Selectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk
|
|
|
- Louisa Boender
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector / Selectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk 2 voorbeelden, tips en tops 9 oktober
2 Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector / Selectie ketenpartners Niet-Planmatig Onderhoud Wonen Limburg - Tips en Tops Brink groep - Selectie Co-makers mutatieproces Ymere - Wat neemt u mee naar
3 Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector "Ketensamenwerking is projectoverstijgend, klantgericht werken aan de meest optimale levering van produkten/diensten, waarbij alle partners participeren op basis van transparantie en gelijkwaardigheid, met gezamenlijke
4 Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector / Selectie ketenpartners Niet-Planmatig Onderhoud Wonen
5 #NPOWonenLimburg
6 Waarom ketensamenwerking: Keten NPO 29 september 2014
7 Keten NPO 29 september 2014
8 Resultaatsgebieden: Keten NPO 29 september 2014
9 Samenwerking in de keten is het middel om samen anders te werken en bétere prestaties te leveren. Een verandervraagstuk op landelijk-, provinciaal- en organisatieniveau. Keten NPO 29 september 2014
10 Het vraagstuk Aantal vhe s: woningen, werkgebied: Limburg Aantal leveranciers (2013): 260 slecht stuurbaar Omvang Niet Planmatig Onderhoud (jaarlijks): Reparatie en Service-onderhoud: ca. 5,3 mln Mutatie-onderhoud: 1 mln Vraaggestuurd Binnenonderhoud: ca. 5,8 mln Van controle naar regie Herinrichting van de organisatie Keten NPO 29 september 2014
11 De stip op de horizon voor NPO Wonen Limburg werkt intensief samen met een beperkt aantal ketens (Limburgse partijen) op het gebied van NPO. Met deze partijen wordt een overeenkomst voor langere tijd aangegaan (5 jaar). Meer kwaliteit tegen lagere kosten, met hogere klanttevredenheid Keten NPO 29 september 2014
12 NPO processtappen Juni informeren 260 leveranciers Aug informatie bijeenkomst Aug aanvang selectietraject (longlist) Sept selectietraject (shortlist) 31 sept bekendmaking 8 geselecteerde 1 okt START Oktober 2013 tot 31 december proefjaar Keten NPO 29 september 2014
13 CRITERIA LONGLIST (1) Regionale vestiging (KvK gegevens) Aantoonbare ervaring met Niet Planmatig Onderhoud Omzet NPO 2012 minimaal 2,6 mln (30% regel) Financieel gezond (recente cijfers) Certificering Automatisering bedrijfsprocessen NPO Leerlingwerkplaatsen Keten NPO 29 september 2014
14 CRITERIA SHORTLIST (1) Klantgericht werken (conform KWH normen) Procesinrichting (verticaal): beoogde samenwerking met Wonen Limburg; beoogde samenwerking met collega leveranciers Procesinrichting horizontaal Hoe is de keten samengesteld Invulling transparantie Invulling MVO Keten NPO 29 september 2014
15 Criteria shortlist (2) Presentaties door leveranciers: - Schriftelijk - Interactieve presentatie voor selectiecomité (2x) Selectiecomité bestaat uit: -medewerkers vastgoed, wonen, inkoop en kwaliteit Wonen Limburg; -vertegenwoordiger huurdersbelangenvereniging (GOH). Keten NPO 29 september 2014
16 Waar staat ketensamenwerking NPO nu? Van 260 naar 7 leveranciers teruggegaan Na een proefjaar nu overeenkomst voor 5 jaar Heldere spelregels en verantwoordelijkheden Doelstellingen vertaald in gezamenlijke KPI s Partijen kijken bij elkaar in de keuken Ketens: strategische partners Keten NPO 29 september 2014
17 Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector / Tips en Tops Brink
18 Bevindingen Brink groep: NPO en nieuwbouw Tops Acteer vanuit strategische doelstellingen Ga daadwerkelijk in gesprek met partijen Beperkt aantal partijen in selectierondes Tips Vooraf helderheid over omvang en duur Bedenk dat partijen tijd en geld investeren in uitvraag (Gids Proportionaliteit). Hanteer een beperkt aantal criteria
19 Bevindingen Brink groep Tops Denk tijdig na over proces scoren en criteria Stem specialismen in selectiecommissie af op uit te voeren werk Tips Neem voldoende tijd om met de eigen organisatie te schakelen Spreek doelstellingen ketensamenwerking helder uit aan het begin van het proces
20 Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector / 06- Is voor opdrachtgevers ketensamenwerking een strategische
21 Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector / Selectie Co-makers mutatieproces
22 Waar staat Ymere voor? We zijn een goede buur We zijn er voor de klant We maken het waar 13 oktober 2015
23 13 oktober 2015 Waarom co-makership?
