantenpanel van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. Publicatiedatum Bestek: 10 september 2014 Referentie:
Nadere informatieProjectmanagement. Hoofdstuk 1 en 2. Roel Grit. Het project Mensen en projecten
Projectmanagement Hoofdstuk 1 en 2 Het project Mensen en projecten Roel Grit Hoofdstuk 1 Het project 1. Soorten werkzaamheden 2. Voorbeelden van projecten 3. Wat is een project? 4. Van improvisatie via
Nadere informatieDerde Nota van Inlichtingen. leerlingenvervoer gemeenten Lopik, Montfoort, Nieuwegein en IJsselstein
Derde Nota van Inlichtingen leerlingenvervoer gemeenten Lopik, Montfoort, Nieuwegein en IJsselstein Projectnummer: DP20141104 Status: Definitief Colofon: Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave
Nadere informatieProjectmanagement. Hoofdstuk 1 en 2. Roel Grit. Het project Mensen en projecten
Projectmanagement Hoofdstuk 1 en 2 Het project Mensen en projecten Roel Grit Instructie docent Er is een aantal dia s met animaties. Als je die niet wilt gebruiken vanwege afdrukken van hand-outs, kun
Nadere informatieEuropese Aanbesteding schoonmaakonderhoud, glasbewassing en sanitaire verbruiksartikelen
Europese Aanbesteding schoonmaakonderhoud, glasbewassing en sanitaire verbruiksartikelen Welkom WSHD en WSRL Inhoud aanbesteding Proces gevraagde dienstverlening Gunningcriteria Toelichting kwaliteitsgarantie
Nadere informatieHans D Hondt Kabinetschef van de Minister-president van de Vlaamse regering
Hans D Hondt Kabinetschef van de Minister-president van de Vlaamse regering Nieuwe start Nieuwe rol opnemen Onzekerheden Spelregels bepalen Goede afspraken maken goede vrienden Elk zijn eigen rol - politiek
Nadere informatieVEEL GESTELDE VRAGEN -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Met betrekking tot: Inkopen en aanbesteden bij
Nadere informatieOntwerp nieuwbouw Praktijkschool LMC PrO locatie te Rotterdam
Oproep tot het opsturen van een portfolio ten behoeve van de architectenselectie: Ontwerp nieuwbouw Praktijkschool LMC PrO locatie te Rotterdam De gemeente Rotterdam heeft de ambitie een architect de opdracht
Nadere informatiePIANOo congres 27 mei EMVI: weten wat je wilt, is krijgen wat je wilt!
PIANOo congres 27 mei 2010 I: www.ev.nl T: +31 (0)35 5 488 388 www.ev.nl Ronald Vroom Senior adviseur Specialisaties Vision, Governance, Procurement Cliënten Overheid (Rijk, Gemeente, Provincie) Zorg Onderwijs
Nadere informatieToelichting bij de Voortgangsrapportage Maatschappelijke Zorg
Naam: Klas: praktijkbegeleider: Werkplek: Toelichting bij de Voortgangsrapportage Maatschappelijke Zorg Gedurende de opleiding werken de studenten in de praktijk aan praktijkopdrachten. Een schooljaar
Nadere informatieOndersteuning Programma Betere Zorg. Met behulp van de Qsuite
Ondersteuning Programma Betere Zorg Met behulp van de Qsuite Koers houden De hervormingen in de zorg vragen om stevig leiderschap en aanpakken. Er wordt veel gevraagd van zorgorganisaties en daarbij kunnen
Nadere informatieEuropese Aanbesteding Vaste en mobiele telecommunicatiediensten. Nota van Inlichtingen 1.0 EA VMTD 1311
Elke nota is een accumulatie van vorige nota s. Aan deze nota is toegevoegd: vraag 4 en verder. Nota van Inlichtingen 1.0 EA VMTD 1311 Vragen Verwijzing in offerte aanvraag Vraag 1. Inlichtingen Afgelopen
Nadere informatieDe ideale buitendienst
De ideale buitendienst Bijpraten Buitendienst Gemeente Velsen 11 februari 2019 Agenda 11-02-2019 1. opening 2. toelichting voorkeursscenario n.a.v. 12 januari 3. vragen 4. volgende stappen 5. afsluiten
