Bestaand Vastgoed. Hoe beweging krijgen in verduurzaming? Vincent Swinkels Mei DHV 2011 All rights reserved Openbaar

Transcriptie

1 Bestaand Vastgoed Hoe beweging krijgen in verduurzaming? Vincent Swinkels Mei 2011 DHV 2011 All rights reserved Openbaar

2 Wat is er aan de hand? Circa 1/3 energiegebruik NL zit in gebouwde omgeving Focus verduurzaming/ energiegebruik zit op nieuwbouw. +/-1% per jaar wordt vernieuwd Halen energiebesparingsdoelstellingen vereist aanpak bestaande bouw. Huidige tempo energiebesparing erg laag Bestaande wettelijke mogelijkheden zeer beperkt. Financiële prikkels werken slecht.

3 Waarom wordt er weinig gedaan? Soms ingrijpende maatregelen Kennis, complexiteit Lage prioriteit Lange terugverdientijden Wachten op natuurlijke momenten Bij (ver-)huur: split incentive Specifiek voor utiliteit groeiend overaanbod: 15% vloeroppervlak staat leeg 70 procent van de kantoren is gebouwd voor 1995 Nog altijd vraag naar nieuwbouw

4 Toch gebeurt er wat. Enkele voorbeelden Slopen of renoveren DHV hoofdkantoor FrieslandCampina hoofdkantoor Portefeuillebeheer Rijksgebouwendienst Gemeente Rotterdam: energiebesparing zonder investering

5 Afweging handhaven, sloop/nieuwbouw of renoveren? Kantoorpand 25 jaar oud Afweging handhaven, sloop/nieuwbouw of renovatie: complete business case voor besluitvorming, incl duurzaamheidswaarden (DHV/Building Brains casestudy rond TNO gebouw Delft).

6 Afweging handhaven, sloop/nieuwbouw of renoveren?

7 Slim renoveren Slim renoveren (voorbeeld: DHV hoofdkantoor uit 1970, kantoorpand in eigen beheer dat van G naar A label door integraal ontwerpteam, vervanging gevels en installaties FrieslandCampina hoofdkantoor; Pand uit 1970, van G naar A-label. Samenwerking op basis van duurzaamheidsambities huurder/eigenaar.

8 Actief portfoliobeheer: Voorbeeld Rgd Grootste beheerder kantoren in Nederland, circa 10% van NL vloeroppervlak, 7 miljoen m 2 Actief portfoliobeheer vastgoed: toepassing van duurzaam inkoopcriteria voor kantoren door de RGD Bij nieuw huurcontract: minimaal energielabel C of twee labelstappen verbetering Praktijk: veelal wordt verbeterd tot A label Bij renovatie (obv milieu-index gebouw Greencalc+): minimaal GreenCalc 200, of minimale verbetering milieuprestatie met 60 punten.

9 Actief portfoliobeheer Voorbeeld Rgd 2010 Gemiddeld: energielabel D Grootste aandeel: G 60% 50% 40% Energielabels 2010 Rgd (huur) 30% 2020 Gemiddeld: energielabel C G, F labels verdwijnen (bijna) uit portefeuille 20% 10% 0% A++ A+ A B C D E F G Energielabels 2020 Rgd (huur) 60% Energiebesparing 15% Gecombineerd met krimp overheid en selectief afstoten: 50% energiebesparing mogelijk 50% 40% 30% 20% 10% 0% A++ A+ A B C D E F G

10 Esco s: voorbeeld Gemeente Rotterdam Prestatie afspraak met Esco (Structon) Energie en onderhoud 9 zwembaden Rotterdam 34% besparing op energiekosten zonder investering voor de gemeente, 2000 ton CO 2 reductie (vergl 500 woningen)

11 Energiekosten Huidige energiekosten Esco: hoe werkt het? Esco neemt installaties voor vaste periode over Esco garandeert xx% besparing op energiekosten, Energierekening voor gemeente blijft in die periode hetzelfde Na afloop periode krijgt gemeente installaties weer terug, inclusief besparing Energielasten na besparing Tijd

12 Conclusies Energielabel geeft maat voor energiekwaliteit Energiebesparing is mogelijk als: er een positieve business case mogelijk is, organisaties een actief duurzaamheidbeleid hebben, er creatieve oplossingen gevonden worden, Maar Op vrijwillige basis gaat het erg langzaam.

13 Discussie: Hoe energiebesparing in bestaande bouw te versnellen De overheid moet verplichten en/of stimuleren. De markt moet erom vragen! Verplichten Handhaven Energiezorgplicht? Invoering minimale energieprestatie-eis? Stimuleren Financiële prikkel bij transactiemoment? Ondersteunen Esco s? Wat wordt uw volgende pand?

14 Dank voor uw aandacht Vincent Swinkels DHV Senior Adviseur Energie en Klimaat