24 Organisatie Vastgoedbeheer (act) (act) 13 oktober 2015
25 KPI Sturing Risico Klant 13 oktober 2015
26 KPI Sturing Risico Veiligheid Klant 13 oktober 2015
27 KPI Sturing Risico Veiligheid Installatie Klant 13 oktober 2015
28 KPI Sturing Risico Veiligheid Installatie Duurzaamheid Klant 13 oktober 2015
29 KPI Sturing Risico Veiligheid Installatie Duurzaamheid Klant Conditie 13 oktober 2015
30 KPI Sturing Risico Veiligheid Installatie Duurzaamheid Klant Conditie Interieur 13 oktober 2015
31 Mutatieproces De uitdagingen op de schaal van Hugo 13 oktober 2015
32 Selectieprocedure 1. Aanmelding en PPI 2. Inschrijving middels propositie 3. Interviews 4. Ranking 5. Pre-award 6. Implementatie en uitvoering 13 oktober 2015
33 Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector / 06- Is ketensamenwerking een nieuwe strategische oriëntatie voor
34 Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector / Wat neemt u mee naar huis?
35 / 06-
36 / 06-
37 Cultuur Vraaggericht werken Onderwerpen Transparantie Participatie Optimale prestatie Verhoudingen Samenwerking in projecten Niveau binnen de organisaties Opdrachtgever Bouwbedrijf Installateur Tegelzetter Gespecialiseerde partij Leveranciers Ketenpartners
38 Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector / 06- Kiezen van en werken met vaste partners Werken met gezamenlijke doelstellingen Meten Evalueren Bijsturen BMB methode: Bewustwording Strategie Ambitie Samenwerking, spelregels en team ontwikkeling Samenhang, structuur en meetbaarheid van samenwerking Proces inrichting Het verdien
39 Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector / 06- Kiezen van en werken met vaste partners Werken met gezamenlijke doelstellingen Meten Evalueren Bijsturen BMB methode: Bewustwording Strategie Ambitie Samenwerking, spelregels en team ontwikkeling Samenhang, structuur en meetbaarheid van samenwerking Proces inrichting Het verdien
Partnerselectie ketensamenwerking: succesfactoren en leerpunten
Partnerselectie ketensamenwerking: succesfactoren en leerpunten vertrouwen, transparantie & Verbondenheid 2 Voor het Volledige rapport: www.regieraadbouwzuid.nl Een nieuwe marktbenadering Bij Wonen Limburg
ACHTERGROND WAAROM? Toelichting selectie NPO - 16 augustus 2013, versie 1.0
ACHTERGROND Op 15 augustus heeft Wonen Limburg een bijeenkomst gehouden, waarin informatie aan geïnteresseerde marktpartijen is gegeven over de leveranciersselectie van het Niet Planmatig Onderhoud (NPO).
Selectieprocedure. Afbouwketen. 8 oktober 2012. Welke co-maker gaat samen met ons de droom van de klant waarmaken?
Selectieprocedure Afbouwketen 8 oktober 2012 Welke co-maker gaat samen met ons de droom van de klant waarmaken? ERA Contour Zilverstraat 39 2718 RP Zoetermeer Tel: 079-3 170 170 www.eracontour.nl Inhoudsopgave
Welkom. Aedes Bouwend Nederland Onderhoud NL UNETO-VNI
Welkom Aedes Bouwend Nederland Onderhoud NL UNETO-VNI Praktijkervaringen traject Ketendokters Ferry van Wilgenburg, Nathalie van Dalen 29 september 2014 WAAROM WIE WAT Congres Ketensamenwerking 2013: oproep
Vastgoedsturing bij Ymere.