Nadere informatieBest Value Procurement
Best Value Procurement Extra toelichting op BVP in het kader van aanbesteding ontwerp en realisatie gemaal Schardam Gert de Groot Inhoud Basisfilosofie Doelstelling BVP Spanningsveld traditioneel aanbesteden
Nadere informatieBijlage 7. Programma van eisen en wensen. Grondhuurovereenkomst van 50 strandhuisjes op het Noordzeestrand nabij Petten
Bijlage 7 Programma van eisen en wensen Grondhuurovereenkomst van 50 strandhuisjes op het Noordzeestrand nabij Petten 1 Inleiding In deze bijlage treft u het Programma van en & en (PvE&W) voor de grondhuurovereenkomst
Nadere informatieWHITEPAPER De nieuwe relatie tussen organisaties en hun klanten
WHITEPAPER De nieuwe relatie tussen organisaties en hun klanten Expectations Management B.V. Burg. Van Nispenstraat 8A 7001 BS Doetinchem 0314-640523 mvb@expectations.nl Inleiding Deze White Paper beschrijft
Nadere informatieGedeputeerde Staten. Geachte leden,
Gedeputeerde Staten Datum Ons kenmerk 2005 20028 Onderwerp Stand van zaken outsourcing Bezoekadres Houtplein 33 Provinciale Staten van Noord Holland d.t.v. de Statengriffier, mw. mr. C.A. Peters Haarlem
Nadere informatieBedenken & Maken Van kennismaking tot oplevering
Bedenken & Maken Van kennismaking tot oplevering LooHorst biedt het totaalpakket aan op het gebied van realisatie; grondwerk, techniek, waterbeheer en terreininrichting. Of dit nu onder de grond of boven
Nadere informatieMeetlat Projectplanning, monitoring & evaluatie
Meetlat Projectplanning, monitoring & evaluatie Managementsamenvatting/advies: Meetlat met toetscriteria Toetscriterium 1. Kansen en bedreigingen, behoefte- en omgevingsanalyse Door een analyse te maken
Nadere informatieWHITEPAPER De nieuwe relatie tussen organisaties en hun klanten
WHITEPAPER De nieuwe relatie tussen organisaties en hun klanten Expectations Management B.V. Burg. Van Nispenstraat 8A 7001 BS Doetinchem 0314-640523 mvb@expectations.nl Inleiding Deze White Paper beschrijft
Nadere informatieAanbesteding anno 2014
Aanbesteding anno 2014 Facts & figures over ontwikkelingen in de aanbestedingsmarkt Aanbesteding 2014 Zoetermeer, 26 november 2014 1 Inleiding Inleiding Welke veranderingen heeft de aanbestedingswet teweeggebracht?
Nadere informatieStageview 13 juni 2013
Aanbesteden; het gezamenlijk belang als uitgangspunt Eelco Nap en Leila van der Tak Agenda Introductie Onze visie op professionaliteit Casus Nieuwe Leliestraat Win- strategie Aanbesteden; een pad vol hindernissen
Nadere informatieZorgen! Ontzorgen. wij. Het Professionele DESIGN & ADVIES BURO voor de gastronomie
Zorgen! wij Ontzorgen Onze visie en missie In een persoonlijk gesprek kunt u aangeven wat wij voor u kunnen betekenen en van welke diensten u gebruik wenst te maken Wij vertalen uw organisatie cultuur
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK TAAKAFSTOTING PARKEREN. Fase 1
PLAN VAN AANPAK TAAKAFSTOTING PARKEREN Fase 1 PLAN VAN AANPAK TAAKAFSTOTING PARKEREN Fase 1 Maessen 21 december 2004 concept Inhoudsopgave Aanleiding... 2 Fase 1... 3 Vergroten transparantie... 3 Acties...
Nadere informatieInkoop-en aanbestedingsbeleid. Raadsinformatieavond
Inkoop-en aanbestedingsbeleid Raadsinformatieavond Agenda 1. Aanleiding 2. De Aanbestedingswet 2012 3. Doelstellingen beleid 4. Maatregelen 5. Vragen oktober 13 2 Aanleiding Per 1 april 2013 nieuwe Aanbestedingswet.