Ymere Vastgoedsturing bij Ymere. Pablo van der Laan strategisch adviseur Kennisochtend NVDO Kwaliteitsborging en vastgoedsturing Utrecht, 18 september 2015 Groot stedelijke corporatie in Metropool Regio
Inkoopmanagement en Ketenintegratie. 18 september 2008
Inkoopmanagement en Ketenintegratie 18 september 2008 Van Schöll Advies In de huidige vorm ontstaan in 2003 Kernactiviteiten Begeleiden van veranderingsprocessen Optimaliseren van het sproces Inkoop management
EIGENWIJZE GEBOUWEXPLOITATIE. Remco van Wingerden // Henk Hartman
EIGENWIJZE GEBOUWEXPLOITATIE Remco van Wingerden // Henk Hartman 29-1-2015 1 Havensteder 29-1-2015 2 Programma Havensteder Inkoop transportinstallaties Visie op samenwerken Vernieuwende samenwerking Havensteder
naar aanleiding van een Limburgse
Lessen uit de Selectieprocedures Nieuwbouw en Niet-Planmatig Onderhoud Wonen Limburg Ketensamenwerking; Aanbevelingen naar aanleiding van een Limburgse ervaring. Postbus 2424 5600 CK Eindhoven Science
Hoe kom je bij ons op de lijst?
Hoe kom je bij ons op de lijst? Marius van der Woude Geke Werkman-Bouwkamp Opbouw Algemene procedures Samenstellen longlist (groslijst) Samenstellen shortlist Als IPG: algemene zaken/keuzes Gezamenlijke
Innovatief aanbesteden; van last naar lust
Innovatief aanbesteden; van last naar lust Simone Houtman, Rijkswaterstaat Marc Veenhuizen, gemeente Apeldoorn Michiel Westerhoff, Circulus Berkel Wat is? Promotion of Public Procurement of Innovation
Veranderingen in het opdrachtgeverschap
Veranderingen in het opdrachtgeverschap Masterclass Opdrachtgeveschap Efficiënt Energiebesparen 5 november2015 - Krimpende portemonnee - De spanning tussen vraag en aanbod - Regisserend Oprachtgeverschap
DAGELIJKS ONDERHOUD. Stichting Havensteder. Henk Hartman
DAGELIJKS ONDERHOUD Stichting Havensteder Henk Hartman 4-2-2015 1 Programma Havensteder Samenwerking III II I Dagelijks onderhoud 4-2-2015 2 Missie Havensteder Wij zijn sterk in huisvesting voor mensen
Managementinformatie Onderhoudsbedrijven
Managementinformatie Onderhoudsbedrijven Bas Terlingen en Guus van Schöll Themamiddag Kovon, 26-10-2005 1 Niveaus van managementinformatie Inzomen op detail informatie Gegevens verzamelen PM Strategisch
Hoe maak je de keten LEAN?
Hoe maak je de keten LEAN? Oktober 2012 Meindert Koopman Directeur Bouwbedrijf Rijssen B.V Hoe maak je de keten LEAN?? Inleiding. Traditionele proces. Ketenintegratie.. Van Losser Installatiegroep. Ketenintegratie:
Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen
Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip Fryslân Pagina 1 van 9 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Selectie...
PRESTATIEVERKOOP BENT U ER KLAAR VOOR?
PRESTATIEVERKOOP BENT U ER KLAAR VOOR? Utrecht, 4 oktober 2012 BEST VALUE PROCUREMENT / PRESTATIEINKOOP Een aanbieder vinden die boven het maaiveld uitsteekt en die weet waar hij het over heeft Waardevermeerdering
Profielschets. Procesmanager Bouw & Onderhoud Woonwaard
Profielschets Procesmanager Bouw & Onderhoud Woonwaard ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woonwaard Datum: maart 2015 Inleiding Woonwaard is een klantgerichte en vernieuwende woningcorporatie,
Ketenintegratie door Jos Pleune en Ilse Brouwers. initiatief van
. Ketenintegratie door Jos Pleune en Ilse Brouwers Aanleiding ketenintegratie Onvoorspelbare trajecten Persoonlijke belangen en wantrouwen Samenwerking op projectbasis Gefragmenteerd proces Geen optimaal
Ketensamenwerking in de infra? Ton Huijzer
Ketensamenwerking in de infra? Ton Huijzer 9 oktober 2015 DAF Eindhoven Wat is ketensamenwerking in de infra? 9 oktober 2015 DAF Eindhoven 9 oktober 2015 DAF Eindhoven KETENSAMENWERKING INFRA Dit is ketensamenwerking
Olga Jonk Jonk Relatiebeheer. Relatiebeheer een ondergeschoven kind.
Olga Jonk Jonk Relatiebeheer Relatiebeheer een ondergeschoven kind. Wat is Relatiebeheer? Bewustwording van het belang van Relatiebeheer. Klantencontact leggen en klanten behouden. Tips over hoe Relatiebeheer
Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen/ local sourcing (Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip
Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen/ local sourcing (Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip Fryslân) Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 3
Presentatie Mariëtte Bouwer Ymere Maatschappelijk Vastgoed. 19 april 2012 pagina 1
Presentatie Mariëtte Bouwer Ymere Maatschappelijk Vastgoed 19 april 2012 pagina 1 Strategie van Ymere Missie Ymere werkt als maatschappelijke onderneming aan wijken met perspectief, waar bewoners willen
Regie op datastromen. Jos van Dixhoorn (ISRES- Datarotonde) Arjen de Vries (Lefier)
Regie op datastromen Jos van Dixhoorn (ISRES- Datarotonde) Arjen de Vries (Lefier) 20 juni 2019 1 Even voorstellen: 2 Onderwerpen Introductie Situatieschets Lefier en uitdagingen Gekozen oplossingen Beoogde
Commodity Strategy Development (CSD-traject)
Commodity Strategy Development (CSD-traject) Productgroep Strategie Ontwikkeling Jurgen Keijzer Senior Inkoper 5 juni 2014 1 5 juni 2014 2 Agenda Wat doet Evides Waterbedrijf? Aanleiding CSD-traject Wat
Contouren van morgen. Proces van materialiteitsanalyse
Contouren van morgen Proces van materialiteitsanalyse Definitie en context Definitie Wat is echt materieel voor een goed begrip van de waardecreatie door een onderneming? Te onderzoeken aan de hand van:
Ketensamenwerking in Bouw & Infra: Leven tussen Hoop en Vrees
Gamechangers in de Bouw en Infra Ketensamenwerking in Bouw & Infra: Leven tussen Hoop en Vrees Prof.dr. Jack AA van der Veen evofenedex Leerstoel Supply Chain Management Nyenrode Business Universiteit
SPECIALIST IN TECHNISCHE DIENSTVERLENING VINCO ENGINEERING
SPECIALIST IN TECHNISCHE DIENSTVERLENING MENSEN MAKEN HET VERSCHIL Als ze op de juiste plek zitten. In het juiste team. Als zij hun talent kunnen omzetten in toegevoegde waarde. Wij adviseren, ondersteunen