Nadere informatieNota van Inlichtingen 30 oktober 2013
Nota van Inlichtingen 30 oktober 2013 Nota van Inlichtingen Europese aanbesteding leveren van ICT Hardware, dossiernummer 1348. Vragen en antwoorden Ten aanzien van de offerteaanvraag zijn in totaal 20
Nadere informatieUitgangspunt: De indeling van de basisgroepen, instructiegroepen en units behoort tot de bevoegdheid van de school.
Procedure groepsindeling Kindcentrum Leyenbroek zie vergroting: laatste pagina In artikel 8 van de Wet Primair Onderwijs staat dat de school tot taak heeft het onderwijs zodanig in te richten dat de leerlingen
Nadere informatieUW BETROUWBARE PARTNER IN TOEGANGS EN BEVEILIGINGS- OPLOSSINGEN
AXA PARTNER PROGRAMMA Architecten UW BETROUWBARE PARTNER IN TOEGANGS EN BEVEILIGINGS- OPLOSSINGEN HET AXA PARTNER PROGRAMMA IS ER VOOR U Utiliteitsgebouwen en woningen bouwen brengen de verschillende onderdelen
Nadere informatiePartnerselectie ketensamenwerking: succesfactoren en leerpunten
Partnerselectie ketensamenwerking: succesfactoren en leerpunten vertrouwen, transparantie & Verbondenheid 2 Voor het Volledige rapport: www.regieraadbouwzuid.nl Een nieuwe marktbenadering Bij Wonen Limburg
Nadere informatieAanbesteding gerechtsdeurwaarders. 5 juli 2016
Aanbesteding gerechtsdeurwaarders 5 juli 2016 INHOUD 01 Doelstellingen van de aanbesteding 02 Resultaten van de marktconsultatie 03 Aanbestedingsstrategie 04 Planning en belangrijkste mijlpalen Doelstellingen
Nadere informatieProcedure BREEAM-NL Innovatiecredits. Oktober 2013
Procedure BREEAM-NL Innovatiecredits 28 oktober 2013 Deze procedure is onderdeel van het DGBC-certificeringsysteem Datum 1 november 2012 6 juni 2013 Oktober 2013 Wijziging(en) 1. Deze tabel toegevoegd;
Nadere informatieBijlage D: Model Overeenkomst
Bijlage D: Model Overeenkomst Raamovereenkomst voor levering ICT-Hardware Perceel 1(Werkplekken, supplies en mobiele devices) Perceel 2(Server, storage en actieve netwerkcomponenten) concept juli 2014
Nadere informatieBijlage 9a Programma van Eisen behorend bij het aanbestedingsdocument. voor de Europese aanbesteding ICT Netwerk Infrastructuur perceel 2
Bijlage 9a Programma van Eisen behorend bij het aanbestedingsdocument voor de Europese aanbesteding ICT Netwerk Infrastructuur perceel 2 2017/S - Friesland College Leeuwarden, 24 februari 2017 Eisen voor
Nadere informatieDuurzaam contractmanagement
Duurzaam contractmanagement Samenvatting Hoe wordt de duurzaamheid van de ingekochte producten en diensten ondergebracht in facilitaire contracten en wat betekent dat voor het contractmanagement? Inleiding
Nadere informatieSteenwinkel Kruithof Associates Management en Informatica Consultants. Opzetten en inrichten Shared Service Center in de zorg
Opzetten en inrichten Shared Service Center in de zorg Hoe zet je gezamenlijk een nieuw en succesvol (ICT) Shared Service Center (SSC) op? En hoe zorg je ervoor dat de samenwerking tussen de deelnemende
Nadere informatieProject Portfolio. IP-Solutions
Project Portfolio IP-Solutions IP-Solutions leidt de uitrol van een Maintenance Improvement Programma over 3 locaties : Op- en overslag natte bulk : 12 maanden Uitrol en verankering van een Corporate Maintenance
Nadere informatieDÉ HANG EN SLUITWERK PARTNER VOOR UTILITEITSBOUW
AXA PARTNER PROGRAMMA Bouwbedrijven DÉ HANG EN SLUITWERK PARTNER VOOR UTILITEITSBOUW HET AXA PARTNER PROGRAMMA IS ER VOOR U Utiliteitsgebouwen en woningen bouwen brengen de verschillende onderdelen met
Nadere informatieMaatschappelijk verantwoord ondernemen bestaat in onze visie uit twee pijlers:
Onze kernwaarden ondersteunen het inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen. Maatschappelijk draagvlak voor onze service en dienstverlening is een voorwaarde voor onze continuïteit. Ons beleid is gebaseerd
Nadere informatieKindcentrum Baflo Selectiedocumentatie t.b.v. aanbesteding bouw kindcentrum Baflo
Kindcentrum Baflo Selectiedocumentatie t.b.v. aanbesteding bouw kindcentrum Baflo STATUS concept GEMEENTE WINSUM FEBRUARI 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding: aanbesteding kindcentrum Baflo 3 1.1 De vraag en
Nadere informatieConcretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd
>>> Overgang Maatstaf 2016 Onderstaand overzicht bevat de selectie van de geheel nieuwe eisen uit de Maatstaf 2016 en de eisen waarbij extra of andere accenten zijn gelegd, inclusief een korte toelichting.