Hoe maken we KPI s (hanteerbaar) Doelen vastgoed Wanneer is een KPI goed? Twee soorten KPI s KPI-domeinen vastgoedbeheer Parameters en Maatstaven
Hoe maken we KPI s (hanteerbaar) Doelen vastgoed Wanneer is een KPI goed? Twee soorten KPI s KPI-domeinen vastgoedbeheer Parameters en Maatstaven Goede KPI s Herkenbaar en begrijpelijk Duidelijke relatie
Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado
Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado Februari 2017 1 1. Inleiding Ingrado is een landelijke opererende vereniging waarvan de gemeenten en de RMC-regio s lid zijn. Binnen die gemeenten en regio s zijn
Inkoopproces Sociaal Domein 2018, Venlo. Lennart Fagel (MGR) & Frederike Roetering (Venlo)
Inkoopproces Sociaal Domein 2018, Venlo Lennart Fagel (MGR) & Frederike Roetering (Venlo) Bespreekpunten Ontwikkelingen in denken over opdrachtgeven in de regio Inrichting inkoop 2018, voor regio en Venlo
De (on)mogelijkheden van innovatief aanbesteden
De (on)mogelijkheden van innovatief aanbesteden D U O - P R E S E N T A T I E D O R E N A G U L P E R S, R O M P E L B E R G & R U I T E R J O O P V A N D U R E N, H S Z U Y D F M, U T W E N T E Aanleiding
Verbeterplan visitatie 2011-2014
Verbeterplan visitatie 2011-2014 Managementafspraken 2011 Hoofddoelen volgend uit visitatieonderzoek 2010 Zes perspectieven en acht hoofddoelen klanten 1. Professionele klanten: Habion onderhoudt voldoende
Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis
Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis ETZ in Beeld ETZ Buitengewoon Droomdoel Bouw en Vastgoed Ketensamenwerking Samenwerking in de keten is project-overstijgend denken, klantgericht werken aan de meest optimale
PRESTATIE-INKOOP IN VOGELVLUCHT
PRESTATIE-INKOOP IN VOGELVLUCHT Micaela Rydell - Utrecht, 4 oktober 0 INHOUDSOPGAVE. Introductie. Prestatie-inkoop. Toepassing in Nederland 4. Methodiek 5. Tot slot INHOUDSOPGAVE INTRODUCTIE SENSE OF URGENCY
Implementeren en borgen van ketensamenwerking
Workshop 1 Symposium Twentse aanpak EG: Implementeren en borgen van ketensamenwerking Het kennen van de eigen kracht voor positionering binnen ketensamenwerking Marcia Albrecht & Sander de Beer Datum:
Wat verwachten burgers van een compacte lokale overheid? VlaVirGem en KING bouwen samen aan een compacte overheid!
Wat verwachten burgers van een compacte lokale overheid? VlaVirGem en KING bouwen samen aan een compacte overheid! Johan van der Waal, Strategisch adviseur KING Operatie NUP en V-ICT-OR OSLO Film Dienstverlening
Duurzaam (kosten)effectief uitbesteden
Duurzaam (kosten)effectief uitbesteden Agenda Kiezen voor uitbesteding Uitbestedingsfeiten Wenselijke situatie Eisen volgens ISO5500X Showstoppers Aandachtspunten Afsluiting Kiezen voor uitbesteding Ontbreken
Specialist. in planmatig onderhoud en vastgoedverbetering
Specialist in planmatig onderhoud en vastgoedverbetering Tijden veranderen De vastgoedmarkt is in de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. Waar nieuwbouw steeds verder onder druk komt te staan, groeit
PRESTATIE-INKOOP INTERVIEWTRAINING
PRESTATIE-INKOOP INTERVIEWTRAINING Daniela Verheul - Zeist, april 2013 SENSE OF URGENCY 2 SENSE OF URGENCY 3 FOOTER METHODIEK WIE IS DE EXPERT? Iemand die het hele project kan overzien Iemand die risico
Even voorstellen: Historie
Postbus 33 5160 AA Sprang-Capelle T 0416 280 880 F 0416 273 322 E [email protected] I www.vanscholladvies.nl BTW-nr NL8057.27.826.B.01 K.v.K. Tilburg nr. 18047302 Rabobank 33.42.24.578 Even voorstellen:
Resultaatgerichte samenwerking. o n d e r h o u d - k l a n t c o n t a c t c e n t r u m
Resultaatgerichte samenwerking o n d e r h o u d - k l a n t c o n t a c t c e n t r u m Rhiant Hendrik-Ido-Ambacht Aantal VHE : 2000, waarvan 1900 woningen Aantal fte totaal : 18,5 - waarvan gedetacheerd
Het INK-managementmodel in de praktijk. Thema-avond CIAD
Het INK-managementmodel in de praktijk Thema-avond CIAD Pim Luiten 15 oktober 2002 Doel van het model Het doel van het INK-managementmodel is het stimuleren van verbetering van de bedrijfsvoering. Het
24-06-2015. Vertrouwen in de leveranciersketen. Even voorstellen
Vertrouwen in de leveranciersketen Competence Ambition Themadag Riskplaza 23-6-2015 Confidence Jacob Schilstra Even voorstellen ISACert Internationale certificatie instelling Gespecialiseerd in foodsector
Weten waar je kansen liggen. José van der Loop Balance & Result Organisatie Adviseurs voor de bouw
Weten waar je kansen liggen José van der Loop Balance & Result Organisatie Adviseurs voor de bouw José van der Loop - Balance & Result Strategie en markt Organisatie adviseurs voor de bouw Organisatie
presentatie over het Dakteam Ymere door Consolidated Nederland
presentatie over het Dakteam Ymere door Consolidated Nederland CONSOLIDATED SPECIALIST IN BEHEER EN ONDERHOUD VAN DAKEN sinds 1962 Dakteam Selectieprocedure Selectie fase Schriftelijke deel Presentatie
datum status naam Functie paraaf 15 maart 2013 gecontroleerd G.T. Plaggenmars KAM-coördinator
projectnaam CO 2-prestatieladder Van Spijker Infrabouw B.V. projectonderdeel T.b.v. het CO 2 beleid status Definitief datum 15 maart 2013 P. Mastebroekweg 4 7942 JZ Meppel Postbus 247 7940 AE Meppel T
Organisatie principes
Organisatie principes Een overzicht van organisatie principes die als richtsnoer dienen bij het vormgeven van flexibele, innovatieve organisaties. Deze principes zijn gebaseerd op de Moderne Sociotechniek.
Welkom presentatie Best Value binnen verkoop
Welkom presentatie Best Value binnen verkoop IPG CONGRES 2015 'Maatschappelijk toegevoegde waarde in Stad en Regio 16 september 2015, Martiniplaza Groningen Wie is Erik Mars Best Value congres USA 2013/2015
STAKEHOLDERDIALOOG. De tabel schetst hoe wij onze stakeholders actief betrekken en welke verwachtingen zij hebben.
STAKEHOLDERDIALOOG Op verschillende momenten gedurende het jaar onderhouden we nauwe contacten met diverse stakeholders. Transparantie is een van de belangrijkste grondslagen voor onze bedrijfsvoering
Ervaringen met Best Value Procurement. Renovatie 7 poldergemalen
Ervaringen met Best Value Procurement Renovatie 7 poldergemalen Ervaringen met Best Value Procurement Deze presentatie Toelichting op het project Verwachtingen ten aanzien van BVP Ervaringen met BVP in
Utrecht Business School
Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Uitbestedingsbeleid Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V.