Nadere informatieHet project heeft de volgende doelen. De doelen worden gefaseerd opgepakt:
Projectplan Implementatie Kwaliteitskader maatwerkvoorziening maatschappelijke ondersteuning (IMKWA) Uitwerking Fase 1 inhoudelijke verdieping kwaliteitskader Opsteller: Thijs Terlouw en Ingrid Hildenbrant
Nadere informatieBest Value Procurement
Best Value Procurement EA Schoonmaak en glasbewassing bij PIANOO 7 juni 2012 EA Schoonmaak Landstede Agenda Introductie Best Value Procurement Aanleiding bij Landstede voor andere aanpak Wat zagen we in
Nadere informatieHogere omzet met loyale klanten
m e t e n, w e t e n é n v e r b e t e r e n Hogere omzet met loyale klanten Luistert u naar uw klant? Staat uw klant écht centraal? Gaat u de dialoog aan met uw klant om verbeteringen te bespreken? In
Nadere informatieUitvoeren publieksactiviteit
Uitvoeren publieksactiviteit Inleiding Over deze examenstandaard Deze examenstandaard behoort tot cohort 2013-2014. Alle examenstandaarden van dit cohort zijn vormgegeven volgens Model 5 van de groene
Nadere informatieContractmanagement. Kwaliteit van de relatie. Inkooptoekomst door samenwerking, innovatie en opleiding! ir. ing. Dennis Mostert Eigenaar DME Advies
1 Inkooptoekomst door samenwerking, innovatie en opleiding! Contractmanagement Kwaliteit van de relatie ir. ing. Dennis Mostert Eigenaar DME Advies Dennis Mostert - CV 2 Eigenaar DME Advies oktober 2013
Nadere informatieWees in control over uw digitale landschap
Managed Services Managed Services We zorgen ervoor dat uw complete beheerketen soepel functioneert, zodat uw eindgebruikers optimaal worden bediend. Zorgenvrij beheer is cruciaal voor de continuïteit van
Nadere informatieBijlage 15: Casussen
Bijlage 15: Casussen In deze bijlage vragen we u te reageren op een vijftal casussen. Hierbij staat aangegeven hoeveel pagina s u maximaal mag gebruiken voor de uitwerking van de casussen (tabblad 7).
Nadere informatieAgnes is verzorgende IG, trainer en opleider bij HappyNurse sinds 2013.
Happy nurse Agnes is verzorgende IG, trainer en opleider bij HappyNurse sinds 2013. HappyNurse. Beter. Maak kennis met HappyNurse. Hét uitzendbureau voor verpleegkundigen en dé thuiszorgorganisatie voor
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. raadsvergadering: 21 september 2011 Aanbesteding Masterplan Anna's Hoeve. datum: 12 september 2011 gemeenteblad I nr.: 68 agenda nr.
RAADSVOORSTEL raadsvergadering: 21 september 2011 onderwerp: Aanbesteding Masterplan Anna's Hoeve bijlage: ontwerp-besluit datum: 12 september 2011 gemeenteblad I nr.: 68 agenda nr.: 9 Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieBest Value Procurement
Best Value Procurement EA Schoonmaak en glasbewassing bij Harderwijk 14 juni 2012 EA Schoonmaak Landstede Agenda Introductie sprekers Best Value Procurement Aanleiding bij Landstede voor andere aanpak
Nadere informatie