Uitbestedingsbeleid Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V. [geldend vanaf 1 juni 2015, PB15-220] Artikel 1 Definities De definities welke in dit uitbestedingsbeleid worden gebruikt zijn nader
Kansrijke Samenwerking. Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten
Kansrijke Samenwerking Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten November 2012 Even voorstellen: Harrie van den Bergh Manager Facility Services, GGZ Oost Brabant Facility Services: Inkoop & Magazijn, Techniek
GROEN conceptueel bouwen
GROEN conceptueel bouwen Hoe samenwerking in de bouw kan leiden tot energiezuinige innovaties. 19.10.2009 Conceptueel Bouwen Nederland CBNL helpt organisaties succesvol te worden in het ontwikkelen, realiseren
Bestuurlijk aanbesteding Wmo 2017 en verder
Bestuurlijk aanbesteding Wmo 2017 en verder Ferry Middelink, Senior inkoopadviseur Coördinatie Aanbestedingen / afdeling Bedrijfsvoering Waarom aanbesteden? Begin 2016 zijn de gemeente Purmerend en Beemster
Overheden als moderne opdrachtgever
Overheden als moderne opdrachtgever Organisatorische randvoorwaarden voor professioneel opdrachtgeverschap bij nieuwe samenwerkingsvormen bij Waterschappen Prof.dr.ir. Marleen Hermans, TU Delft, Bouwkunde,
STRATEGIEKAARTEN HALVEER JE BEHEER? Efficiënt en effectief woningbeheer in een nieuwe tijd
KAARTEN HALVEER JE BEHEER? Efficiënt en effectief woningbeheer in een nieuwe tijd Woningcorporaties staan voor zware keuzes. Hun financiën staan voor het eerst sinds hun verzelfstandiging onder flinke
Welkom Break Out Sessie 1 (Groen)
Welkom Break Out Sessie 1 (Groen) Purchasing Intelligence: hype of toekomst van inkoop? Gastsprekers: Jan-Pieter van der Linden en Ivo Hens Rabobank Nederland NEVI-kennismanagers: Karin van IJsselmuide
Q&A bij de tweede pitch
Q&A bij de tweede pitch 1 Is er, na gunning, nog een rol in het project voor Bouwend Nederland, Uneto VNI en zo ja, welke rol? Bouwend Nederland, Uneto VNI (in samenwerking met PureBirds) zullen ook na
MVI Verklaring Leverancier - Alliander
MVI Verklaring Leverancier - Alliander Subtitel Eventueel logo leverancier en/of ketenpartners Datum Auteurs: Doel: Duidelijke omschrijving van het doel van deze MVI Verklaring. Onderstaande tekst kan
CONGRES HOGESCHOOL UTRECHT. Jos Pleune
CONGRES HOGESCHOOL UTRECHT Jos Pleune 3-4-2012 1 Inhoud Aanleiding Zoektocht naar partner Zoektocht naar vorm Successen en aandachtspunten 3-4-2012 2 Ketenintegratie bij Havensteder 4 jaar geleden begonnen:
Bonte Bij Aanbestedingen ehrm
Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Aanleiding aanbesteding ehrm Contract huidige leverancier loopt af Het willen optimaliseren en verbeteren van de HR processen Het willen digitaliseren van de HR processen
Balanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.
Balanced Scorecard Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 DE
Whitepaper Netwerksamenwerking. Competenties achilleshiel van effectief samenwerken. Auteurs Ronald Berkhuizen Hans Rasch
Whitepaper Netwerksamenwerking Competenties achilleshiel van effectief samenwerken Auteurs Ronald Berkhuizen Hans Rasch Aanleiding Verhouding tussen gemeenten en organisaties veranderen Op basis van een
Introductie in: Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden
Introductie in: Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden November 2013 Hank Herfkens (Havensteder) & Hans van der Krogt (Smits Vastgoedzorg) deelnemers Inkoop - / aanbestedingsvormen
Benut alle kansen van zonnepanelen
1 Benut alle kansen van zonnepanelen 2 5 voorbeelden: Pitch 1 3 Vabi Assets dag 2015 Klik om een thema te maken Vabi Assets dag 2015 Goed Wonen Joris Wismans 2650 woningen Toekomst Duurzaam woningbezit
doen Anders denken én De bouwsector is in transitie. We laten keuzes en paradigma s uit het verleden achter ons.
Anders denken én doen De bouwsector is in transitie. We laten keuzes en paradigma s uit het verleden achter ons. Sneller, beter, goedkoper en duurzamer werken, met oog voor de eindgebruiker, dat is het
Is BVP geschikt voor uw ICT-aanbestedingen?
Is BVP geschikt voor uw ICT-aanbestedingen? John Kuin 12 november 2015 Nationaal Outsourcing Congres PON INTRODUCTIE Accare: 5 Noordelijke provincies 850 medewerkers Jaarlijks zo n 13.000 cliënten Bijna
Profielschets. Manager Vastgoedbeheer. Woonwaard. ERLY the consulting company Datum: Augustus 2015 Opdrachtgever: Woonwaard
Profielschets Manager Vastgoedbeheer Woonwaard ERLY the consulting company Datum: Augustus 2015 Opdrachtgever: Woonwaard Adviseur ERLY: mr. drs. Tristan Vos Telefoonnummer: 035 543 00 88 Inleiding Woonwaard
Uitbestedingsbeleid Stichting Pensioenfonds NIBC
Uitbestedingsbeleid Stichting Pensioenfonds NIBC Vastgesteld 11 november 2016 Artikel 1 Doel van het uitbestedingsbeleid 1.1 Het bestuur streeft de doelstellingen van het pensioenfonds na met betrekking
Samenwerken; zijn wij er klaar voor?
Besturing van complexe samenwerking prof. dr. John Goedee Samenwerken; zijn wij er klaar voor? Veenhuizen, 7 juni 2017 1 Doel van deze bijeenkomst Kennismaken met de factoren voor succesvol samenwerken
Resultaat Gericht Vastgoed Onderhoud
Resultaat Gericht Vastgoed Onderhoud Uw doelstellingen bepalen het onderhoud Met uw vastgoedonderhoud hebt u specifieke doelen voor ogen: resultaten in technisch, esthetisch en functioneel opzicht. Resultaatgericht
Ketensamenwerking. Overeenkomen van een strategisch partnerschap
Ketensamenwerking Overeenkomen van een strategisch partnerschap Agenda Introductie Ketensamenwerking Mechanisme Het beste contract? Toepassen van het mechanisme Afronding Supply Chain PlusValu Erik van
WAT IS PRESTATIE-INKOOP
Bijlage 2: Toelichting prestatie-inkoop Naar aanleiding van de informatievergadering van 8 september 2016 jl. stuur ik u hierbij, zoals afgesproken een toelichting op het begrip prestatie-inkoop. WAT IS
Motivering bij inkoopbeslissingen
Motivering bij inkoopbeslissingen Amsterdam, 17 november 2011 Congres NVvA Annelies Soede, hoofd Concern Inkoop Agenda 1. Amsterdamse inkoop 2. Het inkoopproces 3. Een case uit de praktijk 4. Proportionaliteit
Verslag MVO 2014 Advin Periode: Q1 Q4 2014 Hoofddorp, 20 maart 2015
Verslag MVO 2014 Advin Periode: Q1 Q4 2014 Hoofddorp, 20 maart 2015 Successen & resultaten MVO Q1-Q4 2014 Hier kijken wij positief op terug: 1. Eerste jaar nieuwe organisatie (Advin- Archicom) 2. Volume
HARTELIJK WELKOM BIJ. UITBESTEDEN, van laagste prijs naar kwaliteit. Wilt u uw mobiele telefoon op STIL zetten?
HARTELIJK WELKOM BIJ UITBESTEDEN, van laagste prijs naar kwaliteit Wilt u uw mobiele telefoon op STIL zetten? Programma 13.00 uur Uitbesteding: bezint eer gij begint zaal Milaan Pauze 14.15 uur Uitbesteding
Professioneel opdrachtgeverschap? Over keuzes & eigen professionaliteit
Professioneel opdrachtgeverschap? Over keuzes & eigen professionaliteit Prof.dr.ir. Marleen Hermans Leerstoel Publiek opdrachtgeverschap in de bouw, TU Delft Managing Partner Brink Management & Advies
Het succes van samen werken!
White paper Het succes van samen werken! Regover B.V. Bankenlaan 50 1944 NN Beverwijk [email protected] www.regover.com Inleiding Regover B.V., opgericht in 2011, is gespecialiseerd in het inrichten en
Visie op de ontwikkelingen in Nethersourcing en Outsourcing. Peter Muilwyk. Waar elke euro telt
Visie op de ontwikkelingen in Nethersourcing en Outsourcing Peter Muilwyk Waar elke euro telt 1 Managementondersteuning Advisering Training Waar elke euro telt 2 Missie InkooPManagement is gespecialiseerd
U bent dé partner-in-onderhoud voor Wonen Wateringen. Informatie bijeenkomst 10 november 15
Wonen Wateringen daagt u uit om samen te gaan voor de kansen van ketenintegratie en zet in op een langdurige samenwerking met partijen die zich commercieel committeren aan de samenwerking en erin willen